倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)結(jié)報(bào)告

1、可編輯倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)結(jié)報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)管理實(shí)結(jié)報(bào)告 時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬間我到福州永昌商行倉(cāng)庫(kù)已經(jīng) 6 個(gè)星期了。 不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從生疏到生疏的過(guò)程，當(dāng)經(jīng)受了這個(gè)過(guò)程，則是一大成長(zhǎng)。在此我感謝公司給我供應(yīng)這樣一個(gè)（學(xué)習(xí)）的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì)。 在這 6 個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)問(wèn)，也熟識(shí)到了自己存在的許多問(wèn)題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實(shí)自我，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力氣。 一、學(xué)習(xí)過(guò)程與經(jīng)受 當(dāng)我來(lái)到福州永昌商行號(hào)倉(cāng)庫(kù)，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對(duì)我制定了一套完整的學(xué)習(xí)方案。一周 倉(cāng)庫(kù)管理 系統(tǒng)進(jìn)庫(kù)，一周現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)庫(kù)，一周 倉(cāng)庫(kù)管理 系統(tǒng)出

2、庫(kù)，一周現(xiàn)場(chǎng)出庫(kù)，兩周場(chǎng)所管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)。其次周第一個(gè)工作日對(duì)我在前一周的學(xué)習(xí)狀況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照看。隨著我當(dāng)時(shí)的熟識(shí)，（什么）都學(xué)，有單子也做，但思考和總結(jié)的太少，以致嫻熟程度和應(yīng)變力氣都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)覺我的熟識(shí)是錯(cuò)誤的，接觸過(guò)并不代表嫻熟！所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加熟識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與閱歷成熟。所以我準(zhǔn)備在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對(duì)待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 其次周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問(wèn)，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一排列方法，總結(jié)閱歷。讓我學(xué)到了許多以

3、前不懂的學(xué)問(wèn)，也拓寬的思維和應(yīng)變力氣。 有了前兩周的閱歷，接下來(lái)這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí) 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)出庫(kù)，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不懂就問(wèn)，總結(jié)閱歷，在出庫(kù)方面學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，對(duì) 倉(cāng)庫(kù)管理 系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的熟識(shí)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考核時(shí)，我發(fā)覺其實(shí)都很簡(jiǎn)潔，只要平常多學(xué)習(xí)，遇事多思考總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來(lái)就是我的（成果）。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)悟“關(guān)聯(lián)和把握”我始終都在思考這個(gè)問(wèn)題。 第四周領(lǐng)導(dǎo)支配我前 2 天在倉(cāng)庫(kù)“轉(zhuǎn)”，所謂“轉(zhuǎn)”就是指在這 2 天內(nèi)生疏倉(cāng)庫(kù)的揀貨、復(fù)核、發(fā)貨、貼標(biāo)、打托、等等一系列的出庫(kù)操作。第三天特地隨著沈師傅學(xué)揀貨，第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核，第

4、五天跟陳師傅學(xué)出貨。問(wèn)題出來(lái)了，前兩天我發(fā)覺自己像個(gè)無(wú)頭蒼蠅似得，沒有頭緒。第五周考核的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說(shuō)我比較馬虎，和主動(dòng)性不夠，讓我醍醐灌頂，不是不能干好，而是自己的緣由。 第五、六周我跟這張老師學(xué)習(xí)場(chǎng)所管理，這是一個(gè)全新的學(xué)問(wèn)，我更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)，由于我知道這種機(jī)會(huì)不多了，留給自己的時(shí)間也不多了。新的學(xué)問(wèn)帶給了我新的挑戰(zhàn)，我知道自己面臨的困難，從而更加激勵(lì)我努力的吸取。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關(guān)聯(lián)。第六周在這些方面我就著重加以強(qiáng)化學(xué)習(xí)，總結(jié)學(xué)習(xí)的心得。隨著慢慢的學(xué)習(xí)場(chǎng)所管理系統(tǒng)重要性也一樣被我生疏，但是我知道離正真駕馭還有很長(zhǎng)一段距離。這在以后的工作中我會(huì)努力的去學(xué)，爭(zhēng)取把它學(xué)好，運(yùn)

