內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)試題及解析(一)

1、內(nèi)審師考試經(jīng)營營管理技術(shù)試試題及解析(一)答案1、與傳統(tǒng)的完完全成本法不不同，作業(yè)成成本法（ABBC）A僅按照非財(cái)財(cái)務(wù)變量將成成本分配到各各產(chǎn)品中。B基于各種作作業(yè)將成本分分配到各產(chǎn)品品中。C按照某些產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模模的常用尺度度將管理費(fèi)用用分配到各產(chǎn)產(chǎn)品中。D僅分配各產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的直直接成本。hhttp:/2、公司當(dāng)前負(fù)負(fù)債比率是550%，它通通過借款或經(jīng)經(jīng)營租賃來購購買固定資產(chǎn)產(chǎn)，那么，該該公司的負(fù)債債比率會(huì)：A增加，無論論資產(chǎn)被購買買還是租賃。B如果資產(chǎn)被被租賃則維持持不變；如果果資產(chǎn)被購買買則增加。C如果資產(chǎn)被被購買則增加加；如果資產(chǎn)產(chǎn)被租賃則下下降。D不變，無論論資產(chǎn)被購買買還是租賃。3

2、、一個(gè)組織的的決策層適合合使用以下哪哪一種信息系系統(tǒng)？a.管理信息系系統(tǒng)。b.決策支持系系統(tǒng)。c.高級(jí)經(jīng)理支支持系統(tǒng)。d.知識(shí)工作系系統(tǒng)。htttp:/wwww.chh100.ccom4、與垂直流程程圖相比，下下列關(guān)于水平平流程圖的敘敘述哪項(xiàng)是真真實(shí)的?a.它為與符號(hào)號(hào)平行的書面面描述提供更更多的空間。b.它更關(guān)注任任務(wù)的指派和和對(duì)績效的獨(dú)獨(dú)立核對(duì)。c.它通常更長長。d.它不與部門門間線條交叉叉。5、在用書面文文檔描述幾個(gè)個(gè)相互制約的的部門運(yùn)作的的程序時(shí)，內(nèi)內(nèi)部審計(jì)師最最好使用：a.水平（或系系統(tǒng)）流程圖圖。b.垂直流程圖圖。c.甘特圖。d.內(nèi)部控制問問卷。htttp:/wwww.chh100

3、.ccom選用下面的選項(xiàng)項(xiàng)回答610題A 光學(xué)字字符識(shí)別技術(shù)術(shù)B檢驗(yàn)數(shù)字C存在性檢查查D電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換（EDII）E 屬性檢查查F 格式檢查查G 條形碼碼掃描器6、一家銀行要要求計(jì)算機(jī)系系統(tǒng)能拒絕錯(cuò)錯(cuò)誤的支票賬賬戶賬號(hào)，以以避免無效的的輸入。審計(jì)計(jì)人員建議在在賬號(hào)的后面面附加上一個(gè)個(gè)數(shù)字，輸入入時(shí)計(jì)算機(jī)根根據(jù)賬號(hào)按一一定算法計(jì)算算得另一個(gè)數(shù)數(shù)字，并把它它與那個(gè)額外外附加上的數(shù)數(shù)字進(jìn)行比較較，審計(jì)員建建議的是什么么技術(shù)？7、雇員的編號(hào)號(hào)全為數(shù)字。為為了防止錯(cuò)輸輸入了字母字字符，該用什什么技術(shù)？8、操作員輸入入一個(gè)雇員號(hào)號(hào)，計(jì)算機(jī)顯顯示了以下信信息：“你輸入的雇雇號(hào)沒有分配配給現(xiàn)有的雇雇員使用，請(qǐng)

4、請(qǐng)重新輸入”，計(jì)算機(jī)用用的是什么技技術(shù)？9、審計(jì)人員有有一份書面?zhèn)鋫渫?，需要要把它制成?jì)計(jì)算機(jī)文件，以以便備忘錄的的內(nèi)容可被剪剪切并且粘貼貼到審計(jì)報(bào)告告中。除了掃掃描機(jī)外，完完成這個(gè)任務(wù)務(wù)還需要什么么技術(shù)？10、運(yùn)輸部門門為了減少開開發(fā)票的錯(cuò)誤誤，想通過某某種設(shè)備直接接從收到的貨貨物上讀出通通用的商品代代碼，該用什什么設(shè)備？11、關(guān)于電子子郵件的安全全，以下敘述述哪個(gè)是正確確的？電子郵件的的安全性無法法超過它的操操作系統(tǒng)。機(jī)密的電子子郵件應(yīng)該在在郵件服務(wù)器器上保存與同同類紙質(zhì)郵件件相同的時(shí)間間。在大型組織織中，可以有有幾個(gè)不同安安全級(jí)別的郵郵件管理員和和地點(diǎn)。aI正確bI和II正正確cI和I

