物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的介入方式_第1頁
物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的介入方式_第2頁
物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的介入方式_第3頁
物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的介入方式_第4頁
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1、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的介入方式一、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的早期介入所謂早期介入,是指物業(yè)處在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,發(fā)展商聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)管理公司(整體物業(yè))或?qū)I(yè)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)服務(wù)公司(售樓處)做顧問,參與規(guī)劃設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)在符合國家規(guī)定的前提下,盡可能地照顧到使用者的需要以及日后環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的需要。此外,物業(yè)管理公司或?qū)I(yè)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)服務(wù)公司的專業(yè)眼光及經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡行浹a(bǔ)設(shè)計(jì)人員的不足,使設(shè)計(jì)趨于合理完善。物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)早期介入,充當(dāng)顧問的作用具體表現(xiàn)在:1、審閱設(shè)計(jì)圖紙,提出有關(guān)樓宇結(jié)構(gòu)布局和功能的改良建設(shè)。2、提出設(shè)備配置或容量或建筑選用以及供應(yīng)商售后服務(wù)等方面的意見。3、指出設(shè)計(jì)中遺漏的工程項(xiàng)目。前期介

2、入一般不設(shè)固定人員進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng),工作方式可根據(jù)發(fā)展商的需要確定。如定期參加發(fā)展商的設(shè)計(jì)會(huì)議,或不時(shí)與發(fā)展商會(huì)晤等。發(fā)展商對(duì)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)少有一成不變的,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資金狀況、消費(fèi)趨勢(shì)、國家政策等因素的影響,發(fā)展商會(huì)改變?cè)瓉淼脑O(shè)計(jì)思路,邊施工邊設(shè)計(jì)邊修改是物業(yè)開發(fā)中的普遍現(xiàn)象,對(duì)此,管理公司要對(duì)發(fā)展商的修改是否合理進(jìn)行評(píng)判?,F(xiàn)實(shí)中許多發(fā)展商都忽視了在設(shè)計(jì)階段請(qǐng)管理公司介入以至在施工時(shí)甚至完工后,管理公司進(jìn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在不合理的地方,到時(shí),發(fā)展商雖然認(rèn)可管理公司的意見,但此時(shí)木已成舟,糾正不及,自然就給物業(yè)的使用和環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)帶來諸多不便。二、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的中期介入所謂中期介入,是指物業(yè)的土

3、建結(jié)構(gòu)已封頂,工程進(jìn)入到設(shè)備安裝和內(nèi)部裝修階段,物業(yè)管理公司參與進(jìn)來,一方面熟悉線路、管道的鋪設(shè)走向;另一方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督(其作用類似監(jiān)理)。中期介入對(duì)物業(yè)管理公司在日后的設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)作用甚大,因參與人員以后也極有可能就是負(fù)責(zé)清潔養(yǎng)護(hù)的人員。三、物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的晚期介入所謂晚期介入,是指物業(yè)建設(shè)工程基本結(jié)束,工程開始竣工驗(yàn)收、移交接管驗(yàn)收,物業(yè)管理公司的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作全面展開,開始履行“管家”的職責(zé),由先前的顧問工作轉(zhuǎn)為實(shí)質(zhì)性的操作工作。為適應(yīng)晚期接管工作的需要,環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的整套隊(duì)伍基本到位,許多準(zhǔn)備工作是同步展開的。而且由于時(shí)間緊迫,為了趕上交房或開業(yè)的日期,往往是一邊竣工驗(yàn)收,一邊準(zhǔn)備“開荒”,一邊籌備交房或開業(yè)慶典??v觀上述三個(gè)時(shí)期的介入,可以看出,環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)在早期介入最好,提出建議、意見最及時(shí),發(fā)展商有充分考慮采納的余地;中期介入雖然晚一點(diǎn),但是不少方面還可以挽救,可以減少物業(yè)接管后的返工,避免一些在后期管理體制中難以解決的問題;晚期介入雖然對(duì)物業(yè)設(shè)計(jì)的完善及工程質(zhì)量的控制為時(shí)已晚,無濟(jì)

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