成本會(huì)計(jì)學(xué)培訓(xùn)課程

1、 HYPERLINK 成本會(huì)計(jì)學(xué)人大出版社 第五版授課對(duì)象：會(huì)計(jì)計(jì)學(xué)20088-3班2010年3月月6日課前寄語一、課程簡(jiǎn)介本課程主要講授授成本核算和和成本管理二、教材簡(jiǎn)介三、與其他主干干課關(guān)系四、學(xué)習(xí)方法五、注意事項(xiàng)（課課堂紀(jì)律、講講授方式、作作業(yè)、練習(xí)、考考試）第一章 總論主要內(nèi)容：成本本的涵義、成成本會(huì)計(jì)的對(duì)對(duì)象、成本會(huì)會(huì)計(jì)的職能與與任務(wù)、成本本會(huì)計(jì)的工作作組織一、相關(guān)基本概概念成本、費(fèi)費(fèi)用與支出成本、費(fèi)用、支出之間的關(guān)系成本、費(fèi)用、支出之間的關(guān)系資本性支出所得稅支出收益性支出營(yíng)業(yè)外支出利潤(rùn)分配支出按受益期攤提費(fèi)用 （長(zhǎng)期投資支出除外）生產(chǎn)性支出銷售性支出管理性支出籌資性支出營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理

2、費(fèi)用直接材料財(cái)務(wù)費(fèi)用制造費(fèi)用按一定產(chǎn)品直接人工生產(chǎn)費(fèi)用期間費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)品成本不表現(xiàn)為費(fèi)用如股利分配支出表現(xiàn)為費(fèi)用按納稅所得計(jì)算繳納的稅金支出不表現(xiàn)或轉(zhuǎn)化為費(fèi)用與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出歸集二、關(guān)于成本（一）我國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)理論界對(duì)成成本概念的界界定1、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)中的觀點(diǎn)W=c+v+mm（1）是商品經(jīng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。在在商品經(jīng)濟(jì)下下，生產(chǎn)者為為了交換，就就必須對(duì)產(chǎn)品品定價(jià)，從而而產(chǎn)生計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)品成本問題題。（2）就領(lǐng)域而而言，按照馬馬克思勞動(dòng)價(jià)價(jià)值學(xué)說，產(chǎn)產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)當(dāng)是C+V，這這是一切商品品經(jīng)濟(jì)下的共共性。（3）成本的經(jīng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容隨著著商品經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展而不斷斷豐富，它從從生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)擴(kuò)大到其它經(jīng)經(jīng)濟(jì)

3、領(lǐng)域。就就廣義的成本本而言，是指指為了達(dá)到某某種目的而付付出的代價(jià)。2、成本的經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)質(zhì)（理論論成本）企業(yè)在生產(chǎn)過程程中所耗費(fèi)的的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的價(jià)值和和勞動(dòng)者為自自己勞動(dòng)所創(chuàng)創(chuàng)造的價(jià)值的的貨幣表現(xiàn)，也也就是企業(yè)在在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中中所耗費(fèi)的資資金的總和。（物物化勞動(dòng)和活活勞動(dòng)消耗）3、實(shí)際成本與與理論成本的的差異（1）在實(shí)際工工作中，成本本的開支范圍圍是由國(guó)家通通過有關(guān)法規(guī)規(guī)制度來加以以界定的。 例如廢廢品損失、季季節(jié)性停工損損失等（2）理論成本本是就生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生生的全部勞動(dòng)動(dòng)耗費(fèi)而言的的，即是一個(gè)個(gè)“全部成本”的概念。實(shí)際工作中的成成本具體表現(xiàn)現(xiàn)為產(chǎn)品的制制造成本和期期間費(fèi)用完全成本完全成

4、本產(chǎn)品成本期間費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用對(duì)應(yīng)原“車間經(jīng)費(fèi)”對(duì)應(yīng)原“企業(yè)管理費(fèi)”對(duì)應(yīng)原“銷售費(fèi)用”（3）理論成本本主要是針對(duì)對(duì)商品產(chǎn)品成本而言言的。實(shí)際工作中的成成本已超越了了這一范疇（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)對(duì)成本的界界定1、我國(guó)財(cái)政部部2000年年制定并頒發(fā)發(fā)的企業(yè)會(huì)會(huì)計(jì)制度第第99條中：成本：是指企業(yè)業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品品、提供勞務(wù)務(wù)而發(fā)生的各各種耗費(fèi)。費(fèi)用：是指企業(yè)業(yè)為銷售商品品、提供勞務(wù)務(wù)等日?；顒?dòng)動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益的流流出。2、我國(guó)企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（22006）基基本準(zhǔn)則第333條規(guī)定：費(fèi)用是指企業(yè)在在日?；顒?dòng)中中發(fā)生的、會(huì)會(huì)導(dǎo)致所有者者權(quán)益減少的的、與向所有有者分配利潤(rùn)潤(rùn)無

5、關(guān)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益的總流流出。損失是指由企業(yè)業(yè)非日?；顒?dòng)動(dòng)所發(fā)生的、會(huì)會(huì)導(dǎo)致所有者者權(quán)益減少的的、與向所有有者分配利潤(rùn)潤(rùn)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益的總流流出。（三）管理會(huì)計(jì)計(jì)對(duì)成本的界界定1、計(jì)劃與決策策中的成本概概念相關(guān)成本本與無關(guān)成本本 差別成本 機(jī)會(huì)成本 重置成本（現(xiàn)現(xiàn)時(shí)成本） 沉沒成本2、成本習(xí)性是指成本本總額與業(yè)務(wù)務(wù)量（產(chǎn)量或或銷量）變化化的依存關(guān)系系 固定成本和和變動(dòng)成本，此此外還有混合合成本 成本業(yè)務(wù)量成本業(yè)務(wù)量變動(dòng)成本成本業(yè)務(wù)量固定成本成本業(yè)務(wù)量成本業(yè)務(wù)量半固定成本成本業(yè)務(wù)量半變動(dòng)成本成本業(yè)務(wù)量成本業(yè)務(wù)量曲線變動(dòng)成本成本業(yè)務(wù)量延期變動(dòng)成本2、成本控制與與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中中的基本概念念可控成本本與不

6、可控成成本可控成本是指能能由一個(gè)責(zé)任任單位或個(gè)人人的行為控制制，受其工作作好壞的影響響。不可控成本是指指不能由一個(gè)個(gè)責(zé)任單位或或個(gè)人的行為為控制，不受受其工作好壞壞影響的成本本。3、戰(zhàn)略管理的的成本概念價(jià)值鏈成本（四）成本的作作用1、是補(bǔ)償生產(chǎn)產(chǎn)耗費(fèi)的尺度度2、是綜合反映映企業(yè)工作質(zhì)質(zhì)量的重要指指標(biāo)3、是制定產(chǎn)品品價(jià)格的一項(xiàng)項(xiàng)重要因素4、是企業(yè)進(jìn)行行決策的重要要依據(jù)三、成本會(huì)計(jì)對(duì)對(duì)象（一）工業(yè)企業(yè)業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)對(duì)象物化勞動(dòng)動(dòng)耗費(fèi)和活勞勞動(dòng)耗費(fèi)舉簡(jiǎn)單例子說明明具體耗費(fèi)的的內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)成成本和期間費(fèi)費(fèi)用（二）各行業(yè)的的共同內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)成本和期期間費(fèi)用（三）財(cái)務(wù)成本本與管理成本本四、成本會(huì)計(jì)的的

