成品車間管理細(xì)則條例條例

1、成品車間管理細(xì)則 成品車間組織結(jié)構(gòu)圖： 成品車間崗位定編： 成品車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度考勤制度車間各崗位實(shí)行四班輪休制度，每班班后會(huì)前由值長統(tǒng)計(jì)當(dāng)班考勤。機(jī)修人員考勤由當(dāng)班早班值長統(tǒng)計(jì)。每月1號(hào)前由值長統(tǒng)計(jì)所有員工當(dāng)月考勤交由車間主任審核。員工對(duì)自己考勤有疑問的可向當(dāng)班值長或主任查詢。請(qǐng)假制度車間主任在公司制度規(guī)定的審批范圍以內(nèi)有對(duì)所有員工的批假權(quán)，原則上其他人無權(quán)批假。請(qǐng)假應(yīng)提前8小時(shí)申請(qǐng)并填寫請(qǐng)假條，嚴(yán)禁代人請(qǐng)假和請(qǐng)人帶請(qǐng)。請(qǐng)假人確因急病或急事不能當(dāng)面請(qǐng)假時(shí)，在聯(lián)系好頂班人的前提下，可由親人或本人電話向車間主任請(qǐng)假，假期結(jié)束回崗當(dāng)日應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人應(yīng)如實(shí)反映請(qǐng)假原因，以便酌情給予請(qǐng)假，

2、如請(qǐng)假事實(shí)不真，一經(jīng)查出，視請(qǐng)假無效，并根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。請(qǐng)假必須聯(lián)系好頂班人員，雙方在請(qǐng)假條上簽字確認(rèn)，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后方可，否則不予請(qǐng)假。 員工換班應(yīng)提前8小時(shí)并填寫換班申請(qǐng)，換班申請(qǐng)由換班雙方簽字確認(rèn)，并經(jīng)當(dāng)班值長簽字同意后方可換班。 其他未盡事宜按公司有關(guān)制度執(zhí)行。 成品車間交接班管理制度接班員工必須提前15分鐘到崗，10分鐘開完班前會(huì)進(jìn)行交接班。交接班雙方必須按工作范圍在現(xiàn)場進(jìn)行交接。嚴(yán)格按“交接班標(biāo)準(zhǔn)”交接，以“五清楚”、“五檢查”為內(nèi)容交接。交班“五清楚” ：a、本班生產(chǎn)運(yùn)行情況及設(shè)備運(yùn)行情況，記錄清楚。b、本班發(fā)生的重要事情記錄清楚。c、本班或上班交接的事情記錄清楚。d、本

3、班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及各有關(guān)隱患記錄清楚。e、記錄填寫、簽名清楚。接班“五檢查” ：a 、檢查設(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)情況。b 、檢查生產(chǎn)工藝運(yùn)行及運(yùn)行記錄。c、檢查區(qū)域衛(wèi)生情況。d、檢查接班人員精神狀態(tài)。e、檢查公用器具情況。交班者未做到“五清楚”時(shí)，接班人員有權(quán)拒絕接班，反之，責(zé)任由接班者負(fù)責(zé)。接班人不到不允許交班，接班人員班前飲酒或情緒不正常不允許交班。接班人員遇到以下情況不允許接班：a、發(fā)生事故正在處理中；b、工藝、設(shè)備異常事故尚未查清；c、記錄填寫不全、不詳、不清、不真實(shí)；d、衛(wèi)生不清潔；e、接班人員態(tài)度差。交班人員不能及時(shí)參加班后會(huì)須向值長報(bào)告，否則依制度考核。成品車間會(huì)議管理制度車間例會(huì)a、每

4、周車間組織一次車間例會(huì)，由車間主任主持。b、車間例會(huì)主要是通報(bào)車間生產(chǎn)情況，做員工的思想教育工作，車間內(nèi)部工作的布置，通報(bào)車間的管理事物，傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)公司及生產(chǎn)部有關(guān)文件及會(huì)議精神。c、處理員工反饋的問題和建議。d、車間例會(huì)全體休班人員必須參加。生產(chǎn)分析會(huì)a、生產(chǎn)分析會(huì)每月召開一次，由車間主任主持。b、參加人員：主任、工藝副主任、設(shè)備副主任、各值長、各班長、機(jī)修班長。c、進(jìn)行月度車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況分析總結(jié)和成本控制分析。 值長會(huì)議a、由車間主任組織，每周召開一次。b、主要討論車間管理具體事宜，生產(chǎn)中存在的問題，生產(chǎn)計(jì)劃等主要事項(xiàng)。c、參加人員：主任、工藝副主任、設(shè)備副主任、各值長、團(tuán)支

5、部書記、機(jī)修班長。d、會(huì)議形成的決議相關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。e、各值長對(duì)值長會(huì)議要求傳達(dá)的內(nèi)容必須及時(shí)傳達(dá)，準(zhǔn)確地傳達(dá)給本班組員工。 班前班后會(huì)a、由班長負(fù)責(zé)組織召開，形式多種多樣。b、班前會(huì)主要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令及會(huì)議精神，部署當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)，班后會(huì)主要總結(jié)本班工藝、設(shè)備運(yùn)行中存在地問題及改進(jìn)方案和合理化意見。c、員工應(yīng)積極配合參加班前班后會(huì)議，不能流于形式。 成品車間安全衛(wèi)生及5S檢查考核細(xì)則為了提升員工素養(yǎng)，使之養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，讓5S在我們的工作中長期有效的執(zhí)行下去，車間特制定本考核辦法及細(xì)則，考核標(biāo)準(zhǔn)以每分1元執(zhí)行。、車間衛(wèi)生檢查時(shí)間定為每周五14:00，如遇特殊情況則另行通知。參

6、加檢查人員包括所有班長和周五當(dāng)班值長, 中班值長，如有事不能參加需提前向車間主任請(qǐng)假,無故不來考核30元。、衛(wèi)生檢查過程中查出的問題必須經(jīng)過所有檢查人員的共同認(rèn)可，否則需現(xiàn)場重新確認(rèn)，直到意見統(tǒng)一。、檢查人員應(yīng)本著對(duì)事不對(duì)人，公平、公正、實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行檢查， 檢查結(jié)果考核及整改通報(bào)由中班值長完成。對(duì)于有疑問的考核，值長有責(zé)任向被考核人解釋。 每月車間組織的四次包機(jī)衛(wèi)生檢查中，打掃不干凈處罰5元，不打掃的第一次罰款20元，第二次罰款50元,出現(xiàn)第三次罰款100元并記嚴(yán)重違紀(jì)一次。被公司通報(bào)的加倍處罰。 周五衛(wèi)生檢查不合格的，必須在周六打掃干凈，否則雙倍罰款。 平時(shí)需經(jīng)常保持工作現(xiàn)場干凈整潔，

7、無雜物，每出現(xiàn)一次不合格，考核當(dāng)班崗位員工5分?，F(xiàn)場5S每班進(jìn)行檢查，對(duì)于現(xiàn)場5S較差的班組每發(fā)現(xiàn)一次考核5分/人，對(duì)于沒有達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行通報(bào)，且月底統(tǒng)計(jì)被通報(bào)次數(shù)，每累計(jì)通報(bào)2次，考核該班組員工5分/人?，F(xiàn)場5S通報(bào)納入先進(jìn)班組考核，每被通報(bào)1次，考核班組5分。所有物品必須按規(guī)定擺放，每違反1次考核責(zé)任人5分?，F(xiàn)場考核細(xì)則：a、員工發(fā)型、發(fā)色自然大方，女員工要將長發(fā)盤起。（30分）b、當(dāng)班期間崗位衛(wèi)生必須保持干凈，相關(guān)用品必須擺放整齊有序。（5分/項(xiàng)）c、崗位桌子上要保持干凈，相關(guān)用品要擺放整齊有序。（5分/項(xiàng)）d、 各類衛(wèi)生工具用完后歸位，擺放整齊。（5分/次）e、 杯子、暖壺必須放置柜

8、中。（5分）f、 各崗位鞋架、柜子等保持干凈，擺放整齊。（5分）g 所有定置線內(nèi)物品(如：桌子、凳子、料桶等）必須在線內(nèi)，不準(zhǔn)斜放，歪放。（5分）h、各類記錄必須分類擺放整齊。（3分/本）i、 記錄封皮、標(biāo)簽紙、文件框標(biāo)簽紙不得有亂畫、弄臟、破損現(xiàn)象。（3分/處）j、 各崗位洗手盆及下水道口必須打掃干凈，無異物、水管盤放整齊。（5分/次）k、 機(jī)修人員工具必須隨用隨收拾，螺桿、焊條等不得隨處亂放。（5分/件）l、 機(jī)修房內(nèi)衛(wèi)生保持干凈，物品歸類擺放整齊有序。（5分/次）m、 各類標(biāo)示牌、宣傳牌、展板等不得有污漬、積灰。（3分/處）n、 工具用完后要擦干凈歸位。（3分/件）成品車間記錄管理辦法.

