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文檔簡介

1、2022年 xxxx型農(nóng)夫農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓工程實施方案治理部門:聯(lián)系 :培訓單位:聯(lián)系 :省縣蓋章XxxxxxxxxxxxO 一三 年 三 月 十一日一、概況為了切實做好型農(nóng)夫培訓工作,提高農(nóng)夫科技文化素養(yǎng),創(chuàng)業(yè)力量,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平和效益,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收,特制定本實施方案。二、培訓任務(wù)1200員、農(nóng)機手、沼氣工等農(nóng)村社會化效勞人員,以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用工人員。三、培訓內(nèi)容重點圍繞水稻科學育秧、玉米合理密植、小麥科學播種、油畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖、水產(chǎn)生態(tài)安康養(yǎng)殖、動物疫病防治、大棚技術(shù),以及良種良法配套和農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合。沒班次培訓時間為 39四、組織實施方法實施 ;圍繞農(nóng)村經(jīng)濟進展

2、的中心任務(wù),以培育農(nóng)夫、效勞農(nóng)村為己任,改進培訓方式,提升培訓效果,充分發(fā)揮農(nóng)夫為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進展供給智力支持和人才保證。1五、建立培訓治理制度一、培訓班治理制度、制定班次培訓打算,確定培訓內(nèi)容,選聘培訓教師,落實培訓場所。2、具體安排培訓時間、課程及培訓教師。、依據(jù)要求選擇培訓學員,登記資料發(fā)放規(guī)定教材和技術(shù)資料。2次以上作為放棄培訓處理。5、同一學員在同一年度不得參與同項兩次專業(yè)培訓。二、負責人制度、每期培訓班設(shè)立一個負責人,負責具體班次培訓全程組織協(xié)調(diào)安排工作。2、明確負責人的任務(wù),實行責任到人,加強培訓治理。3、組織農(nóng)夫培訓工作。負責培訓組織和信息反響,宣傳發(fā)培訓臺賬等。2、培訓完畢

3、,負責人撰寫本班培訓小結(jié),準時向培訓領(lǐng)導小組報送培訓信息狀況。三、培訓教師考核制度、與選聘培訓教師簽訂培訓質(zhì)量協(xié)議,明確工作任務(wù),擔當培訓責任。2、培訓教師依據(jù)培訓打算編寫教學內(nèi)容,依據(jù)教材內(nèi)容進展技術(shù)資料。、實行培訓績效與授課補貼掛鉤,以學員培訓滿足度作為培訓效果評價主要依據(jù)。確保培訓質(zhì)量。四、培訓臺賬制度1、建立培訓臺賬,真實的記錄培訓的有關(guān)狀況。身份證號碼、聯(lián)系 等內(nèi)容。培訓完畢時要求學員簽字生效。3、培訓臺帳以培訓機構(gòu)負責人和受訓學員簽字為效。五、學員登記制度轉(zhuǎn)移臺帳是核查工程實施狀況申請資金3補助的重要依據(jù)。庭住址、固定 、個人手機號碼等聯(lián)系方式,依據(jù)規(guī)定的內(nèi)容準時、準確填寫各項培訓資料分類歸檔,學員和教師簽名等重要內(nèi)容不能遺漏。六、保障措施一加強組織領(lǐng)導組織工程實施,切實保障型農(nóng)夫培訓工作順當開展。三強化工程監(jiān)管施取得實效。建立健全六項制度:責人和學員簽字。培訓臺帳一式兩份分別存縣工程辦和培訓機 構(gòu)。嚴格依據(jù)省制定的型農(nóng)夫培訓工程含資金治理確保工程資金安全高效使用。4打算和進展狀況辦班次數(shù)、天數(shù)、培訓人數(shù)等匯總后上報市農(nóng)委。改。培訓完畢后,向縣農(nóng)委提出驗收申請。四創(chuàng)工作機制訓教材方面留意針對性、有用性和科學性,尋求突破,推動制,開展績效評價工作;在實踐中要樂

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