7、職能與任務(wù)務(wù)（一）職能反映與監(jiān)督督1、成本核算（基基礎(chǔ)）2、成本分析（對(duì)對(duì)計(jì)劃完成與與否的原因進(jìn)進(jìn)行的檢查）3、成本預(yù)測(cè)（是是成本決策的的前提）4、成本決策（成成本預(yù)測(cè)的結(jié)結(jié)果）5、成本計(jì)劃（成成本決策所確確定目標(biāo)的具具體化）6、成本控制（對(duì)對(duì)成本計(jì)劃實(shí)實(shí)施進(jìn)行的監(jiān)監(jiān)督）7、成本考核（實(shí)實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃劃的手段）（二）任務(wù)P77（略）五、成本會(huì)計(jì)的的工作組織（一）成本會(huì)計(jì)計(jì)工作組織的的原則 1、成成本會(huì)計(jì)工作作必須與技術(shù)術(shù)相結(jié)合 2、成成本會(huì)計(jì)工作作必須與經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)結(jié)合 3、成成本會(huì)計(jì)工作作必須建立在在廣泛的職工工群眾基礎(chǔ)之之上（二）成本會(huì)計(jì)計(jì)機(jī)構(gòu) 1、成成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)部的組織織分工 （1

8、）按成成本會(huì)計(jì)的職職能分工 （2）按成成本會(huì)計(jì)的對(duì)對(duì)象分工 2、成成本會(huì)計(jì)工作作的組織形式式 （1）集中中工作方式（優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn)） （2）分散散工作方式（優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn)）（三）成本會(huì)計(jì)計(jì)人員（四）成本會(huì)計(jì)計(jì)制度 中華人民共共和國(guó)會(huì)計(jì)法法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則 企業(yè)會(huì)計(jì)制度度（統(tǒng)一） 企業(yè)業(yè)內(nèi)部成本會(huì)會(huì)計(jì)制度 中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則16個(gè)具體準(zhǔn)則 38個(gè)新增 / 修改的具體準(zhǔn)則會(huì)計(jì)制度 分行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度企業(yè)會(huì)計(jì)制度金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度小企業(yè)會(huì)計(jì)制度分行業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法其他相關(guān)法規(guī)六、成本會(huì)計(jì)的的產(chǎn)生與發(fā)展展（一）早期成本本會(huì)計(jì)階段（1880-1920年）成本會(huì)計(jì)起起源于英國(guó)，后后

9、來傳入美國(guó)國(guó)和其他國(guó)家家（19世紀(jì)紀(jì)中后期的美美國(guó)，鋼鐵大王安安德魯卡內(nèi)基利用用成本報(bào)表管管理公司）僅限于計(jì)算算產(chǎn)品成本和和銷售成本，被被稱為記錄型型成本會(huì)計(jì)主要采用分分批或分步成成本會(huì)計(jì)制度度計(jì)算產(chǎn)品成成本，以確定定存貨成本及及銷售成本建立間接費(fèi)費(fèi)用的分配方方法1885年年，梅特卡夫夫所著制造造成本被稱稱為第一本成成本會(huì)計(jì)著作作美英成立了了專門的成本本會(huì)計(jì)組織（二）近代成本本會(huì)計(jì)（1992111945年）20世紀(jì)初初，美國(guó)開始始推行泰羅制制的科學(xué)管理理制度，美國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家提提出標(biāo)準(zhǔn)成本本制度成本會(huì)計(jì)開開始注重事先先制定成本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，注重成成本控制和分分析，形成了了管理成本會(huì)會(huì)計(jì)的雛形預(yù)算控制開

10、開始被引入成成本會(huì)計(jì)體系系，彈性預(yù)算算是20世紀(jì)20年代成本本會(huì)計(jì)的最大大發(fā)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)應(yīng)應(yīng)用范圍更加加廣泛和深入入成本會(huì)計(jì)形形成了完全獨(dú)獨(dú)立的學(xué)科（三）現(xiàn)代成本本會(huì)計(jì)（19945今今）成本會(huì)計(jì)重重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)預(yù)測(cè)、決策和和規(guī)劃成本，形形成著重管理理的經(jīng)營(yíng)型成成本會(huì)計(jì)加強(qiáng)事前成成本控制，實(shí)實(shí)行最優(yōu)化控控制美國(guó)管理學(xué)學(xué)家德魯克在在20世紀(jì)50年代提出出目標(biāo)管理理理論，成本會(huì)會(huì)計(jì)開始引入入目標(biāo)成本的的計(jì)算實(shí)施責(zé)任成成本核算，將將成本目標(biāo)分分解為各級(jí)責(zé)責(zé)任單位的責(zé)責(zé)任成本實(shí)行變動(dòng)成成本法，19936年由美美國(guó)會(huì)計(jì)師哈哈里斯提出20世紀(jì)末末，質(zhì)量成本本概念基本形形成，開始推推行質(zhì)量成本本核算（四）當(dāng)代成本

11、本會(huì)計(jì)的發(fā)展展趨勢(shì)企業(yè)外部環(huán)境變變化給成本會(huì)會(huì)計(jì)帶來的沖沖擊作業(yè)成本法（AABC）和作作業(yè)成本管理理（ABM）的產(chǎn)產(chǎn)生管理理論與方法法的創(chuàng)新給成成本會(huì)計(jì)帶來來的影響適時(shí)制（JITT）全面質(zhì)量管理（TQM）戰(zhàn)略管理基準(zhǔn)管理和持續(xù)續(xù)改進(jìn)限制理論（TQQC） 成本企劃（TCC ）第二章 工業(yè)企業(yè)成成本核算的要要求和一般程程序一、成本核算的的要求 （一）算管結(jié)合合，算為管用用 （二）正確劃分分各種費(fèi)用界限1、正確劃分生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理費(fèi)用與非生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理費(fèi)用的界限限2、正確劃分生生產(chǎn)費(fèi)用與期期間費(fèi)用的界界限3、正確劃分各各個(gè)月份的費(fèi)費(fèi)用4、正確劃分各各種產(chǎn)品的費(fèi)費(fèi)用界限5、正確劃分完完工產(chǎn)品與在在產(chǎn)

12、品的費(fèi)用用界限貫徹受益原則何者受益何者負(fù)擔(dān)費(fèi)用（成本計(jì)算對(duì)象）貫徹受益原則何者受益何者負(fù)擔(dān)費(fèi)用（成本計(jì)算對(duì)象）何時(shí)受益何時(shí)負(fù)擔(dān)費(fèi)用（權(quán)責(zé)發(fā)生制）除此之外，成本本核算還體現(xiàn)現(xiàn)了歷史成本本原則、客觀觀性原則、重重要性原則、及及時(shí)性原則、一一貫性原則的的要求。（三）正確確定定財(cái)產(chǎn)物資的的計(jì)價(jià)和價(jià)值值結(jié)轉(zhuǎn)的方法法（四）做好各項(xiàng)項(xiàng)基礎(chǔ)工作1、做好定額的的制定和修訂訂工作2、建立和健全全材料物資的的計(jì)量、收發(fā)發(fā)、領(lǐng)退和盤盤點(diǎn)制度3、建立和健全全原始記錄工工作4、制定和修訂訂廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)價(jià)格（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移移的材料物資資等應(yīng)以當(dāng)時(shí)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格格為內(nèi)部結(jié)算算價(jià)格（2）材料物資資、勞務(wù)等也也可以以市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)礎(chǔ)

