2022年財務部門經(jīng)理助理競聘演講稿

1、第8頁共8頁2022年財務部門經(jīng)理助理競聘演講稿尊敬的各位老總、各位評委和職工代表，大家好!首先感謝公司給了我這次參與競聘的機會，也感謝各位評委犧牲了休息的時間無私地來工作，謝謝你們!首先，我來談談競聘這個崗位的信心來自于四個方面:一、我在不同的技術(shù)崗位工作過，能夠與各個部門的同事團結(jié)協(xié)作，有很多和同事配合工作的實際經(jīng)驗。在實際工作中，養(yǎng)成了嚴格照章辦事，講依據(jù)、講原則，為人正直勤奮的的踏實作風，使我具備了做助理的基本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，對工作充滿熱情。能獨擋一面地工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。擁有做助理工作所必須的基礎(chǔ)。三、最重要的一點

2、，我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。自從我進公司的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是:無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，不管做什么工作只要付出努力，就一定能成功!四、我是經(jīng)濟管理大專畢業(yè)、助理工程師、也是全國工程造價員，我在建設(shè)工程造價崗位上工作了十五年，具有一定的職業(yè)技能。從進入公司以來，我一直在從事預結(jié)算工作也兼任過現(xiàn)場管理，而且擁有很多工程施工和預結(jié)算編制審核的經(jīng)驗，也煉就了我正直務實的作風。尤其是去年對_站土建工程結(jié)算審計中，施工方為了謀求單方利益，擴大結(jié)算數(shù)字，我用了將近半個月的時間，和同事一道認真復核，使工程造價由施工方報送的_萬降為

3、符合實際的_萬，僅此一項，為公司審減_萬元，維護了公司求真務實的工作作風。假如，我能競聘上部長助理這個崗位，我將做到如下承諾:一、全力協(xié)助部門經(jīng)理的工作。與部門經(jīng)理融洽相處，密切配合。在思想上、行動上保持一致，應有全局觀念，有事要向部門經(jīng)理請示，平時和經(jīng)理多溝通，勤于交流，有事要先征求意見，及時匯報通氣，在工作上經(jīng)常聽取部門經(jīng)理的意見，不斷改進和調(diào)整自己的工作方法。協(xié)助經(jīng)理做好財務的各項工作，積極為部門經(jīng)理排憂解難，要任勞任怨，不計較個人得失，以積極的態(tài)度、參與關(guān)心財務的工作，力盡所能地幫助部門經(jīng)理有效地推動部門全局工作的順利開展。二、跟部門的每一位同事團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍

4、，調(diào)動同事的工作熱情。與部門經(jīng)理一起帶領(lǐng)大家共同做好財務工作，出成績、不出差錯，在各方面樹立財務部門誠信務實、團結(jié)協(xié)作的形象。三、發(fā)揮專長，做好工程造價管理工作_年，我要認真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗，嚴格按公司規(guī)定辦事，履行自已的職能。我將做到如下幾點:1、擬定預結(jié)算標準。嚴格報送審核的程序，先由監(jiān)理審核工程量、再由現(xiàn)場管理復核，然后報送財務審查，做到至少三方復核，以增進工程結(jié)算的準確性公正性。2、制定材料損耗，建議廢料回收，盡量減少甲供材料的浪費。3、積極深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，認真把關(guān)。取得工程部和監(jiān)理的支持，要認真審查竣工結(jié)算資料，在工程計量、工程簽證及工程用料退料管理方面，加強復核力度，

5、防止虛報冒領(lǐng)。今年我會和工程部的同事們一起配合，為公司降低工程成本，創(chuàng)造效益。在做好本職工作的同時，我會繼續(xù)學習新的規(guī)范、造價管理方面的政策和專業(yè)知識，把理論學習和深入實際結(jié)合起來，在實踐中掌握新知識，不斷豐富自已。各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，無論我當不當?shù)蒙现?，我都會感謝各位領(lǐng)導和同事平時對我工作的支持，我將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講:“您選擇我，給我一個機會，我會還您一份努力和滿意!讓我們一起風雨兼程，共同進步?！敝x謝大家!2022年財務部門經(jīng)理助理競聘演講稿（二）同志們：農(nóng)村財務問題是影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要因素，加強農(nóng)村財務管理是我鎮(zhèn)_年工作的一項

6、極為重要的內(nèi)容。這次會議的任務是，認真貫徹落實區(qū)農(nóng)經(jīng)局_加強村級集體財務管理_和農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法的原則和精神，回顧總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村審計和財務管理工作，交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認識，研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的審計和財務管理工作。_年，我鎮(zhèn)在村級財務管理工作中存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在：理財小組機構(gòu)不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、白條現(xiàn)象嚴重、坐收坐支過多、庫存現(xiàn)金數(shù)額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題，嚴重制約著鎮(zhèn)、村財務管理水平的提升?；谶@些現(xiàn)象，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定了豐老政字(_)_號和_件，努力完善我鎮(zhèn)農(nóng)村財務的管理，加強對村務公開的監(jiān)督。希望大家高度認識，認真學習。下面我對此次會議及活

7、動提幾點要求：一是要提高認識，高度重視，做到在其位、謀其職，切實提高政治意識、責任意識、大局意識，保持清醒的頭腦。充分領(lǐng)會規(guī)范村級財務管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。二是要明確工作步驟，狠抓落實，把工作做實、做細。各村要按照實施方案的時間安排，逐步安排部署工作。結(jié)合本村實際，從準備，實施到總結(jié)，檢查做到有條不紊的進行。對于村級財務公開，更要細中求細，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏得群眾認可。在公開內(nèi)容上：做到村級所有收支、資產(chǎn)負債、債權(quán)債務逐項逐筆明細公開，財務計劃、承包合同、分配方案等逐項公開，并對老百姓點題要求公開的事項和內(nèi)容進行逐題公開;在公開時間上：嚴格按照上級

8、要求，做到一般村按季度公開，收支金額大、往來頻繁的村實行按月公開，涉及土地征用補償及分配、村內(nèi)一事一議籌資籌勞、糧食直補等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項做到隨時公開;在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格，設(shè)置便于群眾觀看、設(shè)施牢固的固定公開欄，以統(tǒng)一格式的財務表格上墻公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務簡報、農(nóng)民信箱、明白紙等公開形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體;在公開程序上：嚴格按照民主理財小組事先審核、村集體經(jīng)濟組織負責人簽字確認、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認可的步驟進行。三是要樹立典型求實效，加強督導勤檢查。在此次活動中，我們要注重在各項制度落實過程中培養(yǎng)先進、樹立典型，對各項制度落實得好、執(zhí)行到位的村

9、，要及時總結(jié)先進經(jīng)驗，加以推廣，對于各項制度落實不到位的村，要加以督導、敦促改進。對于檢查中出現(xiàn)的問題要認真研究，妥善處理和解決，確保各項制度落到實處，取得實效，全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村財務管理工作的深入開展。目前，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時期，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認真學習，按照規(guī)定落實好各項制度。我的講話完畢，謝謝大家!最新財務領(lǐng)導講話稿精選篇2尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常

10、榮幸的在這里發(fā)言。我在_公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。_年財務部門順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事

11、半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認

12、真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)

13、的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!最新財務領(lǐng)導講話稿精選篇3尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家

14、好!光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理其二、人員的不夠

15、穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集

16、團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近