基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目行政管理績效考核指標體系

1、 XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目行政管理績效考核指標體系操作表11組織管理（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，總分35分）機構(gòu)名稱: 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心代碼指標指標內(nèi)容及要求考核記錄滿分得分扣分原因評分細則1.1.1組織保障9分對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)進行項目宣傳，使其了解項目工作1=3人了解2=2人了解3=1人了解4=不了解3對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、副主任、家庭醫(yī)生團隊長等進行問卷調(diào)查。使用區(qū)（市）縣級試卷：基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核試卷（80分及以上算了解）每1人了解得1分制定或轉(zhuǎn)發(fā)本機構(gòu)當年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案1=是；2=否2查閱文件，“1”得2分，“2”不得分設(shè)立固定的基本公共衛(wèi)生

2、服務(wù)項目管理辦公地點1=是2=否2查看具體地點（有掛牌及必需的辦公設(shè)備）， “1”得2分，“2”不得分為本單位的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)設(shè)機構(gòu)（管理辦公室）配套專門的工作經(jīng)費1=有經(jīng)費（20XX年度工作經(jīng)費：元）2=無經(jīng)費2查閱文件及相關(guān)財務(wù)和工作記錄，“1”得2分;“2”不得分1.1.2日常管理13分基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)設(shè)機構(gòu)（管理辦公室）履行培訓(xùn)、指導(dǎo)、督導(dǎo)、考核、信息管理XX職能1=培訓(xùn)（ 次）2=指導(dǎo)（ 次）3=督導(dǎo)（ 次）4=考核（ 次）2查閱工作記錄，每項得0.5分。培訓(xùn)質(zhì)量合格（抽查3名中心業(yè)務(wù)人員填寫試卷，其中管理慢病、婦幼、重精的業(yè)務(wù)人員各1人）合格人數(shù)2使用試卷1：基本公共

3、衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)人員試卷（80分及以上為合格）總分記2分，每1人不合格扣0.3分1.項目信息報表（12期月報、4期季報、1期年報）報送及時2.報表數(shù)據(jù)真實、準確、邏輯關(guān)系合理3. 按時報送工作動態(tài)/信息（每月1次）、半年總結(jié)、年終總結(jié)項目信息報表按時報送期，遲報期項目信息報表數(shù)據(jù)不真實處，不準確處，邏輯錯誤處工作動態(tài)/信息按時報送期，遲報期半年總結(jié)按時報送：是否年終總結(jié)按時報送：是否31.項目報表報送及時1分：一次遲報扣0.2分，扣完1分為止2.項目報表數(shù)據(jù)真實、準確、邏輯關(guān)系合理1分：一處錯誤扣0.2分，扣完0.7分為止3.工作動態(tài)/信息、半年總結(jié)、年終總結(jié)報送1分：一次遲報/未報扣0.2分，扣

4、完0.6分為止制定本轄區(qū)的績效考核方案，且明確各大類服務(wù)考核指標、質(zhì)量和數(shù)量考核標準，結(jié)果應(yīng)用明確與資金分配掛鉤1=有方案2=含12大類服務(wù)3=指標明確4=明確與資金掛鉤2查閱文件，每1項得0.5分開展本轄區(qū)績效考核，績效考核有過程記錄、有考核報告、含各大類服務(wù)等1=有過程記錄2=有考核報告且報告含12大類服務(wù)3=考核覆蓋范圍達要求（實際考核社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站數(shù)：_個）2查閱原始記錄、考核報告，記2分，缺1項扣0.5分對上級督導(dǎo)考核中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實1=全部整改落實2=部分整改落實3=未整改落實2查閱原始記錄及相關(guān)文件資料，“1”得2分，“2”得1分，“3”不得分1.1.3信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用

