天然氣公司新員工入職培訓(總結)

1、徐奎司人力資源部的陳主管，公司的領導小組黃總，戴副總，羅副總，生動形象，具體的切身經(jīng)歷告訴我們在燃氣公司工作的注意情況.也從很多事故層面上給我們提出了工作要求。公司組織的新進員工集體培訓由黃總經(jīng)理帶領公司的骨干領導班子進行，公司對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針.參加培訓的學員都很珍惜這次機會，我們精神面貌都很好。利用這次機會，新進員工相互之間有了一個了解,并就一些問題進行了交流、討論更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景，以及公司對我們的期望.斗的目標.在這次的培訓后，現(xiàn)對其培訓內(nèi)容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會：第一：如何轉(zhuǎn)變身份：要正視我們

2、的缺點：比如：懶散,缺乏責任心,眼高手低，得理不讓人，易受環(huán)境的影響，工作缺乏主動性,居功自傲，太追求個性等等。這就要求我們做到做事要有時間觀念要有充分交流溝通的能力要能沉下心做事,要有多自省，要顧全大局考慮事情等等。2：可能遇到的困境：不適應工作環(huán)境，工作開展不順利，同事之間溝通交流有障礙，所學專業(yè)不為所用；當遇到這些問題的時候，公司教導我們一句話:合理的是鍛煉,不合理的是磨練！我覺得這句話給了我很大的鼓勵，難時該怎樣正確的處理。3：職場必備的5C認證：CONFIDENCE自己不能解決些事情!COMPEDENCE信心：相信自己能解決些問題也同時認清能力：從事燃氣工作的相關資格證書，以及工作經(jīng)

3、驗的積累!COMMUNICATIONCREATION溝通：表達與理解接受的能力！創(chuàng)造力：工作中學習與創(chuàng)造的能力！合作現(xiàn)在的工作都是人與人的合作共同COOPERATION完成的，沒有孤膽英雄！4：工作建議：少說話，多做事.要表現(xiàn)得成熟點,喜怒不形于色。不要參與辦公室的一些是是非非之中，少議論別人。盡量不要把自己的私事帶進辦公室。舍得吃苦，且敢于吃苦!要注意自己的形象，因為你代表的是公司以及行業(yè)的形象！遵守公司的規(guī)章制度，因為它就是為你而定的！要注意與人溝通交往的技巧（切勿輕易給別人許諾）要對公司產(chǎn)生一種歸宿感（別怕做小事）在工作中要抱著一種學習的態(tài)度，任何事情都有可以學習的方面.要盡快的熟悉環(huán)境

4、，包括自然地理環(huán)境和工作環(huán)境！5：什么才是化蛹為蝶的關鍵性因素！受氣要挨得?。】箵舸蛐逕捯活w堅強的心逆商:即“”逆境中爆發(fā)得能力!結合到自己自身的情況我總結了出了一下結論：要走向成熟就必須得提到自控能力，控制住自己的情緒。6：職業(yè)習慣以及習慣的兩面性問題：慢養(yǎng)成的。習慣具有兩面性，好的習慣可以幫助你在工作的事半功倍,不好要的.7:什么是職業(yè)化:職業(yè)化就是以最小的成本追求最大的效益;就是以此為生的，精態(tài)度對待工作；就是別人不能輕易替代的.8：職業(yè)化的表現(xiàn)是什么:只要需要就立即工作；適合該項工作，以自己的工作為榮;有極工作需要；善于理解和思考,即使領導不在也能完成工作；誠實、守信、忠誠；能提出建設

5、性意見等等。的工作。第二:公司的基本情況：都江堰市集能燃氣有限公司，成立于1995年 6月 29日.1994 年在市政府基于對新能源及環(huán)境保護以及城市化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的保護情況的考慮，決定引進天然氣，遂成立了指揮部，負責從彭州引入天然氣,到大，由弱到強的艱難富強之路。公司從原來的國有企業(yè)到2005年氣人在遭受了5.12大地震的重創(chuàng)時及時的關閉了配氣站總閥門，創(chuàng)造了大災面前沒有因為燃氣泄露而引起任何一例的爆炸起火的二次災害的令人欽佩的奇跡!我公司在災后重建期間放棄休息日，每日堅表現(xiàn)出了抗震救災,無私奉獻的寶貴精神！非常值得我們銘記、學習和傳承！生產(chǎn)和管理就沒有企業(yè)的明天!警鐘長鳴,安全準則牢記心中是我們每個燃氣人的職業(yè)要求！如何提供優(yōu)質(zhì)的服務:服務的定義是：以客戶為中心，準確發(fā)現(xiàn)客戶的需求并滿足。之后的各位副總經(jīng)理分別從工程質(zhì)量及安全管理、施工安全;財及儲氣調(diào)峰站的相關知識；如何做一名工作具有很強的指導性，在此表示