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文檔簡介

1、職位說明書經(jīng)營管理審審計(jì)專員基本情況職位名稱經(jīng)營管理審計(jì)專專員職位編號所屬部門審計(jì)監(jiān)察部直接上級審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的評價(jià)并改善公司司風(fēng)險(xiǎn)管理體體系、控制體體系、治理體體系工作職責(zé)為指定審計(jì)計(jì)劃劃提供資料經(jīng)營管理審計(jì)作作業(yè)經(jīng)營計(jì)劃審核經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情情況考核高管人員任職經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)舞弊案件調(diào)查協(xié)助財(cái)務(wù)審計(jì)、投投資審計(jì)作業(yè)業(yè)對已完成項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行后續(xù)追蹤蹤經(jīng)濟(jì)合同的審核核部門內(nèi)務(wù)工作工作內(nèi)容定期收集、分析析公司、分公公司及控股子子公司經(jīng)營信信息,為指定定審計(jì)計(jì)劃提提供資料根據(jù)審計(jì)目標(biāo),考考察審計(jì)范圍圍內(nèi)活動,確確定經(jīng)營活動動性質(zhì),控制制系統(tǒng)的充分分性決定查核方向和和審計(jì)策

2、略擬訂審計(jì)工作方方案通過運(yùn)用財(cái)務(wù)、管管理、法律等等知識和技巧巧,評價(jià)經(jīng)營營管理各子系系統(tǒng)的有效性性以專業(yè)方法,依依照審計(jì)計(jì)劃劃,進(jìn)行審計(jì)計(jì)取證分析評估數(shù)據(jù),對對控制系統(tǒng)與與被查活動適適當(dāng)性和有效效性,提供有有效、客觀意意見編制審計(jì)工作底底稿準(zhǔn)備審計(jì)事項(xiàng)簽簽證單,與被被審計(jì)單位討討論不足之處處,向被審計(jì)計(jì)單位提出糾糾正錯(cuò)誤、改改善管理、增增加收入和節(jié)節(jié)約成本的建建議擬訂審計(jì)報(bào)告草草案,就經(jīng)營營活動效率、效效果、控制系系統(tǒng)的適當(dāng)性性和有效性表表達(dá)觀點(diǎn)評價(jià)已實(shí)施的改改進(jìn)措施的充充分性工作職權(quán)公司總部及被審審計(jì)單位投資資決策的審核核權(quán)被審計(jì)單位人事事任免的審核核權(quán)公司總部及被審審計(jì)單位費(fèi)用用預(yù)算的建議

3、議權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用移動電話、臺式式電腦(互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入)、筆筆記本電腦部門共用市內(nèi)電話、長途途電話、打印印機(jī)、傳真機(jī)機(jī)、機(jī)動車輛輛公司共用復(fù)印機(jī)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向?qū)徲?jì)部總總經(jīng)理匯報(bào)審審計(jì)監(jiān)察各方方面工作不定期向?qū)徲?jì)部部總經(jīng)理匯報(bào)報(bào)日常工作進(jìn)進(jìn)展情況督導(dǎo)協(xié)調(diào)與審計(jì)經(jīng)理進(jìn)行行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) 外部工作關(guān)系與被審計(jì)單位的的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系系任職資格學(xué)歷碩士或碩士以上上專業(yè)企業(yè)管理、審計(jì)計(jì)、財(cái)務(wù)類年齡25歲以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn)5年以上的企業(yè)業(yè)管理、財(cái)務(wù)務(wù)管理或?qū)徲?jì)計(jì)管理的工作作經(jīng)驗(yàn)擔(dān)任過大型企業(yè)業(yè)內(nèi)審部門主主管以上職務(wù)務(wù)工作技能良好的分析判斷斷能力良好的語言和書書面表達(dá)能力力一定的溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力職前培訓(xùn)公司相關(guān)規(guī)章制制度其他要求具有注冊會計(jì)師師、

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