部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核-造價部(2021修訂版)_第1頁
部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核-造價部(2021修訂版)_第2頁
部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核-造價部(2021修訂版)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1負(fù)責(zé)施工工程土建工程的造價預(yù)算工作2負(fù)責(zé)施工工程水電工程的造價預(yù)算工作1負(fù)責(zé)施工工程土建工程的造價預(yù)算工作2負(fù)責(zé)施工工程水電工程的造價預(yù)算工作職責(zé)3負(fù)責(zé)施工工程設(shè)備工程的造價預(yù)算工作4負(fù)責(zé)施工工程安裝工程的造價預(yù)算工作5負(fù)責(zé)整個施工工程的預(yù)決算管理工作1有關(guān)于違犯預(yù)決算規(guī)則的行為提出處分的建議權(quán)2有開展施工工程預(yù)算工作的自主權(quán)權(quán)力3有關(guān)于預(yù)算方案的解釋權(quán)4有關(guān)于部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有關(guān)于部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)考核內(nèi)容權(quán)1財務(wù)經(jīng)營業(yè)績造價部績效考核表考評標(biāo)準(zhǔn)描述很好好一般欠佳差該分值由財務(wù)部測評、預(yù)算考核小組成員考評出色完成按要求完根本成部出色完成按要求完根本成部2、工作品質(zhì)部門方案

2、，完全成部門方案，根本門方案，正完備部實現(xiàn)部門實現(xiàn)部門門工作職工作職責(zé)工作職責(zé)責(zé)3、資產(chǎn)、設(shè)備責(zé)淡化管理情況由工程管理部或資產(chǎn)管理部測評、計算4、責(zé)任事故無任何任事故發(fā)生一無重大責(zé)任事故重大責(zé)事故發(fā)生一起重大責(zé)任事故5注重人力資源管理，有效資源制資源制人力資源理狀況落實各項6、經(jīng)營管理建設(shè)性意見并且被采納顧客非常7顧客滿意度滿意，有投訴納有投訴高意見顧客滿意度一般，度，人員流動率失常沒有投訴部門內(nèi)部沒有投訴部門內(nèi)部部門內(nèi)部無糾紛，部門內(nèi)部無糾紛，能配合其有糾紛，能配合其他部門開不能配合他部門開展工作，其他部門展工作當(dāng)有推諉開展工作現(xiàn)象管理失控不關(guān)懷訴8協(xié)作融洽；主動與相關(guān)部門勾通，配合程度高結(jié)；遇到問題主動與相關(guān)部門勾通解決120部門優(yōu)勢與劣勢綜述：部門負(fù)責(zé)人簽字：總經(jīng)理簽字：部門負(fù)責(zé)人簽字：總經(jīng)理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論