5、III正確dII和IIII正確12、筆記本電電腦上存儲(chǔ)著著敏感數(shù)據(jù)，以以下哪項(xiàng)安全全性最低？a筆記本電腦腦上的加密數(shù)數(shù)據(jù)文件。b在筆記本電電腦上，使用用有密碼的屏屏幕保護(hù)程序序。c使用帶有可可移動(dòng)硬盤的的筆記本電腦腦。d不使用筆記記本電腦時(shí)，就就將其鎖在箱箱子里。13、最終用戶戶通過修改標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的程序來來取得部分本本來不可訪問問財(cái)務(wù)和經(jīng)營營數(shù)據(jù)，這可可能導(dǎo)致的最最大風(fēng)險(xiǎn)是：a取得的數(shù)據(jù)據(jù)可能不完整整或不是最新新的。b數(shù)據(jù)定義可可能過時(shí)。c用戶的修改改可能破壞主主計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)據(jù)。d重復(fù)的下載載可能占滿用用戶微機(jī)的存存儲(chǔ)空間。14、采用以下下哪種方法可可以防止對(duì)在在線記錄進(jìn)行行未經(jīng)授權(quán)的的修改？a關(guān)鍵

6、校驗(yàn)b計(jì)算機(jī)連續(xù)續(xù)性檢查c計(jì)算機(jī)匹配配檢查d數(shù)據(jù)庫訪問問控制htttp:/wwww.chh100.ccom15、在對(duì)用戶戶身份識(shí)別控控制程序進(jìn)行行審計(jì)時(shí)，內(nèi)內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)應(yīng)進(jìn)行下列哪哪項(xiàng)測試? a 在數(shù)據(jù)終終端檢查口令令的隱藏。 b檢查利用訪訪問控制軟件件建立適當(dāng)?shù)牡穆氊?zé)分工的的情況。c檢查非活動(dòng)動(dòng)用戶的撤消消情況。 d以上都是。16、全面質(zhì)量量管理作為一一種戰(zhàn)略武器器的主要原因因是：A.由實(shí)施全面面質(zhì)量管理而而逐步取得的的成果不能被被競爭對(duì)手輕輕易效仿。B.推出新產(chǎn)品品能把顧客的的注意力從競競爭對(duì)手處吸吸引過來。C.降低成本，提提高質(zhì)量，有有利于增加股股東的收益。D.全面質(zhì)量管管理為企業(yè)經(jīng)經(jīng)營

7、提供了一一個(gè)綜合計(jì)劃劃工作過程。17、下列有關(guān)關(guān)全面質(zhì)量管管理論述最正正確的：A全面質(zhì)量量管理強(qiáng)調(diào)降降低鑒定成本本。B全面質(zhì)量量管理強(qiáng)調(diào)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制制技術(shù)。C全面質(zhì)量量管理強(qiáng)調(diào)一一次做好。D全面質(zhì)量量控制強(qiáng)調(diào)交交叉職能的團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作。18、采用全面面質(zhì)量管理的的原因是：A滿足客戶戶需要。B減少運(yùn)貨貨時(shí)間。C減少運(yùn)貨貨費(fèi)用。D增加員工工參與。19、以顧客為為中心，倡導(dǎo)導(dǎo)革新，更新新觀念，勇于于進(jìn)取，提供供廣泛的人員員培訓(xùn)，這些些都是企業(yè)改改革的斟酌要要素。這些要要素的目的主主要在于： A.向領(lǐng)先企業(yè)業(yè)學(xué)習(xí)，以便便更好的與之之競爭。 B.致力于產(chǎn)品品和服務(wù)的全全面質(zhì)量管理理。 C.同時(shí)注重經(jīng)經(jīng)營的

8、效率和和效果，以間間接增加利潤潤。D.加強(qiáng)產(chǎn)品和和服務(wù)的成本本管理，以求求降低成本。 20、公司發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隨著生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量增增加，新員工工生產(chǎn)既定產(chǎn)產(chǎn)品的平均時(shí)時(shí)間減少，某某主管人員收收集了最近聘聘用的一名員員工的有關(guān)信信息：產(chǎn)品的總數(shù)量生產(chǎn)單位產(chǎn)品的的平均時(shí)間(分鐘)生產(chǎn)全部產(chǎn)品的的總時(shí)間(分鐘)1500500240080043201，280持生產(chǎn)總a2048分分鐘b2560分分鐘c2080分分鐘d1960分分鐘21、下列矩陣陣包括4種備選投資資方案的盈利利及其概率，各各方案的初始始投入相同。投資盈利矩陣11500190300122005030013300100250144070180概率具

