人教版高一政治必修一課件：51企業(yè)的經(jīng)營(yíng)(共22張)

1、你知道中國(guó)當(dāng)代10大最具影響力的著名企業(yè)家嗎？ 馬云 馬化騰 任正非 李彥宏 李開復(fù)柳傳志 劉強(qiáng)東 雷軍 陳光標(biāo) 張瑞敏 1、到底什么是企業(yè)？什么是公司？ 2、企業(yè)地位是什么？企業(yè)所有制類型有哪些？企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)什么樣的社會(huì)責(zé)任？ 3、公司和企業(yè)有什么樣的關(guān)系呢？ 4、我國(guó)公司的法定形式有哪些？?jī)烧哂惺裁磪^(qū)別和共同點(diǎn)？ 5、公司的組織機(jī)構(gòu)有哪些？ 6、長(zhǎng)大的你，想創(chuàng)業(yè)的你，如何經(jīng)營(yíng)和發(fā)展企業(yè)？ 作為未來CEO的你，請(qǐng)仔細(xì)閱讀教材36頁(yè)至41頁(yè)，為自己、為同學(xué)答疑解惑。“圓夢(mèng)”未來CEO培訓(xùn)班 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一企業(yè)企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。 企業(yè)1.含義2.

2、地位3.類型企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)。4.組織形式企業(yè)的顯著特征企業(yè)主要的組織形式之一公司制 下列哪些屬于企業(yè)？中國(guó)國(guó)際航空公司 練一練溫馨提示：學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)牡丹江市人民政府 守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益。 5.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任：思考：企業(yè)以營(yíng)利為目的。營(yíng)利，是企業(yè)的權(quán)利，那么，企業(yè)要不要承擔(dān)什么責(zé)任？企業(yè)公司企業(yè)與公司是一回事嗎？企業(yè)公司股份有限公司有限責(zé)任公司想一想思考：法人是不是人？公司 公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的

3、債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。非企業(yè)法人(不以營(yíng)利為目的)（國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等）企業(yè)法人(以營(yíng)利為目的)（國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等）法 人法人代表自然人 (組織)(有生命特征)思考：法人代表是不是人？思考：公司中的“股東”，是不是人？1、含義: 1二【合作探究】 2018年財(cái)富世界500強(qiáng)榜單發(fā)布，華為躍居排行榜第72位，是唯一一家沒有上市的500強(qiáng)企業(yè)。 2019年，華為再次挺近百?gòu)?qiáng)位居第61位！華為屬于什么類型的公司？我國(guó)法定的公司形式還有哪個(gè)？二者有何異同？2、我國(guó)法定的公司形式有兩種，即有限責(zé)任公司和股份有限公司 有限責(zé)任公司股份有限公司公司資本資本不劃分為等額股份資本轉(zhuǎn)讓較困難資本

4、必須劃分為等額股份上市公司的股票可以流通人數(shù)50個(gè)以下股東出資設(shè)立2人以上200人以下的發(fā)起人股東承擔(dān)責(zé)任股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān) 有限責(zé)任 股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限以對(duì)公司承擔(dān) 有限責(zé)任二公司 只有一個(gè)自然人股東或一個(gè)法人股東設(shè)立有限責(zé)任公司,稱為一人有限責(zé)任公司。 一人有限公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司承擔(dān)連帶責(zé)任。 此外，對(duì)于有限責(zé)任公司和股份有限公司的濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的股東，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 連帶責(zé)任有限公司是不是任何情況下都承擔(dān)有限責(zé)任呢？想一想前面說的有限責(zé)任公司和股份有限公司，除特殊情況外

5、，對(duì)自己的債務(wù)都承擔(dān)有限責(zé)任，那么，有沒有承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織呢？閱讀教材P39“名詞點(diǎn)擊”，回答這個(gè)問題。答案：有。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。思考：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)能不能叫公司？答案：不能。因?yàn)楣径际浅袚?dān)有限責(zé)任的。想一想3華為公司的組織結(jié)構(gòu)股東會(huì)或股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理行政部門財(cái)務(wù)部門營(yíng)銷部門人力資源采購(gòu)部門其他部門權(quán)責(zé)明確，互相制衡，提高效率，管理科學(xué)。決策機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜執(zhí)行機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜監(jiān)督機(jī)構(gòu)：對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督3、公司的組織機(jī)構(gòu)及其優(yōu)點(diǎn)二二公司二公司4、黨組織在企業(yè)中的地位和作用依據(jù)：根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨章程的規(guī)定

