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文檔簡介
1、智慧工地綜合處理方案第1頁以用工實名制系統(tǒng)為關(guān)鍵,整合環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、塔吊系統(tǒng)智慧工地管理系統(tǒng)實名制系統(tǒng)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)35%塔吊系統(tǒng)功效模塊智慧工地第2頁目錄123技術(shù)背景和行業(yè)背景方案總體設(shè)計和實現(xiàn)社會效益和用戶價值4經(jīng)典案例第3頁政策環(huán)境 要嚴查、重罰建筑施工生產(chǎn)安全事故,對每起建筑施工生產(chǎn)安全責任事故都要一查到底、絕不姑息。住建部副部長易軍提出,對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為包含轉(zhuǎn)包掛靠、出借資質(zhì)資格等,要堅持“零容忍”和重處罰。做好大型起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)檢驗工作通知落實落實質(zhì)檢辦特聯(lián)5號 )要求,做好大型起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)檢驗工作,本局確定了起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)項目、
2、內(nèi)容、方法和要求關(guān)于深入加強和完善建筑勞務(wù)管理工作指導意見關(guān)于深入加強和完善建筑勞務(wù)管理工作指導意見企業(yè)、項目、安全員相關(guān)人員安全生產(chǎn)管理要求實施意見企業(yè)主要責任人包含法定代表人、總經(jīng)理(總裁)、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理(副總裁)、分管生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理(副總裁)、技術(shù)責任人、安全總監(jiān)等關(guān)于深入加強建筑施工安全生產(chǎn)工作緊急通知要督促建筑施工企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入,嚴格各項安全標準和要求,深入加強和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,推進企業(yè)全員、全方位、全過程安全管理質(zhì)檢特函34號質(zhì)檢總局特種設(shè)備局建市112號住建部建筑市場監(jiān)管司建質(zhì)206號住建部質(zhì)監(jiān)局建辦質(zhì)函214號住建部辦公廳第4頁建筑行業(yè)現(xiàn)實狀況基礎(chǔ)建設(shè)
3、投資與房地產(chǎn)投資互補關(guān)系共同支撐經(jīng)濟增加,分行業(yè)來看,基建投資主要子行業(yè)包含交通運輸、倉儲和郵政業(yè),水利、環(huán)境 和公共設(shè)施管理業(yè),電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供給業(yè)。行業(yè)規(guī)模在我國快要有50萬個工地在施工,塔吊(塔式起重機)數(shù)量70余萬,升降機不低于100萬臺,建筑從業(yè)人員5000余萬人。只全國已經(jīng)有333家企業(yè)取得了特級資質(zhì),建筑施工企業(yè)總數(shù)全國近10萬家。業(yè)務(wù)場景建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復雜,人員復雜,多工種交叉作業(yè)、協(xié)作方多,展現(xiàn)出施工地點分散、施工現(xiàn)場管理難等特點。存在問題每年發(fā)生大型事故仍有發(fā)生。其中較大及以上事故依然較多。建筑市場監(jiān)管不到位,安全監(jiān)督和防范伎倆相對落后。第5頁工地管理
