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1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)要求了解: 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念及其在我國(guó)的發(fā)展 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本程序掌握: 現(xiàn)金流量的概念及現(xiàn)金流量圖的畫法 資金時(shí)間價(jià)值的概念和計(jì)算理解: 靜態(tài)投資回收期的求解思路 凈現(xiàn)值法的求解思路陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院你會(huì)決定采用哪個(gè)技術(shù)方案?120萬(wàn)60萬(wàn)60萬(wàn)012(年)120萬(wàn)120萬(wàn)021(年)陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)及其發(fā)展1. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是20世紀(jì)50年代技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)一步演化的結(jié)果。是具有中國(guó)特色的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支,是一門技術(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合的交叉學(xué)科,是介于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)之間的邊緣科學(xué)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)自然科

2、學(xué)經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)活動(dòng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究如何使技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)正確選擇和合理利用有限資源,挑選最佳活動(dòng)方案,從而取得最大經(jīng)濟(jì)效果的學(xué)科。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究技術(shù)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)效果,尋求提高經(jīng)濟(jì)效果的途徑與方法的科學(xué)。在這個(gè)意義上,技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)亦可稱為技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果學(xué)。陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念 技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果學(xué)就是研究在各種技術(shù)的使用過(guò)程中如何以最小的投入取得最大產(chǎn)出的一門學(xué)問(wèn)。技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果學(xué)還研究如何用最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、作業(yè)或服務(wù)的必要功能。陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2006年11月12日一則國(guó)內(nèi)新聞 中國(guó)汽車工

3、業(yè)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2006年前10個(gè)月我國(guó)汽車銷量達(dá)到303.85萬(wàn)輛,比去年同期增加40。 陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 2.研究技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果在我國(guó)的歷史20世紀(jì)50年代初期,我國(guó)曾引入蘇聯(lián)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析或稱技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。20世紀(jì)60年代初制訂的我國(guó)第二部科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃中明確提出,任何科技工作,必須既有技術(shù)上的優(yōu)越性,又有經(jīng)濟(jì)上的合理性。陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 2.研究技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果在我國(guó)的歷史自20世紀(jì)70年代(改革開放)以來(lái),中斷十余年的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究有了新的發(fā)展。在過(guò)去的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上又引進(jìn)了西方的投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容。陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院3. 學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)

4、濟(jì)分析的意義 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析能幫助我們?cè)谝粋€(gè)投資項(xiàng)目尚未實(shí)施之前估算出它的經(jīng)濟(jì)效果,并通過(guò)對(duì)不同方案的比較,選出最有效利用現(xiàn)有資源的方案,從而使投資決策建立在科學(xué)分析的基礎(chǔ)之上。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析還能幫助我們?cè)谌粘5墓I(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中選擇合理的技術(shù)方案,改進(jìn)各種具體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工藝,用最低的成本生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品,提高工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 學(xué)一點(diǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué),對(duì)于理工科大學(xué)生和工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)是十分必要的。它能使我們樹立經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn),建立經(jīng)濟(jì)意識(shí),掌握經(jīng)濟(jì)分析和經(jīng)濟(jì)決策的方法與技能,提高解決實(shí)際的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的能力。3. 學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的意義陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)

5、院二、現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量圖1. 現(xiàn)金流量概念:在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中,把各個(gè)時(shí)點(diǎn)上實(shí)際發(fā)生的以貸幣形式體現(xiàn)的資金流出或資金流入稱為現(xiàn)金流量。流入系統(tǒng)的資金稱為現(xiàn)金流入。(CI)流出系統(tǒng)的資金稱為現(xiàn)金流出。(CO)現(xiàn)金流入與流出之差稱為凈現(xiàn)金流量。 ( NCF) NCFCICO陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2. 現(xiàn)金流量圖 用一個(gè)數(shù)軸圖形來(lái)表示各現(xiàn)金的流入流出與相應(yīng)的時(shí)點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,這個(gè)圖形就是現(xiàn)金流量圖。 現(xiàn)金流量圖的形式如圖:二、現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量圖120萬(wàn)60萬(wàn)120萬(wàn)012(年)60萬(wàn)70萬(wàn)n-1n陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院現(xiàn)金流量圖的畫法先畫一條橫軸,等分成若干間隔,每一間隔代表一個(gè)計(jì)息周期(即

6、時(shí)間單位),如年、月等。假如單位是年,則0代表第一年的年初,1代表第一年的年末或第二年的年初。與橫軸相連的垂直線,代表現(xiàn)金流量。箭頭表示現(xiàn)金流動(dòng)的方向,箭頭向上表示現(xiàn)金流入,箭頭向下表示現(xiàn)金流出,箭頭垂線的長(zhǎng)度要與現(xiàn)金流量絕對(duì)值的大小成比例,還要注明每一筆現(xiàn)金流量的金額。陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院三、資金的時(shí)間價(jià)值1. 概念 不同時(shí)間發(fā)生的等額資金在價(jià)值上的差別稱為資金的時(shí)間價(jià)值。 如何理解這個(gè)概念?首先,資金隨著時(shí)間的推移,其價(jià)值會(huì)增加,這種現(xiàn)象叫做資金增值。生產(chǎn)與交換活動(dòng)會(huì)給投資者帶來(lái)利潤(rùn),表現(xiàn)為資金的增值。資金增值的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中創(chuàng)造了剩余價(jià)值。從投資者的角度來(lái)看,資金的增值特