13、，或雙方議議價(jià)作為內(nèi)部部結(jié)算價(jià)格（3）生產(chǎn)的零零部件、半成成品等在內(nèi)部部轉(zhuǎn)移時(shí)，可可以以標(biāo)準(zhǔn)成成本或計(jì)劃成成本作為內(nèi)部部結(jié)算價(jià)格（4）在原有成成本的基礎(chǔ)上上加上合理利利潤(rùn)作為內(nèi)部部結(jié)算價(jià)格（五）選擇適當(dāng)當(dāng)?shù)某杀居?jì)算算方法二、費(fèi)用的分類類（一）按經(jīng)濟(jì)內(nèi)內(nèi)容分類（二）按經(jīng)濟(jì)用用途分類原材料（直接材料）原材料（直接材料） 燃料及動(dòng)力職工薪酬（直接人工） 制造費(fèi)用非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用期間費(fèi)用成本項(xiàng)目（三）按與生產(chǎn)產(chǎn)工藝的關(guān)系系 直直接生產(chǎn)費(fèi)用用和間接生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用（四）按計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本的方方式 直直接計(jì)入費(fèi)用用（直接費(fèi)用用）和間接計(jì)入費(fèi)費(fèi)用（間接費(fèi)費(fèi)用）三、產(chǎn)品成本核核算的一般程程

14、序（一）各要素費(fèi)費(fèi)用的分配生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生后后按經(jīng)濟(jì)用途途的不同進(jìn)行行劃分，分別別計(jì)入生產(chǎn)成成本和期間費(fèi)費(fèi)用（二）待攤費(fèi)用用和預(yù)提費(fèi)用用的分配根據(jù)實(shí)際攤銷和和預(yù)提情況分分別計(jì)入生產(chǎn)產(chǎn)成本和期間間費(fèi)用（三）輔助生產(chǎn)產(chǎn)制造費(fèi)用的的分配 輔助生生產(chǎn)的制造費(fèi)費(fèi)用的分配計(jì)計(jì)入各輔助生生產(chǎn)車間的生生產(chǎn)成本（四）輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的分配配 輔助生生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入入產(chǎn)品成本和和期間費(fèi)用的的過程（五）基本生產(chǎn)產(chǎn)制造費(fèi)用的分分配 將基本本生產(chǎn)車間的的制造費(fèi)用分分配計(jì)入產(chǎn)品品成本的過程程（六）廢品損失失和停工損失失的分配1、單獨(dú)核算2、不單獨(dú)核算算（七）完工產(chǎn)品品和在產(chǎn)品間間的費(fèi)用分配配（八）期間費(fèi)用用的結(jié)轉(zhuǎn)三、產(chǎn)品成本核核算

15、的賬戶設(shè)設(shè)置第三章 費(fèi)用在在各種產(chǎn)品以以及期間費(fèi)用用之間的歸集集與分配本章內(nèi)容:各項(xiàng)要素費(fèi)用的的分配待攤費(fèi)用和預(yù)提提費(fèi)用的歸集集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的的歸集和分配配制造費(fèi)用的歸集集和分配廢品損失和停工工損失的核算算期間費(fèi)用的核算算第一節(jié) 各要素素費(fèi)用的分配配主主要內(nèi)容材料費(fèi)用的分配原材料費(fèi)用的分配燃料費(fèi)用的分配包裝物、低值易耗品的攤銷原材料費(fèi)用的分配外購動(dòng)力費(fèi)用的分配職工薪酬的分配工資費(fèi)用的分配其他薪酬的分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配利息費(fèi)用的核算稅金費(fèi)用的核算其他費(fèi)用的分配一、概述（一）各項(xiàng)費(fèi)用用計(jì)入產(chǎn)品成本明明細(xì)賬的方法法1、基本生產(chǎn)車車間的直接生生產(chǎn)費(fèi)用（1）單設(shè)成本本項(xiàng)目對(duì)于直接用于產(chǎn)產(chǎn)品生

16、產(chǎn)（指指基本生產(chǎn)的的產(chǎn)品）而且且專設(shè)成本項(xiàng)項(xiàng)目的直接生生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)直接記入該該種產(chǎn)品成本本明細(xì)賬的成成本項(xiàng)目； 對(duì)于直接接用于幾種產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)（指指基本生產(chǎn)的的產(chǎn)品）而且且專設(shè)成本項(xiàng)項(xiàng)目的直接生生產(chǎn)費(fèi)用， 應(yīng)分配后記記入各該種產(chǎn)產(chǎn)品成本明細(xì)細(xì)賬的成本項(xiàng)項(xiàng)目。（2）未單設(shè)成成本項(xiàng)目對(duì)于直接用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)（指指基本生產(chǎn)的的產(chǎn)品）但沒沒有專設(shè)成本本項(xiàng)目，應(yīng)先先記入“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本本明細(xì)賬中的的“制造費(fèi)用”項(xiàng)目。2、基本生產(chǎn)車車間的間接生生產(chǎn)費(fèi)用間接用于產(chǎn)品生生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用，應(yīng)先記記入“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本本明細(xì)賬中的的“制造費(fèi)用”項(xiàng)目。3、輔助

17、生產(chǎn)車車間的生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用（1）單設(shè)制造造費(fèi)用成本項(xiàng)項(xiàng)目與基本生產(chǎn)成本本的歸集一樣樣（2）不單設(shè)制制造費(fèi)用成本本項(xiàng)目均計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目目，再分配4、其他略（二）間接計(jì)入入費(fèi)用的分配配 1、分配方法法適當(dāng)（1）分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與分配對(duì)象象關(guān)系密切（2）分配資料料比較容易取取得，計(jì)算比比較簡(jiǎn)便 2、分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（1）成果類（22）消耗類（33）定額類（三）基本賬務(wù)務(wù)處理1、根據(jù)原始憑憑證編制各種種費(fèi)用分配表表2、根據(jù)費(fèi)用分分配表編制記記賬憑證，據(jù)據(jù)以登記有關(guān)關(guān)總賬和明細(xì)賬（1）直接用于于產(chǎn)品生產(chǎn)并并專設(shè)成本項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成成本”；（2）直接用于于輔助生產(chǎn)并并專設(shè)成本項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)借記“輔助生

18、產(chǎn)成成本”；（3）用于基本本生產(chǎn)和輔助助生產(chǎn)但沒有有專設(shè)成本項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)用，借借記“制造費(fèi)用”；（4）用于產(chǎn)品品銷售的費(fèi)用用，借記“銷售費(fèi)用”；（5）用于組織織和管理生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用用，借記“管理費(fèi)用”；（6）用于在建建工程的費(fèi)用用，借記“在建工程”；（7）利息費(fèi)用用計(jì)入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”；（8）稅金計(jì)入入“管理費(fèi)用”。二、材料費(fèi)用的的分配（一）關(guān)于材料料核算1、進(jìn)行材料費(fèi)費(fèi)用的核算，首首先要進(jìn)行材材料發(fā)出的核核算，然后根根據(jù)發(fā)出材料料的具體用途途，分配材料料費(fèi)用，將其其計(jì)入各種產(chǎn)產(chǎn)品成本和各各種經(jīng)營(yíng)管理理費(fèi)用。2、材料發(fā)出的的核算應(yīng)根據(jù)據(jù)領(lǐng)料單和領(lǐng)領(lǐng)料登記表等等發(fā)料憑證進(jìn)進(jìn)行。其日常常核算，可以以按