5、用好。 二、收獲與成果 1 、在這 6 個(gè)星期當(dāng)中，我學(xué)會(huì)了倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的進(jìn)出庫(kù)基本操作流程，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的收發(fā)貨流程，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)。 2 、對(duì)一些客戶的增值收費(fèi)也有確定的了解。從最小 PCS 數(shù)清點(diǎn)到分揀、打包、打托、貼標(biāo)、換標(biāo)、換包裝等簡(jiǎn)潔加工也熟識(shí)到位。 3 、對(duì)一些問(wèn)題的處理也有了深刻的理解。從卸車清點(diǎn)，外包裝破損，缺貨，型號(hào)不對(duì)，標(biāo)簽破損，貨物滲漏，污跡等拍照留底作證到裝車，裝箱拍照留底，司機(jī)簽字等都能靈敏運(yùn)用。 6 、還有最重要的是方法！什么事情做久了都能嫻熟，單純的學(xué)是不行的，這里就是一個(gè)方式方法的問(wèn)題。這個(gè)方法就是學(xué)習(xí)理解反思總結(jié)融會(huì)貫穿。我感覺這是我學(xué)到的最重要的一課！ 三、好的方面

6、 1 、虛心學(xué)習(xí)，努力吸取 來(lái)到福州永昌商行號(hào)倉(cāng)庫(kù)后，能明確學(xué)習(xí)目的和方向，虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)的操作模式和管理理念。針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的調(diào)整，從系統(tǒng)到現(xiàn)場(chǎng)不斷的學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)，把真正有用的東西學(xué)到手。 2 、正確對(duì)待每一項(xiàng)工作，把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場(chǎng)都能很好的融入當(dāng)中，從不同的角度動(dòng)身，觀看學(xué)習(xí)員工的操作與其中存在的關(guān)聯(lián)，領(lǐng)悟其中的精髓，不斷的積累閱歷。而不僅僅是簡(jiǎn)潔的重復(fù)！有句話叫“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”閱歷總是在不斷的實(shí)踐總結(jié)總得來(lái)的。不管是哪個(gè)崗位它都有學(xué)問(wèn)，擅長(zhǎng)發(fā)覺其中的奧妙，舉一反三，便能學(xué)到學(xué)問(wèn)，充實(shí)自己。把自己定位為一張白紙，來(lái)這里我就是要把它寫滿字的！

7、3 、吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng) 在這段時(shí)間里，我能每天堅(jiān)持在崗在位，工作學(xué)習(xí)樂(lè)觀主動(dòng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把自己真正融為集體中的一員。在工作學(xué)習(xí)上盡量不給大家?guī)?lái)累贅感，把學(xué)到的東西牢記心中，不重復(fù)詢問(wèn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作按質(zhì)按量的完成，不給工作留死角，不給大家?guī)?lái)麻煩。 4 、為人謙和，集體責(zé)任感強(qiáng) 在學(xué)習(xí)過(guò)程中，為人低調(diào)，把自己定位成一個(gè)零，以后的每一筆都有自己填寫。 福州永昌商行倉(cāng)庫(kù)每一名員工都是特別和善的人，是他們的和善和主動(dòng)接納給了我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。 三、存在不足 1 、自身思想還有待提高，工作態(tài)度不夠端正 經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作，讓我意識(shí)到了其實(shí)不管到哪干什么工作，都應(yīng)當(dāng)盡心盡力，把他當(dāng)

8、作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做，或者是當(dāng)作是一件藝術(shù)品，要仔細(xì)的精雕玉琢！以前總覺得差不多就行了，工作只是謀生的手段，干的好壞無(wú)所謂的覺悟是極其錯(cuò)誤的。當(dāng)我看到大家對(duì)工作的熱（愛）后，深深的感染了我。 2 、反思總結(jié)不經(jīng)常，關(guān)聯(lián)應(yīng)變力氣比較弱 學(xué)習(xí)過(guò)程中，僅僅學(xué)問(wèn)學(xué)到了其中的操作方法，而對(duì)于精髓卻沒有融會(huì)貫穿。這就是通常所說(shuō)的“魚”與“漁”之間的關(guān)系！這種關(guān)聯(lián)應(yīng)變力氣還需要多多摸索。 3 、思維極限，把握力氣不強(qiáng) 當(dāng)遇到一個(gè)問(wèn)題時(shí)，總是考慮欠周全，感覺下手困難或解決思路不明確。這就是閱歷 不足，駕馭力氣不強(qiáng)的表現(xiàn)。 四、下步預(yù)備 1 、精于（專業(yè)）技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀看 實(shí)踐中提高運(yùn)用學(xué)問(wèn)的力氣是下一步我工作的首

