2022年公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作方案

1、根據(jù)_市和馬尾區(qū)關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建工作要求精神，結(jié)合公司實(shí) _年通過(guò)開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代管理體 系，提高企業(yè)管理水平；認(rèn)真貫徹勞動(dòng)合同法，不斷改善職工生 產(chǎn)生活條件；加強(qiáng)職素質(zhì)教育，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競(jìng) 爭(zhēng)力；履行社會(huì)責(zé)任，健全誠(chéng)信體系，為_(kāi)市和馬尾區(qū)科學(xué)發(fā)展、和 和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)包括三個(gè)方面內(nèi)容。勞動(dòng)關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系 (1)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧2.認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法規(guī)定的工時(shí)制度、休息 休假制度；嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)足額發(fā)放職工工 3.公司職工依法辦理保險(xiǎn)，按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；積極開(kāi)展困 4.改善職工工作條件，為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行

2、業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 6.建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，健全企業(yè)矛盾糾紛排查機(jī)制，加強(qiáng)矛 依法調(diào)解處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，及時(shí)化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾；健全職工(代表) 大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等制度，保障職工的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督 (2)企業(yè)與環(huán)境關(guān)系和諧公司遵守環(huán)境法律法規(guī)，自覺(jué)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保 2.促進(jìn)清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的生 產(chǎn)；增加_投入，大力實(shí)施節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源和廢 物的減量化、再利用和資源化，提高能源資源綜合利用率，實(shí)現(xiàn)資源 (三)企業(yè)與社會(huì)關(guān)系和諧 4.公平競(jìng)爭(zhēng)，有序發(fā)展。與同行之間公平有序競(jìng)爭(zhēng)，具有較高的 大 活動(dòng)；加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè)，提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)

3、精 神；注重職工教育培訓(xùn)，為職工創(chuàng)造良好的的發(fā)展空間，提高職工整 體素質(zhì)；加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，豐富職工的精神文化生活，保持工 境；支持社會(huì)公益活動(dòng)，積極參與 春風(fēng)行動(dòng)等社會(huì)公益事業(yè)，與企 作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，配備專 (兼)職工作人員，制定創(chuàng)工作方案。會(huì)議，對(duì)市、區(qū)有關(guān)創(chuàng)建工作要求和考 4、運(yùn)用宣傳欄、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等工具和陣地，向職工宣傳創(chuàng)建工 6、繼續(xù)在職工中開(kāi)展宣傳工作，提高創(chuàng)造工作在職工中的知曉 照市考核標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展初步自評(píng)，對(duì)自評(píng)分低的項(xiàng)目找出原因 (一)例會(huì)制度。公司每個(gè)月召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)，分析活 (二)獎(jiǎng)勵(lì)制度 。將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況列入公司對(duì)各部 門單位考評(píng)的重要內(nèi)容；各

4、部門單位開(kāi)展的各類針對(duì)負(fù)責(zé)人的評(píng)優(yōu)評(píng) ( 三 ) 經(jīng) 費(fèi) 保 證 。司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和斗志，增強(qiáng) 組織活力，改善組織文化，走進(jìn)自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的 精神和能力，同時(shí)歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對(duì) 公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂(lè)園參加一天的 _組建團(tuán)隊(duì)：進(jìn)行拓展分隊(duì),選隊(duì)長(zhǎng),取隊(duì)名,確定新隊(duì)的隊(duì) 齡情況組織進(jìn)行_個(gè)團(tuán)隊(duì)熱身游戲，目的讓隊(duì) 員之間增進(jìn)了解，消除隔閡，逐步增進(jìn)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為拓展活動(dòng)作前期準(zhǔn) 攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀 上。需要良好的心理素 木樁橋-天羅地網(wǎng)：隊(duì)

5、員在通過(guò)搖晃不定的木樁橋后，必須經(jīng)過(guò)設(shè)置結(jié)構(gòu) 員從出發(fā)點(diǎn)通過(guò)位于高空的鋼絲，然后再經(jīng) 過(guò)連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合 礙，面對(duì)困難，勇于挑戰(zhàn)自我!)空搖擺：參訓(xùn)隊(duì)員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè)，雙手抓緊網(wǎng)繩通過(guò) 心理素質(zhì)、隊(duì)員的緊密配合，堅(jiān)韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵) 長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的組織紀(jì)律、精神面貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及團(tuán)隊(duì)中存在的不足 踏籠飛渡：此項(xiàng)目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗(yàn) _公司團(tuán)體活動(dòng)策劃方案范文(二)司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和斗志，增強(qiáng) 組織活力，改善組織文化，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能 力，同時(shí)歡

6、迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對(duì)公司的信 一、總經(jīng)理審批;_月 _公司團(tuán)體活動(dòng)策劃方案范文(三)企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通，計(jì) 劃(四)月份組織員工舉行踏青活動(dòng)，具體如下： 1、人員餐費(fèi)計(jì)劃(三) _人_元=_元 活動(dòng)內(nèi)容:彼此都能盡快熟悉了解，活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲，活動(dòng) ，司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔 準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從 金龍_元保溫杯一個(gè) _元的天堂傘一把五毛和一塊 道具：不需要; 規(guī)則如 五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快，因?yàn)橘Y源是有限的，人員也很少有機(jī)會(huì) 能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出 五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有 人 團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求; 外游戲 走，繞過(guò)轉(zhuǎn)折點(diǎn)回到起點(diǎn)，下一組開(kāi)始前進(jìn)。向前走時(shí)，雙手不能碰到球，否 則一次罰_秒;球掉后從起點(diǎn)重新開(kāi)始游戲。最先完成者勝出。按時(shí)間記名 手、臂碰球，如有違反均視為犯規(guī)。每碰球一次記犯規(guī)一次，每犯規(guī)一次比賽 加_秒 本活動(dòng)旨在提高隊(duì)友之間相互的默契度，其中用勁的適度起著至關(guān)重要的 三名為天堂傘3 張數(shù)和時(shí)間相同時(shí)，再把之前卡片沒(méi)猜對(duì)的集中，把比劃的站一排，猜 每人獲 得2、淘汰賽分_組，每對(duì)兩組，抽簽決定比賽隊(duì)伍，三局定勝負(fù)，第一局 必