19、照材料的的實(shí)際成本計(jì)計(jì)價(jià)進(jìn)行，也也可以先按材材料的計(jì)劃成成本計(jì)價(jià)進(jìn)行行，月末計(jì)算算材料成本差差異率，將發(fā)發(fā)出材料的計(jì)計(jì)劃成本調(diào)整整為實(shí)際成本本。(1)按實(shí)際成成本計(jì)價(jià)進(jìn)行行的材料發(fā)出出的核算特點(diǎn)：收料憑憑證按收入材材料的實(shí)際成成本計(jì)價(jià)，材材料明細(xì)賬中中收入材料的的金額，根據(jù)據(jù)收料憑證登登記；賬中發(fā)出材料料的金額；應(yīng)應(yīng)采用先進(jìn)先先出法、個(gè)別別計(jì)價(jià)法、全全月一次加權(quán)平均或或移動(dòng)加權(quán)平平均等方法計(jì)計(jì)算登記，并并按算出的實(shí)實(shí)際單位成本本對(duì)發(fā)料憑證證進(jìn)行計(jì)價(jià)。 (2)按計(jì)劃劃成本計(jì)價(jià)進(jìn)進(jìn)行材料發(fā)出出的核算特點(diǎn)：材料的的收發(fā)憑證都都按材料的計(jì)計(jì)劃單位成本本計(jì)價(jià)，材料料明細(xì)賬中收收入材料和發(fā)發(fā)出材料的金金額

20、都應(yīng)根據(jù)據(jù)收發(fā)料憑證證按計(jì)劃成本本登記。設(shè)立“原材料料”、“物資采購”、“材料成本差差異”等總賬科目目。材料成本差異的的分配通過以以下公式進(jìn)行行：（二）原材料費(fèi)費(fèi)用的分配1、用于產(chǎn)品生生產(chǎn)的主要材材料構(gòu)成產(chǎn)品品實(shí)體的分配標(biāo)準(zhǔn)：重重量體積定額定額消耗量=材材料消耗定額額實(shí)際產(chǎn)量定額費(fèi)用=材料料消耗定額材料單價(jià)實(shí)際產(chǎn)量 =定額消消耗量材料單價(jià)2、用于產(chǎn)品生生產(chǎn)的輔助材材料（1）用于某種種產(chǎn)品，有助助于產(chǎn)品成形形的大額輔助助材料直接計(jì)入“基本本生產(chǎn)成本”中的“直接材料”成本項(xiàng)目（2）用于幾種種產(chǎn)品，有助助于產(chǎn)品成形形的大額輔助助材料分配后計(jì)入“基基本生產(chǎn)成本本”中的“直接材料”項(xiàng)目，分配方方法與主要

21、材材料一樣在分配的時(shí)候，按按原材料、主主要材料耗用用量、產(chǎn)量、定定額消耗量、定定額費(fèi)用（3）用于產(chǎn)品品生產(chǎn)，有助助于產(chǎn)品成形形的小額輔助助材料或機(jī)物物料消耗一般計(jì)入基本生生產(chǎn)車間的“制造費(fèi)用”明細(xì)賬中的的“輔助材料”、“機(jī)物料消耗耗”費(fèi)用項(xiàng)目3、用于輔助生生產(chǎn)的材料或或輔助材料計(jì)入“輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本”中的“直接材料”成本項(xiàng)目4、行政管理部部門、專設(shè)銷銷售部門計(jì)入“管理費(fèi)用用”中的“其他”；“銷售費(fèi)用”中的“包裝費(fèi)”、“其他”5、構(gòu)建固定資資產(chǎn)的材料計(jì)入“在建工程程”借：基本生產(chǎn)成成本（輔助生生產(chǎn)成本，制制造費(fèi)用，管管理費(fèi)用，財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用） 貸：原材材料練習(xí)題：課本PP75,練習(xí)習(xí)題1甲產(chǎn)品：A材料

22、料的定額消耗耗量為10100=10000千克 定額費(fèi)用為為10002=20000元 B材料的的定額消耗量量為5100=5500千克 定額費(fèi)費(fèi)用為50003=1500元定額費(fèi)用總額為為2000+1500=3500元乙產(chǎn)品：A材料料的定額消耗耗量為4200=8000千克 定額費(fèi)用用為8002=16000元 B材料的的定額消耗量量為6200=11200千克克 定額費(fèi)費(fèi)用為120003=3600元定額消耗費(fèi)用總總額為1600+3600=5200元實(shí)際消耗材料費(fèi)費(fèi)用為178822+171173=35664+51551=87115元分配率為87115（35000+52000）=1.00017甲產(chǎn)品分得1.

23、00173500=3505.95乙產(chǎn)品分得1.00175200=5209.05（三）燃料費(fèi)用用的分配燃料費(fèi)用分配的的程序和方法法與上述原材材料費(fèi)用分配配的程序和方方法相同。但但在燃料費(fèi)用用比重較大，與與動(dòng)力費(fèi)用一一起專門設(shè)立立“直接燃料及動(dòng)動(dòng)力”成本項(xiàng)目的的情況下，應(yīng)應(yīng)增設(shè)“燃料”科目，并將將燃料費(fèi)用單單獨(dú)進(jìn)行分配配。事項(xiàng)成本項(xiàng)目的設(shè)置置處理辦法用于某種產(chǎn)品生生產(chǎn)的單設(shè)“直接燃料料及動(dòng)力”“基本生產(chǎn)成本本”的“直接燃料及及動(dòng)力”不單設(shè)“直接燃燃料及動(dòng)力”“基本生產(chǎn)成本本”的“直接材料”用于幾種產(chǎn)品生生產(chǎn)的單設(shè)“直接燃料料及動(dòng)力”分配計(jì)入“基本本生產(chǎn)成本”的“直接燃料及及動(dòng)力”不單設(shè)“直接燃燃料

24、及動(dòng)力”分配“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”的“直接材料”用于輔助生產(chǎn)的的單設(shè)“直接燃料料及動(dòng)力”“輔助生產(chǎn)成本本”的“直接燃料及及動(dòng)力”不單設(shè)“直接燃燃料及動(dòng)力”“輔助生產(chǎn)成本本”的“直接材料”用于行政管理部部門設(shè)“其他”費(fèi)用用項(xiàng)目“管理費(fèi)用”用于專設(shè)銷售部部門設(shè)“其他”費(fèi)用用項(xiàng)目“銷售費(fèi)用”直接用于基本生生產(chǎn)和輔助生生產(chǎn)的燃料但但沒單設(shè)“直接燃料及動(dòng)動(dòng)力”成本項(xiàng)目的的，計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目；不設(shè)“燃料”科目的可核核算在“原材料”科目下。（四）包裝物的的領(lǐng)用與攤銷1、包裝物的用用途及發(fā)出時(shí)時(shí)借方科目包裝物用途包裝物用途借方科目生產(chǎn)過程中用于包裝產(chǎn)品并作為產(chǎn)品組成部分的包裝物 基本生產(chǎn)成本隨同產(chǎn)品出售不