9、 1記錄填寫要求使用仿宋字體，書寫工整，不得連筆。. 2 記錄填寫錯(cuò)誤時(shí)，要求在錯(cuò)誤處下方劃橫線修改，不得涂改。. 3 不得寫繁體字、簡化字。. 4 記錄筆色要求一致。. 5 記錄填寫要及時(shí)、真實(shí)、完整。. 6 保證記錄整潔。各崗位記錄封皮要求每周五擦洗一次。封皮破損的由值長負(fù)責(zé)及時(shí)更換。 保持記錄完好，不得損壞和撕扯遺失記錄。 成品車間物品管理制度衛(wèi)生工具類： 新領(lǐng)用的掃把等必須進(jìn)行捆綁后方可使用。衛(wèi)生工具使用時(shí)間長久需更換時(shí)，必須以舊換新,以確保物以盡用。 拖把使用后要按指定位置掛起，以保證其使用時(shí)間。 衛(wèi)生工具使用后，必須按原存放位置放置。. 2 氧氣瓶、乙炔瓶必須保證其氣密性，不能泄漏

10、。正確按割矩使用規(guī)范執(zhí)行操作。氧氣瓶、乙炔瓶間距十米以上擺放。電焊機(jī)不能放置在積水地面上或上面漏水處。焊機(jī)電源線必須完好無損，以防漏電，焊機(jī)接地線不能與割矩帶接觸在一起，焊機(jī)接地線不能接在氨管等防爆管線上，焊機(jī)焊把線完好，沒有裸露處，焊機(jī)不用時(shí)隨手關(guān)閉電源，使用過程中保持焊機(jī)裸露。 車間工具、勞保用品的領(lǐng)用必須車間主任簽字。 車間五金材料的領(lǐng)用必須車間主任或設(shè)備副主任的簽字。 成品車間包裝管理制度為了維護(hù)公司及車間形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工質(zhì)量意識(shí)，使我們的各項(xiàng)質(zhì)量要求能夠長期有效地執(zhí)行下去，特制定本制度： 包裝崗位操作必須盡心盡責(zé)，嚴(yán)禁成品漏撒造成不必要的浪費(fèi)。 愛護(hù)成品包裝袋，防止包裝袋

11、破損，成品出包裝室過程中，造成包裝袋破損的，包裝袋的更換費(fèi)用由包裝人員承擔(dān)。 成品按規(guī)定堆放并懸掛標(biāo)示牌，便于清點(diǎn)和交接，不按規(guī)定堆放造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的，對(duì)包裝崗位進(jìn)行考核。發(fā)現(xiàn)成品顏色不一或成品內(nèi)有雜質(zhì)，要及時(shí)給班長反映，不及時(shí)反映而擅自包裝的將給予考核，如由此而引起質(zhì)量事故，按照公司制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。白班人員對(duì)包裝袋、封口線等易耗品，要及時(shí)領(lǐng)用，因領(lǐng)用計(jì)劃不周全，導(dǎo)致斷貨影響正常生產(chǎn)的按制度進(jìn)行考核。 嚴(yán)格遵守公司保密制度，參觀包裝車間必須由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)、持有參觀證的方可參觀，否則包裝崗位員工有權(quán)拒絕外來人員參觀，不認(rèn)真履行給公司造成不良影響或者損失的將嚴(yán)肅處理。 包裝崗位在封口時(shí)要確保封口

12、質(zhì)量，杜絕跳線、合格證不寫生產(chǎn)日期、批次等違規(guī)現(xiàn)象，便于車間管理。不注明或注明錯(cuò)誤的將進(jìn)行考核。 包裝時(shí)要做到手腳勤快，嚴(yán)格控制料倉儲(chǔ)料量，防止料倉儲(chǔ)滿溢料，造成斗提機(jī)堵塞和成品的浪費(fèi)。為保證成品重量的準(zhǔn)確，包裝崗位每班都要對(duì)成品進(jìn)行復(fù)秤，復(fù)秤頻率是每小時(shí)兩袋，并將復(fù)秤結(jié)果認(rèn)真填寫到復(fù)秤記錄上，記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 破包產(chǎn)品封口時(shí)必須復(fù)秤，由裝卸公司弄破包的產(chǎn)品，必須監(jiān)督復(fù)秤，然后才能封口，不監(jiān)督復(fù)秤直接封口的按質(zhì)量事故進(jìn)行考核。計(jì)量管理規(guī)定 計(jì)量器具經(jīng)檢定合格后需確定檢定周期、貼示（懸掛）使用標(biāo)記、登記臺(tái)賬后方可使用。 車間內(nèi)計(jì)量器具需建立詳細(xì)計(jì)量器具臺(tái)帳，計(jì)量

13、器具上貼示（懸掛）。 要愛護(hù)計(jì)量器具，不亂丟亂放，嚴(yán)禁重物壓放，防止灰塵進(jìn)入，防止磨損表面，使用完畢及時(shí)保養(yǎng)。 操作人員，必須熟悉其性能、結(jié)構(gòu)原理，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作。 計(jì)量器具在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)人員進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁私自拆卸、亂調(diào)參數(shù)，違者視情節(jié)追究責(zé)任。 計(jì)量器具經(jīng)檢定不合格或超出檢定有效期的一律停止使用，并及時(shí)報(bào)上級(jí)部門備案、處理。 檢定為不合格待處理和待維修的計(jì)量器具應(yīng)定點(diǎn)放置，不準(zhǔn)出現(xiàn)在工作現(xiàn)場。 可挪動(dòng)的計(jì)量器具，在挪動(dòng)后必須進(jìn)行校驗(yàn)合格方可正常使用。在用的計(jì)量器具，如發(fā)生故障或量值不準(zhǔn)確，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并備案，若隱瞞不報(bào)，相關(guān)責(zé)任人按有關(guān)制度進(jìn)行考核。 財(cái)務(wù)管理

14、制度車間成立財(cái)務(wù)管理小組，設(shè)會(huì)計(jì)、出納各一名，主任不得兼任。 財(cái)務(wù)管理小組負(fù)責(zé)車間內(nèi)部員工罰款、車間節(jié)余資金、獎(jiǎng)金等的收入及團(tuán)隊(duì)建設(shè)性支出等財(cái)務(wù)活動(dòng)。所有支出，必須報(bào)車間主任審核批準(zhǔn)，才能支出。 每月5日前財(cái)務(wù)小組將上月財(cái)務(wù)收支情況匯總，連同財(cái)務(wù)票據(jù)交車間主任審核。 成品車間?；沸盾嚬芾碇贫?拉來的每車硫酸（鹽酸、液堿、硝酸）在化驗(yàn)室取樣檢測合格后，通知車間操作工到現(xiàn)場后方可卸硫酸（鹽酸、液堿、硝酸）。、開泵前，操作工必須檢查各管道上的進(jìn)出口閥門。 卸車司機(jī)要保證硫酸（鹽酸、液堿）車閥門、軟管完好。 卸硫酸（鹽酸、液堿、硝酸）過程中不得發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，違者視情節(jié)給予卸車司機(jī)500-1

15、000元罰款。 要保持現(xiàn)場清潔，不得亂扔雜物，禁止現(xiàn)場吸煙，嚴(yán)禁他人在卸硫酸（鹽酸、液堿、硝酸）現(xiàn)場圍觀。 卸硫酸（鹽酸、液堿、硝酸）完畢后,卸車司機(jī)提供過磅憑證，并在記錄上簽字。 由當(dāng)班操作工及時(shí)、真實(shí)填寫硫酸（鹽酸、液堿、硝酸）接收記錄。 易制毒化學(xué)品濃硫酸儲(chǔ)存保管制度 目的：為了進(jìn)一步貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，確保安全文明生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。適用范圍：本制度適用于成品車間工業(yè)濃硫酸儲(chǔ)存保管管理。工業(yè)濃硫酸性狀：工業(yè)濃硫酸是無色透明的液體，具有強(qiáng)氧化性、吸水性、脫水性，具有強(qiáng)烈腐蝕性，能灼傷人體皮膚、組織。管理職責(zé)車間主任：負(fù)責(zé)

