2022年直屬單位安全評比結(jié)束時講話模板

1、第5頁共5頁2022年直屬單位安全評比結(jié)束時講話模板一年來，各單位對安全工作都非常重視，從加強領(lǐng)導(dǎo)，到隊伍建設(shè)；從健全制度，到落實責(zé)任；從安全檢查，到隱患整改；從安全投入，到安全教育；從檔案建設(shè)，到完善工作機制，安全工作得到了全面加強。在人員密集場所多、經(jīng)營易燃易爆商品多、設(shè)施老化隱患多、安全生產(chǎn)責(zé)任大、任務(wù)重的情況下，各單位按照提出的“安全之時抓安全，穩(wěn)定之時抓穩(wěn)定”的安全理念，堅持技防不足人防補，物防不足管理補，加強制度建設(shè)，實行_小時值班，定期進(jìn)行檢查，重視宣傳教育，付出了大量的心血和艱苦的努力，克服了許多困難，鞏固和保持了省社直屬單位安全生產(chǎn)形勢的大局穩(wěn)定，確保了直屬單位沒有發(fā)生一起重

2、大安全責(zé)任事故，為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。在安全檔案建設(shè)上，從去年開展第一次安全檔案評比以來，各單位對安全檔案工作給予了高度重視，檔案建設(shè)取得了明顯的成效。一是安全檔案從無到有，各單位已普遍建立起了安全管理檔案；二是檔案內(nèi)容日益豐富，基本包括了按照有關(guān)規(guī)定應(yīng)納入檔案管理的所有內(nèi)容；三是檔案建設(shè)水平逐步提高，初步走上了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。但是，安全檔案建設(shè)還存在一些問題：一是還有少數(shù)單位沒有建立起安全檔案；二是部分單位的安全檔案內(nèi)容簡單，涵蓋不全。三是檔案建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度有待進(jìn)一步提高。二、要高度重視安全檔案管理工作安全檔案管理工作是安全工作的重要內(nèi)容，是業(yè)務(wù)建設(shè)的重要組成部

3、分，各單位要深刻認(rèn)識安全檔案建設(shè)的重要性、必要性，對此項工作要加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，切忌漠不關(guān)心，敷衍應(yīng)付。它的重要性、必要性表現(xiàn)在以下三個方面：一是國家法律的規(guī)定。關(guān)于安全檔案建設(shè)工作，安全生產(chǎn)法、消防法、機關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定中都有明確要求，不是可做可不做的工作，而是必須做又必須做好的工作，否則，就是違反了法律法規(guī)，各單位要把此項工作提高到法律的高度來認(rèn)識。二是安全管理的基礎(chǔ)性工作。安全工作牽涉面廣，責(zé)任重大。從一定意義上說，安全檔案就是從事安全工作人員的“生命線”。在日常安全工作中，有大量重要的文件材料、法律文書、檢查記錄、消防設(shè)施記錄、照片等資料,這些“原始檔案”構(gòu)成了安全

4、工作的基礎(chǔ)信息，是執(zhí)行政策、了解事實、掌握情況、明確責(zé)任的重要依據(jù)。確保這些原始資料完整、齊全地歸檔保管，是做好安全工作的重要基礎(chǔ)性工作。三是提高安全管理水平的需要。安全檔案記載著單位的概況和有關(guān)消防資料，記載著安全管理的工作情況，便于及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息，有助于全面掌握單位消防工作情況，有利于改變企業(yè)安全管理無據(jù)可查的混亂現(xiàn)象，有利于全面提高安全管理水平。_年省社直屬單位的安全檔案建設(shè)工作，總的要求是普及、提高，規(guī)范、完善。目前還沒有建立安全檔案的單位要按照要求，全部建立起安全檔案，并參加檢查評比；已建立安全檔案的單位，要按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全檔案項目和內(nèi)容，對照檢查，充實完善，做到完

5、整齊全；各直屬單位都要按照檔案規(guī)范化管理的要求，認(rèn)真梳理，科學(xué)分類，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。三、要認(rèn)真做好春節(jié)期間的安全工作一是搞好節(jié)前安全檢查。各單位要重點對人員密集場所、各類物資倉庫、物業(yè)出租、承包經(jīng)營場地等重點場所、重點部位進(jìn)行一次全面的安全檢查。查消防，重點是查消防設(shè)施、隱患整改、安全人員值班等，防止發(fā)生火災(zāi)事故；查治安，重點是倉庫、財務(wù)及機要、檔案等重要部門的防范措施，防止發(fā)生被盜事故；查車輛，重點是加強車輛管理、司機安全教育，嚴(yán)格要求，防止發(fā)生交通事故；查衛(wèi)生，重點是學(xué)校食堂、賓館、飯店，防止發(fā)生食物中毒。二是狠抓整改措施的落實。各單位要將隱患整改放在突出位置，堅持邊檢查邊整改，以

