2022年簽訂目標(biāo)任務(wù)書(shū)表態(tài)發(fā)言

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年簽訂目標(biāo)任務(wù)書(shū)表態(tài)發(fā)言各位同仁大家好：我和剛才分享的幾位家人的情況不太一樣，他們親自用腳步丈量了開(kāi)封到鄭州的距離，_個(gè)小時(shí)_公里,我卻只走了_多公里，但是我身體上的痛楚一點(diǎn)不比他們少，我的小腿拉傷了，起了一個(gè)包。身體的痛楚似乎抵消了一些因?yàn)闆](méi)有完成_年的工作目標(biāo)而產(chǎn)生的自責(zé)和心理愧疚。_年我們沒(méi)有完成任務(wù)，每當(dāng)親朋好友以及越人的領(lǐng)導(dǎo)特別是管總問(wèn)起我時(shí)，我都無(wú)地自容：“段總，你的貨什么時(shí)候可以賣？”；“段總，你的飲片什么時(shí)候可以出來(lái)？我們已經(jīng)開(kāi)始有訂單了”每當(dāng)聽(tīng)到這些話，你們可能沒(méi)有注意，我的心跳是加速的，我的臉是發(fā)燒的，這種心理的煎熬甚至比身體上的痛處更甚。_年元月份我們

2、制訂了我們的目標(biāo)：_月份完成整個(gè)硬件的建設(shè)，_月份拿到gmp證書(shū)。我們沒(méi)有完成，沒(méi)有完成就要兌現(xiàn)自己的承諾。_的企業(yè)文化和越人公司的企業(yè)文化是一脈相承的，那就是說(shuō)到做到，那叫誠(chéng)信，承諾了就要兌現(xiàn)，那叫格局。我經(jīng)常告誡我的團(tuán)隊(duì)：一個(gè)人、一個(gè)部門沒(méi)有完成任務(wù)，原因可能是資源不夠，也可能是能力不足，這是可以原諒的，但是一個(gè)人、一個(gè)部門如果承諾了不兌現(xiàn)那是人品問(wèn)題，那是道德問(wèn)題，是原則問(wèn)題，不可原諒。我們沒(méi)有完成任務(wù)，但是不代表我們的團(tuán)隊(duì)不優(yōu)秀，今年的_月_日，當(dāng)開(kāi)完年終會(huì)，吃完晚餐，已經(jīng)是9：30了，我把自己關(guān)在辦公室里，連續(xù)看了三遍_(kāi)發(fā)展歷程。這個(gè)視頻是_月_日我們的車間主任_深夜_點(diǎn)才搞出來(lái)的；

3、看完以后我淚流滿面。男子有淚不輕彈，我不是認(rèn)為自己委屈，也不是認(rèn)為付出了沒(méi)有回報(bào)，而是感覺(jué)到我的團(tuán)隊(duì)、我的高層、我的員工太不容易了。當(dāng)_年的_月_日，我們第一批_個(gè)人員進(jìn)駐_，在我們進(jìn)駐前，楊總、焦總、段c段總都付出了大量的心血和汗水。當(dāng)時(shí)是一個(gè)什么情況呢？雜草叢生，垃圾遍地，地里荒蕪一片，不時(shí)有老鼠和蛇出沒(méi)。就是在這樣的基礎(chǔ)上，通過(guò)我們_年半的時(shí)間，工廠已基本建成。我們的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的，就是在今天，仍然有兩位同仁從開(kāi)封一步一步走過(guò)來(lái)，但不愿上臺(tái)露臉，他們就是_朱主任、李保平李老師。我們當(dāng)時(shí)的條件是艱苦的，春天只要你敢兩小時(shí)不關(guān)門窗，桌子上就可以做沙畫(huà)；夏天我們戴的手套比冬天戴的手套都要厚，為什

4、么呢？設(shè)備、管道的表面溫度可以達(dá)到_多度，稍不小心，就可能燙傷，有一次，我的員工們?cè)诘踉O(shè)備時(shí)，一個(gè)沒(méi)注意，設(shè)備掉下來(lái)了，有一位員工很快的頂了上去，設(shè)備安放完畢時(shí)才發(fā)現(xiàn)，他的肩上起了好幾個(gè)水泡；冬天，今年的冬天是最冷的，在前幾天冒著大雪，零下十幾度，我們的員工，一直干到晚上七八點(diǎn)鐘，跺跺凍麻的腳，摸摸凍紅的臉，大家欣慰地說(shuō)：下了大雪室外的活就不能干了，下雪前把電纜鋪好，最少也能搶幾天工期。我們的大學(xué)生有的才剛剛20出頭，他們還是孩子，在家里可能還過(guò)著衣來(lái)伸手飯來(lái)張口的日子，在這里卻要付出如此的艱辛，作為父母，我不知道把孩子送到這樣的公司是后悔還是欣慰？在座的同仁有的可能對(duì)電纜沒(méi)有認(rèn)識(shí)，它比我的胳

5、膊還粗，一米站一個(gè)人還拿不動(dòng)，我們只有四十幾個(gè)人，硬把那么粗的電纜一點(diǎn)一點(diǎn)的穿在地下_米長(zhǎng)幾百米的管道里，僅此一項(xiàng)就可以為公司節(jié)省_多萬(wàn)元，這就是我的員工，這就是我的團(tuán)隊(duì)。條件雖然艱苦，但是我們的精神狀態(tài)無(wú)與倫比。沒(méi)有完成任務(wù)的越人公司的員工，可以住在開(kāi)封，今天早上_點(diǎn)_分早餐，_點(diǎn)集合，而我們的員工_點(diǎn)_起床，從鄭州坐車來(lái)到開(kāi)封，沒(méi)有任何怨言。就在前天的培訓(xùn)中，全場(chǎng)_個(gè)組，我們也取得了第二名的好成績(jī)，我為你們而驕傲，我為你們而自豪，在此我要為你們深鞠一躬。今天的走路，不僅是兌現(xiàn)了我們的承諾，更是敢于擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)的表現(xiàn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)承擔(dān)，誰(shuí)享受榮耀。身體的痛楚更加堅(jiān)定了我們完成_年目標(biāo)的決心，

6、_年各個(gè)部門的目標(biāo)已經(jīng)簽訂。在此，我向大家保證，_年的任務(wù)我們一定要完成，一定會(huì)完成！2022年簽訂目標(biāo)任務(wù)書(shū)表態(tài)發(fā)言（二）同志們：剛才，尚經(jīng)理宣讀了_年度工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，段經(jīng)理解釋了_年經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個(gè)方面的問(wèn)題。一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義今天我們_家來(lái)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;二是通過(guò)這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家

7、挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。從現(xiàn)在開(kāi)始，公司將對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時(shí)公司也會(huì)兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識(shí)到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，我們要同心同德，將_年工作目標(biāo)完成好。二、要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感今年的目標(biāo)從大的方面來(lái)講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項(xiàng)，即購(gòu)銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)。一是購(gòu)銷目標(biāo)。今年的形勢(shì)大家都比較清楚，上次會(huì)上崔局長(zhǎng)已講的很清楚今年的托市政策能否啟動(dòng)，怎樣啟動(dòng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任