25、單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物銷售費(fèi)用隨同產(chǎn)品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物其他業(yè)務(wù)成本出租的包裝物其他業(yè)務(wù)成本出借的包裝物銷售費(fèi)用2、出租、出借借包裝物的攤攤銷（1）一次轉(zhuǎn)銷銷法（2）五五攤銷銷法 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理發(fā)出借：包裝物出租（借）包包裝物 借：其其他業(yè)務(wù)成本本（出租） 貸：包裝物物庫存未用用包裝物 銷售費(fèi)費(fèi)用（出借） 貸：包裝裝物包裝物攤攤銷 退回借：包裝物庫存已用包包裝物 貸：包裝物物出租（借借）包裝物報(bào)廢借：其他業(yè)務(wù)成成本（出租） 借：包包裝物包裝物攤攤銷 銷售費(fèi)用用（出借） 貸：包裝物物庫存已用用包裝物 貸：包裝物物包裝物攤攤銷（五）低值易耗耗品的領(lǐng)用與與攤銷1、低值易耗品品的用途及發(fā)發(fā)出時(shí)借方科科目

26、低值易耗品低值易耗品用途借方科目用于產(chǎn)品生產(chǎn)的低值易耗品 制造費(fèi)用組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的低值易耗品管理費(fèi)用用于產(chǎn)品銷售的低值易耗品銷售費(fèi)用2、低值易耗品品的攤銷（1）一次轉(zhuǎn)銷銷法（2）五五攤銷銷法“在庫低值易易耗品”“在用低值值易耗品” “低值易耗品品攤銷” 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理發(fā)出借：低值易耗品品在用低值值易耗品 借：管理、銷售售、制造費(fèi)用用 貸：低值易易耗品在庫低值易耗耗品 貸：低值易耗品品低值易耗耗品攤銷報(bào)廢借：管理、銷售售、制造費(fèi)用用 借：低值易耗品品低值易耗耗品攤銷 貸：低值易易耗品低值易耗耗品攤銷 貸：低值易耗品品在用低值值易耗品三、外購動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用的分配（一）分配動(dòng)力用途分配辦法直接

27、用于生產(chǎn)以生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)機(jī)器工時(shí)、定定額等標(biāo)準(zhǔn)分分配直接用于生產(chǎn)（照照明、動(dòng)力）一般裝有電表，根根據(jù)度數(shù)分配配例題P35,33-6（二）核算在實(shí)際工作中，一一般通過“應(yīng)付賬款”科目核算，即即在付款時(shí)先先作為暫付款款處理；月末末按外購動(dòng)力力的用途分配配費(fèi)用時(shí)再借借記各成本、費(fèi)費(fèi)用科目。1、單獨(dú)設(shè)置“直接燃料及及動(dòng)力”成本項(xiàng)目外購動(dòng)力的用途途計(jì)入的科目直接用于某種產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的直接計(jì)入“基本本生產(chǎn)成本”中的“直接燃料及及動(dòng)力”直接用于多種產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的分配計(jì)入“基本本生產(chǎn)成本”中的“直接燃料及及動(dòng)力”直接用于輔助生生產(chǎn)的計(jì)入“輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本”中的“直接燃料及及動(dòng)力”用于基本生產(chǎn)的的照明用電計(jì)入“制造費(fèi)用

28、用”用于輔助生產(chǎn)的的照明用電計(jì)入“輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本”中的“制造費(fèi)用”項(xiàng)目用于管理和銷售售用計(jì)入“管理費(fèi)用用”、“銷售費(fèi)用”2、不單獨(dú)設(shè)置置“直接燃料及及動(dòng)力”成本項(xiàng)目只能計(jì)入“制造造費(fèi)用”科目練習(xí)題：練習(xí)冊(cè)冊(cè)P27，第第6題四、職工薪酬的的分配（一）職工薪酬酬的內(nèi)容及核核算項(xiàng)目核算工資支付借：應(yīng)付職工薪薪酬工資 貸：銀銀行存款分配借：相關(guān)成本費(fèi)費(fèi)用 貸：應(yīng)應(yīng)付職工薪酬酬工資結(jié)轉(zhuǎn)代扣款借：應(yīng)付職工薪薪酬工資 貸：其他應(yīng)付款款結(jié)轉(zhuǎn)代扣所得稅稅借：應(yīng)付職工薪薪酬工資 貸貸：應(yīng)交稅費(fèi)費(fèi)職工福利 支付借：應(yīng)付職工薪薪酬職工福利利 貸：銀行存款 分配社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住住房公積金 員工負(fù)擔(dān)部分：借：應(yīng)付職工薪薪酬

29、工資 貸：其他應(yīng)付款款企業(yè)負(fù)擔(dān)部分：借：相關(guān)費(fèi)用 貸：應(yīng)付職工薪薪酬社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)（住房公公積金）實(shí)際繳納時(shí)：借：其他應(yīng)付款款 應(yīng)付職職工薪酬社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)（住房公積積金）貸：銀行存款工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工工教育經(jīng)費(fèi) 計(jì)提借：相關(guān)成本費(fèi)費(fèi)用 貸：應(yīng)付職職工薪酬工會(huì)經(jīng)費(fèi)（職職工教育經(jīng)費(fèi)費(fèi)）使用 借：應(yīng)付職工薪薪酬工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)(職工教育育經(jīng)費(fèi)) 貸：銀行行存款辭退福利 計(jì)提：借：管理費(fèi)用 貸：應(yīng)付職職工薪酬辭退福利支付借：應(yīng)付職工薪薪酬辭退福利利 貸：銀行存存款（二）職工薪酬酬分配的基本本原理職工薪酬的用途途計(jì)入的科目直接用于某種產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的計(jì)入“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”的“直接人工”直接用于多種產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的分配計(jì)入“

30、基本本生產(chǎn)成本”的“直接人工”用于輔助生產(chǎn)的的計(jì)入“輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本”的“直接人工”生產(chǎn)車間的管理理人員和技術(shù)術(shù)人員計(jì)入“制造費(fèi)用用”中的“職工薪酬”項(xiàng)目應(yīng)由在建工程、無無形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)擔(dān)的職工薪酬酬計(jì)入“在建工程程”和“無形資產(chǎn)”辭退福利計(jì)入“管理費(fèi)用用”其他計(jì)入“管理費(fèi)用用”、“銷售費(fèi)用”（三）基本工資資（工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)補(bǔ)貼）的計(jì)算算1、工資的內(nèi)容容（1）工資 計(jì)時(shí)工資：是指按計(jì)時(shí)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和和工作時(shí)間支支付給個(gè)人的的勞動(dòng)報(bào)酬。計(jì)件工資：是指對(duì)已做工作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。（2）獎(jiǎng)金：是是指支付給職職工的超額勞勞動(dòng)報(bào)酬和增增收節(jié)支的勞勞動(dòng)報(bào)酬。 A.生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng) （a）超超產(chǎn)獎(jiǎng)（b）質(zhì)質(zhì)