9、要任務(wù)。下大力把本職工作做好，做到“一精多能”把所學(xué)變?yōu)榧河?，不管是那一步工作都?yīng)當(dāng)有預(yù)見性?！胺彩穷A(yù)則立，不預(yù)則廢”所以在下步的工作中我會(huì)多多思考，多做爭(zhēng)論，擅長(zhǎng)分析，勤于觀看，不段的提高業(yè)務(wù)水平。 2 、擅長(zhǎng)溝通溝通，強(qiáng)于關(guān)心協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通溝通力氣，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才消逝了問(wèn)題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行溝通，規(guī)范操作，從而避開對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣揚(yáng) 3 、虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)

10、本職工作熟識(shí) 虛心向每一位同事學(xué)習(xí)工作中的好方法，好習(xí)慣，這些都是一筆寶貴是財(cái)寶。加強(qiáng) 實(shí)踐學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，全方位的提高工作效率，提高處理各種問(wèn)題的力氣。 4 、提高思想熟識(shí)，當(dāng)整工作態(tài)度加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平 面對(duì)新的工作崗位和新的工作環(huán)境，我認(rèn)為只有具備良好的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平才是做好本職工作的前提俗話說(shuō)： “ 活到老 ， 學(xué)到老 ”，通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍 ， 勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù) 五、對(duì)目前倉(cāng)庫(kù)存在的一些不足及個(gè)人建議 1 、對(duì)于辦公室建議每個(gè)人桌子上安置一本備忘錄，以至于人不在的時(shí)候接到電話可以把他記錄在上面，貨交接-

11、班的時(shí)候?qū)懺谏厦?，也不?jiǎn)潔遺失重要信息，而不是寫在幾張草稿紙或墻面，在保證準(zhǔn)時(shí)有效方面確定會(huì)存在遺漏。 2 、經(jīng)?？吹较涝O(shè)施前面擺放貨物，或貨物堵塞消防通道，有的貨架與墻面距離不足，或中間有貨堵住，建議臨時(shí)挑揀的貨物能放在備貨區(qū)就放在備貨區(qū)。不行的話過(guò)道放一面也行，或者放空的地面庫(kù)位，保證一輛鏟車能過(guò)，避開重復(fù)勞動(dòng)。 3 、貨物大類劃分清楚，貨物混放，即影響庫(kù)容美觀也不利于揀貨和盤點(diǎn)。 4 、溝通溝通，倉(cāng)庫(kù)操作員與操作員之間，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)與辦公室之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通， 5 、責(zé)任心問(wèn)題，和倉(cāng)庫(kù)幾位師傅和老席溝通中發(fā)覺 ： 員工責(zé)任心方面還存在確定的不足，主要表現(xiàn)在鏟車保養(yǎng)，日常操作中遇到貨架，記錄不

12、準(zhǔn)時(shí)等問(wèn)題。這些方面可以實(shí)行支配到個(gè)人的方法，實(shí)行每日有保養(yǎng)，每日有檢查，排解（平安）隱患。 六、結(jié)束語(yǔ) 經(jīng)過(guò) 6 個(gè)星期的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多倉(cāng)儲(chǔ)物流學(xué)問(wèn)，也懂得了許多道理，但是我感覺這離一名合格的倉(cāng)儲(chǔ)人員來(lái)說(shuō)還有確定的差距，所以在以后的工作中本人確定要虛心學(xué)習(xí)，努力工作，爭(zhēng)取為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己最大的力氣。 （實(shí)習(xí)）員工：林瀟 實(shí)習(xí)時(shí)間：3.104.20 實(shí)習(xí)單位：福州永昌盛副食品商行 倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)結(jié)報(bào)告 篇2 一、試驗(yàn)?zāi)康?1、生疏倉(cāng)儲(chǔ)的流程及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作； 2、把握倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作軟件的操作及其功能； 3、生疏倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作軟件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、貨位管理、方案調(diào)度、入庫(kù)作業(yè)、出庫(kù)作業(yè)、庫(kù)存監(jiān)控

13、、庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃等幾個(gè)模塊。 二試驗(yàn)原理 倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源供應(yīng)高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的方案、組織、把握和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、平安管理多種管理工作及相關(guān)的操作。 倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不行缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本供應(yīng)令客戶滿意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)

