護(hù)理5月份工作計劃

1、第 第 頁護(hù)理5月份工作計劃護(hù)理5月份工作計劃1 一、將新聘護(hù)理人員安排到各科室，由科護(hù)士長帶崗培訓(xùn)，三個月運(yùn)用期滿經(jīng)科室考核合格后方可值班，在此期間的一切工作在護(hù)士長帶領(lǐng)下完成。 二、護(hù)士長不再值班，特地負(fù)責(zé)科室護(hù)理業(yè)務(wù)和病房管理工作。醫(yī)院決斷從四月一日到四月五日，每天二小時對科室護(hù)士進(jìn)步行護(hù)理管理工作的培訓(xùn)。 三、建議經(jīng)院方協(xié)調(diào)，對病房內(nèi)1科、內(nèi)2科、骨婦科實行護(hù)士取藥制。院方同意對病房住院病人的采血由病房護(hù)士承受。護(hù)理部幫助科室護(hù)士長制定并熟識其流程。 四、科護(hù)士長對各科室護(hù)士的排班進(jìn)行合理的調(diào)整，以適應(yīng)新的護(hù)理要求，達(dá)到每班護(hù)士的工作數(shù)量。質(zhì)量。時間上的合理性。 五、對全院護(hù)理人員進(jìn)行

2、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，詳細(xì)內(nèi)容見附表。 護(hù)理5月份工作計劃2 一、為提高護(hù)理人員的三基水平，定于本月底進(jìn)行一次理論考試。內(nèi)容是湖南省醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)指南護(hù)理分冊習(xí)題集第二部分：基本知識。要求全院護(hù)理人員參考。 二、第二批赴桂林游的同志六號出發(fā)，請各科仔細(xì)組織，合理安排。保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。 三、繼續(xù)抓好新入職人員的帶教工作，對未取得執(zhí)業(yè)證的同志，不能單獨(dú)執(zhí)業(yè)，要求專人帶教。 四、進(jìn)一步落實值班、交接班制度、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，按醫(yī)囑和患者病情需要對患者進(jìn)行治療和護(hù)理。需要堅守崗位，遵守勞動紀(jì)律，做到“四輕”“十不準(zhǔn)”“十不交接”，做到勤加巡察，了解病情動態(tài)，親密觀測患

3、者病情與心理狀態(tài)。從而確保各項治療護(hù)理工作精確實時完成，仔細(xì)做好各項護(hù)理記錄、用物交接及危重病人的交接。對科內(nèi)的動態(tài)，急救藥品、器械、危重患者、非常治療、護(hù)理等，做到心中有數(shù)，隨時做好應(yīng)急狀況的預(yù)備。 五、月底進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量大檢查。 護(hù)理5月份工作計劃3 一、積極開展?fàn)巹?chuàng)誠信醫(yī)院活動，做到一切以病人為中心，以良好的服務(wù)質(zhì)量及精湛的護(hù)理技術(shù)贏得病人的信用。做到誠信服務(wù)，為迎接省誠信醫(yī)院評審驗收做好各項工作。 二、組織一次護(hù)理質(zhì)量半年大檢查，對比省標(biāo)，找差距，進(jìn)一步提高我院的護(hù)理工作質(zhì)量。 三、本月底將對新入職、未參考及不及格的護(hù)理人員進(jìn)行一次三基考試。 四、本月工作重點：進(jìn)一步落實病區(qū)清潔衛(wèi)生

4、制度，加強(qiáng)病房管理，全院徹底搞一次衛(wèi)生大掃除，為病友制造一個清潔、整齊、寧靜、安全、舒適的住院環(huán)境，使病房管理工作上一個新的臺階。 護(hù)理5月份工作計劃4 一、完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序。 二、護(hù)理“百日安全”活動進(jìn)行最末檢查，依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評比，并予以肯定的獎懲措施。 三、全力協(xié)作醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)工作，對驗收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)爭論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 四、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實突出是交接班制度、護(hù)理安全管理制度、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。 五、加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，培育?？谱o(hù)士，提高我院護(hù)理服務(wù)七月份工作計劃水平。

5、 六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核理論 1、吸氧技術(shù)：秦亞娟 2、霧化吸入：李曉瓊 操作 1、妊高癥的治療與護(hù)理:錢紅花 2、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護(hù)理:李曉瓊 護(hù)理5月份工作計劃5 一、依據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作，完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序，督促各質(zhì)控組及?？菩〗M開展質(zhì)量掌握活動，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及危重病護(hù)理的相關(guān)工作。 二、全力迎評二級醫(yī)院的驗收，協(xié)作醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)護(hù)理工作，對驗收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)爭論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 三、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會、解剖學(xué)、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科、兒科為主，以提高我院護(hù)士的理論水平及臨床護(hù)理人員病情觀

6、測的技能。 四、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運(yùn)用于實踐，更加形象化加深臨床護(hù)理人員對相關(guān)疾病的了解便于掌控。 護(hù)理5月份工作計劃6 護(hù)理安全是醫(yī)療安全的一個重要組成部分。為了仔細(xì)落實患者安全目標(biāo)，確愛護(hù)理安全，避開發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯事故，特制定5月份護(hù)理安全工作計劃 ，各科室要仔細(xì)執(zhí)行，防范護(hù)理安全事故發(fā)生。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè) 各科室定期組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全學(xué)習(xí)，至少每月一次，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。以加強(qiáng)安全意識。同時加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定執(zhí)業(yè)，不得違反操作規(guī)程，禁止不具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨(dú)立從事護(hù)理工作。 二、以患者十大安全未目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理

