企業(yè)員工工作分析調(diào)查問卷表

1、15/15員工工作分析調(diào)查問卷 姓 名職 稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工 齡性 別部 門直接上級進(jìn)入公司時間年 齡學(xué) 歷月平均收入從事本工作時間工作的時間要求正常的工作時間每日（ ）時到（ ）時結(jié)束。每日午休時間為（ ）小時，（ %）可以保證。每周平均加班時間為（ ）小時。實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常發(fā)生變化（總是，有時是，偶爾是，否）。所從事的工作是否忙閑不均（是，否）。若忙閑不均，最常發(fā)生在哪段時間（ ）。每周外出時間占正常工作時間的（ %）。外地出差情況每月平均幾次（ ），每次平均需要（ ）天。本地外出情況平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）天。外地出差時所使用的交通工具按使用頻率排序：本地外

2、出時所使用的交通工具按使用頻率排序：其他需要補(bǔ)充的問題：工作目標(biāo)主要目標(biāo)：1、2、3、其他目標(biāo)：1、2、3、工作概要用簡練的語言描述一下您所從事的工作；工作活動程序名稱程序依據(jù)工作活動內(nèi)容名稱結(jié)果占全部工作時間的百分比（）權(quán)限承辦需報審全權(quán)負(fù)責(zé)失誤的影響經(jīng)濟(jì)損失1、2、3、說明：1 2 3 4 5 輕 較輕 一般 較重 重公司形象損害1、2、3、經(jīng)營管理損害1、2、3、其他損害（請注明）1、2、若您的工作出現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪種情況？不影響其他人工作的正常進(jìn)行。只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。影響整個部門。影響其他幾個部門。影響整個公司。說明：如出現(xiàn)多種情況，請按影響程度由高到低依次把編號填寫在下面括號

3、中。（ ）內(nèi)部接觸在工作中不與其他人接觸。 （ ）只與本部門內(nèi)幾個同事接觸。 （ ）需要與其他部門的人員接觸。 （ ）需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸。 （ ）需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸。 （ ）將頻繁程度等級填入左邊括號中。偶爾 經(jīng)常 非常頻繁 1 2 3 4 5外部接觸1、不與本公司以外的人員接觸。 （ ）2、與其他公司的人員接觸。 （ ）3、與其他公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸。 （ ）4、與其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸。 （ ）將頻繁程度等級填入左邊括號中。偶爾 經(jīng)常 非常頻繁 1 2 3 4 5監(jiān)督1、直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。（ ）2、被監(jiān)督的管理人員數(shù)量。（ ）3、直接監(jiān)督人員的層次：一般職

4、工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)。（ ）只對自己負(fù)責(zé)。對職工有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。對職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。對職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任。工作的基本特征不需對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對整個部門負(fù)責(zé)。對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。對整個公司負(fù)責(zé)。在工作中時常做些小的決定，一般不影響其他人。在工作中時常做一些的決定，對有關(guān)人員有些影響。在工作中時常做一些的決定，對整個部門有影響，但一般不影響其他部門。在工作中時常做一些大的決定，對自己部門和相關(guān)部門有影響。在工作中要做重大決定，對整個公司有重大影響。有關(guān)工作的程序和方法均由上級詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時可隨時請示上級解決，

5、工作結(jié)果須報上級審核。分配工作時上級僅提示要點(diǎn)，工作中上級并不時常指導(dǎo)，但遇困難時仍可直接或間接請示上級，工作結(jié)果僅由上級大概審核。分配任務(wù)時上級只說明要達(dá)到的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級原則審核。在工作中您所接觸到的信息經(jīng)常是：原始的、未經(jīng)加工處理的信息。經(jīng)過初步加工的信息。經(jīng)過高度綜合的信息。說明：如出現(xiàn)多種情況，請按“經(jīng)?！钡某潭扔筛叩降鸵来翁顚懺谙旅胬ㄌ栔?。（ ）在您做決定時一般依據(jù)以下哪種資料：事實資料。事實資料和背景資料。事實資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料。事實資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料和難以確定是否相關(guān)的資料。說明：如出現(xiàn)多種情況，請按“依據(jù)”的