6、，設(shè)立中國(guó)共產(chǎn)黨組織，開展黨的活動(dòng)。公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動(dòng)提供必要條件。地位和作用：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)要明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨委政治核心作用。 請(qǐng)根據(jù)材料，分析華為經(jīng)營(yíng)成功的秘訣？【合作探究】材料一：1987年，任正非與五位合伙人共同出資2萬元成立了華為公司。在這一時(shí)期，華為在產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略上主要采取的是跟隨戰(zhàn)略，先是代理香港公司的產(chǎn)品，隨后逐漸演變?yōu)樽灾鏖_發(fā)產(chǎn)品的集中化戰(zhàn)略。后來逐漸的從集中化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向橫向一體化戰(zhàn)略，從單一研發(fā)生產(chǎn)銷售程控交換機(jī)產(chǎn)品逐漸進(jìn)入到移動(dòng)通信、傳輸?shù)榷囝惍a(chǎn)品領(lǐng)域，開始朝著多元研發(fā)化方面發(fā)展，從而成

7、為一個(gè)能提供全面通信解決方案的公司。材料二：2015年，華為研發(fā)投入高達(dá)596億，占銷售收入的15%。過去10年，華為累計(jì)投入2400億元進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，17萬員工中研發(fā)人員占比高達(dá)45%。未來幾年，華為每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)將超過100億美元，其中15%-30%投入基礎(chǔ)技術(shù)研究和創(chuàng)新。用今天的錢，建明天的能力。材料三：經(jīng)過多年全球拓展后，華為基本理解了很多運(yùn)營(yíng)商對(duì)質(zhì)量的要求，把這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系列化之后形成華為自己的標(biāo)準(zhǔn)體系，現(xiàn)在有500多條標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了器件采購(gòu)中對(duì)器件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制造的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)等，還有用戶體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。它涵蓋了華為整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)制造過程的端到端的所有過程。所以，這500條標(biāo)

8、準(zhǔn)應(yīng)該是華為最重要的質(zhì)量控制的載體。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功主要因素（1）制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 （首要條件）（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（根本方法、關(guān)鍵因素）（3）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。（無形資產(chǎn)、重要因素）發(fā)展戰(zhàn)略研發(fā)創(chuàng)新注重質(zhì)量掙誰的錢靠什么掙錢掙什么錢企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)三企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 【合作探究】2012年華為收購(gòu)了CIPTechnologies，這家公司是英國(guó)集成光子研究中心。2013年華為收購(gòu)了Caliopa，這家公司主要致力于數(shù)據(jù)通信和電信市場(chǎng)的硅光子技術(shù)的光模塊的比利時(shí)硅光技術(shù)開發(fā)商。2014年華為收購(gòu)了Neul。

9、它主要從事物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方向的傳感器及相關(guān)無線電標(biāo)準(zhǔn)的研究工作。2015年華為收購(gòu)比利時(shí)無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商Option，Option是歐洲唯一一家無線網(wǎng)卡、USB閃存和嵌入式筆記本上網(wǎng)模塊廠商。2015年華為收購(gòu)了一家位于愛爾蘭的專注于軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)軟件的團(tuán)隊(duì)Amartus。2017年華為收購(gòu)了兩家以色列廠商：HexaTier和Toga Networks。HexaTier是一家數(shù)據(jù)庫(kù)安全公司。Toga Networks是一家基于軟件的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和芯片設(shè)計(jì)的公司。未完待續(xù)請(qǐng)根據(jù)材料，分析華為的發(fā)展壯大還得益于什么？含義：是指兩家或更多的獨(dú)立的企業(yè)合并組成一家企業(yè)，通 常由一家占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)吸收一家

10、或更多的企業(yè)。 （P41“名詞點(diǎn)擊”）意義：可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，以 優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益 于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)兼并三企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 看漫畫，答問題“救死”1.這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2.如果不該這樣去救，那該怎么辦？含義：指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法 定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義：實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力； 通過企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于優(yōu)勝 劣汰和社會(huì)資源的合理配置。企業(yè)破產(chǎn)三企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)公司有限責(zé)任公司股份有限公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略與定位科技與管理信譽(yù)與形象含義、地位、類型、組織形式、社會(huì)責(zé)任兼并與破產(chǎn)我的收獲！四企業(yè)公司的組織機(jī)構(gòu)及其優(yōu)點(diǎn)含義形式 (2018全國(guó)卷I )企業(yè)聚焦品牌管理和供應(yīng)鏈管理,控制產(chǎn)品企劃和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),將“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸配送”環(huán)節(jié)外包,與供應(yīng)商、加工商和物流企業(yè)建立聯(lián)盟,通過聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)共享，加快市場(chǎng)反應(yīng)速度。該模式體現(xiàn)的企