9、有最大的期望望報(bào)酬的投資資是：a11b12c13d1422、下面是某某新計(jì)算機(jī)系系統(tǒng)的安裝活活動(dòng)的進(jìn)度信信息活動(dòng)緊前活動(dòng)時(shí)間(天數(shù))a4b3ca9da6eb，d5該項(xiàng)目的關(guān)鍵線線路是：a.acb.bec.adeed.bd一ee 23、如果你公公司的貨車發(fā)發(fā)生了交通事事故，事故雙雙方都認(rèn)為應(yīng)應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。法院院裁定由你公公司承擔(dān)所有有損失，從博博弈論的觀點(diǎn)點(diǎn)，該爭議是是：a囚徒困境b零和博弈c鞍點(diǎn)d最小最大后后悔值24、下面是某某零售業(yè)組織織的有關(guān)信息息：固定成本：300，000美元銷售價(jià)格：5美美元可變成本：3.2美元單單位銷售的盈虧平衡衡點(diǎn)是： a9，3755美元b16，6667美元c

10、46，8775美元d83，3333美元25、只有兩家家公司生產(chǎn)AA產(chǎn)品，且兩兩家公司的產(chǎn)產(chǎn)品成品無差差異。A產(chǎn)品的成本本是1美元，銷售售價(jià)格是2美元，每年年的總需求是是100，000件?，F(xiàn)現(xiàn)在，每家公公司年銷售550，000件。如如果一個(gè)公司司決定降價(jià)到到1.25美元元以取得1000的市場場份額，另一一個(gè)公司價(jià)格格不變，降價(jià)價(jià)的公司的利利潤將：a增加50，000美元b增加25，000美元c不變d減少25，000美元26、只有兩個(gè)個(gè)公司生產(chǎn)AA產(chǎn)品，且兩兩家公司的產(chǎn)產(chǎn)品成品無差差異。A產(chǎn)品的成本本是1美元，銷售售價(jià)格是2美元，一個(gè)個(gè)公司想要通通過降價(jià)獲得得全部市場，但但擔(dān)心引起對(duì)對(duì)方的進(jìn)一步步降

11、價(jià)。這種種情況屬于：a兩敗俱傷的的戰(zhàn)略b雙贏戰(zhàn)略c一方有得、另另一方有失的的戰(zhàn)略d中性戰(zhàn)略27、某大型漁漁業(yè)公司了解解蝦群在漁船船下面停留的的間隔、時(shí)間間和概率，他他們可根據(jù)何何種技術(shù)利用用該信息預(yù)測測何時(shí)、何地地發(fā)出捕魚船船?a模擬技術(shù)b最小二乘法法c排隊(duì)論d指數(shù)平滑法法28、從某動(dòng)態(tài)態(tài)環(huán)境中發(fā)展展出來的本量量利分析模型型(COSttvolummeprofiit moddel)的估估計(jì)參數(shù)在一一定幅度內(nèi)變變化隨后對(duì)對(duì)估計(jì)的模型型參數(shù)的所有有取值進(jìn)行檢檢驗(yàn)，這種檢檢驗(yàn)稱為：a敏感性分析析b統(tǒng)計(jì)估計(jì)c統(tǒng)計(jì)假設(shè)檢檢驗(yàn)d時(shí)間序列分分析29、什么是剩剩余風(fēng)險(xiǎn)？a風(fēng)險(xiǎn)的影響響。b控制下的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。c 未被

12、管理理的風(fēng)險(xiǎn)。d環(huán)境中的潛潛在風(fēng)險(xiǎn)。30、隨著一些些國家的經(jīng)濟(jì)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)行行業(yè)，一種新新形式的組織織就產(chǎn)生了，這這種組織結(jié)構(gòu)構(gòu)可稱為專家家型官僚結(jié)構(gòu)構(gòu)，盡管它在在好幾個(gè)方面面類似于依靠靠標(biāo)準(zhǔn)化程序序的機(jī)械型官官僚結(jié)構(gòu)，但但還是有一些些關(guān)鍵的差異異，這個(gè)重大大的差異在于于專家型官僚僚結(jié)構(gòu)是：A管理高層不不得不放棄實(shí)實(shí)質(zhì)性的控制制。B極有效率地地完成任務(wù)。C嚴(yán)格堅(jiān)持原原則。D下屬單位的的沖突有發(fā)展展的傾向。根據(jù)以下資料回回答問題31144：高級(jí)管理層為了了使組織重新新煥發(fā)生機(jī)，聘聘用了某人力力資源顧問研研究公司整體體薪金和福利利結(jié)構(gòu)。該顧顧問用了幾個(gè)個(gè)星期檢查了了組織的情況況，并調(diào)查了了同行業(yè)其他他公司，然后后向管理層提提交了報(bào)告。報(bào)報(bào)告中建議公公司采用以下下支付計(jì)劃中中的一種：全部工資取取消獎(jiǎng)