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文檔簡介
1、監(jiān)理單位安全資料目錄1、管理文件2、監(jiān)理合同3、監(jiān)理工作文件4、分包單位資格審察5、安全監(jiān)理專題會議紀要6、技術(shù)文件審批7、施工現(xiàn)場起重機械管理8、安全生產(chǎn)措施費申請資料9、安全問題或隱患整頓記錄10、督查指令11、安全查收12、現(xiàn)場查收13、公司巡檢記錄一、管理文件1、與各單位來往文件建設(shè)主管部門下發(fā)的文件,通知以及與各參建單位間傳達、決定、通知、要求的信息。.一、管理文件2、工作聯(lián)系單工作聯(lián)系單用于項目監(jiān)理部對安全管理工作向業(yè)主提出建設(shè)性的建議。.一、管理文件3、安全監(jiān)理日記安全監(jiān)理工程師應(yīng)單獨記錄安全監(jiān)理日記。.一、管理文件4、安全監(jiān)理月報.二、監(jiān)理合同(含安全監(jiān)理工作內(nèi)容).三、監(jiān)理工
2、作文件監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)監(jiān)理細則(含安全作業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容).四、分包單位資格審察.五、安全監(jiān)理專題會議紀要.六、技術(shù)文件審批審察安全施工組織設(shè)計、專項方案,使用施工組織設(shè)計審批表(表C2-01-2)和工程技術(shù)文件報審表(表B1-07)。技術(shù)文件應(yīng)在施工彰編制完成,并須履行相應(yīng)的審察,審批手續(xù)。.七、施工現(xiàn)場起重機械管理起重機械(主要指塔式起重機、施工起落機、電動吊籃、物料提高機等)安拆前,總承包單位對付起重機械的安拆方案、檢測報告、操作人員和安拆人員上崗證書、安拆資質(zhì)及基礎(chǔ)配合經(jīng)試驗報告單、鋼筋試驗報告、預(yù)埋螺栓合格證、塔吊靜態(tài)檢驗表。起重機械使用前,總承包單位應(yīng)填寫查收核查表報項目監(jiān)理部
3、對查收程序進行核驗,核驗合格后報安全督查機構(gòu)辦理存案手續(xù)方可使用。.八、安全生產(chǎn)措施費申請資料施工單位應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)措施費管理核算制度,明確安全措施費使用和管理的程序、職責(zé)及權(quán)限,保證專款專用,并建立花費使用臺賬、措施費發(fā)生明細表、相關(guān)發(fā)票備查。施工單位向監(jiān)理單位提出安全生產(chǎn)措施費支付申請,監(jiān)理單位審察后,向安全督查機構(gòu)申問安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場議論。.九、安全問題或隱患整頓記錄1、監(jiān)理通知當安全監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)安全隱患,以為有必需時應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知(表B1-09),要求施工單位限時整頓。施工單位應(yīng)馬上進行整頓,自查合格后填寫監(jiān)理通知回復(fù)單(表B1-10)和建設(shè)工程安全隱患整頓報告書(黑建安7.6)報項目監(jiān)理部,安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時復(fù)查整頓結(jié)果。.十、督查指令.十一、安全查收為安全生產(chǎn)采買和租借的安全防范用品及涉及施工現(xiàn)場安全的重要物質(zhì)(包含:預(yù)埋鋼筋和螺栓、塔機基礎(chǔ)用商品混凝土、腳手架鋼筋、鋼管扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、安全繩、滅火器、消火栓、消防水帶、配電箱、開關(guān)箱、漏電保護器、隔走開關(guān)、電纜等)進場前,施工單位應(yīng)填寫工程物質(zhì)進場報驗表(表B2-02),并附出廠質(zhì)量證明文件、試驗報告、合格證等資料,報項目監(jiān)理部。安全監(jiān)理工程師應(yīng)認真審察生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等相關(guān)文件,并須履行相應(yīng)的審察、審批手續(xù)。.十二、現(xiàn)場查收安全監(jiān)理工程師使用施工現(xiàn)場文明
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