2022年礦井安全生產(chǎn)講話VIP

1、第5頁共5頁2022年礦井安全生產(chǎn)講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：根據(jù)會議安排，我就縣煤礦第二礦井安全生產(chǎn)工作及安全示范礦井建設(shè)作一個簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正。我縣第二煤礦礦井始建于_年，_年投產(chǎn)，屬地方國有煤礦。目前有主、付、風(fēng)三個井口，采用斜井、立井聯(lián)合開拓方式，礦井設(shè)計能力為_萬噸。目前開采水平為-_m、-_m二個水平，采用中央并列式通風(fēng)方式，礦井主采二迭系龍?zhí)督M老山下亞段b4煤層，礦井屬高瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性，煤層發(fā)火傾向性為不易自燃。由于井田構(gòu)造較為復(fù)雜，背向斜及斷層較為發(fā)育。煤層走向短，厚度變化較大，開采較為困難。上世紀(jì)_年代受上部小煤窯開采影響，通風(fēng)系統(tǒng)破壞較為嚴(yán)重。_年前受

2、煤炭市場因素影響，礦井安全投入嚴(yán)重不足，生產(chǎn)能力受通風(fēng)條件、井田構(gòu)造的影響，不能正常發(fā)揮。_年以前年產(chǎn)量只有_萬噸左右，礦井虧損嚴(yán)重，制約了礦井的發(fā)展，安全生產(chǎn)沒有保障。_年以來，我礦加大了安全生產(chǎn)投入進(jìn)行礦井技術(shù)改造，同時抓好礦井建設(shè)。一、進(jìn)行安全技術(shù)改造。_年進(jìn)行南副立井建設(shè)，投入資金_萬元；_年月南副立井投入使用，極大改善了礦井的生產(chǎn)條件，提高礦井的生產(chǎn)能力。同時投入資金_萬元，對原有的通風(fēng)巷道進(jìn)行維修加固，使礦井的通風(fēng)能力由原來的_m3/min提高到_余m3/min。礦井工作面瓦斯控制在_%以下，礦井總回風(fēng)瓦斯控制在_%以下。通過安全技術(shù)改造，礦井安全條件大為改善。同時，提高了礦井的生

3、產(chǎn)能力，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益；有了經(jīng)濟(jì)效益，又為安全投入提供了資金支持，為安全生產(chǎn)打下了物質(zhì)基礎(chǔ)，形成了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。二、通過樣板礦井試點，逐步提高礦井的安全管理水平。_年初，我礦被列為樣板礦井試點單位：_月_日，我礦召開了班組長以上生產(chǎn)骨干參加的樣板礦井建設(shè)動員大會，統(tǒng)一認(rèn)識到：做好樣板礦井建設(shè)工作，是提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平，提高礦井安全保障能力的一個重大舉措，能從根本上消除安全隱患，提高礦井安全生產(chǎn)水平。同時樣板礦井建設(shè)必須結(jié)合本礦井生產(chǎn)的實際情況進(jìn)行。會上，成立了樣板礦井領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)井下、地面工作組，明確職責(zé)。1.建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過建立制

4、度來約束人們的不規(guī)范和違章行為；通過安全培訓(xùn)教育，提高職工的道德涵養(yǎng)和勞動技能素質(zhì)，從而提高礦井整體的安全管理水平。2.實施礦容礦貌建設(shè)，改善職工的工作生活條件，體現(xiàn)以人為本、和諧發(fā)展的理念。_年，我礦投入_余萬元建造了二幢宿舍樓，同時對礦井工業(yè)廣場全部實行硬化、綠化，美化了職工的居住環(huán)境；投入_多萬元連接了井口至上分線主干道路面的水泥硬化。以建立文明溫馨礦井為目標(biāo)，營造熱愛礦山，安心本職工作的良好氛圍為目的，逐步美化我們的生活環(huán)境，使企業(yè)留得住人。目前基本實現(xiàn)一人一室的住所條件。3.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保礦井正常生產(chǎn)。通過淘汰落后的設(shè)備，減少了設(shè)備的故障率，設(shè)備實行掛牌管理后，減少了設(shè)備故障