31、量獎(jiǎng)（c）安安全獎(jiǎng)（d）年年終獎(jiǎng) B.節(jié)節(jié)約獎(jiǎng) C.勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng) D.其它獎(jiǎng)獎(jiǎng)金（3）津貼：是是指為了補(bǔ)償償職工特殊或或額外的勞動(dòng)動(dòng)消耗和因特特殊原因支付付給職工的津津貼。A.補(bǔ)補(bǔ)償職工特殊殊或額外勞動(dòng)動(dòng)消耗的津貼貼。（aa）高溫作業(yè)業(yè)的臨時(shí)補(bǔ)貼貼（b）冷冷庫低溫津貼貼（c）夜夜班津貼（d）終班班津貼（ee）班長(zhǎng)津貼貼B.保保健津貼C.年工性性津貼DD.其它津貼貼（4）補(bǔ)補(bǔ)貼：為了保保證職工工資資水平不受物物價(jià)影響支付付給職工的物物價(jià)補(bǔ)貼。2、工資的計(jì)算算（1）計(jì)時(shí)工資資計(jì)算思路：其一一，根據(jù)實(shí)際際出勤計(jì)算應(yīng)應(yīng)發(fā)工資 其二二，根據(jù)全勤勤總額扣除缺缺勤工資計(jì)算關(guān)鍵：出勤勤日數(shù)和日工工資率（2）計(jì)

32、件工資資個(gè)人計(jì)件工資資集體計(jì)件工資資（四）其他薪酬酬的計(jì)算與分分配 取決于于工資的計(jì)算算與分配五、固定資產(chǎn)折折舊費(fèi)用的分分配折舊費(fèi)用一般應(yīng)應(yīng)按固定資產(chǎn)產(chǎn)使用的車間間，部門分別別記入“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等總賬科目目和所屬明細(xì)細(xì)賬科目的借借方。六、利息費(fèi)用的的分配 短期借借款的利息分分月預(yù)提計(jì)入入“應(yīng)付利息”和“財(cái)務(wù)費(fèi)用” 長(zhǎng)期借借款的利息一一年計(jì)算一次次計(jì)入“長(zhǎng)期借款”和“財(cái)務(wù)費(fèi)用”七、稅金的分配配 借：管理費(fèi)費(fèi)用/待攤費(fèi)費(fèi)用 貸：銀行存款/應(yīng)交稅金八、其他費(fèi)用第二節(jié) 輔助生生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與與分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用歸集的核算輔助生產(chǎn)提供的的產(chǎn)品和勞務(wù)務(wù)，主要為本本企業(yè)基本生生產(chǎn)服務(wù)。1、單

33、設(shè)“制造造費(fèi)用”科目（輔助助車間規(guī)模較較大，發(fā)生的的制造費(fèi)用較較多，或?qū)ν馔馓峁┊a(chǎn)品和和勞務(wù)） 2、不單設(shè)“制制造費(fèi)用”科目（輔助助車間規(guī)模較較小，發(fā)生的的制造費(fèi)用較較少，不對(duì)外外提供產(chǎn)品和和勞務(wù)） 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配的核核算例題：某企業(yè)設(shè)設(shè)有供電、蒸蒸汽兩個(gè)輔助助生產(chǎn)車間，本本月份發(fā)生的的費(fèi)用及提供供勞務(wù)情況如如圖表所示：假設(shè)供電車間每每度電的計(jì)劃劃成本為0.20元，蒸蒸汽車間每立立方米蒸汽的的單位成本為為5.50元元。要求：采采用直接分配配法、順序分分配法、交互互分配法、代代數(shù)分配法、計(jì)計(jì)劃成本分配配法分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)用并并進(jìn)行賬務(wù)處處理。（一）直接分配配法1、特點(diǎn)采用直接分配法法分配

34、輔助生生產(chǎn)費(fèi)用，不不考慮各輔助助生產(chǎn)車間之之間相互提供供勞務(wù)（或產(chǎn)產(chǎn)品）的情況況，而是將各各項(xiàng)輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用直接分分配給輔助生生產(chǎn)以外的各各受益單位。2、計(jì)算分配率=待分配配輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用/輔助車車間對(duì)外提供供的勞務(wù)量輔助車間以外的的受益單位應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用用=單位成本本該受益單位位接受勞務(wù)量量供電車間費(fèi)用用分配如下：?jiǎn)挝怀杀?33300/（2220002000）=0.1655元甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)費(fèi)用=1500000.165=2475元元車間一般耗用=40000.1655=660元元管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)費(fèi)用=100000.1655=165元元蒸汽車間費(fèi)用用分配如下：?jiǎn)挝怀杀?27700/（554040）

35、=55.4元甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)費(fèi)用=40005.4=22160元車間一般耗用=605.4=3324元管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)費(fèi)用=4005.4=2216元3、賬務(wù)處理借：基本生產(chǎn)成成本甲產(chǎn)品 4635 制造費(fèi)用用984 管理費(fèi)用用381 貸：輔助生生產(chǎn)成本供電車間3300 蒸汽車間間27004、優(yōu)點(diǎn)采用直接分配法法，各輔助生生產(chǎn)車間的待待分配費(fèi)用只只對(duì)其以外的的單位分配一一次，計(jì)算工工作簡(jiǎn)便。5、缺點(diǎn)由于各輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間包括的的費(fèi)用不全，因因而分配結(jié)果果不夠正確。6、適用條件一般適宜在輔助助生產(chǎn)內(nèi)部相相互提供勞務(wù)務(wù)不多，不進(jìn)進(jìn)行費(fèi)用的交交互分配對(duì)輔輔助生產(chǎn)成本本和企業(yè)產(chǎn)品品成本影響不不大的情況下下采用。（

36、二）順序分配配法1、特點(diǎn)：各輔輔助生產(chǎn)車間間之間的費(fèi)用用分配是按照照受益多少的的順序依次排排列，受益少少的先分配，受受益多的后分分配。 （少 多）先分配車間的輔輔助生產(chǎn)費(fèi)用用在所有受益益單位之間分分配，后分配配車間的輔助助生產(chǎn)費(fèi)用在在除已分配過過的輔助車間間以外的受益益單位之間分分配。2、分配過程（1）確定受益益順序單位成本（分配配率）=待分分配費(fèi)用勞務(wù)總量供電車間單位成成本=33000220000=0.155元蒸汽車間分配電電費(fèi)=200000.15=300(元元)蒸汽車間單位成成本=27000540=55元 供電車間分配蒸蒸汽費(fèi)=4005=2000(元)結(jié)論：供電車間間受益少，先先分配費(fèi)用（

37、2）供電車間間費(fèi)用分配如如下： 先分配單位位成本=待分分配費(fèi)用勞務(wù)總量 單位成本=3300220000=0.155元 蒸汽車間分分配電費(fèi)=220000.15=300(元元) 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)費(fèi)用=1150000.15=2250元元 車間一般耗耗用=400000.15=600元 管理部門應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用=10000.15=150元（3）蒸汽車間間費(fèi)用分配如如下： 后分配單單位成本= 待分配費(fèi)費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入費(fèi)用 勞務(wù)總總量- 先分分配車間受益益數(shù)量 單位成本=（22700+3300）（540-40）=66元 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)費(fèi)用=40006=24000元 車間一般耗用用=606=3600元 管理部門應(yīng)負(fù)

38、負(fù)擔(dān)費(fèi)用=4406=2400元3、賬務(wù)處理 借：輔助生生產(chǎn)成本蒸汽車間 300 基本生產(chǎn)成成本甲產(chǎn)品 4650 制造費(fèi)用960 管理費(fèi)用390 貸貸：輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供電車間間3300 蒸汽車間間30004、優(yōu)點(diǎn) （1）各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用只分配配一次，簡(jiǎn)化化了費(fèi)用的分分配工作； （2）分分配結(jié)果的正正確性比直接接分配法有所所提高。5、缺點(diǎn)分配結(jié)果的正確確性受影響，且且分配工作量量比直接分配配法大。6、適用條件 各輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間相互提提供勞務(wù)受益益程度有明顯顯順序。（三）交互分配配法1、特點(diǎn)進(jìn)行兩次分配：第一次：交交互分配（對(duì)對(duì)內(nèi)）第二次：對(duì)外分分配2、分配過程（1）交互分配配交互分配單位成成本（分配率率