4、痛點工人不文明施工大型機械事故頻繁多發(fā)建筑工地環(huán)境人員復雜,施工地點分散工地揚塵和噪聲擾民勞資糾紛頻發(fā)“包工頭假借農(nóng)民工有意鬧事”提升安全監(jiān)管力度降低事故發(fā)生頻率打通工地管理路徑規(guī)范現(xiàn)場管理機制第6頁目錄213技術(shù)背景和行業(yè)背景方案總體設(shè)計和實現(xiàn)社會效益和用戶價值4經(jīng)典案例第7頁 工地管理可視化綜合平臺” 即“智慧工地”是以現(xiàn)場實際施工及管理經(jīng)驗為依靠,針對工地現(xiàn)場痛點,組織研發(fā)攻關(guān),研發(fā)出全國領(lǐng)先能夠在工地正常使用模塊化、一體化綜合管理平臺。為政府部門、施工單位、租賃企業(yè)、設(shè)備生產(chǎn)廠家、建設(shè)部門提供了完整智能管理和服務(wù)??傇O(shè)計標準安全第一,高效管理實名制管理系統(tǒng)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)安全監(jiān)控系統(tǒng)塔吊檢
5、測系統(tǒng)第8頁環(huán)境監(jiān)測實名考勤塔吊檢測視頻可視用工管理進度管理Internet of things總平臺設(shè)計物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“感、傳、知、控”,使用前端感應(yīng)器獲取視頻、考勤、設(shè)備、環(huán)境等工地現(xiàn)場數(shù)據(jù)。經(jīng)過WSN、4G傳輸、有線傳輸?shù)雀鞣N方式傳輸至中心。用戶能夠經(jīng)過APP在手機上,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)盒子在監(jiān)視器上,經(jīng)過網(wǎng)頁在電腦上查看工地實時信息。異常時設(shè)備自動控制,或者人為控制前端系統(tǒng)。感視頻圖像感應(yīng)塔吊狀態(tài)感應(yīng)工地環(huán)境感應(yīng)人工信息錄入傳4G卡無線AP路由知手機電腦網(wǎng)頁網(wǎng)絡(luò)盒子控視頻塔吊限制器淋噴系統(tǒng)信息下發(fā)第9頁總展示頁面總中心、項目部、個人移動端,隨時管理內(nèi)部概覽效果外部概覽效果第10頁高空區(qū)域危險區(qū)域視頻
6、可視化人員、物料遠程監(jiān)管 視頻可溯 經(jīng)過重點區(qū)域布署監(jiān)控處理工地情況多變造成監(jiān)管不到位問題,后續(xù)事件圖片、錄像回看,為整改提供憑據(jù)。材料加工區(qū)第11頁視頻可視化 系統(tǒng)組成和特點無需拉專線,正常上網(wǎng)線路即可確保效果云平臺技術(shù),無需布署企業(yè)視頻服務(wù)器系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,視頻在線率靠近100%系統(tǒng)智能判別當?shù)匾曨l播放請求,當?shù)匾曨l采取直連方案,省錢且穩(wěn)定支持定制開發(fā),和總包企業(yè)企業(yè)級大數(shù)據(jù)中心無縫對接第12頁球機黑光或超低照度相機高清紅外槍機攝像機無線網(wǎng)橋塔吊、生活區(qū)、物料區(qū)、作業(yè)區(qū)等360度全景掌控,任意縮放,實現(xiàn)無死角監(jiān)控在極低照度下,展現(xiàn)亮如白晝彩色畫質(zhì)全過程、多方位、及時有效地掌握現(xiàn)場施工動態(tài)情況
