生產(chǎn)運作管理試卷

1、江西財經(jīng)大學1011試卷代碼： 00043B 授課課時： 48考試用時： 150分鐘課程名稱： 試卷命題人：生產(chǎn)運作治理陶永進適用對象：本科掛牌班試卷審人：230進展工藝選擇時自己有生產(chǎn)力量但缺少質(zhì)量保證可考A自制B. 外購C. 工藝專業(yè)化D. TQM按工藝過程的特點，可以把制造性生產(chǎn)分成兩種：連續(xù)性生產(chǎn)與。自動化B. 流水線C. 批量生產(chǎn)D. 離散性生產(chǎn)治理主要是為了解決問題效率B. 效果C. 次序D. 時間按()就是按對象專業(yè)化原則布置有關(guān)機器和設(shè)施，布置的結(jié)果一般成為流水線生產(chǎn)方式。產(chǎn)品布置B. 自動化C. 批量生產(chǎn)D.工藝專業(yè)化生產(chǎn)過程的場的變化，滿足市場發(fā)生的的需求。連續(xù)性B. 比例

2、性C. 節(jié)奏性D. 柔性部門的布置上。EB. IC. OD. X7.就是適應(yīng)變化的性能。A.自動化B. 均衡化C. 科學化D. 柔性化進展的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補充成品庫存。A.訂貨組裝型生產(chǎn)B. 訂貨型生產(chǎn)C. 訂貨制造型生產(chǎn)D.備貨型生產(chǎn)承受測時法，該方法設(shè)計“正常作業(yè)時間”這一概念。“正常作業(yè)時間”是指。A.工人在常溫下完成某項工作任務(wù)的時間B.直接測量得到的時間C.嫻熟工人的作業(yè)時間D.作業(yè)的觀看時間經(jīng)過修訂而得到的時間是對產(chǎn)品的設(shè)想。A.篩選B. 試制C. 鑒定D. 創(chuàng)意根底上的進一步擴展將經(jīng)營財務(wù)、生產(chǎn)治理子系統(tǒng)相結(jié)合，形成系統(tǒng)。A.閉環(huán)物料需求打算B. 制造資源打算C. ERP

3、D.物料需求打算當運輸批量與加工批量全都時，在制品移動方式為移動A.平行挨次B. 挨次C. 平行D. 混合對于體積小單件加工時間短批量小的零件可選。A.挨次移動方式B. 平行移動方式C.平行挨次移動方式D. 三者均可運作過程是一個“投入轉(zhuǎn)化產(chǎn)出”的過程，其實質(zhì)是投入肯定的在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。A原材料和零部件B信息、設(shè)備、資金C勞動力D資源實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是A自動化機器B看板間測定D工作分析216生產(chǎn)運作治理關(guān)注的三大問題()A.交貨期B.價格C.品質(zhì)D.本錢E.大量生產(chǎn)生產(chǎn)按專業(yè)化程度分類可分為A.多品種小批量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.訂貨生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)大量生產(chǎn)零件在各道工序間的移動方式

4、有。A.平行挨次移動方式B.穿插移動方式移動方式D.混合移動方式E.平行移動方式“5W1H”或稱“六何分析法”是對選定的工程、工序或操作，都要從等六個方面提出問題進展思考。A.技巧、力量B.緣由、對象點、時間D.因素、溫度E.人員、方法根本目的是在需要的時間、需要的地點，為需要的物料供給需要的數(shù)量，在保證這一根本目的的同時，庫存作用還有A.提高生產(chǎn)均衡性，調(diào)整季節(jié)性需求證生產(chǎn)，銷售過程順當進展C.防止缺貨提高效勞水平D.節(jié)約開支降低本錢保證產(chǎn)品質(zhì)量劇烈競爭的市場對企業(yè)的要求包括A.時間B. 產(chǎn)量C. 質(zhì)量D. 本錢E. 效勞7相對于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點是：A、品種數(shù)較多B、資本密集

