生活垃圾處理工程施工進(jìn)度計(jì)劃及措施

1、生活垃圾處理工程施工進(jìn)度計(jì)劃及措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃考慮該工程是某鄉(xiāng)的一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，我公司擬采用平行 作業(yè)，立體交叉，分段流水等先進(jìn)綜合的施工技術(shù)措施，充 分利用場(chǎng)地和空間，縮短施工工期。綜合各分項(xiàng)工程與施工 工序的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，現(xiàn)排出本工程的施工進(jìn) 度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃安排附后二、保證施工進(jìn)度計(jì)劃的措施2. 1、針對(duì)性措施本工程工期緊迫，專業(yè)項(xiàng)目多，交叉施工項(xiàng)目多。必須 通過(guò)人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策 劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施，有效的控制工期，使 工程按照業(yè)主的要求按時(shí)完成。主要針對(duì)性措施如下：精心組織和部署，優(yōu)化施工方案。專業(yè)施工時(shí)亦按

2、單位工程分別組織各工種施工，單位工程平行施工，以確保 工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)過(guò)程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，為下一工 序的插入創(chuàng)造條件。運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管 理、信息化管理，制定各分包單位、各種材料、各種設(shè)備考 察和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃管理體系。加強(qiáng)同業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的交流與溝通，對(duì)施 工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)達(dá)成共識(shí)。加強(qiáng)對(duì)各分包單位的管 理，根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)通知分包單位進(jìn)場(chǎng)，并為分包單位的 生產(chǎn)和生活創(chuàng)造良好條件。加大資源配備與資金支持，確保 勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。作好前期準(zhǔn)備工作：在工程投標(biāo)期間，我單位技術(shù) 部會(huì)同擬定參與本工程建設(shè)的項(xiàng)目管

3、理人員，共同研究圖 紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，作好技術(shù)準(zhǔn)備；利用本次投標(biāo)圖紙進(jìn)行備料 準(zhǔn)備，我單位已與長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商達(dá)成初步協(xié)議，可以確 保在短時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)及其備料工作。深化設(shè)計(jì)控制：項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各個(gè)專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，尤其是同一部位的各 種專業(yè)管線深化為同一張施工圖，既提高勞動(dòng)效率，又使我 們的施工作品更好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的意圖，在保證工期的基礎(chǔ) 上建成精品工程。提前作好外圍相關(guān)部門的溝通工作，保證施工生產(chǎn) 的順利進(jìn)行。2.2、工期保證組織措施該工程將被定為我公司的重點(diǎn)工程，配備強(qiáng)有力的指揮 班子和技術(shù)力量，配備足夠的施工機(jī)械和后勤支持，保證工 程進(jìn)度。推行施工項(xiàng)目管理，組

4、織有力的工程指揮系統(tǒng)，進(jìn) 行合理施工部署，統(tǒng)籌確定施工流程。在工程中標(biāo)以后三日內(nèi)，項(xiàng)目管理人員全部到位，項(xiàng)目 各職能部室人員組織齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)有效。項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人 員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè) 計(jì)，及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。在施工準(zhǔn)備階段， 召開(kāi)全體參戰(zhàn)人員動(dòng)員會(huì)，要求各級(jí)人員從思想上高度重視 建成該工程的重要意義。為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工 藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利 用施工空間，科學(xué)組織交叉作業(yè)施工。優(yōu)選施工隊(duì)伍，嚴(yán)格考查施工隊(duì)伍的技術(shù)能力、人員數(shù) 量，確保勞動(dòng)力的總?cè)藬?shù)不少于勞動(dòng)力計(jì)劃。為便于整體協(xié) 調(diào)安排施工，施

5、工隊(duì)伍選擇與我公司長(zhǎng)期合作、成建制的專 業(yè)施工隊(duì)伍。勞動(dòng)力按工程進(jìn)度安排及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)組 織安全、消防等教育和培訓(xùn)工作。對(duì)各專業(yè)隊(duì)實(shí)施嚴(yán)格的管 理控制。各專業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè) 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，各專業(yè)隊(duì)能做出決定的、不少 于三人高級(jí)管理人員必須參加項(xiàng)目工程部每日召開(kāi)的生產(chǎn) 例會(huì)，把每天存在的問(wèn)題，需協(xié)調(diào)的問(wèn)題當(dāng)天解決。嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工， 以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。2.3、工期保證技術(shù)措施利用先進(jìn)施工技術(shù)和施工材料提高工作效率，既保質(zhì)量 又省工期。大力開(kāi)展工藝優(yōu)化技術(shù)可行性研究，積極采取優(yōu) 化技術(shù)，從技術(shù)措施上

6、縮短分項(xiàng)工程工期。施工技術(shù)對(duì)工期的保證：成品材料直接運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)送到作 業(yè)面?，F(xiàn)場(chǎng)工程師配合總工及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù) 問(wèn)題，編制技術(shù)方案。及時(shí)與設(shè)計(jì)院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工 的技術(shù)因素提前解決。編制切實(shí)可行的施工方案、技術(shù)措施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行同 步有序優(yōu)化施工，控制、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。分部位編制計(jì) 算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)劃要體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編 制采用智能計(jì)算機(jī)軟件，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)跟蹤，根據(jù)網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃提供的關(guān)鍵路線重點(diǎn)安排和組織施工，并緊緊抓住關(guān) 鍵線路不放松，并從材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等方面首先保 證關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目的需要，從而要抓住主要矛盾促進(jìn)工 程進(jìn)度；狠抓計(jì)劃的落實(shí)工作，強(qiáng)

7、調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性；如 發(fā)生工程項(xiàng)目拖期現(xiàn)象，利用智能網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)軟件及時(shí)找出 拖期的工序及該工序拖期后所影響的緊后工作，根據(jù)緊后工 作自由時(shí)差的大小做出判斷，選擇最有效的挽回工期的途 徑，并且將這些信息以書(shū)面的形式及時(shí)下發(fā)到工長(zhǎng)，使工期 損失降低至最小，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)會(huì)同有關(guān)部 門查找拖期的原因，防止類似的問(wèn)題再次發(fā)生。施工中抓各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)，抓工序的落實(shí)。工序落實(shí)了計(jì)劃就得到 保證。2.4、施工計(jì)劃管理根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾我們編制工程總進(jìn)度控制計(jì)劃，我們 稱之為一級(jí)計(jì)劃，該計(jì)劃作為我方與業(yè)主簽訂合同的條款之 一，一旦制定便不得更改。該計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)是編制各專業(yè) 進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。

8、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目工程部編制周進(jìn)度 計(jì)劃，并于每周提交業(yè)主審核，施工專業(yè)工長(zhǎng)編制日進(jìn)度計(jì) 劃報(bào)項(xiàng)目工程部審批，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃于每天生產(chǎn) 例會(huì)提出，經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各 專業(yè)負(fù)責(zé)人。施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到 參與本工程的各個(gè)方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證 計(jì)劃：A、方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的 最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量 的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方 法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化 方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。B、分供方

9、和專業(yè)承包商計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的供應(yīng)商、專 業(yè)分包商合約最遲簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的工期 較短，所以對(duì)分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工 作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分包商的發(fā)標(biāo)、資 質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn) 場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃，與工程施工 進(jìn)度配套。C、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工 制做和國(guó)外供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供 應(yīng)周期。進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng) 造良好的場(chǎng)地條件。D、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入 的關(guān)鍵，本工程由于工期太緊張，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)， 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和業(yè)主代表、 監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。計(jì)劃的執(zhí)行與控制：建立每日生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決 實(shí)際存