5、6分轄區(qū)內(nèi)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部使用信息系統(tǒng)。 信息系統(tǒng)涵蓋所有項目4查閱文件；涵蓋得4分。通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案的數(shù)據(jù)統(tǒng)計1=是2=否2現(xiàn)場查看；“1”得2分，“2”不得分1.1.4項目宣傳2分有通過多種公共媒體平臺宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目材料，如宣傳項目免費政策、服務(wù)內(nèi)容的活動記錄和材料1=有2=無2有活動記錄和資料，利用多種公共媒體，有1項即得1分，最多得2分A報紙 B電視 C廣播D網(wǎng)絡(luò)（微信、微博等）E手機短信平臺F宣傳活動/宣傳材料G移動廣告（如公共汽車等）H其他：2、沒有活動記錄和資料，得0分1.1.5上級交派臨時性工作任務(wù)完成情況2分按照要求及時完成上級交派的相關(guān)

6、工作任務(wù)工作任務(wù)未按時完成次工作任務(wù)未按照要求完成次2共記2分，工作任務(wù)1次未按時完成或未按照要求扣0.5分，扣完2分為止1.1.6開拓創(chuàng)新3分如加大配套資金投入；獲得國家、省級先進、示范稱號；在國家、省級刊物發(fā)表文章；承擔國家或省級項目；受到國家、省、市政府或部門表彰等；上派人員到區(qū)級及以上機關(guān)單位掛職鍛煉等。1=加大配套資金元；2=獲得稱號級別；發(fā)表文章；3=承擔項目；表彰；4=上派人員31.有加大配套資金投入，每增加配套資金人均標準1元，得0.1分，最多得1分2.獲得稱號：國家級一項得0.5分，省級一項0.2分，市級一項0.1分，發(fā)表文章A類第1作者，國家級得0.3分、省級得0.2分；最

7、多得1分3.承擔項目：國家級一項得0.5分，省級一項0.2分，市級一項0.1分；受到表彰，國家級得0.3分、省級得0.2分、市級得0.1分；最多得1分4.上派人員：上派到區(qū)級及以上機關(guān)單位掛職鍛煉的，得3分/人，最多得3分1.1合計35考核人員簽字：被考核人簽字：考核日期:20XX年月日操作表12組織管理（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部管理，總分25分）機構(gòu)名稱： 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心代碼指標指標內(nèi)容及要求考核記錄滿分得分扣分原因評分細則1.2.1組織保障4分是否安排專人（副院長/副主任）負責管理基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目1=是；2=否1現(xiàn)場詢問， “1”得1分，“2”不得分。是否制定本機構(gòu)的基本公共衛(wèi)生項目績效

8、考核方案（方案至少要包括考核指標、考核工具、對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生的考核細則。）1=是；2=是，但不全面；3=否1查閱文件，“1”得3分，“2”“3”不得分。是否有街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的健康檔案1=是；2=否1實地查看街道辦事處書記、主任的健康檔案。（有即得分）當?shù)亟值擂k事處主要領(lǐng)導(dǎo)是否了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)的主要內(nèi)容1=了解；2=不了解1由當?shù)亟值擂k事處書記、主任填寫領(lǐng)導(dǎo)問卷。使用鄉(xiāng)級問卷：基本公共衛(wèi)生服務(wù)了解情況調(diào)查問卷（60分及以上算合格）1人不合格，即不得分。1.2.2日常管理10分參加縣級或縣級以上的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)和人次數(shù)總次數(shù)：總?cè)舜危?查培訓(xùn)證書或相關(guān)依據(jù)，以總次數(shù)

9、評分。3次/機構(gòu)，得1分；1-2次/機構(gòu)，得0.5分機構(gòu)自身舉辦基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)和人次數(shù)總次數(shù)：總?cè)舜危?查閱培訓(xùn)教材、日期照片、簽到表等。以總次數(shù)評分，3次/機構(gòu)，得1分；1-2次/機構(gòu)，得0.5分對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生舉辦基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)和人次數(shù)總次數(shù)：總?cè)舜危?查閱培訓(xùn)教材、日期照片、簽到表等。以總次數(shù)評分，4次/機構(gòu)，得1分；1-3次/機構(gòu)，得0.5分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生是否了解相應(yīng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作任務(wù)1=了解；2=不了解1現(xiàn)場查看社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，使用試卷4：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生試卷對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生進行考核（80分及以上算合格）有一人不合格即

