招商經(jīng)理崗位職責(zé)薪資體系績效考核設(shè)計(jì)_第1頁
招商經(jīng)理崗位職責(zé)薪資體系績效考核設(shè)計(jì)_第2頁
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1人;權(quán)力 專 業(yè)第1頁 共3頁8知 識;其它 簽 批月度+年薪模式+獎(jiǎng)勵(lì)年合計(jì)56121756217952192521招商啟動招商成功招商服務(wù)招商開拓15002000200025002000300030003500100100100200200200300300500500700800171717174317581761177117備注：1、固定薪資模式中，意外保險(xiǎn)是年為單位繳納的，分月就是17元/人/月；2、年合計(jì)按照13薪計(jì)算.3、適合部門組建時(shí)初期運(yùn)作。第2頁 共3頁4、新員工入職三個(gè)月試用期，績效考核按照啟動階段的80%才核定,通訊費(fèi)及交通補(bǔ)助不變化，保證員工基本需求.5、獎(jiǎng)勵(lì)部分，自行確定銷量的幾個(gè)百分點(diǎn)作為基數(shù).可按照渠道類別來制定。6、如果設(shè)計(jì)扣稅部分,或者繳納保險(xiǎn)，人員工資成本會上升.任務(wù)考核占比：（時(shí)間、質(zhì)量、成本三個(gè)維度來確定）態(tài)度紀(jì)律占比:15（工作規(guī)章制度、工作態(tài)度、責(zé)任履行及承擔(dān)）其他達(dá)成占比：（考勤、月報(bào)總結(jié)、會議等）陳 艷2017.11.23第3頁 共3頁

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