7、無線網(wǎng)橋 DS-3WF03C/3A黑光與普通相機效果無線網(wǎng)橋 DS-3WF03C高清黑光球機 iDS-2DF8225IH高清紅外槍機 DS-2CD5A26EFWD-IZ視頻可視化 產(chǎn)品推薦第13頁企業(yè)人員從粗放型轉(zhuǎn)向精細化過去政策刺激下,企業(yè)更多在追求規(guī)模擴大, 粗放型管理模式下,勞務(wù)工人需求是確保數(shù)量。政府政策改變和社會需求造成施工企業(yè)產(chǎn)值增加速度變緩,施工企業(yè)向精細化管理轉(zhuǎn)型。施工企業(yè)對勞務(wù)工人質(zhì)量要求提升,施工企業(yè)需要掌握更加好勞動力資源。ATTENDANCE實名制考勤實名制管理是將勞務(wù)人員姓名、身份證號、勞動協(xié)議書編號、崗位技能證書號登記入冊,并確保人、證、冊、協(xié)議、證書相符統(tǒng)一,使總
8、包對勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細、人員對號、調(diào)配有序,從而促進勞務(wù)企業(yè)正當用工。第14頁系統(tǒng)組成和特點實名制考勤云平臺:實名制考勤架構(gòu),試錯成本低,而且單點工地故障不會影響整個平臺運行。工地端:布署在項目工地現(xiàn)場,以確保在斷網(wǎng)情況下,工地正常功效能夠推行。手機端:安裝到手機上APP,實現(xiàn)移動管理功效。可完成各種數(shù)據(jù)查詢請求。第15頁實名制管理平臺建筑實名制職能部門管理平臺主要功效:電子地圖企業(yè)&項目&人員管理報表中心工資發(fā)放管理征信庫主要功效:分包&班組&人員管理考勤&工時統(tǒng)計工資管理不良統(tǒng)計&黑名單勞動力&人員流動分析建筑實名制企業(yè)管理平臺第16頁惠工友APP惠工友政府端:轄區(qū)詳情總覽、項目詳情查
9、詢、人員考勤、記工、工資發(fā)放、征信情況查詢惠工友項目端:實現(xiàn)對項目遠程操作、項目管理、人員管理惠工友班組端:實現(xiàn)對班組、子班組遠程操作,班組管理,人員管理,記工確認,工資上報,資金管理惠工友工人端:提供對考勤數(shù)據(jù)查詢、工資發(fā)放查詢、職業(yè)培訓、維權(quán)援助第17頁惠工友APP第18頁便捷支付代付資金用戶資金沃賬戶體系快捷、網(wǎng)銀代付賬戶體系收銀臺理財接入代付工資代付其它資金代付獎金充值支付投資轉(zhuǎn)賬商戶側(cè)用戶側(cè)提現(xiàn)銀行賬戶體系商戶賬戶用戶賬戶第19頁支付展示支付業(yè)務(wù)與聯(lián)通深度戰(zhàn)略合作在完善沃賬戶體系支撐下,具備支持類似銀行代付業(yè)務(wù)能力。即代替合作商戶,將資金由商戶賬戶向代付目標賬戶資金分發(fā)轉(zhuǎn)移第20頁智
10、能安全帽確保時時佩戴,脫帽檢測施工現(xiàn)場必須佩戴,違規(guī)則處罰人員無卡片考勤人員考勤統(tǒng)計進入危險區(qū)域警示, 定位顯示人員分布,做調(diào)配管理或人員預險營救人員暈倒報警,提早救援 暈倒/撞擊報警人員狀態(tài)怎樣?現(xiàn)在在哪兒?人來了沒有?帽子戴了么??第21頁智能安全帽-應(yīng)用脫帽監(jiān)測:工地施工人員安全意識微弱,經(jīng)常會不帶安全帽,工地中高空會經(jīng)常物體掉落造成工人受傷;施工人員是否佩戴安全帽無法檢驗,一定有需要進行人員巡檢實名制考勤:安全帽是工人進入工地必戴防護用具,戴上安全帽實現(xiàn)無卡考勤危險區(qū)域報警:工地現(xiàn)場有很多危險區(qū)域如:地基深動,有觸電危險觸, 危險地方?jīng)]有警報提醒會出現(xiàn)人員事故,經(jīng)過安全帽報警提醒,有效
11、預防冒進行為并及時阻止人員定位:人員詳細在哪里,假如出事故能能及時了解人員位置,加緊人員搜救工作, 在PC端能夠看到人員分布, 了解每個工種人員分布,有效提升施工人員管理。安全帽后繼版本將會支持:實時定位、人員軌跡回放第22頁塔機安全監(jiān)控 需求&設(shè)計主要原因:超載和違章作業(yè)防止誤操作和超載向操作者顯示工作參數(shù),改變了以往靠操作者預計經(jīng)驗操作;在到達額定載荷90%時,本系統(tǒng)會發(fā)出報警,提醒操作者注意;超出額定載荷時,系統(tǒng)會自動切斷工作電源,強迫終止違規(guī)操作。為機械設(shè)備維護人員提供科學依據(jù)機械設(shè)備維護人員依據(jù)本系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),預判零部件使用壽命,使機械修理含有針對性,改變只有零部件損壞了才去修理被動
