手語協(xié)會工作計劃范文

1、Word 手語協(xié)會工作計劃范文 新學期，為了秉承舞動愛的翅膀，傳播愛的盼望這一宗旨，踐行推廣手語，與聾人無限溝通的口號，我們將連續(xù)保持飽滿的工作熱忱和踏實肯干的工作態(tài)度，為不斷壯大和進展社團、為參加公益事業(yè)、擔當高校生的社會責任做出我們應(yīng)有的努力。 經(jīng)社團管理層爭論，現(xiàn)擬定2022-2022學年社團工作方案如下： 一、手語集訓 活動分管負責人：黃盼(會長) 活動執(zhí)行負責人：聞勝楠(執(zhí)行總監(jiān)) 詳細時間：9月3日9月10日晚上7:009:00 地點：主教樓南206。(組織部負責占教室) 執(zhí)行流程： 1、由執(zhí)行總監(jiān)向會長遞交手語集訓教案和內(nèi)容規(guī)劃。 2、修改并確定最終集訓方案。 3、執(zhí)行手語集訓。

2、 4、考核評估，進行總結(jié)。 內(nèi)容介紹： 我們是手語協(xié)會，大部分工作都是圍繞手語而進行的，作為手語協(xié)會的一員，作為協(xié)會的管理層，把握豐富的手語學問，擁有和聾人進行簡潔溝通的力量是必不行少的。 集訓的主要內(nèi)容有手語詞匯、句子和歌曲。以中國手語一書為主要教材，附加網(wǎng)上的一些資料。詞匯為手語書中專題選取詞匯，已由執(zhí)行總監(jiān)整理而出，可由參與了手語培訓的成員進行教學;句子為詞匯連句以及日常語句，由自己組合造句;歌曲為之前所教手語歌曲，以會歌和你一樣為主進行溫習，由之前各歌曲負責人帶領(lǐng);集訓為期15天，預(yù)備教授150個生詞、50個句子和5首歌曲，由教學部負責。同時需加深成員對手語舞出愛項目的熟識度，明確協(xié)會

3、進展方向以及自身工作，由會長作指導。教學部成員需在集訓期間加速提升手語力量。 集訓應(yīng)讓成員感受到仆人翁意識從而有利于招新工作的開展。 二、協(xié)會招新 活動分管負責人：黃盼(會長)聞勝楠(執(zhí)行總監(jiān)) 活動執(zhí)行負責人：黃舟(副會長)主負責，朱賀(副會長)、董金亮(團支書)全力協(xié)作 主要宣揚方式：制作MV、宣揚板、發(fā)送傳單、進入班級介紹宣揚等。 招新對于一個協(xié)會的意義不言而喻，它直接關(guān)系到協(xié)會一后的進展，因此必需作為我們工作的重重之重。由于我們的協(xié)會剛剛成立，在學校的名號還不是很響，招新之前我們更要做好宣揚工作，其中主要包括進入新生群禮貌宣揚、轉(zhuǎn)發(fā)微博等方式。(本文出自范文.先.生網(wǎng) .fW)這個工作

4、現(xiàn)在就可以進行，這需要我們協(xié)會的每一個人。 1) 宣揚資料預(yù)備和制作 特殊說明：除MV屬于社團集體合作以外，其他全部的橫幅、展板、噴繪、設(shè)計、美編、網(wǎng)絡(luò)宣揚等工作均由宣揚部直接主要負責，分管負責人可依據(jù)詳細狀況支配其他部門幫助協(xié)作宣揚部。 MV制作： 分管負責人：董金亮(團支書) 執(zhí)行負責人：李天琦(宣揚部部長) 籌劃部門：宣揚部、表演部、組織部 參加部門：現(xiàn)任管理層全體人員。 執(zhí)行流程： 1、分管負責人與策劃部門起草一份MV拍攝方案，應(yīng)包括MV構(gòu)想、創(chuàng)意、故事情節(jié)、人員編排、所需物資、時間支配等具體信息。 2、執(zhí)行負責人組織全體管理層對劇本連續(xù)爭論修改，并最終確定方案，上報會長審核。 3、執(zhí)

5、行拍攝方案。 4、后期處理和視頻制作。 詳細要求：招新中的重點是制作MV，這需要在開學之初協(xié)會要設(shè)計購買T恤衫16件，租借一部DV。MV要反映手語協(xié)會的精神風貌，突出協(xié)會的特色，喚起人們對聾啞人的關(guān)注。時長初定為20分鐘左右，拍攝地點為中南林業(yè)科技高校。 2) 外聯(lián)以及贊助工作 分管負責人：黃舟(副會長) 執(zhí)行負責人：黃文(外聯(lián)部部長) 招新所需物資：帳篷1頂、橫幅4條、招新協(xié)會招牌2份、協(xié)會相關(guān)內(nèi)容噴繪1張、自制宣揚硬紙板2張、招新T恤衫16件、宣揚單500份、報名表500份、聯(lián)系表30份、2箱純潔水、筆記本電腦1臺、小音響1對、簽字筆1盒、各種裝飾品等。 執(zhí)行流程： 1、依據(jù)招新策劃完成外