5、維修時間，提高了礦井的生產(chǎn)效益。_年我礦實行機(jī)電掛牌管理后，設(shè)備利用率提高了兩個百分比。因設(shè)備影響井下生產(chǎn)時間，每月減少_個小時，提高了礦井單月產(chǎn)量。4.建立礦長負(fù)責(zé)制的隱患排查工作體系。_年_月，我礦通過隱患排查：發(fā)現(xiàn)除水和瓦斯作為礦井的重大危險源以外，礦井的供電系統(tǒng)也存在一定的安全隱患。2022年礦井安全生產(chǎn)講話（二）發(fā)言稿是一種實用性比較強(qiáng)的文體，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。以下是職場收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。進(jìn)入元月份以來，我隊先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故，其中最為突出的是發(fā)生在元月_日中班的一起片幫傷人事故，給我礦大好的生產(chǎn)建設(shè)形勢帶來了一定的負(fù)面影響，從行為上否定了_年我們羊

6、二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標(biāo).分析這幾起事故發(fā)生的原因，主要表現(xiàn)在：一是部分跟班隊長、班組長安全責(zé)任落實不到位，嚴(yán)重存在著安全口頭喊的兇，現(xiàn)場抓的松兩張皮現(xiàn)象：二是現(xiàn)場管理存在著一定漏洞和死角，生產(chǎn)動態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大;三是操作人員自主保安能力不強(qiáng)，對事故隱患、識險能力辨別的不夠，嚴(yán)重存在著安全說起來重要，干起來次要，忙起來不要的的錯誤思想傾向。我們將在今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補(bǔ)漏洞，腳踏實地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現(xiàn)場，堅決采取以下措施：一、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實各級各類人員的安全責(zé)任制。一是始終把班組長以上管理人員作為搞好

7、現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓，進(jìn)一步落實跟班隊長、班組長、大工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在管理人員中大力提倡發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績的新安全責(zé)任觀。二是針對節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點。我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎、的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴(yán)格按照管理不善撤職，違章作業(yè)開除的原則進(jìn)行處理，決不心慈手軟狠抓現(xiàn)場管理，提高質(zhì)量保安全。一是針對y262(1)工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴(yán)重，金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴(yán)重等不利因素，首

8、先不斷提高工作面支持質(zhì)量，對初撐力不夠的支柱進(jìn)行二次補(bǔ)液，對失效、卸壓支柱及時更換;其次是在頂板破碎的地段，嚴(yán)格控制一次放炮段長，保持頂板完整性。是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行班組長盯_制，嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長和警戒設(shè)置規(guī)定，杜絕放炮事故;三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補(bǔ)炮前、補(bǔ)炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅持敲幫問頂工作，并每班設(shè)置一名責(zé)任心強(qiáng)的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)制，對因檢修維護(hù)不到位，影響生產(chǎn)者，加大處罰力度，減少影響，縮短

9、職工作業(yè)時間，確保安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能。一是把新版煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評級辦法。_年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃作為重點的培訓(xùn)內(nèi)容來抓，充分運(yùn)用每日一題_員工逐條逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試紀(jì)律，保證培訓(xùn)質(zhì)量。二是利用班前會、舂節(jié)前后收心會、保勤會等時間，加強(qiáng)對職工的安全意識教育，事故反思教育、形式法規(guī)培訓(xùn)教育，使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關(guān)系。三是加強(qiáng)泵站司機(jī)、溜子司機(jī)、放炮員等特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，要求特種作業(yè)人員理論學(xué)習(xí)的同時，從日常具體實踐中學(xué)習(xí)，從而達(dá)到對設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行一些簡單的排除。四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識。一是我隊每月定期_四次員工家訪談心的工作