12、局面,提前杜絕設(shè)備隱患。為管理者提供有效科學管理伎倆管理者可實時調(diào)取全部塔機信息,實現(xiàn)信息化管理,為管理部門評價操作者技能、工作效率、有沒有違章劣跡等提供有效數(shù)據(jù),使監(jiān)督工作落到實處。為事故處理提供有效證據(jù)可存放塔機30萬次工作循環(huán)統(tǒng)計(相當于塔機使用5年統(tǒng)計),安全管理人員只要經(jīng)過查閱“黑匣子”歷史統(tǒng)計,即可全方面了解到每一臺塔機使用情況。傾翻&斷臂1200例調(diào)查結(jié)果國家標準GB/T5031-塔式起重機頒布施行,明確要求塔式起重機“配置安全報警與顯示統(tǒng)計裝置”第23頁超限自動報警工況實時監(jiān)測塔群防碰撞觸控操作射頻卡權(quán)限控制手持機遠程讀配超限自動控制遠程監(jiān)控功效塔機安全監(jiān)控 產(chǎn)品&功效第24頁
13、起重機械安全監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)建筑塔機、升降機實時監(jiān)控與聲光預警報警、數(shù)據(jù)遠傳、平臺集中監(jiān)控與管理功效,并在違章操作發(fā)生預警、報警同時,自動終止起重機械危險動作,有效防止和降低安全事故發(fā)生。塔機安全監(jiān)控 網(wǎng)絡(luò)布署結(jié)構(gòu)第25頁風速傳感器主控器及顯示器稱重傳感器高度限位器回轉(zhuǎn)限位器傾角傳感器幅度限位器手持機塔機安全監(jiān)控 部件安裝位置第26頁監(jiān)測類型PM10/PM2.5/TSP監(jiān)測環(huán)境噪聲監(jiān)測視頻圖像監(jiān)控氣象五參監(jiān)測各種氣體監(jiān)測工地環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)對建筑工地固定監(jiān)測點揚塵、噪聲、氣象參數(shù)等環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)采集、存放、加工和統(tǒng)計分析,監(jiān)測數(shù)據(jù)和視頻圖像經(jīng)過有線或無線(3G/4G)方式進行傳輸?shù)胶蠖似脚_。環(huán)境量檢測
14、設(shè)備&功效第27頁目錄23技術(shù)背景和行業(yè)背景方案總體設(shè)計和實現(xiàn)社會效益和用戶價值4經(jīng)典案例31第28頁數(shù)據(jù)化實時監(jiān)管全方面可視化信息多方傳遞歷史全可溯全方面監(jiān)管施工進度、人員考勤、現(xiàn)場環(huán)境、塔吊運行和現(xiàn)場作業(yè)場景傳遞工地現(xiàn)場施工人員、監(jiān)管人員、項目部、,可經(jīng)過移動設(shè)備、電腦、監(jiān)控中心時時接收視頻、圖片、報表,直觀傳遞現(xiàn)場信息,歷史信息,信息詳實、明確。在應(yīng)急處理、快速決議時馬上做出響應(yīng)回溯現(xiàn)場違規(guī)統(tǒng)計、施工進度歷史、事件處理統(tǒng)計、歷史考勤統(tǒng)計,為事后明確責任、防范未然提供有力支撐安全防范 降低安全事故全方面可視 提升管理效率第29頁目錄23技術(shù)背景和行業(yè)背景方案總體設(shè)計和實現(xiàn)社會效益和用戶價值經(jīng)典案例41第30頁案例 智慧之門280米高雙子塔世茂“智慧之門”,地處江南大道9號,連接著錢江新城、濱江江南城、錢江世紀城三城樞紐,將在建成后成為杭州主城區(qū)第一高樓工程由中建三局承建,建造時間,預計年完工工程項目使用標準視頻監(jiān)控、勞務(wù)人員出入管控、實名制考勤,工地現(xiàn)場可查看考務(wù)人員在場情況第31頁案例 東方時尚中心二期項目青島億聯(lián)信息科技股份有限企業(yè)隸屬于青島億聯(lián)集團。是一家
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