6、聯(lián)策劃。 2、查找外聯(lián)資源，確定外聯(lián)目標單位。 3、去不斷查找贊助。 4、做好總結(jié)。 要求：分管負責人應(yīng)當帶領(lǐng)外聯(lián)部樂觀查找贊助，為社團減輕財務(wù)壓力，對于以上招新所需的物資，能夠贊助解決的盡量查找贊助。同時外聯(lián)部要做好與他機構(gòu)的贊助合作以及協(xié)會招新的財務(wù)清算工作。 3) 招新擺點： 分管負責人：朱賀 執(zhí)行負責人：謝尚東(組織部) 執(zhí)行流程： 1、組織部撰寫擺點要求和常見問題解答，收集課表。 2、支配好擺點人員的詳細工作。 3、開頭招新，預(yù)備面試。 擺點招新開頭后，在發(fā)放宣揚單的同時，表演部要組織人員進行手語歌曲表演吸引同學，筆記本電腦有時可面對眾人播放視頻，也可在此前做一個協(xié)會簡介的配音dem

7、o,招新時進行播放。 報名完成后進行面試篩選，估計招新200人，按個人意愿進行部門安排作為預(yù)備干事，也可不進部門作為一般會員，經(jīng)過一段時間審核后再進行干事確定。 三、部門方案 (一)教學部： 負責策劃和組織日常的手語課，組織全體會員開展定期的手語學習，領(lǐng)導開展校內(nèi)手語推廣部分的全部工作。 1、日常手語教學 (1)依人數(shù)為會員安排班級，以班級為單位進行教學，每班確定班主任，選出負責人1名、助理2名、組長若干名，負責人及助理需接受課外培訓，后階段可進行授課并幫助班主任組織教學工作。 (2)教學內(nèi)容以手語專題詞匯、歌曲為主，可加入手語會話、故事、詩歌等，也可加入手語歷史、文化的介紹以及手語的故事。采

8、納協(xié)會培訓及校外專業(yè)手語老師雙向授課的方式，確保手語學習的正規(guī)化。條件允許下，可運用多媒體教學方式，通過播放啞劇、手語MV、手語小故事等讓會員直觀地學習手語。 (3)手語課時間支配在每月前三周周五周六19:00-21:00(法定節(jié)假日除外)，時間地點固定，可依據(jù)需要調(diào)整。 (4)班主任需提前商議 并確定教學內(nèi)容，作好記錄，支配好教學人員。教學者需仔細備課，做到上課時精確 嫻熟地傳授學問，若有條件可預(yù)備相關(guān)教材下發(fā)會員。課前做好板書，課程中要留意教學質(zhì)量，懂得活躍課堂氣氛，同時需組織好紀律，課后可進行復習以及作業(yè)布置?？蛇m時組織考試，提升教學質(zhì)量。 2、每月第四周周五19:00-21:00(法定

9、節(jié)假日除外)為內(nèi)部手語溝通時間，溝通內(nèi)容為手語學習閱歷與感悟、志愿服務(wù)活動的感想等，可組織手語嬉戲、座談會、辯論賽等形式。 3、校內(nèi)手語推廣 (1)每月進行沙龍式的手語角溝通活動，可邀請他校手語協(xié)會、聾人、校外手語學習者等等參加，在溝通的同時增進友情，學習更多的手語技巧。 (2)每月第四周周六晚在校內(nèi)播放一部優(yōu)秀手語電影，關(guān)心同學們深化地了解聾人，了解手語，也可以更好地學習手語，之后可教大家電影中經(jīng)典臺詞手語打法，吸引更多人關(guān)注。 4、在協(xié)會例會或管理層會議上反饋教學成果，以便各部門準時了解教學狀況。 5、每學期期末對會員進行手語水平考核。 6、樂觀參與協(xié)會活動，與協(xié)會各部門保持親密聯(lián)系。 (

10、二)外聯(lián)財務(wù)部： 負責聯(lián)系外聯(lián)贊助，管理協(xié)會內(nèi)部財務(wù)收支，定期上報財務(wù)狀況，選購活動用品。 1、對會員會費進行合法收取，作好記錄，并開出會費收取證明。 2、依據(jù)階段工作方案擬定協(xié)會活動經(jīng)費預(yù)算。 3、按職能規(guī)劃小組，部門成員要有明確分工。 4、外聯(lián)工作 (1)每月組織部門人員進行外聯(lián)工作， 為協(xié)會各項活動募集資金，保證協(xié)會資金后盾。 (2)對于學校性質(zhì)比較類似的協(xié)會(如新盼望協(xié)會，青年志愿者協(xié)會等)，應(yīng)緊密彼此關(guān)系，分散不同協(xié)會的合作力氣，取得支持優(yōu)勢。 (3)努力搭建本協(xié)會與外校協(xié)會文化溝通的平臺，定制長遠合作方案。 (4)查找社會資源，借助社會資源將協(xié)會理念傳播出去，并樂觀與外界組織綻開合