39、）=待分配配費(fèi)用勞務(wù)總量供電車間單位成成本=33000220000=0.155元蒸汽車間分配電電費(fèi)=200000.15=300(元元)蒸汽車間單位成成本=27000540=55元 供電車間分配蒸蒸汽費(fèi)=4005=2000(元)（2）對(duì)外分配配 對(duì)外分配單位成本對(duì)外分配單位成本（分配率）待分配費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用勞務(wù)總量- 輔助車間耗用數(shù)量 =3300+200-3003300+200-300供電車間對(duì)外分配率22000-2000 =0.16 基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品品負(fù)擔(dān)電費(fèi)=1500000.16=2400(元)基本生產(chǎn)車間一一般耗用電費(fèi)費(fèi)=400000.16=640(元元)管理部

40、門耗用電電費(fèi)=100000.16=160(元元)3300+200-3003300+200-300供電車間對(duì)外分配率22000-2000 =0.16 基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品品負(fù)擔(dān)蒸汽費(fèi)費(fèi)=4005.6=22240(元元)基本生產(chǎn)一般耗耗用費(fèi)用=6605.6=3336(元)管理部門耗用蒸蒸汽費(fèi)用=4405.6=2224(元)3、賬務(wù)處理 (1)交互分分配：借：輔助生產(chǎn)成成本供電車間間200 蒸汽車間間300 貸：輔助生生產(chǎn)成本供電車間間300 蒸汽車間間200(2)對(duì)外分配配：借：基本生產(chǎn)成成本甲產(chǎn)品4640 制造費(fèi)費(fèi)用976 管理費(fèi)費(fèi)用384 貸：輔助助生產(chǎn)成本供電車間間3200 蒸汽車間間28004、

41、優(yōu)點(diǎn) 由由于輔助生產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)部相互提提供勞務(wù)進(jìn)行行了交互分配配，因而提高高了分配結(jié)果果的正確性。5、缺點(diǎn)（1）由于各種種輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用都要計(jì)算算兩個(gè)分配率率，進(jìn)行兩次次分配，因而而計(jì)算工作又又有所增加。（2）由于交互互分配的費(fèi)用用分配率（單單位成本）是是根據(jù)交互分分配以前的待待分配費(fèi)用計(jì)計(jì)算的，不是是各該輔助生生產(chǎn)的實(shí)際單單位成本，因因而分配結(jié)果果也不很正確確。6、適用條件 勞務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)種類較多和和規(guī)模較大的的企業(yè)。（四）代數(shù)分配配法1、特點(diǎn)先根據(jù)解聯(lián)立方方程的原理，計(jì)計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)勞務(wù)的單位位成本，然后后根據(jù)各受益益單位（包括輔助生產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)部和外部部各單位）耗耗用的數(shù)量和和單位成本分分配輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)

42、用。2、分配過程設(shè)每度電單位成成本為 x 元，每立方方蒸汽單位成成本為 y 元，則有3300+40y=22000 x3300+40y=22000 x2700+2000 x=540y解得: x=0.160169491 y=5.5932203393、賬務(wù)處理 借：輔助助生產(chǎn)成本供電車間間223.773 蒸汽車間間320.334 基本生產(chǎn)成成本甲產(chǎn)品4639.83 制造費(fèi)用976.227 管理費(fèi)用383.990 貸：輔助生產(chǎn)成成本供電車間間 35223.73 蒸汽車間間 30220.344、優(yōu)點(diǎn)采用代數(shù)分配法法分配費(fèi)用，分分配結(jié)果最正正確。5、缺點(diǎn) 在分配以以前要解聯(lián)立立方程，如果果輔助生產(chǎn)車車間、

43、部門較較多，未知數(shù)數(shù)較多，計(jì)算工作作比較復(fù)雜。6、適用條件計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)實(shí)現(xiàn)電算化的的企業(yè)中采用用比較適宜。（五）按計(jì)劃成成本分配法1、特點(diǎn) 先按勞務(wù)的的計(jì)劃單位成成本在所有受受益單位之間間分配輔助生生產(chǎn)費(fèi)用，再再計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)的的成本差異。 2、分配過過程 （1）按按計(jì)劃單位成成本分配費(fèi)用用注：輔助生產(chǎn)實(shí)實(shí)際成本=輔輔助車間待分分配費(fèi)用+按按計(jì)劃成本分分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用用表中，輔助生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際成本的的算式為：供電車間實(shí)際成成本=33000+2200=35200(元)蒸汽車間實(shí)際成成本=27000+4000=31000(元)（2）計(jì)算輔助助生產(chǎn)成本差差異：供電車間成本差差異=3522044000

44、=8880(元)蒸汽車間成本差差異=3100029770=+1330(元)3、賬務(wù)處理借：輔助生產(chǎn)成成本供電車間間220 蒸汽車間間400 基本生產(chǎn)產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5200 制造費(fèi)費(fèi)用1130 管理費(fèi)用用420 貸：輔助助生產(chǎn)成本供電車間間4400 蒸汽車間間 2970成本差異直接計(jì)計(jì)入“管理費(fèi)用”，則作如下下分配：借：管理費(fèi)用750 貸：輔助生生產(chǎn)成本供電車間880 蒸汽車間間1304、優(yōu)點(diǎn)（1）各種輔助助生產(chǎn)費(fèi)用只只分配一次，而而且勞務(wù)的計(jì)計(jì)劃單位成本本是早已確定定的，不必單單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用用分配率，因因而簡(jiǎn)化了計(jì)計(jì)算工作。（2）通過輔助助生產(chǎn)成本差差異的計(jì)算，還還能反映和考考核輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本計(jì)

45、劃的的執(zhí)行情況，有有利于分清企企業(yè)內(nèi)部各單單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。（3）能夠反映映實(shí)際成本脫脫離計(jì)劃成本本的差異5、適用條件 計(jì)劃劃單位成本必必須比較準(zhǔn)確確。第三節(jié) 制造造費(fèi)用的歸集集和分配一、制造費(fèi)用歸歸集的核算制造費(fèi)用是指工工業(yè)企業(yè)為生生產(chǎn)產(chǎn)品（或或提供勞務(wù)）而而發(fā)生，應(yīng)該該計(jì)入產(chǎn)品成成本，但沒有有專設(shè)成本項(xiàng)項(xiàng)目的各項(xiàng)生生產(chǎn)費(fèi)用。（一）制造費(fèi)用用的范圍 1、大部分是是間接用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)費(fèi)用； 2、一部分直直接用于產(chǎn)品品生產(chǎn)，但管管理上不要求求單獨(dú)核算，也也不專設(shè)成本本項(xiàng)目的費(fèi)用用； 3、車間用于于組織和管理理生產(chǎn)的費(fèi)用用（二）制造費(fèi)用用歸集的賬務(wù)務(wù)處理制造費(fèi)用的歸集集和分配應(yīng)通通過“制造費(fèi)用

