2022年百日大會(huì)戰(zhàn)講話稿模板

1、第8頁共8頁2022年百日大會(huì)戰(zhàn)講話稿模板百日大會(huì)戰(zhàn)的實(shí)施方案根據(jù)_月_日市建設(shè)局召開百日大會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神，切實(shí)抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司建筑安全管理，防范傷亡了事故的發(fā)生，保障人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全，特制定建筑施工安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)的實(shí)施方案。一、_領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)工作統(tǒng)一布置，我公司決定成立百日大會(huì)戰(zhàn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：盧祥副組長：陳書嚴(yán)、吳世增成員：王立文、雷奇、林國勇、吳武杰、各班組長應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)本組建筑安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組工作部門。二、目標(biāo)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建筑安全生產(chǎn)百日

2、大會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神的重要指示加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，以貫徹安全生產(chǎn)法建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建文明工地為工作亮點(diǎn)，對高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、塔吊坍塌、模板支撐等進(jìn)行專項(xiàng)治理。杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，控制和減少一般事故發(fā)生。三、工作要求建筑施工安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)工作，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)。一、是要深化建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推進(jìn)全市打擊非法違法建設(shè)行為專項(xiàng)活動(dòng)的深入開展，確?！鞍踩a(chǎn)年”各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處；二、是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的要求，切實(shí)抓好施工企業(yè)安

3、全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，確保建筑施工安全生產(chǎn)工作任務(wù)的全面完成；三是認(rèn)真做好國慶期間的建筑安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，及時(shí)消除事故隱患，確保建筑生產(chǎn)的安全。四、工作措施1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位的法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理是本企業(yè)、本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)對本企業(yè)、本項(xiàng)目分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。建筑施工安全管理的主體是施工企業(yè)，各企業(yè)要認(rèn)真制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)職工。各單位要建立健全各級建筑安全機(jī)構(gòu)，配備得力人員，提供必要的工作條件，依法開展建筑安全督查工作，做到安全督查覆蓋到每個(gè)項(xiàng)目，要按照安全生產(chǎn)法的規(guī)定，建立應(yīng)

4、急救援_，制定應(yīng)急救援預(yù)案，切實(shí)開展安全工作。2、強(qiáng)化建筑安全培訓(xùn)教育制度以全面實(shí)施安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例為主線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)，要通過宣傳教育提高建筑職工安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，形成人人關(guān)心和重視安全的良好氛圍。堅(jiān)持培訓(xùn)上崗制度。對塔吊工、電工、電焊工、架子工、機(jī)操工等特種作業(yè)人員都必須做到持證上崗，企業(yè)的管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、機(jī)管員同時(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高總體素質(zhì)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。3、繼續(xù)推行主要建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)場登記備案和強(qiáng)制性淘汰制度推行建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)場登

5、記備案制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場的起重設(shè)備、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、砼攪拌機(jī)等主要建筑機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，都必須向局質(zhì)安科辦理登記備案手續(xù)，經(jīng)核準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保主要機(jī)械設(shè)備處于監(jiān)控狀態(tài)。4、開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)各單位要經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)大檢查，班組每天一次，項(xiàng)目部每周一次，企業(yè)每月一次，檢查要有重點(diǎn)，要認(rèn)真，在建筑安全專項(xiàng)治理中，要抓住易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位，重要環(huán)節(jié)和常常被忽視的薄弱環(huán)節(jié)，采取各種措施，嚴(yán)加防范，同時(shí)要加大建筑安全設(shè)施的投入，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，除了考慮經(jīng)濟(jì)效益外，更要考慮安全生產(chǎn)。第一，必須牢固樹立安全保效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展的意識(shí)。5、其他請各單位按要求，成立建筑

6、安全專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人，結(jié)合本單位實(shí)際情況明確專項(xiàng)治理的目標(biāo)、重點(diǎn)、具體措施，積極開展工作。2022年百日大會(huì)戰(zhàn)講話稿模板（二）思念百日會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)公司繁忙而又緊張百日生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)順利結(jié)束，設(shè)備部全體員工齊心合力盡職盡責(zé)圓滿完成工作任務(wù)大家都很開心。我在_年_月_號(hào)進(jìn)入_思念食品有限公司設(shè)備部進(jìn)行工作，當(dāng)時(shí)正是公司百日生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的攻堅(jiān)階段，我進(jìn)入該公司的第一天，公司設(shè)備部的王栓欣經(jīng)理及杜豪專項(xiàng)經(jīng)理對我進(jìn)行了熱情接待，隨后安排我到前處理工段趙瑞興主管處報(bào)到，趙主管對我進(jìn)行了速凍食品生產(chǎn)機(jī)械相關(guān)知識(shí)講解和崗前初步培訓(xùn)使我對速凍食品生產(chǎn)機(jī)械有了認(rèn)識(shí)。進(jìn)入思念食品有限公司生產(chǎn)車間，趙主管帶