5、較多標準產(chǎn)品D、設(shè)備柔性較高程度較低8戴明循環(huán)的四個階段是：A、打算PlanB、組織OrganizeC、執(zhí)行DoD、檢查Check三、名詞解釋每題2分，共12分。流程式生產(chǎn)對象專業(yè)化原則工藝非獨立性需求生產(chǎn)工作擴大化四、簡答題315流程和程序的區(qū)分？什么是生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性？提高柔性的方法有哪幾種？生產(chǎn)治理任務(wù)是什么？55W2H五、計算題7某公司以單價 2 元每周銷售 50 臺某種產(chǎn)品，每次該產(chǎn)品的訂貨費用為 2元，每臺產(chǎn)品平均年儲存本錢為 0.96 元，一年按 48 周計算，假設(shè)每次訂貨提前期為 1 周，求經(jīng)濟訂貨批量、最低年總本錢、年訂貨次數(shù)和訂貨點。六、論述題共 20 分，每題 10 分 ，

6、企業(yè)生產(chǎn)力量與市場需求的匹配是組織生產(chǎn)過程的永恒主題。請從供需協(xié)調(diào)的角度，談?wù)勀銓?JIT 準時生產(chǎn)方式的理解。2301. B2. D3. C4. A5. D6. D7. D8. D9. D10. D11. B12. B13. A14. D15. B216ACD2. ABDE3.ACE4.ABCE5.ABCD6.ACDE7.ADE8.ACDE三、名詞解釋212流程式生產(chǎn)物料均勻、連續(xù)地按肯定工藝挨次運動，在運動中不斷轉(zhuǎn)變形態(tài)和性能，最終形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。如：化工塑料、藥品、肥皂、肥料等、煉油、冶金、食品、造紙等的生產(chǎn)過程。對象專業(yè)化原則是將生產(chǎn)某種產(chǎn)品零部件所需的不同類型的零部件的全部或大局部工

7、藝過程。如發(fā)動機廠、連桿車間、變速箱車間、水泵工段等。工藝是勞動者利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進展增值加工或處理，最終使之成為制成品的方法與過程。或者是指將材料或半成品經(jīng)過藝術(shù)加工制作為成品的工作、方法、技藝等。原料、零部件等的需求，就屬于非獨立性需求。生產(chǎn)依據(jù)馬克思主義的觀點，生產(chǎn)是以肯定生產(chǎn)關(guān)系聯(lián)系起來的人們利用勞動資料，轉(zhuǎn)變勞動對象，以適合人們需要的過程。工作擴大化指工作的橫向擴大，即增加每個人工作任務(wù)的種類，從而使他們能夠完成一項完整工作的大局部程序，這樣他們可以看到自己的工作對顧客的意義，從而提高工作樂觀性。四、簡答題315流程和程序的區(qū)分？答：流程和程序的共同點：都包括做事的步

8、驟和每個步驟的標準而流程是針對多個活動崗位的，程序是針對一個活動崗位的。什么是生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性？提高柔性的方法有哪幾種？床的柔性。生產(chǎn)治理任務(wù)是什么？社會需要的廉價、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品效勞。請畫出 5M 圖，并加以簡潔闡述5M人、機、料、法、環(huán)。5W2H5W2H 分析法為企業(yè)治理、技術(shù)活動以及日常生活的行為，尤其是決策WhyWhat、何人做Who、何時When、何地Where、如何How少How much的問題。五、計算題7某公司以單價 2 元每周銷售 502 元，每臺產(chǎn)品平均年儲存本錢為 0.96 元，一年按 48 周計算，假設(shè)每次訂解：12分2NC訂C存2502NC訂C存2504820.962最低年

9、總本錢2TC=1/2QCnC存NP訂=1/21000.965048/100250482=48484800=4896元3年訂貨次數(shù)2n=5048/100=24次4訂貨點1RL=150=50件六、論述題2010一明答案要點：1(1)縮短訂貨提前期;(2)3;(4)止短缺; (5)2庫存的缺乏：不僅造成鋪張，還將很多治理不善的問題掩蓋起來，使問題得2JIT32二生產(chǎn)治理要解決的一個根本問題，就是如何使生產(chǎn)力量適應(yīng)市場 需求的變化，企業(yè)生產(chǎn)力量與市場需求的匹配是組織生產(chǎn)過程的永恒主題。 請從供需協(xié)調(diào)的角度，談?wù)勀銓?JIT 準時生產(chǎn)方式的理解。2JIT哲理是供需雙方協(xié)調(diào)所遵循的哲理。2JIT 生產(chǎn)方式，又稱無庫存生產(chǎn)方式。其實質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)2而且