16、工業(yè)濃硫酸的接收、儲(chǔ)存、使用、裝備維護(hù)等工作的組織管理。.2 值長：主管工業(yè)濃硫酸的接收、儲(chǔ)存、使用、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作。 膜濾離交崗位操作工：負(fù)責(zé)工業(yè)濃硫酸的接收、使用輸送等日常操作工作和設(shè)備監(jiān)護(hù)。 維修班：負(fù)責(zé)設(shè)備裝置的日常巡檢、維護(hù)維修工作。管理要求 工業(yè)濃硫酸（含量%）儲(chǔ)存于碳鋼制儲(chǔ)罐中，儲(chǔ)罐額定容積42m3，存儲(chǔ)量不得超過70噸；液位計(jì)應(yīng)計(jì)量準(zhǔn)確可靠，標(biāo)示清晰；硫酸儲(chǔ)罐頂部除呼吸口外，不得存在其他敞口，以防止雨水或其他物料非預(yù)期進(jìn)入儲(chǔ)罐。 硫酸儲(chǔ)罐的連接管道可采用碳鋼管道，各接管口應(yīng)密封可靠，防止硫酸泄漏，造成腐蝕或傷害。 硫酸儲(chǔ)罐周圍嚴(yán)禁存放其他物品，應(yīng)保持環(huán)境整潔，通道暢通。 硫

17、酸儲(chǔ)罐周圍應(yīng)設(shè)有安全圍堰，作為泄漏事故狀態(tài)下，泄漏硫酸的收集安全措施，縮小事故影響范圍。 硫酸儲(chǔ)罐區(qū)應(yīng)設(shè)置沖洗水水源，用于人體防護(hù)或事故沖洗水。 硫酸儲(chǔ)罐的外壁及連接管道應(yīng)涂刷耐酸防腐漆，保護(hù)設(shè)備、管道避免或減少腐蝕，如發(fā)現(xiàn)防腐漆脫落應(yīng)及時(shí)補(bǔ)刷。 硫酸儲(chǔ)罐安全圍堰以內(nèi)的砼表面（含基礎(chǔ)）應(yīng)作玻璃鋼防腐層，以防止儲(chǔ)罐基礎(chǔ)被腐蝕，如發(fā)現(xiàn)防腐層損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。加強(qiáng)儲(chǔ)罐、管道、閥門及防腐的定期檢查，每周檢查不得少于2次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 濃硫酸的接收按伊品集團(tuán)管理工作流程之生產(chǎn)管理流程中相關(guān)規(guī)定辦理接收手續(xù)。 卸硫酸和使用按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。 當(dāng)需要接觸硫酸時(shí)操作人員應(yīng)佩帶耐酸手套、護(hù)目

18、鏡；如發(fā)現(xiàn)硫酸泄漏需緊急處理時(shí)，操作人員應(yīng)佩帶防護(hù)面罩、耐酸堿手套、雨靴及防護(hù)服等防護(hù)用品。 人體皮膚、手、眼不慎粘有硫酸時(shí)，應(yīng)迅速用干布擦拭附著硫酸，再經(jīng)弱堿鹽（如蘇打水）中和后用清水沖洗干凈，必要時(shí)前往醫(yī)院救治。 硫酸儲(chǔ)罐區(qū)嚴(yán)禁隨意動(dòng)火、電焊，如確因維修需要?jiǎng)踊?，需辦理動(dòng)火手續(xù)并經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。 濃硫酸發(fā)生少量泄漏時(shí)，不得直接用水沖洗，應(yīng)用干拖布先擦去設(shè)備上附著硫酸，再用堿性物質(zhì)中和后，再進(jìn)行現(xiàn)場清理并處理泄露點(diǎn)。 如儲(chǔ)罐或管道發(fā)生嚴(yán)重泄漏，應(yīng)按工藝流程及時(shí)切斷（或打開）相關(guān)閥門，必要時(shí)，將儲(chǔ)罐中硫酸倒至其他儲(chǔ)罐，按管理職責(zé)確認(rèn)安全后，再對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行處置。非本崗位操作人員，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入

19、硫酸儲(chǔ)罐區(qū)，嚴(yán)禁觸摸、扳動(dòng)硫酸貯罐及附屬管道上閥門或操作啟動(dòng)電氣設(shè)備。 記錄濃硫酸儲(chǔ)罐及管道、附件、防腐檢查記錄濃硫酸接收記錄 濃硫酸使用記錄易制毒化學(xué)品儲(chǔ)罐危險(xiǎn)性標(biāo)識(shí)標(biāo)牌要求:1、標(biāo)牌尺寸：外形尺寸為寬297MM，高210MM；內(nèi)框尺寸寬277MM，高175MM，左、右、下邊距10MM，上邊距25MM；2、標(biāo)牌底色：黃色3、標(biāo)牌文字、線條顏色：黑色4、標(biāo)牌可用碳鋼板制作，除銹，刷鐵紅防銹底漆二道，面漆二道。5、每臺(tái)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐一塊標(biāo)牌，固定（或懸掛）在儲(chǔ)罐操作面的正面。 易制毒化學(xué)品液堿儲(chǔ)存保管制度目的：為了進(jìn)一步貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，確保安全文明生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法

20、律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。適用范圍：本制度適用于成品車間工業(yè)液堿儲(chǔ)存保管管理。工業(yè)液堿性狀：工業(yè)液堿是一種無色透明的腐蝕性液體，能灼傷人體皮膚、組織。管理職責(zé) 車間主任：負(fù)責(zé)工業(yè)液堿的接收、儲(chǔ)存、使用、裝備維護(hù)等工作的組織管理。 值長：主管工業(yè)液堿的接收、儲(chǔ)存、使用、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作。 膜濾離交崗位操作工：負(fù)責(zé)工業(yè)液堿的接收、使用輸送等日常操作工作和設(shè)備監(jiān)護(hù)。 維修班：負(fù)責(zé)設(shè)備裝置的日常巡檢、維護(hù)維修工作。 管理要求工業(yè)液堿（含量32%）儲(chǔ)存于鋼制臥式儲(chǔ)罐中，每臺(tái)儲(chǔ)罐額定容積109M3，每臺(tái)儲(chǔ)罐液堿存儲(chǔ)量不得超過120噸；液堿儲(chǔ)罐頂部除呼吸口和接管口外，不得存在其他敞口，以

21、防止其他物料非預(yù)期進(jìn)入儲(chǔ)罐。 液堿儲(chǔ)罐的連接管道采用碳鋼管道，各接管口應(yīng)密封可靠，防止液堿泄漏，造成腐蝕或傷害。 液堿儲(chǔ)罐周圍嚴(yán)禁存放其他物品，應(yīng)保持環(huán)境整潔，通道暢通。. 液堿儲(chǔ)罐周圍應(yīng)設(shè)有安全圍堰，作為泄漏事故狀態(tài)下，泄漏液堿的收集安全措施，縮小事故影響范圍。 液堿儲(chǔ)罐區(qū)應(yīng)設(shè)置沖洗水水源，用于人體防護(hù)或事故沖洗水。 液堿儲(chǔ)罐安全圍堰以內(nèi)的砼表面（含基礎(chǔ)）應(yīng)作玻璃鋼防腐層，以防止儲(chǔ)罐基礎(chǔ)被腐蝕，如發(fā)現(xiàn)防腐層損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。 加強(qiáng)儲(chǔ)罐、管道、閥門及防腐的定期檢查，每周檢查不得少于2次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 液堿的接收按伊品工作流程之生產(chǎn)管理流程中相關(guān)規(guī)定辦理接收手續(xù)。 卸液堿和使用按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)

22、定的作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。 當(dāng)需要接觸液堿時(shí)操作人員應(yīng)佩帶耐酸手套、護(hù)目鏡；如發(fā)現(xiàn)液堿泄漏需緊急處理時(shí)，操作人員應(yīng)佩帶防護(hù)面罩、耐酸堿手套、雨靴及防護(hù)服等防護(hù)用品。 人體皮膚、手、眼不慎粘有液堿時(shí)，應(yīng)迅速用大量清水沖洗，或再用弱酸（如硼酸）中和沖洗，必要時(shí)前往醫(yī)院救治。 儲(chǔ)罐區(qū)嚴(yán)禁隨意動(dòng)火、電焊，如確因維修需要?jiǎng)踊?，需辦理動(dòng)火手續(xù)并經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。 液堿發(fā)生少量泄漏時(shí)，可用大量清水沖洗，或用沙土掩埋后，再進(jìn)行現(xiàn)場清理并處理泄露點(diǎn)。 如儲(chǔ)罐或管道發(fā)生嚴(yán)重泄漏，應(yīng)按工藝流程及時(shí)切斷（或打開）相關(guān)閥門，必要時(shí)，將儲(chǔ)罐中液堿倒至其他儲(chǔ)罐，按管理職責(zé)確認(rèn)安全后，再對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行處置。 非本崗位操作人員，未經(jīng)批準(zhǔn)