10、不得分。代碼指標指標內(nèi)容及要求考核記錄滿分得分扣分原因評分細則培訓(xùn)質(zhì)量是否合格（抽查基層醫(yī)療機構(gòu)3名業(yè)務(wù)人員填寫試卷1，其中管理慢病、婦幼、重精的業(yè)務(wù)人員各1人；請基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)1人填寫試卷2；隨機抽查1名承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理的財務(wù)人員和1名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任填寫試卷3）合格人數(shù)：人4使用試卷1：基本公共衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)人員卷、培訓(xùn)問卷2：基層醫(yī)療機構(gòu)負責人和培訓(xùn)問卷3：基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)人員試卷（80分及以上為合格）6人全部合格得4分，每少一人合格扣0.5分。對上級督導(dǎo)、考核、指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、突出問題或反饋意見及時整改，有整改落實措施記錄1=未整改2=整改無記錄3=整改

11、有記錄4=未要求整改2查閱相關(guān)文件、紀要、記錄等；未整改不得分；整改無記錄得1.5分；未要求整改及整改有記錄的得2分。1.2.3信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用4分使用上級統(tǒng)一的“基層醫(yī)療機構(gòu)管理信息系統(tǒng)”，未使用該信息系統(tǒng)的應(yīng)與縣級信息平臺建立數(shù)據(jù)接口，數(shù)據(jù)可實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。1=使用2=數(shù)據(jù)不能共享3=未使用2現(xiàn)場檢查，是否使用“基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理信息系統(tǒng)”?！?”得2分，“2”得1分，“3”不得分建立轄區(qū)內(nèi)常住居民電子健康檔案1=建立轄區(qū)內(nèi)常住居民電子檔案2=未建立2現(xiàn)場檢查，是否在系統(tǒng)中錄入常住居民相關(guān)信息，為其建立健康檔案?！?”得2分，“2”不得分1.2.4項目宣傳5分有在機構(gòu)內(nèi)顯著位置公示項目免

12、費政策、服務(wù)內(nèi)容的實物和/或記錄1=是；2=否2.5 “1”得2.5分，“2”不得分。有在基層機構(gòu)相應(yīng)轄區(qū)內(nèi)顯著位置公示項目免費政策、服務(wù)內(nèi)容的實物和/或記錄1=是；2=否2.5“1”得2.5分，“2”不得分。1.2.5開拓創(chuàng)新2分獲得國家、省級先進、示范稱號；在國家、省級刊物發(fā)表文章；承擔國家或省級項目；受到國家、省、市政府或部門表彰；上派人員到區(qū)級及以上機關(guān)單位掛職鍛煉等。1=獲得稱號級別；發(fā)表文章；2=承擔項目；表彰；3=上派人員21.獲得稱號：國家級一項得0.5分，省級一項0.2分，市級一項0.1分，發(fā)表文章A類第1作者，國家級得0.3分、省級得0.2分；最多得1分2.承擔項目：國家級

13、一項得0.5分，省級一項0.2分，市級一項0.1分；受到表彰，國家級得0.3分、省級得0.2分、市級得0.1分；最多得1分3上派人員：上派到區(qū)級及以上機關(guān)單位掛職鍛煉的，得2分/人，最多得2分1.2合計25考核人員簽字： 被考核人簽字： 考核日期:20XX年 月 日操作表21資金管理（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資金管理，總分16分）機構(gòu)名稱: 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心代碼指標指標內(nèi)容及要求考核記錄滿分得分扣分原因評分細則2.1.1資金安排4分目前已使用的資金是否全部用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；是否為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)設(shè)機構(gòu)（管理辦公室）安排工作經(jīng)費1.已使用資金使用去向2.安排工作經(jīng)費3.為上派掛職人員安排經(jīng)

14、費4查閱相關(guān)文件及財務(wù)憑證。1.全部用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得2分；用于其他項目，資金管理部分16分全部扣完2.安排了工作經(jīng)費得2分，未安排不得分3.為上派掛職人員安排經(jīng)費得2分，未安排不得分2.1.2資金撥付4分機構(gòu)通過基本公共衛(wèi)生服務(wù)所得的基本醫(yī)療收入是否支持基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目1=是2=否4查閱相關(guān)文件及財務(wù)憑證?！?”得4分“2”不得分2.1.3資金分配8分是否于結(jié)算月度（季度）的時間截點，按照績效考核的結(jié)果，將資金分配到基本公共衛(wèi)生科室。注：結(jié)算月度（季度）的時間截點是績效考核后15個工作日內(nèi)1=是；2=否4查閱相關(guān)文件及財務(wù)憑證。“1”得4分，“2”不得分機構(gòu)資金分配方案合理性基本

