HDPE蓄水模塊水池施工方案

1、第第 頁(yè)共13頁(yè)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員,實(shí)行專管與群管相結(jié)合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡(luò)。6.3安全管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及機(jī)場(chǎng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的法令法規(guī)。2、制定實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，如：基坑防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)、各類施工機(jī)械和設(shè)備安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)等。3、建立嚴(yán)格的安全教育制度，堅(jiān)持入場(chǎng)教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，使安全工作落實(shí)到廣大職工身上，令職工自覺(jué)遵守安全規(guī)定，自覺(jué)使用勞保用品。4、編制詳細(xì)的安全措施，設(shè)計(jì)和購(gòu)置安全設(shè)施。5、強(qiáng)化安全法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字交底，雙方認(rèn)可堅(jiān)持特殊工種持安全操作證上崗制度。6、堅(jiān)持施

2、工管理人員安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮7、對(duì)于各種外架、內(nèi)架、大型機(jī)械安裝實(shí)行驗(yàn)收制度，驗(yàn)收不合格一律不允許使用。8、建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織各部門，分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不少于一次的安全隱患檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下發(fā)整改通知單，令其立即整改，待整改合格后方可進(jìn)行正常施工，對(duì)于日常檢查所發(fā)現(xiàn)危及安全的情況應(yīng)立即停工，及時(shí)采取措施排除隱患。9、分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)，在每個(gè)分項(xiàng)工程或施工段開(kāi)始施工前，先分析該區(qū)的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)杜絕事故隱患，確定重點(diǎn)管理點(diǎn)和預(yù)控措施。10、所有的臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地面高度為l

3、.2米，下桿距地面高度為0.5米。七、施工管理措施：7.1相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施施工協(xié)調(diào)管理工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其它標(biāo)段承建商多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。第一節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)一、三個(gè)服從1、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主的要求；2、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求；3、業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。二、三制1、定期例會(huì)制：定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每

4、一階段的關(guān)系；2、預(yù)先匯報(bào)制：每周五講下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”的原則及時(shí)予以修正；3、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。三、項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；3、積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、接收業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；4、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)

5、主的參謀；5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。第二節(jié)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)一、“三讓”原則：1、在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；3、在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。二、與監(jiān)理的配合措施1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證三位能代表承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加；2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件；

6、3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考；4、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工；5、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其他區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求；6、承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并

7、提供一切便利；7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料；8、確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。第三節(jié)與施工班組的工作協(xié)調(diào)1、同業(yè)主對(duì)擬選定的施工班組予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法，使所選擇的施工班組（含供應(yīng)商）無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求；2、責(zé)成施工班組所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項(xiàng)目部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料；3、責(zé)成各施工班組嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃和施工

8、組織化設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，建立合理的質(zhì)量保證體系，確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、各施工班組嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工；5、組織各施工班組進(jìn)行科學(xué)施工、協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責(zé)任，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失；6、項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各施工班組的教育，提請(qǐng)各施工班組對(duì)產(chǎn)品的成品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。八、雨季施工氣候條件下施工措施江西上饒地區(qū)為多雨地區(qū)，雨季時(shí)間為每年二至七月，到多雨季期間降雨量較集中，為保證雨季期間施工的正常進(jìn)行及工程質(zhì)量，應(yīng)采取以下措施

9、。1、在結(jié)構(gòu)施工前或施工前期，安排整個(gè)項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)的道路規(guī)劃和施工，保證雨季施工中的材料供應(yīng)運(yùn)輸問(wèn)題，同時(shí)也給施工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，既利于工人操作，又便于材料運(yùn)輸，也防止泥漿帶至施工樓層上進(jìn)而保證了成品的整潔，也對(duì)加強(qiáng)文明施工提供了條件。2、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專人掌握施工近期的天氣情況，并就氣象情況作以詳細(xì)記錄，并及時(shí)把氣象信息反饋到施工主管部門，以利未雨籌謀，有備無(wú)患。3、在雨季施工期間，基坑底部四周部設(shè)排水溝，并保證其暢通無(wú)阻，同時(shí)設(shè)集水井，用水泵將積水及時(shí)的排至場(chǎng)內(nèi)的排水系統(tǒng)，最終通過(guò)場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)將廢水排出場(chǎng)外。加強(qiáng)基坑監(jiān)護(hù)手段。在雨季期間應(yīng)對(duì)坡面進(jìn)行防水保護(hù)，及時(shí)密封滲縫隙。4、根據(jù)天氣變化情況進(jìn)行相應(yīng)的工序調(diào)整，盡量避免雨天澆筑砼，如在施工中突遇大雨，應(yīng)立即停止砼的澆筑或采取有效的防雨措施后再進(jìn)行澆筑砼，同時(shí)應(yīng)對(duì)新澆砼進(jìn)行覆蓋保護(hù)。5、雨季施工期間，監(jiān)督砼供貨商有關(guān)人員及時(shí)測(cè)試砂、石材料的含水率，以利及時(shí)調(diào)整配合比，嚴(yán)格控制水灰比。6、