7、措施。 1、 建立患者身份識別制度，尤其在急診，重癥精神病室，電休克治療室等重點科室，至少要有兩種姓名，性別識別患者身份的方法，嚴(yán)格查對，避開發(fā)生差錯事故。 2 、嚴(yán)格執(zhí)行非常狀況下的有效溝通，確保正確執(zhí)行醫(yī)囑。尤其是在搶救病人時，對醫(yī)生下達(dá)的口頭醫(yī)囑護(hù)士需要復(fù)述一遍，雙方確定無誤后方可執(zhí)行，并保留用后的空安瓶，搶救結(jié)束，要督促醫(yī)師補(bǔ)開醫(yī)囑，一般狀況下，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。 3、 嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實醫(yī)院感染掌握的基本要求，防止交叉感染。護(hù)理人需要人人都能嫻熟進(jìn)行洗手操作，清晰洗手的指證。 4、 提高用藥安全，加強(qiáng)藥品管理，執(zhí)行的過程中嚴(yán)格做到“三查八對”，防范差錯的發(fā)生，同時要親密觀測用藥

8、后的效果及反應(yīng)， 避開配伍禁忌。 5、 防范與減削患者跌倒及壓瘡事項發(fā)生，建立跌倒、壓瘡風(fēng)險評估與報告制度和程序，采用有效措施。 6、 主動報告醫(yī)療安全不良事項，建立護(hù)理不良事項報告制度，鼓舞主動報告，對瞞報的要嚴(yán)格進(jìn)行懲處。護(hù)理部每季度組織病區(qū)護(hù)士進(jìn)步行護(hù)理不良事項爭論，查著緣由，進(jìn)行整改。各科室要針對發(fā)生的事項組織本科室護(hù)理人員進(jìn)行爭論分析，并將爭論結(jié)果上報護(hù)理部。 7、鼓舞患者參加醫(yī)療安全，在病房內(nèi)的走廊、衛(wèi)生間，洗漱間，開水間等處，要有安全警示標(biāo)識，同時對病人也要進(jìn)行安全教育。 三、加強(qiáng)病房管理，防范意外事項發(fā)生 1.依據(jù)精神科護(hù)理特點，做好病人的管理，交接好病人的人數(shù)，保管好交接班鑰

9、匙。病房內(nèi)禁止吸煙，尤其是庫房，杜絕火災(zāi)隱患。 2、科室內(nèi)要加強(qiáng)危急物品的收撿，病人入院，或外出活動回來，均要嚴(yán)格檢查，防止將危急物品帶入。家屬帶來的物品食品，需要經(jīng)過當(dāng)班護(hù)士檢查后方可交與病人。 3、護(hù)理部不定期隨機(jī)抽查各病區(qū)護(hù)士長執(zhí)行安全檢查狀況查記錄，實地抽查病人活動環(huán)境、病區(qū)內(nèi)環(huán)境、病人床單元等，發(fā)覺安全隱患實時指出，并要求護(hù)理人員馬上清除，不得延誤。 4、要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理工作制度，自覺規(guī)范護(hù)理行為，護(hù)士長要把好護(hù)理人員執(zhí)行制度關(guān)，常常督促檢查，保證制度執(zhí)行到實際工作中，避開差錯事故發(fā)生。 5、 做好“四防”工作，對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強(qiáng) 烈、新入院、病情危重者

10、禁下大院。加強(qiáng)巡察，嚴(yán)密觀測病情改變，發(fā)覺病人有自殺、自傷、傷人、毀物要實時制止，病人逃跑要鎮(zhèn)靜、冷靜地分析，采用措施實時追回病人。避開意外事項發(fā)生。 護(hù)理安全是是護(hù)理工作的重要部分，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今日，我們更應(yīng)當(dāng)抓好護(hù)理安全，為病人服好務(wù)。 護(hù)理5月份工作計劃7 一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原那么 實行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系，全面組織落實護(hù)理質(zhì)控措施，加強(qiáng)專項檢查、督導(dǎo)、整改，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確?；颊甙踩?。 二、護(hù)理質(zhì)量管理實施方案 一補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系，培育一支素養(yǎng)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊伍。 二進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。 1.結(jié)合臨床實踐，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度，進(jìn)

11、一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如特、一級護(hù)理；基礎(chǔ)護(hù)理；消毒隔離；護(hù)理文件的書寫；供應(yīng)室、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)；修訂護(hù)理技術(shù)操作流程。 2.組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，愛護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力、加強(qiáng)護(hù)士安全意識、全員質(zhì)量管理意識。 3.發(fā)揮護(hù)理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用，著重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平常檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原那么。護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次，對每月護(hù)理質(zhì)量檢查狀況通報，分析產(chǎn)生緣由，提出整改方法。 4.把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容，加大檢查、督導(dǎo)力度，著重實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施記錄 5.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)，重點時段的管理：如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日的、新上崗人員的科學(xué)管理。 6.做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理，加強(qiáng)健康教育，提高病人生活質(zhì)量。 7.組織學(xué)習(xí)患者十大安全目標(biāo)，制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查、督導(dǎo)；對跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評估，實時跟進(jìn)護(hù)理措施。 8.加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺安全隱患，實時采用措施，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯實時