14、揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力氣?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。 三、實(shí)訓(xùn)過(guò)程及內(nèi)容 （一）打開IE掃瞄器，在地址欄中輸入系統(tǒng)網(wǎng)址，填寫注冊(cè)信息，注冊(cè)用戶名及密碼；待審核合格后登陸，進(jìn)入系統(tǒng)，開頭試驗(yàn)。 （二）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入 在倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的開頭階段，我們需要先對(duì)這整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的基礎(chǔ)信息進(jìn)行簡(jiǎn)潔錄入，主要的基礎(chǔ)信息大致有倉(cāng)庫(kù)物料信息、倉(cāng)庫(kù)信息、單位信息、客戶信息以及倉(cāng)庫(kù)區(qū)域信息等進(jìn)行設(shè)置。 （三）貨位管理信息錄入 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)物料的貨位的設(shè)置。首先查看行業(yè)介紹，充分了解行業(yè)信息，更加深化進(jìn)入行業(yè)的貨位

15、管理部分。在倉(cāng)儲(chǔ)管理下的基礎(chǔ)信息管理內(nèi)，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行添加，然后對(duì)區(qū)進(jìn)行支配儲(chǔ)位，分別對(duì)貨架數(shù)、層數(shù)、截面數(shù)、通道號(hào)進(jìn)行定義。同時(shí)新增倉(cāng)儲(chǔ)貨品，主要是貨物的名稱、編號(hào)、規(guī)格、貨物類型、所屬區(qū)域等，對(duì)貨物支配固定倉(cāng)位。 （四）方案調(diào)度 進(jìn)行方案調(diào)度。在入庫(kù)方案中，新增入庫(kù)方案單信息，包括入庫(kù)方案時(shí)間、方案自作人員等；在出庫(kù)方案中，新增出庫(kù)方案單信息，包括出庫(kù)方案時(shí)間、方案自作人員等；在盤點(diǎn)方案中，新增并審核盤點(diǎn)方案單 。 （五）入庫(kù)作業(yè) 在入庫(kù)方案中，新增入庫(kù)方案單信息，出入庫(kù)預(yù)處理的詳細(xì)資料、入庫(kù)貨物的詳細(xì)資料。入庫(kù)作業(yè)包括入庫(kù)接單、卸貨、驗(yàn)貨、支配倉(cāng)位以及入庫(kù)確認(rèn) 。 （六）出庫(kù)作業(yè) 在出庫(kù)接單

16、中，完成入庫(kù)方案單信息，包括物料類型、物料單位、出庫(kù)數(shù)量等，完成出庫(kù)揀選、出庫(kù)裝卸、出庫(kù)確認(rèn)等作業(yè)。 （七）盤點(diǎn)作業(yè) 盤點(diǎn)管理主要是對(duì)與貨物相關(guān)的一些信息，對(duì)全部倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存等進(jìn)行結(jié)清算。包括對(duì)貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)的信息記錄 （八）庫(kù)存監(jiān)控與管理 完成盤點(diǎn)作業(yè)、庫(kù)存查詢、倉(cāng)位利用率、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)等作業(yè) 三、實(shí)訓(xùn)體會(huì) 通過(guò)這次的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)，是我們進(jìn)一步了解了一般倉(cāng)儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程，以模擬實(shí)踐的形式，完成了系統(tǒng)基礎(chǔ)管理、入庫(kù)、支配、出庫(kù)等主要流程的實(shí)訓(xùn)工作。深刻的熟識(shí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理在整個(gè)物流運(yùn)作中的重要地位。 在這次的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)中，我們依據(jù)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書和老師的指導(dǎo)與要求進(jìn)行全部操作，但由于指導(dǎo)書上的一些文字

17、與截圖的信息不符，使我在最初的操作過(guò)程中頻繁出錯(cuò)，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢，隨后調(diào)整了自己的操作，從頭開頭進(jìn)行查找、修改與補(bǔ)充，把之前的錯(cuò)漏之處慢慢修正過(guò)來(lái)。正是由于這些修正，使我在隨后的操作過(guò)程中所遇的問(wèn)題都能迎刃而解，保證了這次實(shí)訓(xùn)操作的快速、精確地完成。 倉(cāng)儲(chǔ)是物流管理的重要組成部分。倉(cāng)儲(chǔ)具有擴(kuò)大流通范圍、擴(kuò)大有形市場(chǎng)、促進(jìn)社會(huì)分工等社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能。倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的一個(gè)重要組成部分，在物流系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用，是廠商爭(zhēng)論和規(guī)劃的重點(diǎn)。作為物流體系兩大支柱之一的倉(cāng)儲(chǔ)，是使“物”在效用最高的時(shí)間發(fā)揮作用，從而充分發(fā)揮“物”的潛力，實(shí)現(xiàn)了空間上的優(yōu)化配置，進(jìn)而擔(dān)當(dāng)著轉(zhuǎn)變物品空間狀態(tài)的重任。 雖然這次實(shí)訓(xùn)

