人力資源開發(fā)與管理試題2_第1頁
人力資源開發(fā)與管理試題2_第2頁
人力資源開發(fā)與管理試題2_第3頁
人力資源開發(fā)與管理試題2_第4頁
人力資源開發(fā)與管理試題2_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、絕密 考試結(jié)束前2013 年 10 月高等教育自學考試人力資源開發(fā)與管理試題課程代碼: 06093本試卷分 A 、 B 卷,使用 2007 年版本教材的考生請做 A 卷,并將答題紙上卷別 “ A涂”黑;使用 2012 年版本教材的考生請做 B 卷,并將答題紙上卷別 “B”涂黑。不涂或全涂,均以 B 卷記分。請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。A 卷選擇題部分注意事項:答題前,考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。每小題選出答案后,用 2B 鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。不

2、能答在試題卷上。一、單項選擇題(本大題共10 小題,每小題1 分,共 10 分 )在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙 ”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1.組織是為了達到某些特定的目標經(jīng)由分工與合作,而構(gòu)成的人與組織的集合為了達到某些特定的目標經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責任制度,而構(gòu)成的人與組織的集合為了達到某些特定的目標經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責任制度,而構(gòu)成的組織人群體的集合2.科學的職位評價方法有因素比較法、因素計點法、排序法和A. 調(diào)查法B.評價法C.訪談法D.分類法3.影響人力資源需求的外部因素包括經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及_等

3、。A. 競爭對手B.社會環(huán)境C.人文環(huán)境D.地理位置4.企業(yè)內(nèi)部人員的行為偏離組織目標和預期,而使企業(yè)遭受損失的可能性是A. 企業(yè)風險B.財務風險C.勞動風險D.人事風險5.有效的績效標準應包括較高可靠性、與個人目標和組織目標緊密相關、較高辨別性和A. 與獎金掛鉤B.可比較性C.可客觀衡量D.可操作性6.有助于管理者更好地進行績效反饋面談的原則包括不直接指責員工、談話直接具體、讓員工多說和A. 與獎金掛鉤C.強調(diào)積極方面B.強調(diào)消極方面D.強調(diào)與同事比較方面7._ 是企業(yè)最根本、最主要的競爭優(yōu)勢。A. 人C.機器B.廠房D.設備8.新員工培訓的目的在于互相了解、打消疑慮、適應工作和A. 調(diào)動積

4、極性C.熟悉環(huán)境B.培養(yǎng)歸屬感D.培養(yǎng)能力9.組織競爭力的三力理論包括政治力、經(jīng)濟力和A. 文化力C.環(huán)境力B.社會力D.工作力10.領導者的職位權(quán)力包括懲罰權(quán)、獎賞權(quán)和A. 分配權(quán)C.行政權(quán)B.合法權(quán)D.模范權(quán)二、多項選擇題(本大題共5 小題,每小題2 分,共10 分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙 ”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。11.人力資源開發(fā)與管理的特點主要表現(xiàn)在A. 綜合性與實踐性C.社會性B.發(fā)展性與民族性D.綜合性與經(jīng)濟性E.生物性與民族性12.馬斯洛的需要層次理論認為人的基本需要包括A. 生理需要C.社交需要B.安

5、全需要D.尊重需要E.自我實現(xiàn)需要13.人力資源開發(fā)與管理的基本職能是A. 探索人與事對立統(tǒng)一的規(guī)律B. 推動人與事的發(fā)展C.實現(xiàn)人與事優(yōu)化配置D. 提拔干部E.員工職業(yè)生涯規(guī)劃14.一個富有彈性的組織應具有什么特征A. 結(jié)構(gòu)扁平B.適應工作任務C.適應工藝特征D.適合周圍環(huán)境E.權(quán)利靈活15.企業(yè)定員方法除了效率定員計算法、設備定員計算法外,還有A. 工作輪換定員計算法B.流程定員計算法C.崗位定員計算法D.比例定員計算法E.職責定員法三、判斷題(本大題共5 小題,每小題1 分,共 5 分)判斷下列各題,在答題紙相應位置正確的涂“A”,錯誤的涂 “B”。16.招聘是企業(yè)吸引應聘者并從中選拔、