7、領(lǐng)我進(jìn)行了生產(chǎn)線參觀然后讓我跟隨李戰(zhàn)軍班長和趙合宜班長熟悉速凍食品生產(chǎn)設(shè)備，李工和趙工將前處理工段生產(chǎn)設(shè)備的工作原理及設(shè)備性能給我作了詳細(xì)講解。如切菜機(jī)、脫水機(jī)、凍肉切塊機(jī)、絞肉機(jī)、拌餡機(jī)(真空及非真空的)、和面機(jī)(臥式真空及立式非真空的)、連續(xù)壓面機(jī)、壓延機(jī)、制皮機(jī)。在這里我對速凍食品生產(chǎn)機(jī)械的認(rèn)識(shí)從無到有，從生到熟。由于我一定的工作經(jīng)驗(yàn)在入職后的第三天就進(jìn)行了生產(chǎn)機(jī)械故障排除維修工作，由于我們前處理工段負(fù)責(zé)的設(shè)備多而雜、故障率高設(shè)備出現(xiàn)故障如果不及時(shí)排除必將影響下面所有工序的進(jìn)行。入職后的第五天趙主管直接安排我上夜班擔(dān)負(fù)四廠三車間及二廠的機(jī)電維修工作，在工作中我虛心向同事學(xué)習(xí)進(jìn)行交流工作經(jīng)

8、驗(yàn)，使我的業(yè)務(wù)得到了較快的提升達(dá)到了迅速而又準(zhǔn)確處理問題的能力，使生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行得到了同仁的認(rèn)可。如在元月份上夜班的過程中四廠三車間輸送帶出現(xiàn)停滯故障餃子不能進(jìn)入冷凍隧道吉少波主管通知我前去維修，當(dāng)時(shí)公司北部廠區(qū)維修工中只有我一個(gè)電工，接到任務(wù)我沒有猶豫叫著搭檔李萌提著工具就前往現(xiàn)場，只見現(xiàn)場的員工和生產(chǎn)主管急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，初步詢問操作工后我做線路檢查就鎖定了故障點(diǎn)，原來是控制線路與機(jī)架震動(dòng)摩擦頻繁導(dǎo)致電線斷開，經(jīng)過我迅速處理后輸送帶工作生產(chǎn)正常進(jìn)行。在工作中王栓欣經(jīng)理、杜豪經(jīng)理、趙瑞興主管、李戰(zhàn)軍班長、趙合宜班長、鄭玉剛班長給我了不少指導(dǎo)和幫助使我順利的適應(yīng)了新環(huán)境，在此深

9、表感謝。下面是我在近期的工作中所接觸到生產(chǎn)機(jī)械典型故障進(jìn)行描述：1.立式雙速和面機(jī)的故障維修：在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)漏電，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)該機(jī)配電箱接線端子排的一個(gè)螺栓與機(jī)體短路產(chǎn)生漏電，而后將該處做絕緣處理。安全防護(hù)失控現(xiàn)象，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)控制部分沒有斷開，接近開關(guān)一直處于導(dǎo)通狀態(tài)引起防護(hù)失控，更換接近開關(guān)后設(shè)備工作恢復(fù)正常。2.漢普雙速真空拌餡機(jī)的故障維修：該機(jī)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)排料門開啟與閉合均不良現(xiàn)象，經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)料門控制按鈕失靈，料門開啟與閉合均不良，更按鈕后工作恢復(fù)正常。該機(jī)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一個(gè)排料門無法開啟，經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)控制料門開啟的電磁換向閥的電磁線圈燒壞，更換同型號(hào)的配件后工作

10、正常。3.漢普真空和面機(jī)的故障維修：該機(jī)在前一個(gè)班組打掃衛(wèi)生之后下一個(gè)班組接班工作時(shí)機(jī)器出現(xiàn)工作流程紊亂，打開配電箱逐項(xiàng)檢查各個(gè)控制模塊，沒有發(fā)現(xiàn)任何控制模塊損壞。因?yàn)樵摍C(jī)為plc控制結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)分析，而后檢查機(jī)器的操作控制面板發(fā)現(xiàn)有按鈕進(jìn)水現(xiàn)象，更換按鈕之后開機(jī)工作正常。該機(jī)在工作過程中出現(xiàn)反復(fù)無常的啟動(dòng)真空泵導(dǎo)致整機(jī)不能正常工作，檢查機(jī)器的控制部分均正常工作，隨后將和面機(jī)開蓋堵住進(jìn)氣口發(fā)現(xiàn)真空表指針與完好狀態(tài)，這說明管路和真空泵是沒有問題的，更換鍋體密封條后開機(jī)機(jī)器工作正常。4._真空和面機(jī)的故障維修：該機(jī)在工作過程中出現(xiàn)不能順利的開蓋和關(guān)蓋，經(jīng)過檢查電氣控制線路發(fā)現(xiàn)一個(gè)小型繼電器出

