2022年綜合部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年綜合部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!今天，我站在這里，面對(duì)朝夕相對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為_多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加這次競(jìng)聘。首先真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，為我提供了這么好的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)在這里展現(xiàn)自我、推介自我。在當(dāng)前這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的時(shí)代，作為_人，我的人生目標(biāo)是“忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上”，座右銘是“明明白白做人，老老實(shí)實(shí)做事”。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我叫_，出生于_年，畢業(yè)于_，_學(xué)歷。_年，進(jìn)入_公司工作，擔(dān)任過(guò)_、_工作，現(xiàn)任業(yè)務(wù)部門組長(zhǎng)?；厥走^(guò)去的_年，在上級(jí)

2、領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，并多次受到表彰：_年，受_表彰。鑒于綜合部副經(jīng)理的工作特點(diǎn)，競(jìng)聘副經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件。一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我有信心也有能力擔(dān)任此項(xiàng)重任，并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。二、具有豐

3、富的工作經(jīng)驗(yàn)工作中，我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著扎實(shí)的知識(shí)做好，圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。憑著_年以來(lái)的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，對(duì)公司的整體運(yùn)作情況也比較熟悉。而且，我年富力強(qiáng)，身體健康，精力充沛，有很好的年齡優(yōu)勢(shì)，做事敢想、敢闖，富有創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神。三、團(tuán)結(jié)同事，注重個(gè)人修養(yǎng)俗話說(shuō)“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福”。“團(tuán)結(jié)就是力量”。在日常工作中，我認(rèn)真團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系。能夠吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己先做的。從不攬工諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布

4、置的工作總是盡力去做，從不無(wú)辜推諉。對(duì)待每件事，都認(rèn)真對(duì)待，務(wù)求盡善盡美。四、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)我現(xiàn)在的工作主要是跑業(yè)務(wù)。因此，練就了我較好的與人打交道的能力。遇事能夠冷靜、沉著，處理事情，條例清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。總之，我的綜合組織能力和協(xié)調(diào)處理能力有較大的進(jìn)步，這些，都有利于今后工作的開展。假如這次我競(jìng)聘成功，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)綜合部副經(jīng)理工作責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的

5、政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。二、綜合協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合工作事無(wú)巨細(xì)，事事處處都代表著公司的形象。因此，我會(huì)按照公司的要求，一如既往地將綜合協(xié)調(diào)工作作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)部門與部門、人與人之間的工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。努力為大家營(yíng)造一個(gè)運(yùn)行良好的工作環(huán)境。三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作搞好綜合部

6、工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。我將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實(shí)擔(dān)負(fù)好副經(jīng)理的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理思想，認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議，與員工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展，為創(chuàng)建員工良好的工作與生活環(huán)境。同時(shí)，我要加大考核力度，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，引導(dǎo)員工樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作搞好。四、做好協(xié)助參謀，增強(qiáng)工作活力首先，我要擺正自己的位置，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，恪盡職守、認(rèn)真履職，勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，強(qiáng)化勤政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天！謝謝大家！我的演講完畢！2022年綜合部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好。很榮幸參加今天的競(jìng)聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，給我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，使我能夠展示自己，表達(dá)本人對(duì)公司的一片

8、赤誠(chéng)與熱愛(ài)。我此次參與競(jìng)聘的崗位是綜合部部長(zhǎng)。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)談?wù)勎覍?duì)這一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領(lǐng)域的工作，公司極大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動(dòng)會(huì)務(wù)只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了，才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同志有了用武之地。然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過(guò)于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評(píng)價(jià)的那樣，是“誰(shuí)都可以做的工作”，“不需要專業(yè)技能的”，甚至說(shuō)是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”，顧名思義，

9、最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。文字能力，溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，細(xì)心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确剑粋€(gè)家庭的女主人，只有愛(ài)家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的；一個(gè)公司的綜合管理部門，只有愛(ài)公司，把公司當(dāng)成自己的家，才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。之所以提到這些，是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個(gè)部門的積極性與認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動(dòng)員工積極性的問(wèn)題，其實(shí)對(duì)于一個(gè)部門的管理也是一樣。具體來(lái)說(shuō)，一是合理化分工，激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭

10、緒，根據(jù)部門員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé)，將每項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人，使員工的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門員工的潛能，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接；二是多通過(guò)鼓勵(lì)與引導(dǎo)的方式，加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任，而不是習(xí)慣于聽(tīng)從安排，推一步動(dòng)一步，從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感；鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從而增強(qiáng)成就感。三是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，通過(guò)情感激勵(lì)提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手，建立共同的價(jià)值觀、職業(yè)道德觀、對(duì)公司的認(rèn)同度，使員工樹立“主人公”的責(zé)任感，進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的思想，

11、使大家朝同一目標(biāo)努力，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)；歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺(jué)，在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個(gè)部門來(lái)說(shuō)，需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設(shè)身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。我認(rèn)為，只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進(jìn)部門的工作。為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)與其他部門更有效

12、的銜接與協(xié)作，我對(duì)接下來(lái)的工作有幾點(diǎn)具體的設(shè)想：一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對(duì)同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個(gè)充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。三、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)公司與合作單

13、位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準(zhǔn)確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。四、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致入微；嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制，對(duì)辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支；要貼近員工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守_的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；綜合部是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。為確保上述目