23、嚴(yán)禁進(jìn)入液堿儲(chǔ)罐區(qū)，嚴(yán)禁觸摸、扳動(dòng)液堿貯罐及附屬管道上閥門或操作啟動(dòng)電氣設(shè)備。 記錄液堿儲(chǔ)罐及管道、附件、防腐檢查記錄液堿接收記錄 液堿使用記錄 易制毒化學(xué)品鹽酸儲(chǔ)存保管制度目的：為了進(jìn)一步貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，確保安全文明生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。適用范圍：本制度適用于成品車間工業(yè)鹽酸儲(chǔ)存保管管理。工業(yè)鹽酸性狀：工業(yè)鹽酸是一種無色透明的強(qiáng)腐蝕性液體，有揮發(fā)性，能灼傷人體呼吸器官、皮膚、組織，嚴(yán)重時(shí)可使人窒息。 管理職責(zé)成品車間主任：負(fù)責(zé)本車間工業(yè)鹽酸的接收、儲(chǔ)存、使用、裝備維護(hù)等工作的組織管理。 值長：主管工業(yè)鹽酸的接收、儲(chǔ)存、使用

24、、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作。成品車間膜濾離交崗位操作工：負(fù)責(zé)工業(yè)鹽酸的接收、使用輸送等日常操作工作和設(shè)備監(jiān)護(hù)。維修班：負(fù)責(zé)設(shè)備裝置的日常巡檢、維護(hù)維修工作。管理要求工業(yè)鹽酸（含量31%）儲(chǔ)存于纏繞式玻璃鋼制儲(chǔ)罐中，額定容積儲(chǔ)量為：成品車間每臺(tái)儲(chǔ)罐100M3，每臺(tái)儲(chǔ)罐鹽酸存儲(chǔ)量不得超過110噸；液位計(jì)應(yīng)計(jì)量準(zhǔn)確可靠，標(biāo)示清晰；鹽酸儲(chǔ)罐頂部除呼吸口和接管口外，不得存在其他敞口，以防止雨水或其他物料非預(yù)期進(jìn)入儲(chǔ)罐。 鹽酸儲(chǔ)罐的連接管道采用工程塑料或玻璃鋼管道，各接管口應(yīng)密封可靠，防止鹽酸泄漏，造成腐蝕或傷害。 鹽酸儲(chǔ)罐周圍嚴(yán)禁存放其他物品，應(yīng)保持環(huán)境整潔，通道暢通。. 鹽酸儲(chǔ)罐周圍應(yīng)設(shè)有安全圍堰，作為泄漏

25、事故狀態(tài)下，泄漏鹽酸的收集安全措施，縮小事故影響范圍。 鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)應(yīng)設(shè)置沖洗水水源，用于人體防護(hù)或事故沖洗水。 鹽酸儲(chǔ)罐安全圍堰以內(nèi)的砼表面（含基礎(chǔ)）應(yīng)作玻璃鋼防腐層，以防止儲(chǔ)罐基礎(chǔ)被腐蝕，如發(fā)現(xiàn)防腐層損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。 加強(qiáng)儲(chǔ)罐、管道、閥門及防腐的定期檢查，每周檢查不得少于2次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 鹽酸的接收按伊品工作流程之生產(chǎn)管理流程中相關(guān)規(guī)定辦理接收手續(xù)。 鹽酸卸車堿和使用按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定執(zhí)行。 當(dāng)需要接觸鹽酸時(shí)操作人員應(yīng)佩帶耐酸手套、護(hù)目鏡；如發(fā)現(xiàn)液堿泄漏需緊急處理時(shí)，操作人員應(yīng)佩帶防護(hù)面罩、耐酸手套、雨靴及防護(hù)服等防護(hù)用品。 人體皮膚、手、眼不慎粘有鹽酸時(shí)，應(yīng)迅速用大量清水沖洗，或再用

26、3-5%小蘇打水中和沖洗，必要時(shí)前往醫(yī)院救治。 儲(chǔ)罐區(qū)嚴(yán)禁隨意動(dòng)火、電焊，如確因維修需要?jiǎng)踊?，需辦理動(dòng)火手續(xù)并經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。 鹽酸發(fā)生少量泄漏時(shí)，可用大量清水沖洗，或用沙土掩埋后，再進(jìn)行現(xiàn)場清理并處理泄露點(diǎn)。 如儲(chǔ)罐或管道發(fā)生嚴(yán)重泄漏，應(yīng)按工藝流程及時(shí)切斷（或打開）相關(guān)閥門，必要時(shí)，將儲(chǔ)罐中鹽酸倒至其他儲(chǔ)罐，按管理職責(zé)確認(rèn)安全后，再對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行處置。 非本崗位操作人員，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入液堿儲(chǔ)罐區(qū)，嚴(yán)禁觸摸、扳動(dòng)鹽酸貯罐及附屬管道上閥門或操作啟動(dòng)電氣設(shè)備。 記錄鹽酸儲(chǔ)罐及管道、附件、防腐檢查記錄鹽酸接收記錄 鹽酸使用記錄 危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度 目的為了保障在危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、保管和使用過程中的健

27、康和安全，防止環(huán)境污染，特制定本制度。范圍 本制度適用于危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、保管和使用。 職責(zé) 安環(huán)部是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)督、檢查和回收處理。 采購部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的統(tǒng)一采購、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管。技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的技術(shù)指導(dǎo)。各使用部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品保管、貯存和使用管理過程中的危害與環(huán)境因素識(shí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，杜絕或降低危險(xiǎn)化學(xué)品在保管、貯存和使用管理過程中對(duì)員工健康的威脅及對(duì)環(huán)境的污染。 工作程序危險(xiǎn)化學(xué)品的分類危險(xiǎn)化學(xué)品分為爆炸品(炸藥、雷管)、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品、放射性物品、腐蝕品，各

28、部門應(yīng)對(duì)本單位所涉及的化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)行識(shí)別，列出本單位危險(xiǎn)化學(xué)品清單。 危險(xiǎn)化學(xué)品的采購 各部門根據(jù)開展工作的需要，結(jié)合國標(biāo)、部標(biāo)中有關(guān)化學(xué)品的要求，選擇與之相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品，選擇危險(xiǎn)化學(xué)品有問題時(shí)，可向技術(shù)開發(fā)部尋求技術(shù)指導(dǎo)。 危險(xiǎn)化學(xué)品選擇后，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，安環(huán)部備案后，采購部列入采購計(jì)劃進(jìn)行采購。 所有危險(xiǎn)化學(xué)品由采購部按照采購控制程序統(tǒng)一采購。 a) 負(fù)責(zé)調(diào)查危險(xiǎn)化學(xué)品供方的資質(zhì)情況； b) 在采購文件中要求供方提供危險(xiǎn)化學(xué)品的材料安全數(shù)據(jù)（MSDS）或有關(guān)化學(xué)品的性能說明； c) 要求供方在危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝箱注上醒目“危險(xiǎn)品”、“防火”、“防爆”及“有害”等警示標(biāo)志和安全注

29、意事項(xiàng)等標(biāo)識(shí)，或提供相關(guān)的顏色和圖案標(biāo)識(shí)。 危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸采購部、安環(huán)部、生產(chǎn)部選擇有運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品資格的部門和持證的司機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸，應(yīng)按采購控制程序?qū)\(yùn)輸方提出安全環(huán)境方面的具體要求，并以此對(duì)其進(jìn)行管理。 供方應(yīng)確保危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸安全，在運(yùn)輸前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定運(yùn)輸時(shí)的防泄漏、防火、防爆炸措施，運(yùn)輸途中防止撞擊、傾倒、遵守安全運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃書。 在運(yùn)輸過程中如發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏，供方應(yīng)及時(shí)采取有效措施控制和清理泄漏的危險(xiǎn)化學(xué)品，防止造成更大的環(huán)境污染。 危險(xiǎn)化學(xué)品的入庫危險(xiǎn)化學(xué)品采購回來后，入庫由生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)化學(xué)品進(jìn)行必要的檢查，應(yīng)保證入庫化學(xué)品名稱、型號(hào)、數(shù)量無差錯(cuò),包裝完整、標(biāo)識(shí)清晰。