18、過(guò)程很短暫，但通過(guò)反復(fù)的操作以及對(duì)消逝問(wèn)題的琢磨，使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)有了更深刻的認(rèn)知，為我以后的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也積累了許多倉(cāng)儲(chǔ)管理的閱歷。實(shí)訓(xùn)是我們高校的必修課，是對(duì)我們學(xué)習(xí)的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)的一次檢驗(yàn)和實(shí)踐化鞏固的過(guò)程。所以，我們要真正的去參與進(jìn)去，真正的去實(shí)踐，這樣才能生疏它，才能在以后的工作中去應(yīng)用，去接近工作。 現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為以后打基礎(chǔ)，把自己培育成為一名真正的物流者。作為一個(gè)高校生、作為一個(gè)物流專業(yè)的同學(xué)我們還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多的東西要學(xué)。 實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式，只有到實(shí)際中往，才能真正熟識(shí)理論其中的意義。 倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)結(jié)報(bào)告 篇3 一實(shí)習(xí)目的 二公司簡(jiǎn)介 三崗位職責(zé) 四倉(cāng)

19、庫(kù)管理 1.倉(cāng)庫(kù)日常管理 2.入庫(kù)管理 3.出庫(kù)管理 4.車間及工具管理 五工作體會(huì) 六總結(jié) 一、實(shí)習(xí)目的 通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)狀況，更深化的把握倉(cāng)管的5S管理理論，理解倉(cāng)管的意義。通過(guò)這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動(dòng)手力氣，將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí)，通過(guò)這次實(shí)習(xí)也使自己的學(xué)問(wèn)水平、思想境界、工作力氣等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。 二、公司簡(jiǎn)介 羅伯特博世有限公司是德國(guó)最大的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和消費(fèi)品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。 1886年羅伯特博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時(shí)，就將公司定位為“精密機(jī)械及電氣工程的工廠”。 總部設(shè)在德國(guó)南部的博世

20、公司員工人數(shù)超過(guò) 23 萬(wàn)，遍布 50 多個(gè)國(guó)家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。 三、崗位職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)把握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。生疏相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。搞好庫(kù)房的平安管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作。 四倉(cāng)庫(kù)管理 1.倉(cāng)庫(kù)日常管理 a.倉(cāng)庫(kù)保管員必需合

21、理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)依據(jù)類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及挨次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。 b.必需嚴(yán)格依據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。準(zhǔn)時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物全都. c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記

22、錄，如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。 d.生產(chǎn)車間必需根椐生產(chǎn)方案及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格把握各類物資的庫(kù)存量；倉(cāng)庫(kù)保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員. 2.入庫(kù)管理 a.物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。 b.入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合

23、格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。 c.收料單的填開必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單全都,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的金額全都。 3.出庫(kù)管理 a.各類材料的發(fā)出，原則上接受先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，

24、經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。 b.成品發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。 c.倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都，以保障成本核算的正確性。 d.庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào) 4.車間及工具管理 a.在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢準(zhǔn)時(shí)

25、歸還并登記工具使用狀況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥當(dāng)保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。 b.對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀緣由分清責(zé)任進(jìn)行處理。 c.生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品擺放應(yīng)依據(jù)以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得消逝與之不符的部品。對(duì)廢品要準(zhǔn)時(shí)清理保持車間內(nèi)的潔凈。 五、工作體會(huì) 在倉(cāng)管工作中生疏自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入（其他）部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉(cāng)管員一開頭接手工作最需要做的，好的倉(cāng)庫(kù)管理員就要能夠很快把握這些不生疏的零部件，并能夠協(xié)作生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)消逝倉(cāng)庫(kù)賬簿混亂，管理脫節(jié)。 1

26、. 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)大事能準(zhǔn)時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。 2.倉(cāng)庫(kù)的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、樂(lè)觀，這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手，才能夠歡快工作每一天。 3.要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的加，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。 六、總結(jié) 實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度支配。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是進(jìn)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才， 培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求