7、性使資金具有時(shí)間價(jià)值。陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 其次,資金一旦用于投資,就不能用于現(xiàn)期消費(fèi)。從消費(fèi)者的角度來(lái)看,資金的時(shí)間價(jià)值體現(xiàn)為對(duì)放棄現(xiàn)期消費(fèi)的損失所應(yīng)做的必要補(bǔ)償。三、資金的時(shí)間價(jià)值陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2. 相關(guān)概念現(xiàn)值:在現(xiàn)在這一時(shí)刻資金的數(shù)額。終值:把現(xiàn)值折算成某段時(shí)間間隔后那 一時(shí)刻的貨幣價(jià)值。折現(xiàn):把將來(lái)某一貨幣值折算成現(xiàn)值。利息:占用本金一段時(shí)期后應(yīng)支付的報(bào) 酬或成本。利率:利息與本金之比。三、資金的時(shí)間價(jià)值陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院3. 計(jì)算現(xiàn)值的計(jì)算 已知未來(lái)某一時(shí)點(diǎn)的資金F,利率為i,投入資金的時(shí)期數(shù)為n,求其折現(xiàn)值P。 PF(1+i)-n終值的計(jì)算 已知期初的現(xiàn)

8、值為P,利率為i,求n期末的終值F。 F P(1+i)n三、資金的時(shí)間價(jià)值陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)是投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容,為了確保投資決策的正確性和科學(xué)性,我們來(lái)研究經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法。 按照是否考慮資金的時(shí)間價(jià)值,我們將經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)分為靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。四、經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院四、經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法1.靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)投資回收期 投資回收期(PAY BACK PERIOD)就是從項(xiàng)目投建之日起,用項(xiàng)目各年的凈收入將全部投資回收所需要的期限。能使下式成立的Tp即為靜態(tài)投資回收期。K表示項(xiàng)目投資總額,NBt表示第t年發(fā)生的凈收入。陳俊杰西北工業(yè)

9、大學(xué)管理學(xué)院1. 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)投資回收期利用累積凈現(xiàn)金流量表計(jì)算Tp: T表示累積凈現(xiàn)金流量首次出現(xiàn)非負(fù)值時(shí)的年份數(shù)。陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院例題1 某個(gè)項(xiàng)目第一年年初投資1200萬(wàn)元,第一年年末盈利200萬(wàn)元,第二年和第三年年末分別盈利300萬(wàn)元,第四年和第五年年末分別盈利500萬(wàn)元。計(jì)算這個(gè)項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期。年 份012345凈現(xiàn)金流量1200200300300500500累積凈現(xiàn)金流量12001000700400100600Tp4-1+400/5003.8年陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院決策準(zhǔn)則:對(duì)于單個(gè)方案TpTb (Tb為基準(zhǔn)投資回收期) ,項(xiàng)目可以考慮接受。對(duì)于多個(gè)方案,投資回收

10、期最小者為最優(yōu)。1. 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo) 投資回收期陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2. 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)凈現(xiàn)值 凈現(xiàn)值是指按部門或行業(yè)制定出的基準(zhǔn)收益率將項(xiàng)目壽命期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到同一時(shí)點(diǎn)( 通常是期初 )的現(xiàn)值累加值。 陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2. 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)凈現(xiàn)值 式中, i0 表示基準(zhǔn)貼現(xiàn)率;n 表示項(xiàng)目壽命周期數(shù); (CICO)t 表示第 t 年凈現(xiàn)金流量。計(jì)算公式: 定義式:現(xiàn)金流入現(xiàn)值和現(xiàn)金流出現(xiàn)值和陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 某個(gè)項(xiàng)目第一年年初投資1200萬(wàn)元,第一年年末盈利200萬(wàn)元,第二年和第三年年末分別盈利300萬(wàn)元,第四年和第五年年末分別盈利500萬(wàn)元。假設(shè)預(yù)期的報(bào)酬率為10。計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。例題21200(萬(wàn)元)012345500500300300200(年)解:NPV1200+200/(1+10%)+300/(1+10%)2+300/(1+10%)3+ 500/(1+10%)4+500/(1+10%)5 107萬(wàn)元陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院決策準(zhǔn)則:?jiǎn)畏桨笗r(shí),若NPV0則方案可接受;若NPV0則方案不可接受。多方案擇優(yōu)時(shí),NPV最大者為最優(yōu)。2. 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)凈現(xiàn)值陳俊杰西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院五、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本程序確定分析目標(biāo)找出潛在需求調(diào)查研究搜集資料設(shè)計(jì)各

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