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文檔簡介

1、一、部門組織架構圖各崗位當前在編人數(shù):9人經(jīng)理：1名（XXX）QE：1名（XXX）實驗工程師：1名（XXX）實驗員兼文員：1名（XXX）組長：1名（XXX）IQC：1名（XXX）IPQC：2名（XXX）OQC：1名（XXX）.部門職責書質(zhì)量部組織架構圖總經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理QE實驗工程師組長質(zhì)量文員IQC實驗員IPQCOQC.二、部門職責部門概略部門使命質(zhì)量部職責部門名稱質(zhì)量部有關系統(tǒng)的主導實行，質(zhì)量目標的擬訂，并聯(lián)合企業(yè)目標和質(zhì)量目標,對部門內(nèi)工作進行規(guī)劃、實行、改良；供方，制程，出貨質(zhì)量的查驗與控制；質(zhì)量信息的統(tǒng)計與剖析；客戶質(zhì)量投訴之辦理；策劃擬訂與推進質(zhì)量改良計劃；與有關部門的協(xié)調(diào)與交流質(zhì)量問

2、題；客戶審察的應付。部門職責描述序號12345一級職責系統(tǒng)實行與質(zhì)量目標的擬訂供給商管理制程管理培訓管理客戶服務二級職責聯(lián)合質(zhì)量完成情況，評估制定企業(yè)的質(zhì)量目標目標的宣導與傳達至各部門依據(jù)質(zhì)量目標，擬訂本部門工作計劃系統(tǒng)實行，主導年度內(nèi)部質(zhì)量有關審察推進質(zhì)量改良計劃完成質(zhì)量目標原資料進料查驗負責合格分供方檔案的成立，協(xié)議的簽署對供方進行改良指導，年度評審供方之月報和質(zhì)量評選供方改正行動通知之提出與追蹤制程巡檢，出貨查驗制程質(zhì)量異樣檢討及改良的推進制定查驗規(guī)范質(zhì)量信息的統(tǒng)計與剖析主導質(zhì)量改良會議質(zhì)量之檢討質(zhì)量異樣及糾正預防報表的匯總與通告擬訂培訓計劃履行各項培訓客訴客退與資料的辦理參加擬制（履行）審察（監(jiān)控）同意.質(zhì)量改良檢討會的主導跟進交貨給客戶的質(zhì)量情況客

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