2022年競(jìng)選部長(zhǎng)職位演講稿范文

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年競(jìng)選部長(zhǎng)職位演講稿范文尊敬的各位老師、同學(xué)們：大家好。今天，十分榮幸地站在這里參加本屆學(xué)生會(huì)的競(jìng)眩我叫arain，來(lái)自八年八班。我競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)宣傳委員一職，我知道參加競(jìng)選的都是各個(gè)班的佼佼者，實(shí)力不可小看。但是我仍然要來(lái)。今天，我就要站在這里接受挑戰(zhàn)。也許，在我說(shuō)出這番“豪言壯語(yǔ)”之后，有些人會(huì)暗自發(fā)笑：這小姑娘怎么這么自負(fù)。可是我想說(shuō)，這不是自負(fù)，這是自信。一個(gè)人如果沒(méi)有自信，那么他就很難做成任何事。我之所以能夠站在這里，大部分是出于我的自信。當(dāng)然，能力也非常重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的信心和能力永遠(yuǎn)是成正比的。我競(jìng)選的是宣傳委員，這與我的性格很匹配。我個(gè)性活潑、開(kāi)朗，尤其是特

2、別喜歡交朋友。我參加了錦州小記者協(xié)會(huì)，這更加使我的長(zhǎng)處得到了發(fā)展。而且我的美術(shù)功底很好，弄板報(bào)、海報(bào)等問(wèn)題都難不倒我。在班級(jí)我擔(dān)任學(xué)習(xí)委員、數(shù)學(xué)和美術(shù)科代表，通過(guò)自己的努力，建立了良好的同學(xué)關(guān)系。是校“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀特長(zhǎng)生”。在班里，在任何時(shí)候，任何情況下，我都能做到“想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急”。在班級(jí)管理的過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種各樣的困難，我總是會(huì)冷靜對(duì)待，到了今天，我已經(jīng)能夠坦然面對(duì)各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。也許大家會(huì)說(shuō)班級(jí)的事都是些小事，與學(xué)生會(huì)不能相比，但是，如果連一個(gè)班的小事都處理不好，怎么會(huì)做成大事呢。加入學(xué)生會(huì)，是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任。我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子

3、，因?yàn)槲矣袩崆椋矣幸懔?，我有?shí)事求是的工作態(tài)度。_，我有年輕作為資本，有_作為動(dòng)力，有能力作為保證。我敢愛(ài)敢恨、敢想敢做，我就是我，沒(méi)有人可以代替。所以我堅(jiān)信我會(huì)成功。如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會(huì)事務(wù)，使校園生活更加豐富多彩。我是八年八班arain，請(qǐng)大家支持我。謝謝。2022年競(jìng)選部長(zhǎng)職位演講稿范文（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天，我站在這里做競(jìng)聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競(jìng)聘pmc部門主

4、管職位。下面是我的基本情況以及我對(duì)pmc部門主管工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。一、個(gè)人的基本情況我叫，_年_月來(lái)到本公司，在這將近_年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在_年底建議公司成立pmc部門，在_年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在_月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。我親歷了pmc部門走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中

5、一天天成長(zhǎng)，一天天正規(guī)起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。二、對(duì)pmc部門認(rèn)識(shí)及部門主管工作的認(rèn)識(shí)pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場(chǎng)的控制塔，負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下，一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng)，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權(quán)威性，情況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或

6、企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門主管，需要注備以下幾點(diǎn):1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個(gè)方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作2:溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題3:學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是你過(guò)去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。4:管理能力，管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。四、培養(yǎng)下屬的能力作為一個(gè)主管，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，