27、的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員（照實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增加社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)同學(xué)而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)同學(xué)有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實(shí)的潛力和愛好，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。 作為同學(xué)，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的同學(xué)，作為一個(gè)沒有工作閱歷的同學(xué)，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，跟了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧！ 還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的轉(zhuǎn)變，

28、以前我總想找一份適合自己愛好，并且專業(yè)對(duì)口的工作。可現(xiàn)在我們都知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難，很多東西我們初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。總的來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)快要畢業(yè)的高校生，無(wú)論是在今后的工作或是（生活）中，實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。 倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)結(jié)報(bào)告 篇4 一、實(shí)習(xí)目的 通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)狀況，更深化的把握倉(cāng)管的5S管理理論，理解倉(cāng)管的意義。通過(guò)這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動(dòng)手力氣，將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí)，通過(guò)

29、這次實(shí)習(xí)也使自己的學(xué)問(wèn)水平、思想境界、工作力氣等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。 二、公司介紹 海南XXXXXX有限公司是湛江市XXXXXX有限公司的一家全資子公司。湛江市XXXXXX有限公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車消聲器的制造企業(yè)。公司始建于1992年，原名為湛江南方消聲器廠，2022年改為湛江市XXXXXX有限公司。2000年開頭與海南汽車廠配套產(chǎn)品。為了成為與海馬汽車廠具有同步開發(fā)力氣的優(yōu)秀供應(yīng)商，公司擬建立百分之百的符合海馬產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)線，建立、健全完整的產(chǎn)品開發(fā)體系，建立、完善成套的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，大大提高產(chǎn)品開發(fā)力氣，使海馬汽車廠生產(chǎn)的汽車更具有競(jìng)爭(zhēng)力，準(zhǔn)備在?？谛陆◤S。 海南XXXX

30、XX有限公司成為XXXXXX排氣系統(tǒng)配套產(chǎn)品的研發(fā)基地，配套產(chǎn)品的試驗(yàn)檢測(cè)基地，海馬汽車廠配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司擁有一批專業(yè)的技術(shù)、管理人才，具有自主設(shè)計(jì)開發(fā)力氣，是集生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)汽車排氣消聲系統(tǒng)制造企業(yè)。公司于 2022 年通過(guò)ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司的服務(wù)宗旨是致力于成為中國(guó)區(qū)域性的消聲器制造中心。 三、崗位職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)把握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊

31、美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。生疏相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。搞好庫(kù)房的平安管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作。 四、工作內(nèi)容 1.入庫(kù)管理 （1） 依據(jù)生產(chǎn)部長(zhǎng)的訂購(gòu)方案進(jìn)行來(lái)貨收貨。倉(cāng)管員需要特別留意的是兩種相像零 部件的驗(yàn)貨入庫(kù)，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起，來(lái)料需要重新分 檢才能生產(chǎn)使用，會(huì)造成生產(chǎn)消逝中斷這種嚴(yán)峻的局面。比如生產(chǎn)主消需要用 的進(jìn)出氣管，7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同，只有長(zhǎng)度微小的差別，前者的長(zhǎng)度是23.5厘米，后者的長(zhǎng)度是24.5厘米。這種來(lái)料

32、需要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后才對(duì)號(hào)入庫(kù)，防止消逝工作失誤。 （2） 確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫(kù)單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存 根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬。然后樂(lè)觀做好來(lái)料的登帳入賬，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，防止貨物名稱與標(biāo)識(shí)不符，消逝工人領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便。入賬時(shí)需留意數(shù)量，須照實(shí)登記。假如來(lái)料與訂購(gòu)方案相差左右在10%以上，準(zhǔn)時(shí)報(bào)知生產(chǎn)部長(zhǎng)，并與配套廠家聯(lián)系找出緣由。 2.出庫(kù)管理 （1） 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。然后在電腦上 做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表，月查賬對(duì)賬，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。日生產(chǎn)結(jié)束后，依據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)方案做好每天的賬簿及標(biāo)識(shí)上貨物數(shù)量的削減工作。這是倉(cāng)庫(kù)管理員日常管理最重要的工作。 （2） 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最簡(jiǎn)潔消逝賬物不符的狀況，須 特別留意。也是最簡(jiǎn)潔遺漏遺忘入賬登帳的工作。比如說(shuō)生產(chǎn)7185副消100個(gè)，那就需要132法蘭200個(gè)、副消內(nèi)蓋200個(gè)、副消274內(nèi)管200個(gè)、鋼絲絨200個(gè)、玻纖棉200個(gè)、182擋氣板100個(gè)和副