11、現(xiàn)問題，更換同型號(hào)的備件后設(shè)備正常工作。該機(jī)在工作過程中出現(xiàn)停機(jī)，變頻器出現(xiàn)故障代碼檢查電氣線路后發(fā)現(xiàn)變頻器輸出接線端子松動(dòng)，重新緊固端子螺栓后工作正常。5.雙速拌餡機(jī)的故障維修：該機(jī)在使用過程中出現(xiàn)斷路器跳開之后再也合不上現(xiàn)象，出現(xiàn)此故障多為線路短路，時(shí)間繼電器觸點(diǎn)粘死，啟動(dòng)按鈕對地短路，熟練掌握檢修流程了可以快速解決此類問題。該機(jī)要么只會(huì)正轉(zhuǎn)，要么只會(huì)反轉(zhuǎn)，該故障多為電氣控制線路互鎖部分出現(xiàn)問題，重點(diǎn)檢查接觸器的輔助觸點(diǎn)和連鎖按鈕及時(shí)間繼電器可以排除故障。6.壓延制皮機(jī)的故障維修：該機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)安全防護(hù)失控的故障現(xiàn)象，經(jīng)仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)該機(jī)的安全防護(hù)部分后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)在機(jī)殼上固定的接線柱位

12、置偏移經(jīng)調(diào)整后，試機(jī)仍不正常。再經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)另一處固定接線柱的控制線脫落，連接牢固控制線后設(shè)備恢復(fù)正常。該機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)無規(guī)律的停機(jī)，該機(jī)傳動(dòng)部分采用西門子420型變頻器控制，仔細(xì)停機(jī)后變頻器的故障代碼分析后發(fā)現(xiàn)變頻器的接地線出現(xiàn)松動(dòng)產(chǎn)生接地不良導(dǎo)致機(jī)器出現(xiàn)無規(guī)律的停機(jī)，將該故障點(diǎn)處理后故障排除機(jī)器工作正常。以上所述是我在這近三個(gè)月的工作中接觸到所處理的生產(chǎn)設(shè)備的典型故障描述廣大同仁可以學(xué)習(xí)和交流。在百日生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的工作中我積極的配合各級主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，使機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作順利完成獲得了廣大員工的一致好評。在這里雖然使我的專業(yè)知識(shí)得到了運(yùn)用和升華，同時(shí)我也感覺到自己的知識(shí)還有不足之處，與公司對

13、現(xiàn)代企業(yè)工人的高水準(zhǔn)要求還有差距。為此，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還要向同仁們_的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，來提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為設(shè)備部的進(jìn)步及公司的發(fā)展效力。思念設(shè)備部管理提升建議1、員工心態(tài)管理：及時(shí)的了解員工心態(tài)動(dòng)向，人心穩(wěn)則工作穩(wěn)，員工思想波動(dòng)較大直接影響工作質(zhì)量與效率并且容易出現(xiàn)意外事情發(fā)生。讓員工感覺到我們這個(gè)團(tuán)體很溫暖有家的感覺，讓員工避免不必要的思想打擊和背思想包袱高高興興上班去平平安安把家回。2、員工培訓(xùn)與教育：安全教育時(shí)刻不能松，易發(fā)問題的地方經(jīng)常提醒經(jīng)常講，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范與規(guī)程，使員工的安全意識(shí)放到第一位。定期與不定期的開展技術(shù)交流研討會(huì)，不要經(jīng)驗(yàn)保留可使大家水平得到同步提高與進(jìn)步，員工在這里有學(xué)習(xí)知識(shí)的機(jī)會(huì)就會(huì)為自己的未來而考慮。我們隊(duì)伍的技術(shù)水平提高了可以降低設(shè)備的故障率提高其使用率，降低維修能耗與成本開支。3、工具管理與勞保：我們設(shè)備部發(fā)放的工具品牌好價(jià)格高很容易丟失，員工都有怕丟失的負(fù)擔(dān)，發(fā)放二線品牌的工具就行，可以讓員工自愿購買自己認(rèn)可品牌的工具，如果發(fā)現(xiàn)盜竊別人工具的嚴(yán)肅處理。對于勞保用品要及時(shí)足額發(fā)放，手套每月兩雙可以再增加一點(diǎn)兒。4、合理安排工時(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行避免不必要的加班，加班就意味著管理有漏洞，出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)合理解決加班員工就有不滿的情緒容，易出現(xiàn)加班時(shí)工作敷衍了事效率不高身心疲憊。在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)是我們管理最佳狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)