TCL集團如何打造精英團隊

1、如果對您有幫助！感謝評論與分享如果對您有幫助！感謝評論與分享TCL 集團如何打造精英團隊導讀 TCL歡迎點評和分享。兼談團隊建設與業(yè)績改善之策略本文針對 TCL 集團在全面推進國際化戰(zhàn)略，創(chuàng)建世界級的一流到明確的指導作用和有益的參考價值。2003TCL2010TCL1500躋身世界 500TCL依靠具有智慧優(yōu)勢、能精誠團結和英勇善戰(zhàn)的團隊去開創(chuàng) TCL 集團未來的輝煌！今天我們?yōu)槭裁丛诖艘岢銎髽I(yè)必須重視團隊建設與加強改善策略？因為在全球經濟一體化的柜架下，歐美的通用電氣、菲利是以在 TCL 集團推行國際化戰(zhàn)略的新形勢下，必須關注團隊建設，打造TCL 集團企業(yè)文化創(chuàng)新活動大會上就有精辟的TCL

2、 集團事業(yè)成敗的首要因素，它已成為21 世紀的第一大資源，只要我們擁有業(yè)界優(yōu)秀的人才和精英團隊， 就一、認識團隊價值，加強團隊學習，重視團隊建設“團隊（TEAM）”是近年來在企業(yè)管理界頗為流行的一個詞，廣泛的互動交流和全面的協同合作以及對創(chuàng)新矢志不渝的追求緊密 聯系在一起。方式、思想觀念、領導風格、價值取向、管理行為、經營理念（信仰，成員工作作風、專業(yè)技能和發(fā)展?jié)摿?、心理承受，團隊士氣Page團隊建設關乎企業(yè)的興衰成敗，因此、我們必須正視現實，認識團隊價值，關注團隊動態(tài)，加強團隊學習，重視團隊建設，改善團隊運作，組建優(yōu)秀團隊，再造發(fā)展優(yōu)勢，促進團隊成長壯大，為實現TCL 集團多元化、國際化的戰(zhàn)

3、略目標發(fā)揮巨大作用！堅信TCL 集團實際、高效運作的團隊建設新途徑。在全面構建 TCL 集團精英團隊的活動中，我們一定要解決認識這樣才能構建高效的團隊組織模式TCL從 TCL 集團多年的發(fā)展歷程來看，我們深知決策者歷來非常重創(chuàng)新”，它涵蓋了團隊建設的精髓，的確是令人欣慰和鼓舞！也說明決策者早已意識到團隊建設在現代企業(yè)發(fā)展和市場競爭中所承擔的角色與作用。二、運用改善策略，打造精英團隊，面向未來挑戰(zhàn)有效提升企業(yè)績效，達成投資效益最大化?；ハ嘀С郑拐\合作的良好關系。如何提速實現 TCL 集團的宏偉藍圖？我們認為大力發(fā)展和創(chuàng)建為了實現國際化經營，我們必須敢于面對嚴峻的現實和未來的挑戰(zhàn)，從實戰(zhàn)要求出發(fā)，創(chuàng)建富有戰(zhàn)斗力的高效團隊，把領導力、組織TCL 集團這個大團隊中的一分子，要有Page企業(yè)變革創(chuàng)新