軟件項目開發(fā)計劃

1、湖北國際軟件外包人才培養(yǎng)基地項目開發(fā)計劃湖北國際軟件外包人才培養(yǎng)基地項目開發(fā)計劃 開發(fā)語言和編程工具本項目開發(fā)語言使用C+，編程工具為VC6.0。4. 規(guī)模和成本估計4.1. 項目規(guī)模部門級文檔管理系統(tǒng)（程序） TOC o 1-5 h z 功能點數(shù)：32 個部門級文檔管理系統(tǒng)用戶手冊（文檔）頁數(shù)：約12 頁軟件開發(fā)計劃頁數(shù)：約10 頁軟件配置計劃頁數(shù)：約5 頁軟件質量保證計劃頁數(shù)：約5 頁需求規(guī)格說明書頁數(shù)：約25 頁概要設計頁數(shù)：約16 頁詳細設計頁數(shù)：約32 頁程序代碼：約2000 行測試計劃頁數(shù)：約5 頁測試用例個數(shù)：約320 個測試報告頁數(shù)：約5 頁項目總結報告頁數(shù)：約5 頁4.2.

2、項目工作量和成本估計項目工作量為190 人天，成本為1.8萬元。5. 資源需求名稱描述數(shù)量單位設備交換機24 口交換機1臺PC 機P4 2.6G/256M/80G/6臺PC 機（測試用）P4 700M/128M/80G/3臺PC 服務器P42.6G/512M/12 0G1臺名稱描述數(shù)量單位PC 服務器（測試用）P41.6G/256M/120G1臺打印機A4，激光，共享1臺復印機共享1臺局域網(wǎng)系統(tǒng)支持TCP/IP 協(xié)議1套軟件操作系統(tǒng)Windows 2000 server 共 200 節(jié)點2套操作系統(tǒng)（測試用）Windows 2000 professional1套操作系統(tǒng)（測試用）Windows

3、 XP1套操作系統(tǒng)（測試用）Windows 981套操作系統(tǒng)（測試用）Windows 2000Server1套數(shù)據(jù)庫SQLServer （單CPU ）不限用戶2套辦公軟件Office 200211套開發(fā)工具Microsoft VC6.011套Powerdesigner9.011套Viso 200311套National Rose 200211套測試工具TestDirector1套項目管理Project20031套配置管理Visual source safe6.0 x1套人員組織和安排（標明開發(fā)人員的組織結構和相應崗位的人員安排。）角色職責人員項目經(jīng)理對項目全過程進行控制和管理；負責項目過程中資

4、源（人力、物力、財力等）的組織和調配；制定項目計劃，監(jiān)督項目進展、定期完成交付件；負責項目變更控制和管理；負責項目問題的協(xié)調和處理；需求工程師負責與需求發(fā)起人充分溝通需求，理解意圖；確定需求邊界，并對需求進行分析，整合和模塊化；輸出需求規(guī)格說明書；在項目過程中，對需求進行講解，協(xié)助項目組成員理解需求，保證項目成果符合用戶要求；設計工程師負責驗證需求的合理性和可實施性；負責與需求人員進行溝通，充分理解需求；進行應用程序系統(tǒng)結構、詳細處理過程和數(shù)據(jù)庫模式等整體框架設計；輸出概要設計文檔；參與編碼；角色職責人員開發(fā)組組長組織開發(fā)小組完成開發(fā)任務；制定開發(fā)計劃（包括任務分解、人員分工、時間進度和監(jiān)控點

5、（里程碑） ；對開發(fā)進度和質量進行監(jiān)控和管理；組織技術攻關；及時反饋小組問題，并提出解決方案；負責與小組成員的溝通；參與編碼；開發(fā)工程師根據(jù)開發(fā)計劃完成編碼工作； 及時反饋問題； 技術攻關；測試組組長組織開發(fā)小組完成測試任務；制定測試計劃（包括任務分解、人員分工、時間進度和監(jiān)控點（里程碑） ；編寫測試大綱，明確測試的內(nèi)容和測試通過的準則；組織小組人員設計完整合理的測試用例，以便系統(tǒng)實現(xiàn)后進行全面測試；對測試進度和質量進行監(jiān)控和管理；及時反饋小組總是并提出解決方案；負責與小組成員的溝通；參與測試；測試工程師編寫測試用例；進行功能測試、系統(tǒng)測試、性能測試、安全測試、極限測試、回歸測試，輸出測試報告

6、；配置管理員管理軟件配置工作項目進度計劃序號任務名稱工期開始時間結束時間前置 任務資源名稱1.文檔管理系統(tǒng)開發(fā)16天2004年 6月 4日2004年 6月 21日2.工作環(huán)境的搭建1天2004年 6月 4日2004年 6月 4日3.建立項目的相關規(guī)范1天2004年 6月 4日2004年 6月 4日4.界面規(guī)范1天2004年 6月 4日2004年 6月 4日5.程序編碼規(guī)范1天2004年 6月 4日2004年 6月 4日6.數(shù)據(jù)庫規(guī)范1天2004年 6月 4日2004年 6月 4日7.需求分析2天2004年 6月 4日2004年 6月 5日28.概要設計1天2004年 6月 6日2004年 6月

7、 6日79.建立ER模型1天2004年 6月 6日2004年 6月 6日10.功能模塊劃分1天2004年 6月 6日2004年 6月 6日11.詳細設計2天2004年 6月 6日2004年 6月 8日812.數(shù)據(jù)庫建表1天2004年 6月 7日2004年 6月 7日13.系統(tǒng)ER模型的熟悉1天2004年 6月 7日2004年 6月 7日14.數(shù)據(jù)庫（存儲過程、 觸發(fā)器）詳細設計2天2004年 6月 7日2004年 6月 8日15.客戶端、服務器端詳 細設計2天2004年 6月 7日2004年 6月 8日16.詳細設計完成0天2004年 6月 6日2004年 6月 6日17.編碼8天2004年

8、6月 8日2004年 6月 18日1118.后臺 （ 數(shù)據(jù)庫） 程序編碼3天2004年 6月 9日2004年 6月 11日19.服務器及客戶端編碼8天2004年 6月 9日2004年 6月 18日20.單元測試8天2004年 6月 9日2004年 6月 18日21.編碼完成0天2004年 6月 8日2004年 6月 8日22.測試12天2004年 6月 6日2004年 6月 19日23.測試計劃和方案制定11天2004年 6月 6日2004年 6月 18日24.集成測試1天2004年 6月 19日2004年 6月 19日25.壓力測試1天2004年 6月 19日2004年 6月 19日26.測試報告1天2004年 6月 19日2004年 6月 19日27.BUG修正與系統(tǒng)調整9天2004年 6月 9日2004年 6月 19日28.文檔和手冊2天2004年 6月 20日2004年 6月 21日2229.操 作指南2天2004年 6月 20日2004年 6月 21日30.系統(tǒng)安裝和維護管理手冊2天2004年 6月 20日2004年 6月 21日用戶應承擔的工作無9. 風險評估和防范序 號風險名稱風險描述發(fā)生可能性 P影響的嚴重性I風險值PI預防措施應急措施1項目關鍵 人員流失項目關鍵人員在項目實施過程中流失，影響項目進度和質