30、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存 儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)外包裝干凈、干燥、標(biāo)簽完整，危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)貯存在干燥、清潔的藥品庫房中，避光、防潮。 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)采取防揮發(fā)、防泄漏、防火、防爆等預(yù)防措施，庫房中應(yīng)有處理泄漏、著火等應(yīng)急保護(hù)措施。 對(duì)于溫度反應(yīng)敏感的物品不得露天存放，庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置濕溫度計(jì)，定期檢查并做好記錄。庫房應(yīng)配備規(guī)定數(shù)量、質(zhì)量要求的滅火器材，庫房應(yīng)通風(fēng)良好，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。危險(xiǎn)化學(xué)品存放應(yīng)分類儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)，并保留相關(guān)化學(xué)品的MSDS；應(yīng)注意固體試劑與溶液試劑分開，氧化劑與還原劑分開。 藥品庫房要裝有專鎖，并注明所存放的危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱。 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品庫保管員的管理，保管員應(yīng)熟悉相關(guān)化學(xué)品的MS

31、DS及相關(guān)的應(yīng)急程序. 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品庫的日常檢查和定期檢查,并應(yīng)盡可能的減少危險(xiǎn)化學(xué)品的庫存量。 各使用部門要建立危險(xiǎn)化學(xué)品的登記臺(tái)帳，內(nèi)容有藥品的進(jìn)購日期、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和存放地點(diǎn)。危險(xiǎn)化學(xué)品的使用 制訂危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)用制度，使用化學(xué)品時(shí)，在庫管員處領(lǐng)取，并在化學(xué)品使用登記臺(tái)帳上登記，保管員根據(jù)化學(xué)品庫存情況進(jìn)行發(fā)料，并建立詳細(xì)的化學(xué)品流水明細(xì)帳，以確定化學(xué)品的庫存情況;使用崗位應(yīng)有相關(guān)化學(xué)品的MSDS； 各部門的安全員對(duì)特殊化學(xué)品的使用進(jìn)行監(jiān)督。 使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)按相應(yīng)安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書和產(chǎn)品使用說明及技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行，必要時(shí)操作人員應(yīng)配備必須的防護(hù)用具，使用專用器具，防止

32、泄漏、遺撒。 a) 取用腐蝕品、氧化劑時(shí)，應(yīng)戴上手套和防護(hù)眼鏡等，嚴(yán)禁用裸手直接拿取，使用應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。 b) 使用有毒化學(xué)品時(shí)必須保持通風(fēng)暢通，必要時(shí)戴防毒面具等勞動(dòng)保護(hù)用品。 c) 易燃品在使用過程中移動(dòng)或起用時(shí)不得發(fā)生劇烈振動(dòng)，以防爆炸。 d) 危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生泄漏時(shí)應(yīng)立即清理，并洗凈撒落點(diǎn)，防止造成人員傷害和環(huán)境污染。 氣瓶與明火距離不得低于10米，氧氣瓶上的減壓器上應(yīng)有安全閥，氧氣瓶和乙炔氣瓶上的壓力表應(yīng)各裝兩塊，且應(yīng)經(jīng)過檢查檢定合格，使其保持有效和靈敏可靠，氧氣瓶應(yīng)防止沾染油脂，不得倒置、平放和摔碰，氧氣瓶與乙炔氣瓶工作實(shí)際間距不能小于5m，不得暴曬，施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定配備

33、相應(yīng)消防器材。 危險(xiǎn)化學(xué)品的廢棄 廢化學(xué)品和化學(xué)品容器應(yīng)暫存在指定的場所，暫存場所應(yīng)有防雨淋、防泄漏、防火措施，由安環(huán)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一回收處理。 易燃易爆化學(xué)品管理制度為加強(qiáng)易燃易爆化學(xué)物品的消防安全監(jiān)督管理，根據(jù)中華人民共和國消防條例、化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例的規(guī)定，制定本制度本制度適用于生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、經(jīng)營、運(yùn)輸和銷毀易燃易爆化學(xué)物品的單位和個(gè)人。 本制度所稱易燃易爆化學(xué)物品，系指國家標(biāo)志GB1226890 危險(xiǎn)貨物品名表中以燃燒爆炸為主要特性的壓縮氣體和液化氣體；易燃液體；易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品；氧化劑和有機(jī)過氧化物；毒害品、腐蝕品中部分易燃易爆化學(xué)物品。 儲(chǔ)存、經(jīng)營和運(yùn)輸易燃易爆

34、化學(xué)物品的單位和個(gè)人，必須填報(bào)易燃易爆化學(xué)物品消防安全審核申報(bào)表或易燃易爆化學(xué)物品準(zhǔn)運(yùn)證審核申報(bào)表，經(jīng)公安 消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核合格后，分別填發(fā)易燃易爆化學(xué)物品消防安全審核意見書、易燃易爆化學(xué)物品消防安全許可證或易燃易爆化學(xué)物品準(zhǔn)運(yùn)證。 無易燃易爆化學(xué)物品消防安全審核意見書、易燃易爆化學(xué)物品消防安全許可證、易燃易爆化學(xué)物品準(zhǔn)運(yùn)證的部門不得、儲(chǔ)存、經(jīng)營、運(yùn)輸易燃易爆化學(xué)物品。 生產(chǎn)、使用監(jiān)督管理 使用易燃易爆化學(xué)物品的單位和個(gè)人，必須具備下列條件： （一）生產(chǎn)、使用易燃易爆化學(xué)物品的建筑和場所必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范和有關(guān)專業(yè)防火規(guī)范； （二）生產(chǎn)、使用易燃易爆化學(xué)物品的場所必須按照有關(guān)規(guī)范安裝防雷

35、保護(hù)設(shè)施： （三）生產(chǎn)、使用易燃易爆化學(xué)物品場所的電氣設(shè)備，必須符合國家電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)； （四）生產(chǎn)設(shè)備與裝置必須按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防安全設(shè)施，定期保養(yǎng)、校驗(yàn)； （五）易產(chǎn)生靜電的生產(chǎn)設(shè)備與裝置，必須按規(guī)定設(shè)置靜電導(dǎo)除設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查； （六）從事生產(chǎn)易燃易爆化學(xué)物品的人員必須經(jīng)主管部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，經(jīng)考試取得合格證，方準(zhǔn)上崗。 易燃易爆化學(xué)物品出廠時(shí)，必須有產(chǎn)品安全說明書。說明書中必須有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)測定的該物品的閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、自燃點(diǎn)、爆炸極限等數(shù)據(jù)和防火、滅火、安全儲(chǔ)運(yùn)的 注意事項(xiàng)。 易燃易爆化學(xué)物品的灌裝容器、包裝及其標(biāo)志，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 大量銷毀易燃易爆化學(xué)物品時(shí)，應(yīng)

36、當(dāng)征得所在地的公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的同意。 儲(chǔ)存、經(jīng)營監(jiān)督管理 易燃易爆化學(xué)物品的儲(chǔ)存應(yīng)當(dāng)遵守倉庫防火安全管理規(guī)則，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)符合下列條件： （一）專用倉庫、貨場或其他專用儲(chǔ)存設(shè)施，必須由經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格的專人管理； （二）應(yīng)根據(jù)GB1226890危險(xiǎn)貨物品名表分類，分項(xiàng)儲(chǔ)存?；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，不得在同一庫房內(nèi)儲(chǔ)存； （三）不得超量儲(chǔ)存。 易燃易爆化學(xué)物品的儲(chǔ)存單位，必須建立入庫驗(yàn)收、發(fā)貨檢查、出入庫登記制度。凡包裝、標(biāo)志不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，或破損、殘缺、滲漏、變形及物品變質(zhì)、分解的，嚴(yán)禁出入庫。 易燃易爆化學(xué)物品倉庫管理人員在發(fā)貨時(shí)，必須檢查提貨單位的易燃易爆化學(xué)物

37、品準(zhǔn)運(yùn)證，無易燃易爆化學(xué)物品準(zhǔn)運(yùn)證的不得發(fā)貨。 運(yùn)輸易燃品規(guī)定： （一）運(yùn)輸單位和個(gè)人必須對(duì)裝運(yùn)物品嚴(yán)格檢查，對(duì)包裝不牢、破損、品種標(biāo)簽、標(biāo)志不明顯的易燃易爆化學(xué)物品和不符合安全要求的罐體、沒有瓶帽的氣體鋼瓶不得裝運(yùn)； （二）輕拿輕放，防止碰撞、拖拉和傾倒； （三）運(yùn)輸易燃易爆化學(xué)物品的車輛、船舶，須徹底清掃沖洗干凈后，才能繼續(xù)裝運(yùn)其他危險(xiǎn)物品； （四）化學(xué)性質(zhì)、安全防護(hù)、滅火方法互相抵觸的易燃易爆化學(xué)物品，不得混全裝運(yùn)； （五）遇熱容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)物品，按夏季限運(yùn)物品安排，宜在夜間運(yùn)輸。必要時(shí)應(yīng)采取隔熱降溫措施； （六）遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)物品，不