6、程度由高到低依次填寫在下面括號中。（ ）在工作中，您需要做計劃的程度：在工作中無需做計劃。在工作中需要做一些小的計劃。在工作中需要部門計劃。在工作中需要做公司整體計劃。說明：如出現(xiàn)多種情況，請按“做計劃”的程度由高到低依次填寫在下面括號中。（ ）在您的工作中接觸資料的公開性程度：在工作中所接觸的資料均屬公開性資料。在工作中所接觸的資料屬于不可向外公開的資料。在工作中所接觸的資料屬于機(jī)密資料。在工作中所接觸的資料屬于公司高度機(jī)密，僅對少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開。說明：如出現(xiàn)多種情況，請按“公開性”的程度由高到低依次填寫在下面括號中。（ ）您在工作中所使用的資料屬于哪幾種，使用的比例約為多少？語文的 （ ）

7、 符號的 （ ）文字的 （ ）形象的 （ ）行為的 （ ）工作壓力在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？A.沒有 B.很少 C.偶爾 D.許多 E.非常頻繁您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？A.沒有 B.很少 C.偶爾 D.許多 E.非常頻繁您的工作是否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)？A.沒有 B.很少 C.偶爾 D.許多 E.非常頻繁您所處理的各項任務(wù)彼此是否相關(guān)？A.完全不相關(guān) B.部分不相關(guān) C.一半相關(guān) D.大部分相關(guān) E.完全相關(guān)在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，占工作總時間的比重大約是多少？A.20 B.40 C.60 D.80 E.1006、在您的工作中是否需要運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識和技能？A.

8、否 B.很少 C.有一些 D.較多 E.非常多7、在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺（非人為的）？ A.沒有 B.有一點(diǎn) C.能明顯感覺到 D.較多 E.非常多8、在工作中是否需要靈活地處理問題？A.不需要 B.很少 C.有時 D.較多 E.非常多9、您的工作是否需要創(chuàng)造性？A.不需要 B.很少 C.有時 D.較多 E.非常多10、您在履行工作職責(zé)時是否有與職工發(fā)生沖突的可能？A.否 B.很可能任職資格要求1、您常起草或撰寫的文件資料有哪些？等級頻 率通知、便條、備忘錄簡報信函匯報文件或報告總結(jié)公司文件研究報告合同或法律文件其他說明：1 2 3 4 5 極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非

9、常經(jīng)常2、您常用的數(shù)學(xué)知識等級頻率整數(shù)加減四則運(yùn)算乘方、開方、指數(shù)計算機(jī)程序其他1 2 3 4 5 極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常經(jīng)常3、學(xué)歷要求初中 高中 職業(yè)高中 大學(xué)?？?大學(xué)本科 碩士 博士4、為順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)？需要多少時間？培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時間（月）5、一個剛剛開始的人，要多長時間才能基本勝任您所從事的工作？6、為了順利履行您所從事的工作，需具備哪些方面的工作經(jīng)歷？約多少年？工作經(jīng)歷要求最低時間要求7、在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？困難的事情：處理方法：8、您所從事的工作有何體力方面的要求？1 2 3 4 5 輕 較輕 一般 較重 重9、其他能力要求等級需求程度領(lǐng)導(dǎo)能力指導(dǎo)能力激勵能力授權(quán)能力創(chuàng)新能力計劃能力資源分配能力管理技能組織人事能力時間管理能力人際關(guān)系能力協(xié)調(diào)能力群體能力談判能力沖突管理能力說服能力公關(guān)能力表達(dá)能力公關(guān)寫作能力傾聽敏感能力信息管理能力分析能力判斷、決策能力實施能力其他說明：1 2 3 4 5 低 較低 一般 較高 高10、請您詳細(xì)填寫從事工作所需的各種知識和要求程度知識內(nèi)容等級需求程度如：計算機(jī)知識4