跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境

1、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境第1頁，共11頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)42分，星期三42 全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境壓力一、全球化的經(jīng)濟(jì)因素（規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、要素成 本、全球化趨勢(shì)）規(guī)模經(jīng)濟(jì) 指因規(guī)模擴(kuò)大所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益四個(gè)層次產(chǎn)品規(guī)模大量生產(chǎn)、專業(yè)化設(shè)備和技術(shù)工廠規(guī)模高度標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化 可實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)品規(guī)模 企業(yè)規(guī)模同樣產(chǎn)品若干生產(chǎn)線的橫向一體化 或生產(chǎn)過程不同階段的縱向一體化行業(yè)規(guī)模因行業(yè)產(chǎn)量擴(kuò)大提高了企業(yè)的專業(yè) 化程度第2頁，共11頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)42分，星期三范圍經(jīng)濟(jì)：利用同一資源生產(chǎn)或加工多種產(chǎn)品所產(chǎn)生的額外效益要素成本：以盡可能低的成本會(huì)得新的資源螺旋式擴(kuò)張的全球化趨勢(shì)全球化趨

2、勢(shì)規(guī)模、范圍經(jīng)濟(jì)要素成本技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)化配方、包裝 標(biāo)準(zhǔn)化影響消費(fèi) 者需求第3頁，共11頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)42分，星期三二、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境類型國(guó)際性行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先并隨產(chǎn)品壽命階段轉(zhuǎn)移是關(guān)鍵多國(guó)性行業(yè)對(duì)PESTN因素的差異的反應(yīng)全球性行業(yè)高度標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn) 三、跨國(guó)性行業(yè)的形成 集中一國(guó)大規(guī)模生產(chǎn)高度靈活小型工廠核心企業(yè)衛(wèi)星工廠 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟（虛擬組織）第4頁，共11頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)42分，星期三東道國(guó)政府干預(yù)（對(duì)民族工業(yè)的影響程度）消費(fèi)者偏好（價(jià)格不能代替?zhèn)€性化的需求）當(dāng)?shù)鼗瘔毫ξ幕町惪鐕?guó)行業(yè)形成是由應(yīng)付當(dāng)?shù)鼗瘔毫腿蚧厔?shì)而產(chǎn)生的，并且要求跨國(guó)公司具有

3、三種能力和三個(gè)追求目標(biāo)：三種能力全球性效率對(duì)各國(guó)高度適應(yīng)力世界范圍內(nèi)的創(chuàng)新追求多重目標(biāo)：低成本、高質(zhì)量、高滿足度產(chǎn)生趨同化現(xiàn)象全球化：標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化當(dāng)?shù)鼗翰町惖姆磻?yīng)難以徹底改變傳統(tǒng)文化支配跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的兩股力量第5頁，共11頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)42分，星期三43 應(yīng)付政府干預(yù)的對(duì)策一、應(yīng)付方式 東道國(guó)政府對(duì)子公司的干預(yù)參股形式和參股比例規(guī)定進(jìn)入的行業(yè)國(guó)產(chǎn)化程度和出口要求控制外匯額度技術(shù)轉(zhuǎn)移的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)資金流入流出量（一）傳統(tǒng)應(yīng)付方式 利用談判、回避、減少干預(yù)或撤回投資第6頁，共11頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)42分，星期三（二）現(xiàn)代應(yīng)付方式東道國(guó)討價(jià)還價(jià)的強(qiáng)弱（商業(yè)資源、生產(chǎn)要

4、素）1、討價(jià)還 價(jià)能力母公司對(duì)國(guó)外子公司所需資源的控制東道國(guó)政府所需資源程度2、應(yīng)付東道國(guó)政府干預(yù)的對(duì)策大量出口，加強(qiáng)促銷，支配市場(chǎng)增強(qiáng)子公司討價(jià)還價(jià)的對(duì)策提高技術(shù)的復(fù)雜度不斷向東道國(guó)轉(zhuǎn)移新產(chǎn)品實(shí)行跨國(guó)縱向一體化對(duì)策實(shí)施了解東道國(guó)實(shí)力，更新子公司技術(shù)（圖示）注意技術(shù)轉(zhuǎn)移的梯度對(duì)子公司人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)第7頁，共11頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)42分，星期三時(shí)間侃價(jià)能力 東道國(guó)效仿線（討價(jià)還價(jià)能力）ABDCEF跨國(guó)公司進(jìn)入東道國(guó)的時(shí)間子公司討價(jià) 還價(jià)能力東道國(guó)政府 進(jìn)行干預(yù)第8頁，共11頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)42分，星期三減少對(duì)策實(shí)施中障礙障礙人員缺乏經(jīng)驗(yàn)缺乏對(duì)策以消費(fèi)者需求為

5、核心的多國(guó)公司培養(yǎng)和招聘政治性管理人員以技術(shù)為核心 的全球公司側(cè)重于技術(shù)性管理人員（三）政治性策略 改善子公司在東道國(guó)的政治形象規(guī)模在東道國(guó)的戰(zhàn)略地位重要行業(yè)就業(yè)關(guān)系第9頁，共11頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)42分，星期三（四）對(duì)母公司的影響需要母公司提供長(zhǎng)期不斷的投入支持增加母公司的協(xié)調(diào)工作組織結(jié)構(gòu)決策系統(tǒng)內(nèi)部化貿(mào)易量增加變革公司類型全球公司多國(guó)公司 防 御 性 策 略先進(jìn)技術(shù)、出口公司內(nèi)部提供資源轉(zhuǎn)移新產(chǎn)品對(duì)政府干預(yù)預(yù)測(cè)政治性策略不被重視建立政治關(guān)系人員配備短期、技術(shù)型人員長(zhǎng)期、政治型人員不同類型公司應(yīng)付東道國(guó)政府干預(yù)的策略第10頁，共11頁，2022年，5月20日，10點(diǎn)42分，星期三復(fù)習(xí)思考題1、全球化的重要經(jīng)濟(jì)因素有哪些？了解其有何現(xiàn)實(shí)意義？2、國(guó)際性行業(yè)、多國(guó)性行業(yè)、全球性行業(yè)和跨國(guó)性行業(yè)各自追求什么主要目標(biāo)？3、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的當(dāng)?shù)?/p>