大隊(duì)部管理制度

1、No.:00000000000003722為保證我校大隊(duì)部工作的開展，加強(qiáng)金星小學(xué)大隊(duì)部干部的思想建設(shè)和組織紀(jì)律，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大隊(duì)部干部工作的積極性和責(zé)任感，使大隊(duì)部干部從高、從嚴(yán)要求自己，促使大隊(duì)部工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、自主化的方向發(fā)展，特制訂本管理制度。希大隊(duì)部廣大成員能自覺、主動(dòng)地遵守。系，不斷提高思想覺悟、知識(shí)水平和工作能力。、謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)于律已，密切聯(lián)系同學(xué)、服務(wù)同學(xué)。、廉潔奉公，不謀私利，代表同學(xué)們利益，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。、接受同學(xué)們監(jiān)督，抵制不正之風(fēng)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。、主動(dòng)客觀地對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出批評(píng)和建議。、積極參加所在部門及其他部門活動(dòng)，并積極維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象和

2、聲譽(yù)。、大隊(duì)部干部應(yīng)模范帶頭遵守學(xué)校和班級(jí)中的各項(xiàng)規(guī)章制度， 不搞特殊化。三、大隊(duì)部例會(huì)是大隊(duì)部工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會(huì)議可以及時(shí)的制定安排和總結(jié)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校的工作安排和有關(guān)通知。（）大隊(duì)部定期召開會(huì)議，至少每?jī)芍芤淮危芪逯形? 點(diǎn)，地點(diǎn)為二樓11廣播室，每次會(huì)議的會(huì)議記錄需要交給大隊(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行備案。（）參會(huì)者必須履行以下職責(zé)：1 提前兩分鐘到會(huì)，不遲到、不早退、不曠會(huì)。2 請(qǐng)假必須得到輔導(dǎo)員批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可離開。3 出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備筆和紙，并做好會(huì)議記錄。A.參會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得交頭接耳，不得在會(huì)議期間，頻

3、繁的進(jìn)出會(huì)議室，影響會(huì)議的正常秩序。對(duì)于嚴(yán)重違反會(huì)議秩序的相關(guān)工作人員予以通報(bào)批評(píng)處理。四、大隊(duì)部獎(jiǎng)懲制度（一）紀(jì)律處分為加強(qiáng)大隊(duì)部自身建設(shè)，調(diào)動(dòng)廣大大隊(duì)部成員的工作積極性，同時(shí)使各成員嚴(yán)格要求自己，特制訂以下制度：（)對(duì)不服從調(diào)配，未完成任務(wù)并造成不良影響的大隊(duì)部干部干事，分別給予大隊(duì)部?jī)?nèi)部通報(bào)批評(píng)，警告處分，降職處分等處分。情節(jié)嚴(yán)重的，給予全校性批評(píng)處分。（所有處分均有大隊(duì)部整理備案。(1)大隊(duì)部對(duì)各級(jí)干部干事工作中成績(jī)突出的均以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部。(2)每半學(xué)期將選取一批優(yōu)秀干部給予表?yè)P(yáng)，每學(xué)期選取一批優(yōu)秀干部授予“優(yōu)秀大隊(duì)部干部”稱號(hào)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。12（一）本制度由金星小學(xué)大隊(duì)部負(fù)責(zé)解釋，并根