11、作。 5、財務(wù)工作 (1)加強規(guī)范現(xiàn)金、物品管理，做好日常財務(wù)核算工作，監(jiān)管協(xié)會全部財務(wù)收支。 (2)設(shè)置協(xié)會財務(wù)收支明細賬目，編制明細表、匯總表，準時并照實記錄。 (3)嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促干事嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事。嚴格財物領(lǐng)用、報銷等手續(xù)。 6、挖掘資金使用潛力，提高資金利用效果，努力開源節(jié)流。隨時把握資金流淌動態(tài)，并準時報告協(xié)會會長，在會議上做好資金調(diào)度。 7、進行工作匯報時，對工作特殊突出的干事進行獎賞。做好本職工作的同時，與其他部門保持親密聯(lián)系，樂觀參與協(xié)會活動。 (三)志愿服務(wù)部 1、聯(lián)誼：校內(nèi)的聯(lián)誼遠遠不能滿意協(xié)會

12、進展的需要，不能足夠豐富高校生的生活，而且也不能充分表達我們的愛心，所以我們更應(yīng)當將方向與目標定位到校外這個方向。了解其他學校的相像性協(xié)會或社團，一來可以溝通閱歷、汲取樂觀的方面，二來可增加雙方力氣實現(xiàn)更大的目標，給社會制造更多的價值。 2、公益活動：與特教中專學習手語，一起去了解并走近開音兒童、福利敬老院與燈飾老板或愛心助殘老板合作，將所獲利潤當作愛心基金，為聾啞人獻一份愛心。 3、走進省級志愿者協(xié)會：部門里已有部長閱歷胡啟進入省殘聯(lián)志愿者協(xié)會，我們就可以深化了解如何更像志愿者，應(yīng)用到平常的工作活動中來。當機會來了，我們已做好預(yù)備，如此不是更好么。 4、調(diào)查聾啞人生活現(xiàn)狀：目前，臨時了解的，

13、在長沙的聾啞學校有湖南省特教中專、長沙市盲聾啞學校、長沙市特別教育學校、長沙縣特別教育學校、湖南扶殘美術(shù)學院。我們方案對前三所學校同學的生活、學習、心理、家庭教育等方面做一個問卷調(diào)查。旨在更好地了解他們，增加對聾啞人的關(guān)懷度，為他們供應(yīng)力所能及的關(guān)心。相互溝通，能更好地建立起與特教中專聾啞同學的友情關(guān)系。 5、我們將選出優(yōu)秀的手語志愿者，利用寒暑假去教育資源不是很豐富的聾啞學校支教，可選擇的學校有：岳陽市特別教育學校，郴州聾啞學校等。 (四)宣揚部 由于協(xié)會剛剛成立，協(xié)會在校內(nèi)外的知名度還不是很高，因此我們要加大力度做好我們的宣揚工作，其方式多種多樣： 1、加強網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，實現(xiàn)手語文化網(wǎng)絡(luò)推

14、廣。以我們的工作、微博和人人主頁為依據(jù)地，準時精確 的發(fā)布協(xié)會近期的動態(tài)，實現(xiàn)至少每日一更，保證發(fā)布高質(zhì)量微博。 2、制定干事培育方案。要培育干事的展板制作、海報和噴繪、視頻制作、橫幅構(gòu)思、攝影攝像等方面的部門專業(yè)技能?？梢钥紤]開設(shè)類似于影集制作課堂教學等立足培育本部門干事力量，同時全體會員可以參加學習的活動。 3、充分調(diào)動一切資源和力氣，按時按質(zhì)完成每次活動的宣揚任務(wù)。 4、定期推出社團手語MV、手語微電影、gif動畫等影音圖像資源。 (五)組織部 1、加強協(xié)會人員的溝通，在每個月的月初開展溝通活動，溝通內(nèi)容主要為工作的進展狀況、在工作中遇到的主要問題和在工作中吸取的閱歷教訓。通過溝通，在完

