團(tuán)隊(duì)概述(公司管理體系和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成)_第1頁
團(tuán)隊(duì)概述(公司管理體系和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成)_第2頁
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公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司公司的組織形式：直線式的組織形式（不懂啥意思）董 事總 經(jīng)企劃部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部人事部董事會(huì)：由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理人選。總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，決定各部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。企劃部：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，做出相應(yīng)的策劃案。公司形象。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定，紅利分配等；負(fù)責(zé)3的控制，節(jié)約經(jīng)營成本。作。能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，進(jìn)而主動(dòng)出擊，贏得市場(chǎng)。跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)的創(chuàng)新能使公司在競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)權(quán)，是公司贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵之一。因此，要加大技術(shù)創(chuàng)新的步伐。但更要把握創(chuàng)新的方向，時(shí)刻不能離開“消費(fèi)者需求”這個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。管理隊(duì)伍其職參與公司的各項(xiàng)工作。具體分工如下：啥，thank 總經(jīng)理：3企劃部經(jīng)理：財(cái)務(wù)部經(jīng)理：市場(chǎng)部經(jīng)理：人事部經(jīng)理：經(jīng)營顧問：王慶春由 6 人組成，風(fēng)險(xiǎn)投資方出1 人，擔(dān)任董事長。某某某公司出5人。公司總經(jīng)理擔(dān)任常任副董事長，管理層其余4 人任董事。3

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