38、宜在陰雨天運(yùn)輸。若必須運(yùn)輸時(shí)，除具有良好的裝卸條件外，還應(yīng)有防潮遮雨措施。 無關(guān)人員不得搭乘裝有易燃易爆化學(xué)物品的運(yùn)輸工具。 第二十一條運(yùn)輸易燃易爆化學(xué)物品的車輛標(biāo)志，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB1339292道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車輛標(biāo)志。 運(yùn)輸壓縮、液化氣體和易燃液體的槽、罐車的顏色，必須符合國家色標(biāo)要求，并安裝靜電接地裝置和阻火設(shè)備。成品車間日常消毒管理辦法為了有效預(yù)防雜菌污染，保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本辦法，具體措施如下：每周一、周四、周六對(duì)提取工段一樓地面，車間東門至分離烘干地面，車間西門至發(fā)酵車間馬路水洗，撒播漂白粉。隔天灑水，必須做到不留死角。 .2 每周二、周五對(duì)膜過濾二樓地面、酸化罐

39、平臺(tái)、離交平臺(tái)清理并噴灑消毒液（可用甲酚皂新潔爾滅或次氯酸鈉）。 .3酸化罐、工作罐每周消毒1次（含管線）。要求：a.罐空后先排空余料并用水沖洗干凈（包括液位管）。b.用甲酚皂新潔爾滅或次氯酸鈉進(jìn)行消毒。注意：a.消毒劑嚴(yán)格按照3%-5%的濃度配比使用。b.為避免菌體產(chǎn)生抗藥性，消毒劑需交替使用，每周更換1次。 以上措施需嚴(yán)格執(zhí)行并填寫記錄。由當(dāng)班值長核實(shí)，簽字確認(rèn)。本辦法由值長監(jiān)督考核。每違反一條，責(zé)任人考核30分。 成品車間先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法評(píng)選方法 車間每月評(píng)選先進(jìn)班組一個(gè)，以考核成績值長打分（30分）最高者當(dāng)選。 班組劃分以同一班次的大班來劃分，即膜濾、離交、蒸發(fā)結(jié)晶、主控室一

40、個(gè)班次為一個(gè)班組；閃蒸拉冷、刮刀分離、三足分離、包裝一個(gè)班次為一個(gè)班組，機(jī)修班為1個(gè)班組。 車間每月評(píng)選先進(jìn)個(gè)人5名，由各班班長每月底通過班后會(huì)推薦2個(gè)名額，經(jīng)過車間值長會(huì)議評(píng)議后保留9個(gè)名額，車間例會(huì)民主選舉，得票數(shù)前5名當(dāng)選。 車間每季度評(píng)選季度先進(jìn)個(gè)人3名，季度先進(jìn)在月先進(jìn)中選舉產(chǎn)生，車間例會(huì)民主選舉，得票數(shù)前3名當(dāng)選。 車間每年評(píng)選車間年度先進(jìn)個(gè)人4名，年度先進(jìn)在季度先進(jìn)中選舉產(chǎn)生，車間例會(huì)民主選舉，得票數(shù)前4名當(dāng)選。 先進(jìn)班組評(píng)選資格 車間每個(gè)運(yùn)行班組每月均有評(píng)選資格。 班組中出現(xiàn)一次工藝、設(shè)備、安全事故者，取消評(píng)選資格。 班組成員有一次嚴(yán)重違紀(jì)或兩次一般違紀(jì)者，取消評(píng)選資格。 班組

41、成員有請(qǐng)假、換班一人次者，考核班組總分5分，兩次者，考核10分，三次以上者，取消評(píng)選資格。 班組有指令不執(zhí)行或執(zhí)行不到位者，取消評(píng)選資格。（以考核記錄為準(zhǔn)） 班組成員中，一人一月出現(xiàn)兩次衛(wèi)生不合格，取消評(píng)選資格。 公司或車間組織的活動(dòng)，班組成員累計(jì)2人次沒參加者（包括請(qǐng)假者），取消評(píng)選資格。伊品報(bào)投稿未及時(shí)交、板報(bào)未按時(shí)辦，取消先進(jìn)評(píng)選資格。車間組織的培訓(xùn)，班組成員1人次不參加者，取消評(píng)選資格（不包括請(qǐng)假者）。 先進(jìn)班組評(píng)選考核內(nèi)容：對(duì)于班組集體獎(jiǎng)勵(lì)的，按獎(jiǎng)勵(lì)分值100%進(jìn)行加分。對(duì)于班組成員個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，按獎(jiǎng)勵(lì)分值60%進(jìn)行加分。班組成員提交車間的合理化建議被采納的，加20分（以獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)為依據(jù)

42、）。對(duì)于全月無請(qǐng)假、換班的班組，加5分。全月記錄無涂改現(xiàn)象的班組，加10分。屬于班組成員個(gè)人被考核的，班組總分按考核分值40%進(jìn)行減分。屬于班組集體被考核的，班組總分按考核分值100%進(jìn)行減分。 月先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格 有一次嚴(yán)重違紀(jì)者取消先進(jìn)評(píng)選資格。 有兩次一般違紀(jì)者取消先進(jìn)評(píng)選資格。有一次違規(guī)操作或兩次衛(wèi)生不合格取消先進(jìn)評(píng)選資格。 請(qǐng)假、換班超過二次（含二次）者取消先進(jìn)評(píng)選資格。 季度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法 季度先進(jìn)個(gè)人候選人從月先進(jìn)個(gè)人中產(chǎn)生。 月先進(jìn)個(gè)人有一次嚴(yán)重違紀(jì)或二次一般違紀(jì)者取消評(píng)選季度先進(jìn)個(gè)人資格。 月先進(jìn)個(gè)人有一次工藝、設(shè)備、安全事故者，取消評(píng)選季度先進(jìn)個(gè)人資格。 公司或車間組織的

43、活動(dòng)、培訓(xùn)有1次不參加者（不包括請(qǐng)假者），取消評(píng)選季度先進(jìn)個(gè)人資格。 本季度內(nèi)表現(xiàn)突出者，可由班組以書面形式申請(qǐng)車間，并由車間值長會(huì)議研究通過，可作為一名季度先進(jìn)候選人。 每季度從值長中選一人作為季度先進(jìn)候選人。 將所有候選人提交車間例會(huì)，全員選舉產(chǎn)生。 年先進(jìn)個(gè)人評(píng)選 季度先進(jìn)個(gè)人無重大違規(guī)違紀(jì)者，應(yīng)當(dāng)作為年度先進(jìn)候選人。 全年表現(xiàn)突出者或?qū)囬g有重大貢獻(xiàn)者，經(jīng)值長會(huì)議評(píng)議，可作為候選人。 將所有候選人提交全員討論，選舉產(chǎn)生公司年度先進(jìn)及車間年度先進(jìn)。 車間內(nèi)部選舉年度先進(jìn)管理者12名，由先進(jìn)班組帶班最多者產(chǎn)生。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)150元， 車間月度先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元，車間季度先進(jìn)個(gè)人

44、獎(jiǎng)勵(lì)100元，車間年度先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300元，車間年度先進(jìn)管理者獎(jiǎng)勵(lì)300元。 成品車間考核細(xì)則為了完善車間管理工作，明確各級(jí)員工的職責(zé)，充分發(fā)揮員工的個(gè)人潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，獎(jiǎng)勤罰懶，特制定本考核細(xì)則，考核標(biāo)準(zhǔn)以每分1元執(zhí)行。 勞動(dòng)紀(jì)律按時(shí)到崗要求：必須遵守公司規(guī)定上班時(shí)間，倒班人員提前15分鐘在自行車棚前排隊(duì)上崗。a 遲到每分鐘考核1分；遲到30分鐘視為曠工一次，罰款50元，不記當(dāng)日工資，記嚴(yán)重違紀(jì)一次。b 上下班隊(duì)伍整齊，隊(duì)形差或者排隊(duì)過程當(dāng)中打鬧玩耍的，發(fā)現(xiàn)一次考核5分。c 曠工一天罰款50元，記嚴(yán)重違紀(jì)一次，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，曠工兩天以上交人力資源部處理。d 在崗期間沒有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