15、成工作的同時增進了部長干事之間的感情，增加了協(xié)會的分散力。 2、加強協(xié)會人員的力量建設(shè)，一個協(xié)會要有明確的分工，各司其職，但與此同時要重視人員的綜合力量的培育。在下學期各部長要考慮各方面因素選出重點和次重點干事進行培訓。這不僅僅要在平常安排任務(wù)中實施，更要單獨抽出時間來進行集訓。著要各部門依據(jù)自己部門特色制定集訓內(nèi)容，有各部門部長和副部負責。 3、加強協(xié)會的思想建設(shè)，由團支書準時傳遞學校的政治思想。對與其他協(xié)會的思想取其精華，棄其糟粕。在協(xié)會內(nèi)部要統(tǒng)一思想，使大家心往一處想，勁往一處使。在協(xié)會內(nèi)部形成健康向上的良好風氣。 4、加強協(xié)會內(nèi)部聯(lián)系，可以在協(xié)會內(nèi)部組織各種活動，例如辯論賽、手語角(這

16、個可以邀請外部人員)、體育競賽農(nóng)家樂、滑旱冰等 (2)在學校加強與其他協(xié)會的聯(lián)系，例如協(xié)會聯(lián)誼、給各協(xié)會帶去手語表演、聯(lián)合來籌辦各種活動等。 (3)加強協(xié)會與周邊的聯(lián)系，組織去專業(yè)的手語機構(gòu)參觀學習，互搞活動。也在假期去手語學校進行支教，還有去當志愿者等。 (六)表演部 表演部的職責是在校內(nèi)內(nèi)打響我們協(xié)會的口號，讓更多的人熟悉語翼，了解語翼，進而關(guān)心語翼更好更快的成長。我將成立語翼表演隊，以本部門和其他部門推舉的干事為基礎(chǔ)，打造一支社團特色工作隊伍，保持與各個學院、協(xié)會的聯(lián)系，為協(xié)會的表演部爭取更多演出的機會，不僅是在校內(nèi)，更是在社會上，讓大家觀賞到精彩的手語表演，感受手語文化的魅力，為推廣手

17、語做好鋪墊。另外，幫助部長從會員中選出優(yōu)秀的手語表演人才，設(shè)計、排練優(yōu)質(zhì)的手語節(jié)目，并且督促演員的訓練，爭取打造一支完善的語翼手語表演隊!協(xié)作宣揚部，定期推出手語MV等影音產(chǎn)品。 四、部門管理 (一)審核分管部門工作方案，提出看法與建議，與其進行協(xié)商確定最終方案。 (二)根據(jù)工作方案指示并幫助部門開展各項工作，監(jiān)督工作進程，確保工作成果。 (三)與部門保持親密聯(lián)系，組織或參加部門小會議，傳達上級的各項指示，共同爭論并解決工作中消失的問題，溝通閱歷，確定下一步工作方向，并向上級匯報工作狀況。 (四)關(guān)懷部門動態(tài)，用親民的方式準時處理狀況，組織小活動激發(fā)工作熱忱。 (五)強調(diào)協(xié)會核心，同一協(xié)會同一

18、目標，帶領(lǐng)部門與其他各部門保持親密聯(lián)系，樂觀組織參加協(xié)會活動，同為協(xié)會明天努力，同為公益事業(yè)奮斗。 五、協(xié)會進展 (一)對會員尤其預(yù)備干事進行相關(guān)思想工作的教育，包括協(xié)會的進展過程、初衷、目的與性質(zhì)、公益的實質(zhì)等等。 (二)以手語舞出愛項目書為指導，貫徹落實協(xié)會各項工作。騰訊微愛項目申請勝利后，應(yīng)合理利用資源，努力實現(xiàn)項目目標。 (三)開展好日常手語教學工作，為協(xié)會奠定進展實力。 (四)組織校內(nèi)手語匯演，承接校外手語演出，吸引更多人關(guān)注手語。 (五)在學校內(nèi)、社會上推廣并普及手語，讓越來越多的健全人接觸和了解聾人，關(guān)心其更好地融入現(xiàn)實社會。 (六)樂觀開展校外實踐志愿服務(wù)工作，深化討論聾人的生活現(xiàn)狀，盡所能關(guān)心聾啞人解決面臨的各種問題和困難。 (七)加強與外界的聯(lián)系與合作，將協(xié)會合作力氣進展壯大，讓更多人參加公益事業(yè)。 (八)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺，加強手語的網(wǎng)絡(luò)宣揚與推廣。 (九)呼吁更多的人持續(xù)關(guān)注聾啞人的生活現(xiàn)狀，關(guān)心維護聾啞人的正值合法權(quán)利，號召更多的人學習手語，最終實現(xiàn)聾啞人與健全人之間的信息溝通無障礙。 (十)做好協(xié)會換屆工作，從開頭到結(jié)尾，始終在進行。 我們利用手語這一門無聲的藝術(shù)，架起了每個人之間溝通的橋梁，讓我們一起舞動這雙手的翅膀，傳播愛的盼望，將手語普及校內(nèi)，推