房地產(chǎn)開發(fā)程序控制

1、房地產(chǎn)開發(fā)程序控制房地產(chǎn)開發(fā)程序控制1.質(zhì)量控制：質(zhì)量控制是指項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)或以國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為目標(biāo)所進(jìn)行的監(jiān)督與管理活動(dòng)，包括決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段的質(zhì)量控制。工程施工階段的工程質(zhì)量控制工作主要包括下列方面： (一)對(duì)原材料的檢驗(yàn)材料質(zhì)量的好壞直接影響工程的質(zhì)量，因此為了保證材料質(zhì)量， 應(yīng)當(dāng)在訂貨階段就向供貨商提供檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并將這些標(biāo)準(zhǔn)列入訂購合同中。保證在測量、計(jì)量方面不出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。控制混凝土質(zhì)量。混凝土工程質(zhì)量對(duì)建筑工程的安全有著極其重要的影響，必須確?；炷翝仓|(zhì)量。應(yīng)當(dāng)有控制混凝土中水泥、砂、石和水灰比的嚴(yán)格計(jì)量手段，制定混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)進(jìn)行強(qiáng)度

2、檢驗(yàn)，在澆灌混凝土之前，應(yīng)當(dāng)有專職人員檢查挖方、定位、支模和鋼筋綁扎等工序的正確性。量檢查和評(píng)定辦法，以保證質(zhì)量符合合同中規(guī)定的技術(shù)要求。(四)確立有關(guān)質(zhì)量文件的檔案制度匯集所有質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)證明文件、試驗(yàn)報(bào)告，包括分包商在工程質(zhì)量方面提交的文件。2.進(jìn)度控制：進(jìn)度控制是指以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，綜合利用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同等手段，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理。建設(shè)工程進(jìn)度控制工作的主要內(nèi)容包括：對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總周期的論證與分析;編制項(xiàng)目建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃;編制其他配套進(jìn)度計(jì)劃;監(jiān)督項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行;施工現(xiàn)場的調(diào)研與分析。(一)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工序分解的細(xì)致程度，可以根據(jù)工程規(guī)模的大小和復(fù)雜

3、程度確定。統(tǒng)計(jì)計(jì)算每項(xiàng)工程內(nèi)容的工作量。計(jì)算每個(gè)單項(xiàng)工程工作量所需時(shí)間，可用天數(shù)表示。列施工先后次序，從每項(xiàng)施工工序的可能最早開工時(shí)間推算下去， 可以得出全部工程竣工所需的周期。(二)進(jìn)度管理及計(jì)劃調(diào)整制定進(jìn)度計(jì)劃的方法有兩種，一種是應(yīng)用傳統(tǒng)的水平進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖法)，另一種是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)圖法)。橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法(三)其他配套進(jìn)度計(jì)劃除了工程進(jìn)度計(jì)劃外，還有其他與之相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃，例如，材料供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備周轉(zhuǎn)計(jì)劃、臨時(shí)工程計(jì)劃等。這些進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況影響著整個(gè)工程的進(jìn)度。和供貨時(shí)間，以及各類物資的供貨程序，制定供應(yīng)計(jì)劃。括模板周轉(zhuǎn)，起重機(jī)械、土方工程機(jī)械的使用等。電、給排水等。在制定了工程進(jìn)度計(jì)劃后亦應(yīng)制定相應(yīng)的臨時(shí)工程計(jì)劃。(四)進(jìn)度控制中應(yīng)關(guān)注的因素影響工程進(jìn)