46、”科目進(jìn)行。該該科目應(yīng)按不不同的車間、部部門設(shè)立明細(xì)細(xì)賬，賬內(nèi)按按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)設(shè)立專欄或?qū)Ｐ校謩e反反映各車間、部部門各項(xiàng)制造造費(fèi)用的發(fā)生生情況，應(yīng)該該根據(jù)有關(guān)的的付款憑證、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬憑證和前前述各種費(fèi)用用分配表進(jìn)行行登記。二、制造費(fèi)用分分配的核算 生產(chǎn)工時(shí)時(shí)比例法制造費(fèi)用分配方方法 生產(chǎn)工人人工資比例法法 機(jī)器工時(shí)時(shí)比例法 按年度計(jì)計(jì)劃分配率分分配法 （一）生產(chǎn)工工時(shí)比例法 該種方法是按按照各種產(chǎn)品品所用生產(chǎn)工工人實(shí)際工時(shí)時(shí)的比例分配配費(fèi)用的方法法。 按照照生產(chǎn)工時(shí)比比例分配制造造費(fèi)用，能將將勞動(dòng)生產(chǎn)率率與產(chǎn)品負(fù)擔(dān)擔(dān)的費(fèi)用水平平聯(lián)系起來，使使分配結(jié)果比比較合理。（二）生產(chǎn)工人人工資比例法法 該種

47、方法是按按照計(jì)入各種種產(chǎn)品成本的的生產(chǎn)工人實(shí)實(shí)際工資的比比例分配制造造費(fèi)用的方法法。 采用這一方法法，核算工作作很簡(jiǎn)便。但但采用這一方方法，各種產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)機(jī)械化程度應(yīng)應(yīng)該相差不多多，否則機(jī)械械化程度高的的產(chǎn)品，由于于工資費(fèi)用少少，分配負(fù)擔(dān)擔(dān)的制造費(fèi)用用也少，影響響費(fèi)用分配的的合理性。(三)機(jī)器工時(shí)時(shí)比例法該方法是按照各各種產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)所用機(jī)器器、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例例分配制造費(fèi)費(fèi)用的方法。這一方法適用在在產(chǎn)品生產(chǎn)的的機(jī)械化程度度較高的車間間。（四）按年度計(jì)計(jì)劃分配率分分配法1、年度計(jì)劃分分配率=年度制造費(fèi)用用計(jì)劃總額/年度各種產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量量的定額工時(shí)時(shí)之和2、某種產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用用=該

48、月該種產(chǎn)品品實(shí)際產(chǎn)量的定額額工時(shí)年度計(jì)劃分分配率3、年末結(jié)轉(zhuǎn)“制造費(fèi)用”余額至“基本生產(chǎn)成成本”賬戶 借：基本生產(chǎn)成成本 貸：制制造費(fèi)用采用這種方法時(shí)時(shí)，制造費(fèi)用用總賬及其明明細(xì)賬，平時(shí)時(shí)不僅可能有有月末余額，而而且既可能有有借方余額，也也可能有貸方方余額。應(yīng)該注意的是：通過上述四四種方法，對(duì)對(duì)制造費(fèi)用的的歸集和分配配，除了采用用按年度計(jì)劃劃分配率分配配法的企業(yè)以以外，“制造費(fèi)用”總賬科目及及其所屬明細(xì)細(xì)賬都應(yīng)無月月末余額。 第四節(jié) 廢品品損失和停工工損失的核算算一、廢品損失的的核算廢品是指不符合合規(guī)定的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能能按照原定用用途使用，或或者需要加工工修理才能使使用的在產(chǎn)品品，半成品或或

49、產(chǎn)成品。 可修復(fù)復(fù)廢品：技術(shù)術(shù)上可行且經(jīng)經(jīng)濟(jì)上合算 不可修修復(fù)廢品：技技術(shù)上不可行行或經(jīng)濟(jì)上不不合算 可修復(fù)復(fù)廢品：修復(fù)復(fù)費(fèi)用 不可修復(fù)廢廢品：生產(chǎn)成成本 廢品報(bào)廢損損失=不可修修復(fù)廢品生產(chǎn)產(chǎn)成本 - 廢品殘料價(jià)價(jià)值 廢品凈損失失=廢品報(bào)廢廢損失 - 過失人賠款款下列損失不屬于于廢品損失：（1）可以降價(jià)價(jià)出售的不合合格品的降價(jià)價(jià)損失；（2）入庫后由由于保管不善善等原因而損損壞變質(zhì)的損損失； （3）實(shí)行三包包的企業(yè)在產(chǎn)產(chǎn)品出售后發(fā)發(fā)現(xiàn)的廢品所所發(fā)生的損失失。 （一）不可修復(fù)復(fù)廢品損失的的核算1、按廢品所耗耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)計(jì)算 2、按按廢品所耗定定額費(fèi)用計(jì)算算（二）可修復(fù)廢廢品損失的核核算二、停工損失

50、的的核算期間費(fèi)用的核算算第四章 生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用在完工產(chǎn)品以及及在產(chǎn)品之間的的與分配第一節(jié) 在產(chǎn)品品數(shù)量的核算算一、在產(chǎn)品數(shù)量量與完工產(chǎn)品品成本計(jì)算的的聯(lián)系月初在產(chǎn)品費(fèi)用用+本月生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用=本月月完工產(chǎn)品費(fèi)費(fèi)用+月末在在產(chǎn)品費(fèi)用公式的前兩項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用之和，在在完工產(chǎn)品與與月末在產(chǎn)品品之間進(jìn)行分分配的方法一一般有兩類：一類是將前兩兩項(xiàng)費(fèi)用之和和在完工產(chǎn)品品與月末在產(chǎn)產(chǎn)品之間按照照一定比例進(jìn)進(jìn)行分配，同同時(shí)計(jì)算完工工產(chǎn)品費(fèi)用和和月末在產(chǎn)品品費(fèi)用；另一類是先確確定月末在產(chǎn)產(chǎn)品費(fèi)用，再再從前兩項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用之和中減減去月末在產(chǎn)產(chǎn)品費(fèi)用，計(jì)計(jì)算完工產(chǎn)品品費(fèi)用。其計(jì)計(jì)算公式為：本月完工產(chǎn)品費(fèi)費(fèi)用=月初在在產(chǎn)品費(fèi)用+本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用月末在在產(chǎn)品費(fèi)用從這個(gè)公式可以以看出，各月月末在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量或費(fèi)用變變化大小，對(duì)對(duì)于完工產(chǎn)品品成本有很大大影響。二、在產(chǎn)品收發(fā)發(fā)結(jié)存的日常常核算車間在產(chǎn)品收發(fā)發(fā)結(jié)存數(shù)量的的日常核算，通通常是通過“在產(chǎn)品收發(fā)發(fā)結(jié)存帳”進(jìn)行的，在在實(shí)際工作中中，有的還應(yīng)應(yīng)進(jìn)一步按照照加工工序組組織在產(chǎn)品的的數(shù)量核算。三、在產(chǎn)品清查查的核算（一）在產(chǎn)品盤盤盈的核算（二）在產(chǎn)品盤盤虧及毀損的的核算第二節(jié) 生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用在完工工產(chǎn)品與在產(chǎn)產(chǎn)品之間分配配的方法一、不計(jì)算在產(chǎn)產(chǎn)品成本法 特點(diǎn)：本本月發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用就是完工工產(chǎn)品的成本本。二、在產(chǎn)品按固固定成本計(jì)價(jià)價(jià)法 特點(diǎn)：每每月發(fā)生