2022年竣工驗(yàn)收弱電發(fā)言稿VIP

1、第6頁共6頁2022年竣工驗(yàn)收弱電發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好。首先，非常感謝質(zhì)量監(jiān)督站各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表在百忙之中前來參加“_工程”竣工驗(yàn)收會(huì)議。我代表“_有限公司”對(duì)本工程中弱電、安防、音響系統(tǒng)施工情況作簡要介紹：一、工程于_年_月_日開工，并被列為我公司的重點(diǎn)工程。在施工過程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)把材料品牌，以確保材料質(zhì)量；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范的要求進(jìn)行作業(yè)，以確保工程質(zhì)量；對(duì)施工中遇到的各種問題，及時(shí)確定方案予以解決；對(duì)自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，也及時(shí)糾正完善。二、目前已完成設(shè)計(jì)圖紙、施工合同約定及建設(shè)方增加的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均

2、依據(jù)施工合同、施工圖紙、國家行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算書及工料總分析以及公司對(duì)本工程的質(zhì)量要求等內(nèi)容執(zhí)行完畢。自檢依據(jù)。設(shè)計(jì)圖紙及建設(shè)方、監(jiān)理方要求和整改通知；國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。三、施工技術(shù)資料情況：1)各分部/分項(xiàng)抽檢項(xiàng)目全部合格，抽檢檢驗(yàn)批資料完整，簽字齊全，評(píng)定合格。2)工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實(shí)，準(zhǔn)確。3)工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗(yàn)收的條件。四、各階段質(zhì)量、安全驗(yàn)收情況：1)質(zhì)量方面。本工程已通過了各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，各驗(yàn)收意見均為質(zhì)量合格。2)安全方面。本工程已完成了各階段安全核驗(yàn)，結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。3)使用方

3、面。我司積極配合建設(shè)單位，對(duì)實(shí)操人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，以確保系統(tǒng)正常使用運(yùn)行。五、自評(píng)意見：綜合以上情況，我公司海軍京航大廈項(xiàng)目對(duì)“海軍京航大廈升級(jí)改造工程”中弱電、安防、音響系統(tǒng)施工自評(píng)合格，在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)建設(shè)方、監(jiān)理方及各位領(lǐng)導(dǎo)專家審核，希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出寶貴意見，對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。六、工程保修。工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時(shí)，為維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，本公司本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則，確保本工程保修服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。在此我代表

4、公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。2022年竣工驗(yàn)收弱電發(fā)言稿（二）_建設(shè)工程有限公司_弱電工程竣工驗(yàn)收總結(jié)_工程有限公司二o一_年_月_弱電工程竣工報(bào)告_弱電工程包括。通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(有線電視系統(tǒng)、通信系統(tǒng))；辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))；安全防范系統(tǒng)(電視監(jiān)控系統(tǒng))；綜合布線系統(tǒng)(纜線敷設(shè)和終接、機(jī)柜、機(jī)架、配線架的_、信息插座和光纜芯線終端的_)等工程。建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：承包單位：_工程有限公司本工程位于_，于_年_月_日開工，于_年_月_日竣工，總工期：_天，經(jīng)過_建設(shè)工程有限公司嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、有序的管理施工和甲方積極的配合，現(xiàn)已全部竣

5、工。一、范圍和內(nèi)容：1、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(有線電視系統(tǒng)、通信系統(tǒng))；2、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))；3、安全防范系統(tǒng)(電視監(jiān)控系統(tǒng))；4、綜合布線系統(tǒng)(纜線敷設(shè)和終接、機(jī)柜、機(jī)架、配線架的_、信息插座和光纜芯線終端的_)。二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：項(xiàng)目部精心編制了施工方案，工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持以人為控制核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。三、施工

6、質(zhì)量控制：質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分；采用事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。我公司以iso9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。a、施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工分承包方的材

7、料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行_。項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再_圖紙會(huì)審。b、要求施工單位提交進(jìn)場(chǎng)的管理架構(gòu)，_上崗操作人員證書。項(xiàng)目部直接介入施工單位管理人員及操作人員質(zhì)素的管理，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時(shí)更換。c、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評(píng)審。_其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，_施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。d、抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量

8、好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，要求施工單位申報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目部審定后，方可定貨。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。e、開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施。項(xiàng)目部在工程開工前，專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了防范措施。b、施工過程中控制：a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料先進(jìn)行目測(cè)檢查，要求按批量送檢，提

9、交材料合格證和化驗(yàn)單后才能使用；c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。e、對(duì)施工單位提出的圖紙修改，應(yīng)通過項(xiàng)目部_之后，才能送設(shè)計(jì)單位。f、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。四、安全、文明施工我項(xiàng)目部自開工以來，就非常重視安全和文明施工，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的

10、全過程。1、制定各項(xiàng)生產(chǎn)方面的安全制度和行為規(guī)范。2、建立現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查制度，由安全監(jiān)督小組時(shí)刻監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)，檢查是否按規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)。3、項(xiàng)目部與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把職工的安全生產(chǎn)同個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。4、管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，實(shí)施安全第一責(zé)任人。5、工程文明施工的管理，以責(zé)任協(xié)議書為開展工作的依據(jù)，項(xiàng)目內(nèi)部采用劃分區(qū)塊，責(zé)任部門包干，以平時(shí)考核，評(píng)比結(jié)果為依據(jù)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰為杠桿的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目外部的三監(jiān)督：一是協(xié)調(diào)及監(jiān)督；二是總公司管理小組的檢查、評(píng)比、監(jiān)督；三是項(xiàng)目部每周_一次專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)文明施工管理小組，根據(jù)以上辦法及原則進(jìn)行五、資料收集本工程開工至今，我項(xiàng)目部嚴(yán)格遵循施工規(guī)范套_工程施工手冊(cè)等相關(guān)技術(shù)手冊(cè)，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)套用電氣裝置_工程施工驗(yàn)收規(guī)范，每道工序均由項(xiàng)目部自檢監(jiān)理驗(yàn)審進(jìn)入下道工序等步驟完成。資料收集及時(shí)完整，隱蔽工程、預(yù)檢工程均由監(jiān)理