工程開(kāi)工停工復(fù)工管理制度(試行)

1、精選文檔附件企業(yè)動(dòng)工、歇工、復(fù)工管理制度（試行）第一章總則第一條目的本制度規(guī)定了企業(yè)各項(xiàng)目開(kāi)、停、復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容、要求、職責(zé)及實(shí)行步驟，旨在規(guī)范管理，使工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資一直處于受控狀態(tài)。第二條范圍本制度合用于企業(yè)所有建筑、安裝工程。第二章組織與職責(zé)第一條施工單位：（一）負(fù)責(zé)在單位工程動(dòng)工前，依照本制度規(guī)定填報(bào)動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告。（二）負(fù)責(zé)檢查發(fā)現(xiàn)施工中因?yàn)樵O(shè)計(jì)、設(shè)施及施工質(zhì)量存在影響工程施工正常展開(kāi)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)時(shí)填報(bào)單位工程歇工申請(qǐng)報(bào)告。.精選文檔（三）負(fù)責(zé)依照歇工整頓通知單辦理建議進(jìn)行整頓，經(jīng)內(nèi)部三級(jí)檢查查收合格后，填報(bào)復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告。第二條監(jiān)理單位：（一）負(fù)責(zé)檢查動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告中

2、動(dòng)工條件的落真相況，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃安排公布動(dòng)工令。（二）負(fù)責(zé)審察因設(shè)計(jì)、設(shè)施或施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，公布歇工令。（三）負(fù)責(zé)審察施工單位提出的復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告，檢查整頓狀況，公布復(fù)工令。第三條建設(shè)單位：（一）負(fù)責(zé)復(fù)審各項(xiàng)動(dòng)工條件，同意動(dòng)工。（二）負(fù)責(zé)復(fù)審因設(shè)計(jì)、設(shè)施或在施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，同意公布歇工令。（三）負(fù)責(zé)復(fù)審復(fù)工申請(qǐng)單，同意公布復(fù)工令。（四）負(fù)責(zé)確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃、資本使用計(jì)劃安排。（五）負(fù)責(zé)對(duì)同意公布的動(dòng)工令、歇工令和復(fù)工令進(jìn)行審察，保證單位工程已具備動(dòng)工、歇工和復(fù)工條件。第四條分管基建副總師或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)開(kāi)、停、復(fù)工同意簽訂。第三章程序.精選文檔第一條單位工程動(dòng)工必備條件及

3、審察要求：（一）已進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，監(jiān)理單位已下發(fā)圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)單位已按會(huì)審紀(jì)要鑒定建議提出設(shè)計(jì)更改，并審察同意下發(fā)；（二）施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案依照施工圖設(shè)計(jì)及會(huì)審紀(jì)要編寫（當(dāng)鑒定建議要求設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)更改時(shí)，要依照已審批下發(fā)的設(shè)計(jì)更改編寫），已報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批；（三）施工單位項(xiàng)目部管理人員已所有到位；（四）勞動(dòng)力已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；（五）施工機(jī)具已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；（六）設(shè)施資料供給計(jì)劃已落實(shí)；（七）施工場(chǎng)所阻礙物已清理，施工道路通暢，施工暫時(shí)電源、水源、通信已落實(shí)；（八）施工進(jìn)度計(jì)劃已落實(shí)；（九）施工消防和安全舉措已落實(shí)；（十）資本使用計(jì)劃已落實(shí)；（十一）施工人員的作業(yè)

4、指導(dǎo)書及安全舉措已交底，并在記錄上署名；（十二）其余影響動(dòng)工的各項(xiàng)問(wèn)題已所有落實(shí)；第二條動(dòng)工令的實(shí)行：.精選文檔（一）工程動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)在該工程計(jì)劃動(dòng)工日前五日內(nèi)報(bào)送監(jiān)理單位。（二）辦理動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告的工作程序?yàn)椋菏┕けO(jiān)建工程分管監(jiān)理單位理設(shè)與生副總單位提出單單產(chǎn)技工程公布動(dòng)工位位術(shù)部師動(dòng)工申請(qǐng)審審審令核核核（三）同意后的動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各保留一份；第三條歇工令的實(shí)行：（一）建設(shè)單位有關(guān)管理人員發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生必須歇工辦理的問(wèn)題時(shí)，可立刻口頭通知施工單位歇工整頓，并實(shí)時(shí)發(fā)出經(jīng)監(jiān)理單位會(huì)簽的歇工通知單。（二）建設(shè)單位有關(guān)管理人員發(fā)現(xiàn)因設(shè)計(jì)或設(shè)施存在的缺點(diǎn)，影