6、錄用企業(yè)所需要的人的過程。17.個別企業(yè)在職務升降中充分尊重黨組部門、職代會的意見,這遵守的是職務升降的民主監(jiān)督原則。18.人員流動應堅持自主擇業(yè),想去哪里就去哪里。19.正確認識人事風險,就能徹底防范人事風險。20.關鍵事件法是基于員工行為績效的考核方法。非選擇題部分注意事項:用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。四、填空題 (本大題共8 小題,每空1 分,共 10 分 )21.職組是 _。22.人員調(diào)配的原則包括用人所長、_、 _、 _。23.我國人事任用的基本方式包括選任制、責任制、聘任制和_。24.開放人才市場是深化_制度改革的需要。25.產(chǎn)量、工作量和_考核方

7、法均屬于基于工作結(jié)果的績效考核方法。26.按照事物 “兩頭小,中間大 ”的分布規(guī)律,將員工績效的等級比例確定,由考核者將所有被考核者按照該比例分配到各等級上去,屬于績效考核的 _ 。27._是指在一定的社會條件下,具備一定的知識和技能,并能以其勞動對社會發(fā)展作出較多貢獻的人。28.培訓需求分析包括組織分析、任務分析和_三項內(nèi)容。五、名詞解釋(本大題共5 小題,每小題4 分,共 20 分 )29.管理跨度30.績效管理31.組織規(guī)范32.組織學習33.職業(yè)生涯六、簡答題 (本大題共4 小題,每小題6 分,共 24 分)34.在一個組織或群體內(nèi)部,影響各成員發(fā)揮主觀能動性的客觀因素是什么?35.人

8、事矛盾的三個方面是什么?36.簡述人力資源計劃的功能。37.簡述職業(yè)發(fā)展觀的意義和作用。七、論述題 (本大題共2 小題,第38 題 10 分,第 39 題 11 分,共 21 分 )38.試述如何避免在績效考核中可能出現(xiàn)的問題。39.試述組織文化建設的心理機制。卷選擇題部分注意事項:答題前,考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。每小題選出答案后,用 2B 鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。一、單項選擇題(本大題共12 小題,每小題1 分,共 12 分 )在每小題列出的四個

9、備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將多涂或未涂均無分。1.人類的教育和學習活動,是人力資源_的主要手段。A. 自我強化B.自我教育C.自我激勵D.自我提高“答題紙 ”的相應代碼涂黑。錯涂、2.人員的調(diào)整包括_,招聘干部和平行調(diào)動。A. 競爭淘汰C.內(nèi)部考試B.外部招聘D.競爭上崗3.簡而言之,一個職系就是一種A. 特定崗位C.專門職業(yè)B.特定事業(yè)D.專業(yè)崗位4.管理人員判斷法即企業(yè)各級_根據(jù)自己的經(jīng)驗和直覺,自下而上確定未來所需人員。A. 管理人員B.領導C.人力專員D.部門5.對在職的應聘者,面試時間最好安排在_或者周末。A. 白天B.晚間C.工作日D.假期“年功序列制 ”承認職

10、工 _的價值,給予大家平等晉升機會。A. 努力C.經(jīng)驗B.績效D.能力7.人力資源風險屬于_ 范疇。A. 道德風險C.非人為風險B.社會風險D.可控風險8.圖解式評定量表法的優(yōu)點是_,而且開發(fā)成本小。A. 直觀B.實用C.客觀D.易懂9.寬帶薪酬的實質(zhì)是從原來的注重A. 經(jīng)驗薪酬C.技能薪酬_轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜冃匠?。B.崗位薪酬D.能力薪酬10.討論會適用于人數(shù)_群體的培訓。A. 較少C.固定B.較多D.變化11.從管理的角度看,職業(yè)計劃有個人與A. 班組C.組織_兩個層次。B.部門D.企業(yè)12.勞動協(xié)商談判會議一方為企業(yè)經(jīng)營者,另一方為A. 政府C.個人B.部門D.工會二、多項選擇題(本大題共5

