


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、青年人首先要樹雄心,立大志,其次就要決心作一個有用的人才青年人首先要樹雄心,立大志,其次就要決心作一個有用的人才bb PAGE 3辦公用品采購方案一、辦公用品采購目的:品各項管理。二、辦公用品范圍:及配件、其他零星物品以及機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、大額資產(chǎn)等固定資產(chǎn)。三、辦公用品采購計劃與申請辦公用品事宜均由綜合管理部負(fù)責(zé)。綜合管理部設(shè)專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)管理。1動所需物品等均屬集中采購范圍。2部門的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。325 合管理部依領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,超出標(biāo)準(zhǔn)的及新增加的辦公用品種類需經(jīng)所需部門負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理簽字特批。4、綜合管理部匯總各部門申購計劃數(shù),于每月底交采購進(jìn)入采購程序。四、采購1填寫請購單交采購人員
2、進(jìn)行采購。2準(zhǔn)后方可購置。三、保管1余由綜合管理部負(fù)責(zé)保管。2、綜合管理部做好:原庫存、進(jìn)貨數(shù)、發(fā)出數(shù)與結(jié)存數(shù)的統(tǒng)計。五、領(lǐng)用1登記簿上登記清楚。2批準(zhǔn)后,綜合管理部審核仍在月度計劃之內(nèi)的才得以發(fā)放,超計劃領(lǐng)取拒絕發(fā)放, 需要部門在次月申購計劃中申請。六、辦公用品領(lǐng)用流程和庫存盤點管理1、辦公用品由行政部庫管人員負(fù)責(zé)驗收,并負(fù)責(zé)保管和發(fā)放。2簽字。物品領(lǐng)用盡量做到以舊換新,減少浪費(fèi)。每個月庫管人員根據(jù)領(lǐng)料單的領(lǐng)用情況,編制當(dāng)月計劃內(nèi)辦公用品領(lǐng)用情況表,經(jīng)行政部主管復(fù)核確認(rèn)后,交采購員匯入物品采購計劃表“當(dāng)月領(lǐng)用”一欄。328 號,采購員、庫管員需一并盤點計劃內(nèi)物品庫存情況,由庫管員編“當(dāng)月庫存”計劃表中當(dāng)月庫存數(shù)上月庫存數(shù)當(dāng)月采購數(shù)當(dāng)月領(lǐng)用數(shù),此當(dāng)月庫存數(shù)必須和實際庫存盤點
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 快遞押金合同范本
- 花卉園藝基地建設(shè)項目可行性實施報告
- 《勸學(xué)》教學(xué)設(shè)計 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語文必修上冊
- 2025至2031年中國4-氯-2-氟苯胺行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2030年單泵項目投資價值分析報告
- 22文言文二則 教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年六年級語文上冊(統(tǒng)編版)
- 2025年中國船用雷達(dá)行業(yè)競爭格局及市場發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測報告
- Unit4 Customs and Traditions 初高銜接詞匯-詞匯銜接 教學(xué)設(shè)計 -2024-2025學(xué)年高中英語滬外版必修第一冊
- 牲畜放養(yǎng)承攬合同范本
- 2025年軟陶相框項目可行性研究報告
- 自來水廠安全施工組織設(shè)計
- 《跟單信用證統(tǒng)一慣例》UCP600中英文對照版
- 《醫(yī)院應(yīng)急培訓(xùn)》課件
- 提高教育教學(xué)質(zhì)量深化教學(xué)改革措施
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 證件使用協(xié)議書(2篇)
- 三級安全教育試題(公司級、部門級、班組級)
- 貧血醫(yī)學(xué)教學(xué)課件
- 肺栓塞患者護(hù)理查房課件
- 委托書之工程結(jié)算審計委托合同
- 《如何有效組織幼兒開展體能大循環(huán)活動》課件
評論
0/150
提交評論