工程資料管理方案

1、工程資料管理方案合集團(tuán)公司的實(shí)際情況而制定的。第一章 總則第一條圖、驗(yàn)收報(bào)告等內(nèi)容。第二條查、維修、管理、使用、改建和擴(kuò)建的重要依據(jù)，是建筑檔案的重要組成部分。第三條工程資料的編制、整理，依據(jù)國家、地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第二章管理職責(zé)第四條集團(tuán)公司工程部1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程資料管理方案。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部工程資料管理的交流，推廣先進(jìn)的建筑工程資料管理經(jīng)驗(yàn)。3管理崗位證書上崗。4、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、歸檔、保管工作，并采取有效措施，保證工程資料的安全。5、負(fù)責(zé)工程竣工資料的組卷、移交工作。6不得將工程資料帶走或據(jù)為己有。第三章施工前期工程資料管理第五條技術(shù)

2、資料的有關(guān)規(guī)定，編制工程資料管理計(jì)劃，經(jīng)公司上級審核后由公司工程部備案。第六條工程資料管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、編制依據(jù)。2工時(shí)間等內(nèi)容。3、工程資料清單，包括資料類別、組成內(nèi)容、原件份數(shù)。4、工程資料填報(bào)、整理職責(zé)分工。5、工程資料管理制度，包括項(xiàng)目部內(nèi)部移交時(shí)限、獎罰措施等。6、竣工組卷及對外移交要求。第七條施工，誰負(fù)責(zé)”的原則對分包單位施工資料的編制、報(bào)審、移交等提出具體要求。第四章施工中工程資料管理第八條次清晰。第九條規(guī)定用筆。資料編制表格式樣應(yīng)符合國家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。第十條員應(yīng)對資料內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。料管理制度進(jìn)行報(bào)告、催交工作。第十二條查合格的資料，做好編目、外觀整理、組卷等工作。第十三條進(jìn)行獎罰并限期整改，并組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對資料檢查中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)和再培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第十四條并限期整改，并跟蹤驗(yàn)證整改結(jié)果，確保工程資料的完整性、真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。第五章竣工驗(yàn)收階段工程資料管理第十五條工作，為工程竣工驗(yàn)收提供必要條件。第十六條第十匕條第六章工程資料歸檔管理第十八條歸檔范圍的基本原則第十九條工程資料歸檔審查公司工程部檔案員進(jìn)行移交。第二十條工程資料歸檔時(shí)限司檔案室的時(shí)限，執(zhí)行集團(tuán)公司檔案管理相關(guān)規(guī)定。（也可由公司工程部統(tǒng)一管理）第二十條受建設(shè)單位的委托（應(yīng)有簽