5、響系統(tǒng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，可立刻口頭通知施工單位歇工，實(shí)時(shí)發(fā)出經(jīng)監(jiān)理睬簽的歇工通知單，并責(zé)成設(shè)計(jì)工代或設(shè)施廠家工代提出辦理意見(jiàn)。（三）當(dāng)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過(guò)程中存在缺點(diǎn)一定歇工時(shí)，可立刻口頭通知施工單位歇工，實(shí)時(shí)填寫歇工通知單，報(bào)建設(shè)單位會(huì)簽后，公布歇工令，并責(zé)成施工單位提出整頓辦理建議。（四）當(dāng)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)計(jì)或設(shè)施缺點(diǎn)將會(huì)影響工程正常安.精選文檔全運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，可提出歇工通知單，報(bào)建設(shè)單位會(huì)簽后，公布歇工令，并責(zé)成設(shè)計(jì)單位或設(shè)施廠家工代提出修正辦理建議。（五）當(dāng)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代表發(fā)現(xiàn)施工單位未按設(shè)計(jì)要求施工，將影響工程正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)向施工人員指出問(wèn)題，并立刻填寫單位工程歇工申請(qǐng)報(bào)告，

6、經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后，由監(jiān)理單位公布歇工令。（六）當(dāng)設(shè)施廠家現(xiàn)場(chǎng)代表發(fā)現(xiàn)施工單位未按設(shè)施安裝使用說(shuō)明書施工，將影響設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)向施工人員提出，并立刻填寫單位工程歇工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后，由監(jiān)理單位公布歇工令。（七）當(dāng)施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)因設(shè)計(jì)或設(shè)施原由，將影響工程正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)填寫歇工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后，由監(jiān)理單位公布歇工令，并責(zé)成設(shè)計(jì)單位或設(shè)施廠家提出修正辦理建議。（八）歇工申請(qǐng)報(bào)告審批傳達(dá)程序：提出歇工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理單位發(fā)出歇工令。監(jiān)理單位簽發(fā)建設(shè)單位復(fù)審分管副總工工程同意監(jiān)理單位發(fā).布精選文檔第四條復(fù)工令的實(shí)行：（一）因施工單位

7、施工質(zhì)量等問(wèn)題造成工程歇工的復(fù)工申請(qǐng)：施工單位提出監(jiān)理審建設(shè)單位審批施工單位辦理合格整頓舉措方案查后，填寫復(fù)工申請(qǐng)報(bào)提出意告見(jiàn)監(jiān)理單位審建設(shè)單位復(fù)審監(jiān)理單位簽發(fā)復(fù)工令查（二）因?yàn)樵O(shè)計(jì)或設(shè)施問(wèn)題造成歇工后的復(fù)工申請(qǐng)：設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)監(jiān)理單建設(shè)單位復(fù)施工單位按同意的修整頓通知單或供給位審察查改設(shè)計(jì)或供給商整頓商朝表提出改正措提出意舉措、方案，辦理合施、方案見(jiàn)格后，填寫復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理單位審復(fù)查并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審監(jiān)理單位查批簽發(fā)復(fù)工令（三）因不切合項(xiàng)而歇工時(shí)，按“不切合項(xiàng)控制程序”履行。施工單位依照同意的不切合項(xiàng)辦理方案進(jìn)行整頓，內(nèi)部檢查查收合格后，提出復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告按按第十條第（一）項(xiàng)履行。第四章附則.精選

8、文檔第一條本方法履行狀況由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與查核。第二條本方法由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解說(shuō)。第三條本方法自下發(fā)之日起實(shí)行，原山東魯能企業(yè)有限企業(yè)內(nèi)蒙分企業(yè)工程動(dòng)工、歇工、復(fù)工管理制度的通知（魯內(nèi)分工【2012】71號(hào)）取消。附件：1歇工通知單復(fù)工申請(qǐng)表工程動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告.精選文檔附件1歇工通知單編號(hào)：工程名稱合同編號(hào)致（承包商）：工程部位，因?yàn)樵桑F(xiàn)通知你自年代日時(shí)起暫停施工。項(xiàng)目監(jiān)理部（章）總監(jiān)理師：年代日承包商簽收（章）負(fù)責(zé)人：年代日項(xiàng)目法人建議：項(xiàng)目法人（章）代表：年代日本表一式三份，由項(xiàng)目監(jiān)理部填寫，項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商各存一份。.精選文檔附件2復(fù)工申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱合同編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理部：基于項(xiàng)目的歇工要素（見(jiàn)歇工通知單號(hào)）已經(jīng)除去，特報(bào)請(qǐng)審察，同意復(fù)工。附件：具備復(fù)工條件的詳盡說(shuō)明。承包商（章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年代日項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查建議：項(xiàng)目監(jiān)理部（章）：監(jiān)理工程師：總監(jiān)理師：年代日項(xiàng)目法人審批建議：項(xiàng)目法人代表：年代日本表一式三份，由承包商填報(bào)，項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商各存一份。.精選文檔附件3工程動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告編號(hào)：工程名稱合同編號(hào)致項(xiàng)目監(jiān)理部：我單位承建的項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作已達(dá)成，具備動(dòng)工條件，計(jì)劃于年月日動(dòng)工，請(qǐng)予審批。動(dòng)工條件落真相況：承包商（章