2022年竟職辦公室主任發(fā)言材料模板

1、第5頁共5頁2022年竟職辦公室主任發(fā)言材料模板今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。我認為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題

2、的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”。總之，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。進入21世紀，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的

3、戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。曾經(jīng)讀過時尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。

4、最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力如果集團的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!2022年竟職辦公室主任發(fā)言材料模板（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：您們

5、好。我首先要感謝_和領(lǐng)導(dǎo)為我們這些對工作充滿_、對未來充滿夢想的年輕干部，提供了這樣一個展示自我的大好平臺和挑戰(zhàn)自我的難得機遇；感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年以來對我的關(guān)心培養(yǎng)和支持幫助。對我來說，今天不僅僅是參與一次競爭，也是一次學(xué)習(xí)和交流，更是一次檢驗和鍛煉。希望大家能夠一如既往地關(guān)心我、支持我、信任我。我叫_，現(xiàn)年_歲，財務(wù)電算化本科畢業(yè)，會計師中級職稱。今天我競爭的崗位是管委會財務(wù)科副科長。我自_年參加工作以來，先后在辦公室、人事勞資、機關(guān)會計、企業(yè)會計等崗位上工作，特別是從事會計工作以來，在工作中能夠認真落實領(lǐng)導(dǎo)指示，與財務(wù)科長密切配合；能認真學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識，具有較強的業(yè)

6、務(wù)工作能力；能嚴格遵守各項財經(jīng)法規(guī)和紀律，所經(jīng)手的賬務(wù)通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均未出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了_利益。財務(wù)科副科長，不僅僅是一個職位、一個職級，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的肯定、各位同事的信任和支持，從而走上財務(wù)科副科長的崗位，我將努力做好以下五個方面的工作：(一)加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)一方面，要加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力；另一方面，要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。同時，堅持理論與實踐相結(jié)合，搞好調(diào)查研究，熟悉分管工作；認真鉆研業(yè)務(wù)，盡快_。(二)擺正位置，當(dāng)好參謀工作中要擺正位置踩好點，做

7、到主動不越位、服從不偏位、服務(wù)不欠位。充分發(fā)揮主觀能動性，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來，以心齊、氣順、勁足為宗旨，圍繞管委會工作大局和中心，與同志們攜手共創(chuàng)一個團結(jié)、和諧的工作環(huán)境。(三)搞好團結(jié)，形成合力加強與其他科室之間的溝通，做到相互理解、相互信任；加強與同事之間的聯(lián)系，做到相互支持、相互幫助。工作中做到搭臺不拆臺，不講不利團結(jié)的話，不做不利團結(jié)的事。(四)真抓實干，創(chuàng)新工作在充分調(diào)查研究的前提下，盡快熟悉和適應(yīng)新崗位，對分管工作制定切實可行的計劃，明確工作目標，探索新思路新措施新機制，在此基礎(chǔ)上充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，著重抓好管委會經(jīng)費保障、收

8、支預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)監(jiān)督管理、和諧財務(wù)關(guān)系建設(shè)等各項工作的落實，優(yōu)質(zhì)、高效完成各項工作任務(wù)。一是要經(jīng)費保障加強力度。認真分析_年管委會面臨的新形勢，結(jié)合招商引資、項目建設(shè)等重點工作，積極爭取各級財政補助資金，爭取市委、市政府和省上支持各項專項經(jīng)費，加大資金統(tǒng)籌力度，努力提高經(jīng)費保障水平。二是要強化收支預(yù)算執(zhí)行。切實加_管，增強自身造血功能，盡最大可能穩(wěn)定和增加非稅收入、自主收入，清理各項債權(quán)債務(wù)，積極催收應(yīng)收款，加強對工程進度價款及農(nóng)民補償款支付環(huán)節(jié)的控制，確保價款支付及時、正確，部門預(yù)算順利執(zhí)行，促進管委會工作健康有序發(fā)展。三是要加強財務(wù)監(jiān)督管理。加大財務(wù)審核和內(nèi)部審計工作力度，完善經(jīng)濟責(zé)任審計

9、制度，建立財務(wù)稽核制度，切實維護財經(jīng)紀律，確保資金安全運行。同時，要加強國有資產(chǎn)管理。全面落實各級資產(chǎn)管理責(zé)任制，加強在用車輛使用管理和資產(chǎn)管理，按照規(guī)定程序購置、處置國有資產(chǎn)，優(yōu)化國有資產(chǎn)資源配置，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的最大使用效益。四是要構(gòu)建和諧的財務(wù)關(guān)系。協(xié)助管委會領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)科長做好與財政、審計、稅務(wù)等部門行成良好的日常溝通機制，建立和諧的外部財務(wù)關(guān)系，為單位的發(fā)展提供有利的環(huán)境支撐；對內(nèi)爭取企業(yè)負責(zé)人的有力支持，做好對相關(guān)部門和下屬單位的宣傳解釋與協(xié)調(diào)溝通工作，推行人性管理和柔性管理，積極研究政策和爭取政策，建立科學(xué)合理的財務(wù)激勵機制，及時解決干部職工關(guān)心的財務(wù)問題。(五)嚴于律己，克己奉公要更加嚴格地要求自己，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與_利益、工作與家庭的關(guān)系，始終將工作放在第一位，甘于奉獻、愛崗敬業(yè)，在工作中要時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵；要俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，競爭有輸有贏、有上有下，如果我能贏得領(lǐng)導(dǎo)、評委和同