45、批準(zhǔn)，早退1小時(shí)按曠工論處，早退半小時(shí)考核10分。e 上班4小時(shí)以內(nèi)請(qǐng)假離崗者不計(jì)考勤，上崗4小時(shí)后請(qǐng)假離崗者計(jì)半天考勤。f 車間、公司組織會(huì)議、活動(dòng)等遲到每分鐘考核1元，無故不參加者考核30分，在現(xiàn)場不聽指令不守紀(jì)律者考核5分,會(huì)議請(qǐng)假者考核10分。g 會(huì)議期間手機(jī)（通訊工具）響每次處罰200元。交接班要求：按公司管理制度中交接班管理要求交接。a 交接班不認(rèn)真，記錄數(shù)據(jù)與實(shí)際工藝控制不符，每項(xiàng)考核2分，造成不良影響的考核10分。b 對(duì)應(yīng)人員不按時(shí)到崗交接班，核對(duì)問題不及時(shí)匯報(bào)，每次責(zé)任人考核10分。c 有問題，交班人員不解決即下班考核10分，發(fā)生重大問題另行處理。d 交接班不清，考核接班人員

46、10分，出現(xiàn)重大問題由接班人員負(fù)責(zé)。e 交班態(tài)度差或無理取鬧，考核責(zé)任人 20分。f 不參加班前班后會(huì)考核10分，紀(jì)律差考核5分，屬班長責(zé)任考核班長20分。崗位要求：上崗后嚴(yán)謹(jǐn)操作，不能脫崗、睡崗、聚眾閑聊或干與工作無關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并逐級(jí)上報(bào)。a 當(dāng)班期間打瞌睡處罰30元，睡崗每次處罰200元，記嚴(yán)重違紀(jì)一次。b 串崗10分鐘以內(nèi)考核10分，10分鐘以上考核50分，記嚴(yán)重違紀(jì)一次。c 聚眾聊天每人每次考核20分，班長負(fù)連帶責(zé)任，考核10分。d 當(dāng)班期間不許吃零食，發(fā)現(xiàn)一次考核20分。e 廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)者罰款200元；崗位發(fā)現(xiàn)煙蒂追究當(dāng)班人員責(zé)任。f 上班期間不準(zhǔn)看書、干私活，發(fā)

47、現(xiàn)一次考核50分，記嚴(yán)重違紀(jì)。g 上班期間不許搬弄事非、罵架或打架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究主要責(zé)任人責(zé)任，視情節(jié)罰款20100元，嚴(yán)重者停工。h 禁止在崗期間打接電話或玩手機(jī)，否則考核20分。對(duì)車間值長的指令執(zhí)行不力，視情節(jié)輕重考核責(zé)任人10-20分。 不服從或者頂撞值長安排的工作考核50分，并記嚴(yán)重違紀(jì)一次。情節(jié)嚴(yán)重者交車間主任處理。車間組織的義務(wù)勞動(dòng)或其他活動(dòng)，未經(jīng)車間主任允許離開的，考核20-50分。員工不得隨意辱罵或打擊、報(bào)復(fù)管理人員，發(fā)現(xiàn)一次立即停工，并報(bào)人力資源部處理。管理人員必須講究方式方法，不能污辱員工人格，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職處理。員工必須愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，無意損壞公物（易耗品除外）者，照價(jià)賠償；

48、有意損壞者，按原價(jià)45倍賠償。偷拿公司財(cái)物者，一律停工，據(jù)情節(jié)處理。工作中有包庇縱容、隱瞞事實(shí)、弄虛作假等現(xiàn)象，處以20200元罰款。 記錄填寫、衛(wèi)生考核細(xì)則記錄填寫及保護(hù)要求：各種記錄必須真實(shí)、認(rèn)真、及時(shí)填寫，不能撕、涂、改工藝記錄，保持記錄干凈。a 記錄填寫不完全，每空考核1分，10空以上考核10分，不及時(shí)填寫考核5分b 書寫混亂，連筆明顯的考核5分。c 涂改每處考核5分。d 字體不規(guī)范，經(jīng)指正后無改進(jìn)的考核5分。e 亂撕記錄每次考核30分。f 記錄中代人簽字簽名每次考核10分。出現(xiàn)錯(cuò)誤追究署名人責(zé)任。g 記錄在當(dāng)班期間保持不干凈，數(shù)據(jù)不清楚每次考核5分。（查不清責(zé)任人考核班長）h 記錄有

49、污漬、損壞考核5分，嚴(yán)重的視情況加重考核。i 崗位記錄封皮臟的考核5分。j 記錄封皮破損值長沒有及時(shí)更換的考核值長5分/個(gè)。k 當(dāng)班期間記錄丟失考核30分。l 填寫虛假記錄按公司制度考核。當(dāng)班衛(wèi)生檢查不合格（3項(xiàng)以上）考核班組10分，衛(wèi)生較好獎(jiǎng)勵(lì)班組10分。包機(jī)衛(wèi)生不合格考核5分，不打掃的第一次考核20分，第二次考核50分，出現(xiàn)第三次考核100分并記嚴(yán)重違紀(jì)一次。被公司通報(bào)加倍處罰。 衛(wèi)生較好的獎(jiǎng)勵(lì)5分。 崗位考核細(xì)則主控崗位考核細(xì)則a 操作失誤導(dǎo)致管道受壓使之變形（PVC）一次考核5分，撐扯考核10分。b 開泵不開閥門造成泵空轉(zhuǎn)一次考核5分。c 操作時(shí)不及時(shí)開、關(guān)攪拌，一次考核5分，致攪拌空

50、轉(zhuǎn)一次考核10分。d 不及時(shí)通知巡檢人員取樣每次考核10分。e操作疏忽造成鹽酸、硫酸、液堿、硝酸忘加或不按要求加，據(jù)情節(jié)考核2050分。f 當(dāng)班時(shí)出現(xiàn)能開兩套系統(tǒng)而開一套系統(tǒng)，運(yùn)行磨洋工推托現(xiàn)象，據(jù)情節(jié)考核50100分。g 各物料儲(chǔ)罐罐溢每次考核30分。h 不按操規(guī)操作一次考核30分，出現(xiàn)事故另行處理。i 私自改動(dòng)工藝參數(shù)，造成工藝運(yùn)行受影響考核30分。j 與巡檢溝通不到位，造成丟酸或除雜不徹底考核30分。k 操作失誤，影響生產(chǎn)考核30元。l 主控室有閑雜人員逗留者，考核當(dāng)班主控人員20分。巡檢崗位考核細(xì)則a 主控室通知取樣，不按時(shí)取樣一次考核10分。b 巡檢時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蛟O(shè)備帶病運(yùn)

51、行，據(jù)情節(jié)考核1020分。c 巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)處理，考核20分。d 交接班不清（按巡檢記錄備注或班后會(huì)記錄為準(zhǔn)）每次考核10分，出現(xiàn)事故另行處理。e 出現(xiàn)問題不及時(shí)處理、推托，影響生產(chǎn)，據(jù)情況考核2050分。f 不按操規(guī)操作每次考核30分，造成嚴(yán)重后果另行處理。g 發(fā)酵車間通知放罐，沒有及時(shí)開啟相關(guān)閥門，一次考核10分。h 放料過程中，不堅(jiān)守崗位，或干與崗位工作無關(guān)的事，一次考核50分。i 放罐過程中，沒有通知化驗(yàn)室，而造成沒有取樣，一次考核20分。j 放罐過程中，本來可以采取措施避免溢罐，但沒有采取相關(guān)措施，造成酸化罐溢，每次考核50分。k 放罐結(jié)束后，PH值沒有調(diào)到內(nèi)，每超過個(gè)點(diǎn)，

52、考核2分。l 冬季管路、設(shè)備注意防凍，出現(xiàn)凍結(jié)一次考核20元，影響生產(chǎn)另行處理。m 本崗位無工作時(shí)，協(xié)助其它崗位，不主動(dòng)協(xié)助考核10分。 四效蒸發(fā)結(jié)晶崗位考核細(xì)則a交班要清楚，交班過程中發(fā)現(xiàn)工藝參數(shù)控制不準(zhǔn)，不按工藝要求控制，考核交班人員10分，接班方不主動(dòng)、不認(rèn)真交接，考核接班方10分，接班后所造成的一切后果，由接班方負(fù)責(zé)。b對(duì)物料交接、閥門切換要及時(shí)、準(zhǔn)確并做好記錄，如出現(xiàn)不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不做記錄的考核10分，凡工作不認(rèn)真、馬虎給車間造成損失的考核1020分，情節(jié)嚴(yán)重者按公司有關(guān)處罰條例執(zhí)行。c 物料溢流者考核30分，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)損失情況另行處理。d 結(jié)晶濃縮波美按規(guī)定范圍內(nèi)1Be控制，