6、檢查促整改，狠抓整改措施的落實，徹底消除各類隱患。對省社檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改，不能當(dāng)場整改的重大隱患，要明確專人看守，落實有效的防范措施，堅決防止安全事故的發(fā)生。三是做好節(jié)日值班工作。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度，堅持重點部位_小時值班和定時巡查制度，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通，及時發(fā)現(xiàn)和報告各類重大事故和險情。對值班脫崗、漏崗、酒后上崗等行為，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起；對漏報、瞞報或拖延報告的，將給予通報批評，并追究有關(guān)人員責(zé)任。讓我們共同努力，確保廣大干部職工過一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)。借此機會，我向在座的各位拜個早年，祝大家新年愉快，合家幸福，身體健康，萬事如

7、意。謝謝大家。2022年直屬單位安全評比結(jié)束時講話模板（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝單位給我創(chuàng)造了一個公平競爭，展現(xiàn)自我的機會。今天，我要競聘的崗位是直效行銷條線負(fù)責(zé)人。首先，向大家介紹一下自己的基本情況，我于_年畢業(yè)于稅務(wù)學(xué)院金融系，大學(xué)本科，學(xué)士學(xué)位。于_年_月參加工作，一直在銀行客服中心工作。參加工作以來，自己始終堅持“客戶就是_”的工作原則，愛崗敬業(yè)，內(nèi)強素質(zhì)，熱誠服務(wù)，外塑形象。同時，注重不斷提升自己的理論水平，利用業(yè)余時間考取了銀行從業(yè)人員資格證，包括公共基礎(chǔ)、個人理財、個人信貸和風(fēng)險管理共四個科目，考取了全國職稱英語考試C級、B級，還考取了全國職稱計算機資格考試，包

8、括E_cel_、Powerpoint_、Windows_P和Word_共四個科目。并且積極參加單位組織的各項活動，曾經(jīng)被選為銀行行刊形象代表。下面，我想先談?wù)勛约焊偲副緧徫坏膬?yōu)勢：一是具有一定的客戶服務(wù)工作經(jīng)驗。幾年以來，自己始終在銀行總行社區(qū)銀行部客服中心擔(dān)任座席代表，主要負(fù)責(zé)客戶咨詢、投訴及建議等。我認(rèn)真接聽每個客戶打來的電話，使每個客戶提出的問題件件有回音，樁樁有落實。由于我服務(wù)態(tài)度好、辦事效率高，曾經(jīng)多次受到過客戶的表揚。通過自己努力學(xué)習(xí)金融工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)，向同事們學(xué)習(xí)，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的工作經(jīng)驗；二是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。在處理上，下級工作關(guān)系方面也

9、能擺正位置，理順關(guān)系，在與各個部室的同事溝通和交流中也能互相學(xué)習(xí)，共同提高；三是能堅持原則、秉公辦事，工作上有魄力；四是熱愛金融企業(yè)，熱愛本職崗位，對我們銀行有感情，工作中能夠做到帶著感情用心工作，精心工作，立足本職，追求卓越。如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的大力支持，競聘本崗位成功，我將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下做好以下幾項工作：(一)掌握要領(lǐng)，建立穩(wěn)固合作關(guān)系所謂直效行銷，其實就是運用任何的行銷傳播活動(廣告、公關(guān)、促銷)，將目標(biāo)對象群界定在“個人”的基礎(chǔ)上，并與他開展、建立一對一的直接關(guān)系。簡單地說，我們是透過“個人化”的接觸方式，與目標(biāo)對象建立長期的關(guān)系。進(jìn)行持續(xù)的接觸與溝通，目標(biāo)對象會對我們的產(chǎn)

10、品及公司有更深入的了解，進(jìn)而提高對我們的信心，增加購買率及忠誠度。而我們也會更了解目標(biāo)對象的需求，進(jìn)而發(fā)展提供更好的商品。(二)預(yù)測需求，做好市場調(diào)查自己要做好市場調(diào)查確實掌握、分析、運用顧客管理資料庫，包括顧客的購買履歷于個人資料，有效區(qū)隔市場，并預(yù)測顧客的需求，與再購的頻率，并依此制定有效的促銷計劃。(三)細(xì)分客戶，進(jìn)行差異化服務(wù)除了依據(jù)客戶基本資料的區(qū)隔外，透過顧客資料的累積與購買紀(jì)錄，可將顧客區(qū)分為固定客戶、游離客戶、潛在客戶等類別，依據(jù)購買金額分為A、B、C各種等級，再依其習(xí)慣與需求，以DM、e-mail、電話、促銷活動、會員制等方式，進(jìn)行新產(chǎn)品的推介，與老產(chǎn)品的促購。(四)精細(xì)管理，提高工作效率提高思想認(rèn)識，端正員工服務(wù)態(tài)度。教育員工牢固樹立_，本著群眾利益無小事的原則，做好每一項工作，辦好每一次手續(xù)，做好每一張傳票，讓所有客戶高興而來，滿意而去，工作質(zhì)量和效率明顯提高，為了塑造良好企業(yè)形象盡到自己最大的努力。實行精細(xì)管理，繼續(xù)人員管理工作。圓滿完成人員招募，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，實行績效管理，執(zhí)行薪酬獎勵計劃。(五)加強服務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶群體以實施重點客戶戰(zhàn)略為核心，大力拓展優(yōu)質(zhì)客戶群。開展針對性營銷