11、 小題,每小題2 分,共10 分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙 ”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。13.人員調(diào)配是指經(jīng)主管部門決定而改變?nèi)藛T的_ 的人事變動。A. 工作崗位職務B.崗位職責C.工作單位D.隸屬關系E.配備關系14.從風險類型看,人力資源風險屬于A. 人為C.外部_的風險。B.內(nèi)部D.客觀E.主觀15.基于員工行為的績效考核方法包括A. 關鍵事件法C.考核工作量B.行為觀察量表法D.強制選擇法E.配對比較法16.外在的報酬包括_等類別。A. 培訓C.間接薪酬B.直接薪酬D.福利E.非財務報酬17.為使培訓與使用一致,以

12、下幾點需要注意A. 要全面規(guī)劃C.要學用一致B.強調(diào)實踐D.注重培訓效果E.關注能力提升非選擇題部分注意事項:用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。三、填空題 (本大題共12 小題,每小題1 分,共 12 分 )18.人力資源在微觀意義上的概念是以_和企事業(yè)單位進行劃分和計量的。19.經(jīng)濟人假設認為人是由_來引發(fā)工作動機的。20.一般而言,職位說明書由工作說明和_兩部分組成。21.德爾菲法是一種使_對影響組織某一領域的發(fā)展的看法達成一致的結(jié)構(gòu)化方法。22.體檢通常委托_進行。23.人員調(diào)配帶來的職務變動,一般指_,不涉及升遷。24.人力資源風險是客觀存在的,人們只能設法

13、_ 和化解風險。25.配對比較法將在一個部門或_里面所有可比的員工兩兩配對。26.為了使員工在受傷致殘時得到經(jīng)濟補償,組織應該為員工購買_。27.遠程教育是借助衛(wèi)星等視聽手段,實現(xiàn)人員_ 交互的一種教育培訓方法。28.橫向職業(yè)道路是_的工作變換。29.勞動爭議仲裁階段的調(diào)解階段遵循自愿與_的原則。四、名詞解釋(本大題共6 小題,每小題3 分,共 18 分 )30.人力資源31.激勵32.定員標準33.職業(yè)計劃34.招聘35.聘任制五、簡答題 (本大題共6 小題,每小題3 分,共 18 分)36.組織在防范人力資源風險時必須綜合考慮的約束因素有哪些?37.績效管理的內(nèi)容有哪幾個方面?38.實行提

14、成工資制度需要把握哪些要素?39.模擬被用作管理培訓時的主要形式有哪些?40.霍蘭德發(fā)現(xiàn)的基本職業(yè)性向有哪些?41.按照國際通行原則,仲裁有哪幾種形式?六、論述題 (本大題共3 小題,每小題10 分,共 30 分 )42.請你論述人員流動原則的具體內(nèi)容。43.請你論述招聘管理工作如何開展。44.請你論述人力資源計劃的程序。清代 “紅頂商人 ”胡雪巖說:“做生意頂要緊的是眼光,看得到一省,就能做一省的生意;看得到天下,就能做天下的生意;看得到外國,就能做外國的生意?!笨梢?,一個人的心胸和眼光,決定了他志向的短淺或高遠;一個人的希望和夢想,決定了他的人生暗淡或輝煌。人生能有幾回搏,有生不搏待何時!所有的機遇和成功,都在充滿陽光,充滿希望的大道之上!我們走過了黑夜,就迎來了黎明;走過了荊棘,就迎來了花叢;走過了坎坷,就走出了泥濘;走過了失敗,就走向了成功!一個人只要心存希

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論