15、公共衛(wèi)生崗位人均收入較去年同期是否有增長基本公共衛(wèi)生崗位人均收入是否低于全中心平均水平1=上派掛職人員收入增長2=基公崗位人均收入增長5%、10%3=基公崗位人均收入較中心平均水平4查看相關(guān)文件及憑證?！?”得4分；“2”增長5%得1分；增長10%得2分；“3”不低于得2分，低于不得分。2.1.4資金使用經(jīng)費使用無截留、擠占、挪用情況1=無截留2=無擠占3=無挪用發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用任何一種情況，資金管理部分16分全部扣完（其他項仍需記錄）2.1合計16考核人員簽字：被考核人簽字：考核日期:20XX年月日操作表22 資金管理（基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，總分24分）機構(gòu)名稱: 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心代碼指標指

16、標內(nèi)容及要求考核記錄滿分得分扣分原因評分細則2.2資金使用24分是否將補助資金用于購置醫(yī)療儀器設(shè)備，房屋維修和改擴建，購置無形資產(chǎn)而發(fā)生的支出，滯納金、罰款、違約金、賠償金、各種贊助、捐贈等。1=無違規(guī)支出2=購醫(yī)療儀器設(shè)備3=房屋維修、改擴建4=購置無形資產(chǎn)5=滯納金、罰款、違約金、賠償金等6=各種贊助、捐贈7=培訓(xùn)5查閱單位賬目明細科目。隨機抽查至少20張以上憑據(jù)。有任一違規(guī)支出，5分全扣。是否設(shè)立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項補助資金專賬，進行專賬管理，確保?？顚Ｓ米ⅲ菏欠駠栏駡?zhí)行XX省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理手冊和成本核算實施方案相關(guān)政策1=是；2=否4查閱單位賬目。“1”得4分，“2”不

17、得分。是否增設(shè)三、四級明細科目1=增設(shè)三、四級2=僅增設(shè)三級3=僅增設(shè)四級4=均未增設(shè)3查閱單位賬目明細科目?！?”得3分，“2、3、4”不得分。是否規(guī)范使用了XX省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目物資出庫單和XX省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目費用報銷審批單1=均規(guī)范使用2=規(guī)范使用出庫單3=規(guī)范使用審批單4=均未規(guī)范使用3查閱單位賬目明細科目?！?”得3分，“2、3”得1分，“4”不得分。撥付村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費與其承擔工作的任務(wù)量是否一致1=一致；2=不一致；4查閱文件，財務(wù)憑證等“1”得4分；“2”不得分是否及時、規(guī)范的撥付了村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費1=及時2=規(guī)范5查閱單位賬目明細科目。不及時或不

18、規(guī)范，均不得分。2.2合計24考核人員簽字：被考核人簽字：考核日期:20XX年月日抽查表1-1：國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核資金管理現(xiàn)場考核抽查憑證記錄表考核機構(gòu)：違規(guī)資金總額（將違規(guī)支出逐步記錄在下表中）序號憑證號憑證摘要違規(guī)金額（元）違規(guī)率 %違規(guī)問題描述（寫清事實、性質(zhì)、金額、時間）12345678910總計1、考核機構(gòu)是否專項核算：（）是（）否2、考核機構(gòu)20XX年度項目支出總額（2015.10.1-20XX.9.30）：（元）3、考核機構(gòu)抽查資金總額：（元）注：將2015年10月1日至20XX年9月30日期間的項目支出明細賬復(fù)印件作為本表的必要附件，并注明抽查的20筆憑證?？己巳藛T簽字： 被考核單位負責人財務(wù)負責簽字（或蓋章）：考核時間： 考核時間：抽查表1-2：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助落實核查情況記錄表考核區(qū)（市）縣： 考核社