園藝店經(jīng)營項目計劃書_第1頁
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文檔簡介

1、(保潔員)崗位說明書文件編號: 一市場前景:隨著人們生活水平的不斷提高,漂亮花卉和觀賞植物成了居家擺設(shè)的新寵。庭中生存。相比之下,小型園藝產(chǎn)品以新穎、小巧、方便的特點吸引了不少時尚人士,將成為園藝市場的新方向。投資潛力分析A、潛在消費(fèi)欲望不可限量。B、 人們的生活水平日益提高,加之現(xiàn)代人崇尚“綠色生活”理念,因此,此類產(chǎn)品的市場份額將進(jìn)一步擴(kuò)大。C、 投資小,周期短,見效快,以項目養(yǎng)項目,適合中小投資者運(yùn)作。D、家庭園藝產(chǎn)品的定位在于時尚的,追求高品質(zhì)的消費(fèi)群體,由于此類人般都樂意消費(fèi)。從下列消費(fèi)人群的分析中可見一斑。E、模式的進(jìn)入勢必將引起消費(fèi)群注目,激發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群的強(qiáng)烈購買欲望。二:目前,

2、園藝迷你盆栽市場剛剛起步,競爭還不十分激烈,因此,產(chǎn)品價格具精致包裝的迷你盆栽市場潛力更大。新開園藝店必讀:一個智者的投資比例:自身收入狀況+收益前期+抗風(fēng)險能力開設(shè)園藝店,一般要考慮選址、注冊登記、店面規(guī)模、經(jīng)營品種、進(jìn)貨渠道、日常費(fèi)用、市場風(fēng)險等各方面的問題。1.地理位置。這對商家的重要性不言而喻。按照常理,哪里開的花店少,就在哪里選址,這樣可以避開同業(yè)之間由于距離很近而導(dǎo)致的過度競爭。但必須注4頁腳內(nèi)容(保潔員)崗位說明書文件編號:意的是,店面要么選擇在鬧市繁華區(qū),要么選擇在周圍有居民社區(qū)的交通方便處。根據(jù)走訪調(diào)查,那些身處背街小巷中的園藝店效益往往很差。另外一種思路是,選擇已經(jīng)具有一定

3、規(guī)模和名氣的花卉市場入駐,很容易在短時期內(nèi)產(chǎn)生一定的效益。但要做的思想準(zhǔn)備是,必須面對比較激烈的市場競爭。2從選址上,應(yīng)選擇交通便利人流大的地方,如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。在醫(yī)院的附近開花店有個好處,就是在鮮花消費(fèi)淡季時,醫(yī)院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加園藝店收入,保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。4.在經(jīng)營范圍上,園藝店可定位在以鮮花、盆栽花、干花、工藝絹花、花器、婚單位或個人合伙經(jīng)營。園藝店經(jīng)營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要;園藝店裝修考察能

4、為消者享受更快捷的服務(wù)。經(jīng)營園藝店時,品種一定要齊全。消費(fèi)者的需要得到滿足并感覺到方便后,他消費(fèi)者?;ǖ曜⒁鈱W(xué)習(xí)積累知識和技能,和同行交流,據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況,有選擇設(shè)計中這也是花店創(chuàng)立服務(wù)品牌,創(chuàng)花店特色之源。求、新動向,向有租擺業(yè)務(wù)的客戶及時更換新鮮花等等。好酒也怕巷子深,所以,園藝店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。4頁腳內(nèi)容(保潔員)崗位說明書文件編號:算:鋪位地段:A營業(yè)面積:120-180平方米(花店約80平方米夠了,其他的做別的)大約租金:2000-3600元(此處無租金)初次進(jìn)貨額:約8000元展柜及裝修費(fèi):5000-8000元每月人工費(fèi):1200-1600元每月補(bǔ)貨額:6000-8000元每月營業(yè)額: 15000-24000元每月純利:6000-10000元預(yù)計投入10萬元左右。如今家庭園藝產(chǎn)品已擁有大量的消費(fèi)群。以南平延平區(qū)為例,至少有30萬人住單元樓房,私人擁有的空間不多,而70-80%的人愿意在家養(yǎng)植點花草,但獨特賣點成了市場的寵兒。經(jīng)營建議店等各種銷售渠道,市場銷售空間極大。 2、配上說明書,詳細(xì)介紹栽培過程及注意事項。3、可與學(xué)校合作,作為培養(yǎng)學(xué)生實踐的教材,通過對花的照顧,培養(yǎng)學(xué)生的耐心、愛心、細(xì)心、責(zé)任心和動手能力,同時也可陶冶情操。投資回報:預(yù)計每天的營業(yè)額可達(dá)500元800元,月

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