53、超出范圍每高、低考核10分，造成影響生產(chǎn)或設(shè)備損壞，根據(jù)情況另行處理。e 液位控制與主控室要及時(shí)溝通，必須按要求去控制，不按要求每次考核責(zé)任人10分，造成影響生產(chǎn)或設(shè)備損壞，根據(jù)情況另行處理。f 開、停機(jī)、清洗設(shè)備嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，不按要求做每次考核10分，造成物料損失、影響生產(chǎn)或設(shè)備損壞，根據(jù)情況另行處理。g 與前工序和后工序要做到及時(shí)溝通，保證物料的平衡，使生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，出現(xiàn)問題及時(shí)向班長反映，不反映每次考核5分。h 表面冷凝器循環(huán)水的進(jìn)水壓力嚴(yán)格按規(guī)定的壓力控制（不準(zhǔn)超過），嚴(yán)禁超壓運(yùn)行，超壓考核10分，造成設(shè)備損壞另行處理。i循環(huán)水的使用上及時(shí)與上下工序溝通，開機(jī)、停機(jī)及時(shí)與班

54、長溝通，嚴(yán)禁水資源浪費(fèi)，造成浪費(fèi)考核5分j 開啟蒸汽閥門時(shí)，必須站在側(cè)面，先排掉管道內(nèi)冷凝水，緩慢開啟閥門，違者考核10分。k 凡出現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的，除對(duì)當(dāng)事人按制度處罰外，當(dāng)班班長同時(shí)考核510分。l 勤觀察設(shè)備運(yùn)行情況，有異常情況及時(shí)反映，如反映不及時(shí)，考核5分，不反映考核10分，強(qiáng)行操作，造成電器、設(shè)備損壞者另行處理 包裝崗位考核細(xì)則a 當(dāng)班所出產(chǎn)品數(shù)量不清者考核當(dāng)班人員10分。b 因操作不精心，使儲(chǔ)料斗堵滿，一次考核責(zé)任人5分，造成物料灑落浪費(fèi)的一次考核10-20分，致使成品斗提機(jī)損壞的，另行處理。c 封口不按要求封，質(zhì)量差，發(fā)現(xiàn)一次考核封口人5分。d 白班計(jì)劃不周全，致使包裝袋、封口

55、線斷貨，影響生產(chǎn)者考核白班人員10分。e 因操作不當(dāng)致使設(shè)備損壞，按維修費(fèi)的25%賠償。f 液壓車不得外借他人，且不得玩耍，違者考核當(dāng)事人5分。g 當(dāng)班期間不得坐在成品袋上閑聊，發(fā)現(xiàn)一次考核5分。h 因產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而影響銷售工作，查實(shí)屬哪崗位的針對(duì)此事考核當(dāng)班責(zé)任人25分，并由當(dāng)班負(fù)責(zé)返工，造成的經(jīng)濟(jì)損失另行處理。i 包裝崗位每班都要對(duì)成品進(jìn)行復(fù)秤，每小時(shí)復(fù)秤兩袋，并將復(fù)秤結(jié)果認(rèn)真填寫到復(fù)秤記錄上。不得編造數(shù)目弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次考核50分。漏填、忘填寫每次考核10分。復(fù)秤不及時(shí)每次考核10分。j 包裝產(chǎn)品一定要詳細(xì)注明生產(chǎn)日期、班次，不注明發(fā)現(xiàn)一次考核20元，注明錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一次考核10元。k

56、包裝袋嚴(yán)禁浪費(fèi)，屬人為因素造成浪費(fèi)，照價(jià)賠償。l破包產(chǎn)品必須復(fù)秤，不復(fù)秤直接封口發(fā)現(xiàn)一次考核50分，屬于裝卸公司弄破包的產(chǎn)品，必須監(jiān)督復(fù)秤，然后才能封口，不監(jiān)督發(fā)現(xiàn)一次考核50分 。機(jī)修崗位考核細(xì)則a 維修設(shè)備時(shí)必須對(duì)電器按鈕掛牌，且拉下空氣開關(guān)，違者一次考核50分。b 高空作業(yè)人員（如離交柱頂、罐頂及其它離地2米地方）不帶安全帶一次考核50分。c 維修液堿、硫酸、鹽酸、硝酸設(shè)備管道，必須戴好手套、防護(hù)面具，不戴勞保用品發(fā)現(xiàn)一次考核10分。d 對(duì)車間設(shè)備維護(hù)24小時(shí)隨叫隨到，在值班期間，如果手機(jī)不開或接通電話后二十分鐘內(nèi)不到者，一次考核30分。e 機(jī)修工對(duì)所修設(shè)備必須保質(zhì)保量，不能出現(xiàn)同一地方

57、反復(fù)修理的情況（包括粘接PVC管），出現(xiàn)一次考核10分。f 維修設(shè)備中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件是人為損壞，可根據(jù)情節(jié)輕重一次考核10100分。g 處理問題要及時(shí)快速，不能推拖、磨洋工，出現(xiàn)一次考核10分。h 班長安排工作時(shí)，員工如故意找借口，消極怠工，延誤工時(shí)，每次考核20分，如故意抵觸、頂撞、威脅，扣除當(dāng)月資金，嚴(yán)重者交人力資源部。i 干完工作后，對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生全面清理，做到工完料凈場地清，違者每人考核5分。j 使用完工具后將工具擦洗干凈，并按順序擺放整齊，違者一次考核5分。k 損壞工具或丟失工具，按原價(jià)賠償或買新工具，限三日內(nèi)兌現(xiàn)，反之按工具價(jià)格雙倍考核。l 休息不打招呼，不請(qǐng)假或找他人帶假，調(diào)查

58、原因后，一次考核50分或按曠工處理。m 上下班必須對(duì)車間設(shè)備全面檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并上報(bào)，如有隱瞞事實(shí)者，發(fā)現(xiàn)一次考核10分。n 在焊接管路時(shí)，如果因?yàn)樗腹苈烦霈F(xiàn)問題，重新焊接影響生產(chǎn)正常運(yùn)行，違者一次考核10分，相反，如果因?yàn)楹附淤|(zhì)量好、速度快，并在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，為車間生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間或想出別的、更好的方法，將問題處理好的，一次獎(jiǎng)勵(lì)2050分。o 在干好本職工作時(shí)，干有利于車間建設(shè)的別的工作（如環(huán)境惡劣、臟、累、危險(xiǎn)等工作），每次獎(jiǎng)勵(lì)2050元。p 對(duì)機(jī)修工所包機(jī)設(shè)備在保養(yǎng)其間，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備是因?yàn)槿庇突蚵輻U松動(dòng)等等保養(yǎng)不到位，造成設(shè)備事故，對(duì)保養(yǎng)人一次考核20分。q 機(jī)修工在上

59、崗時(shí)，如發(fā)現(xiàn)帶有情緒化工作，應(yīng)該立即停止本職工作，對(duì)工作或班長有看法或意見，應(yīng)找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出，嚴(yán)禁帶情緒上崗，發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)肅處理或扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。r 機(jī)修工到庫房領(lǐng)取材料，不得超過30分鐘，違者每分鐘考核1分（特殊情況除外）。s 在即將下班時(shí)發(fā)生設(shè)備問題，可視情況根據(jù)機(jī)修工值班表留人加班、或因工作需要加班，如果不加班一次考核50分，獎(jiǎng)勵(lì)加班人員。u 在車間不許散布影響班組團(tuán)結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)的謠言，如發(fā)現(xiàn)一次考核罰50分，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金或交人力資源部。v 機(jī)修工在下班前必須填好設(shè)備保養(yǎng)記錄等其它記錄，一次不填考核5分，且在記錄上必須反映出真實(shí)情況，如果抽查發(fā)現(xiàn)有弄虛作假現(xiàn)象，一次考核20分。成品

60、車間值長考核細(xì)則 為完善車間管理體系，加強(qiáng)基層管理工作，明確值長職責(zé)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場有效的管理工作，對(duì)值長進(jìn)行考評(píng)，特制定本考核細(xì)則：a 由車間主任進(jìn)行考評(píng)或自評(píng)，每周在值長會(huì)議上公布，月底與工資分配掛鉤。b 嚴(yán)格按各項(xiàng)制度規(guī)定組織管理，對(duì)車間各崗位、工段生產(chǎn)做到協(xié)調(diào)、高效、有序，因組織不力出現(xiàn)工作銜接差、配合差的扣10分。c 當(dāng)班勞動(dòng)紀(jì)律松散不考核扣5分，公司通報(bào)當(dāng)班違紀(jì)人員，根據(jù)違紀(jì)的輕重扣1025分。d 班前班后會(huì)組織差扣5分，不組織、不召開扣20分。e 當(dāng)班過程中對(duì)各工段、各崗位的工藝跟蹤、記錄察看、工藝協(xié)調(diào)等不到位扣10分，發(fā)生工藝事故，根據(jù)情節(jié)扣20100分。f 及時(shí)跟蹤查看工藝運(yùn)行