科室崗位目標(biāo)管理考核辦法

1、科室崗位目標(biāo)管理考核方法總那么第一條為加強(qiáng)學(xué)校處室效能建設(shè)，全面推進(jìn)學(xué)校目標(biāo) 管理，實(shí)行責(zé)任追究制，提高工作效率，保證各科室認(rèn)真落 實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作，特制定本方法。第二條處室考核工作要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注 重實(shí)效的原那么。第三條考核的對象為學(xué)校辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、 招生就業(yè)辦公室、總務(wù)處、財(cái)務(wù)科。處室目標(biāo)考核內(nèi)容第四條 根據(jù)處室學(xué)期工作目標(biāo)任務(wù)，校長與各科室負(fù) 責(zé)人簽訂處室目標(biāo)管理責(zé)任書，由學(xué)?？己私M依據(jù)處 室目標(biāo)管理責(zé)任書確定的A類（學(xué)?；灸繕?biāo)任務(wù)）、B類 （處室具體工作目標(biāo)）工作目標(biāo)、處室協(xié)辦工作、處室工作 管理創(chuàng)新任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。第五條 對科室的考核實(shí)行百分制。其中學(xué)?；?/p>

2、本工作 目標(biāo)完成情況20分、處室具體工作目標(biāo)完成情況40分、處 室協(xié)辦工作完成情況20分、工作管理創(chuàng)新情況20分，總計(jì) 100 分。處室目標(biāo)考核方法第六條完成學(xué)?；竟ぷ髂繕?biāo)20分。認(rèn)真組織處室人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并聯(lián)系處室 實(shí)際做好思想政治工作，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定；認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃 生育政策方針，做好本部門計(jì)劃生育工作，做到本部門教職 工無計(jì)劃外生育。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校綜合治理目標(biāo)責(zé)任，及時(shí)協(xié)調(diào)解決部門 教職工內(nèi)部矛盾和糾紛，維護(hù)學(xué)校正常管理與教學(xué)秩序，做 好安全、無重大事故發(fā)生，時(shí)時(shí)做好本部門的防火、防盜工 作，保密工作，保證不發(fā)生安全責(zé)任事故。認(rèn)真做好部門資產(chǎn)管理工作，做好校園文化創(chuàng)立工作, 積

3、極參加學(xué)校平安校園、文明單位、校園文化創(chuàng)立活動，無 造成創(chuàng)立檢查失分行為；認(rèn)真做好學(xué)校節(jié)約工作，按規(guī)定使用各類電器，做到 節(jié)約電節(jié)約用水，辦好一件事、花好一分錢，不浪費(fèi)財(cái)物， 嚴(yán)格把關(guān)科室工程費(fèi)用支出，切實(shí)做好開源節(jié)流工作。搞好 廉政建設(shè)，無違反廉政紀(jì)律和法規(guī)現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校工作制度和考勤紀(jì)律；各處室負(fù)責(zé)人按 規(guī)定做好處室人員的考核工作，及時(shí)按規(guī)定報(bào)送考核資料。測評方法：根據(jù)科室負(fù)責(zé)人同校長簽訂的崗位責(zé)任書 所確定的工程進(jìn)行測評，此項(xiàng)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價(jià)，學(xué)校領(lǐng) 導(dǎo)根據(jù)平時(shí)掌握的情況，采用無記名方法打出各科室評價(jià)分, 再計(jì)算其平均得分。第七條 處室工作目標(biāo)完成情況40分。根據(jù)科室負(fù)責(zé)人同校長簽

4、訂的崗位目標(biāo)管理責(zé)任書所確定的學(xué)期工作任務(wù)與目標(biāo)作為測評依據(jù)；處室日常管理常抓不懈，按時(shí)上報(bào)各種教學(xué)及管理基 礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)信息，檔案管理規(guī)范有序；按照學(xué)校新聞宣傳報(bào)道管理方法的規(guī)定按時(shí)、按 量提供新聞信息和政務(wù)信息；按學(xué)校計(jì)劃做好本科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記 錄，做好科室業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作；完成學(xué)校交辦的臨時(shí)性工作。測評方法：由科室提供科室工作任務(wù)完成情況說明書, 具體說明工作目標(biāo)完成情況、未完成工作原因及下一步采取 的對策；由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、考核組成員和隨機(jī)抽取的測評人員進(jìn) 行測評打分。第八條處室協(xié)辦工作完成情況20分。按科室業(yè)務(wù)協(xié) 調(diào)制度規(guī)定，做好學(xué)校內(nèi)科室之間協(xié)辦工作，以主辦科室原 始記錄為考評依據(jù)，

5、并由主辦科室評分。測評方法：主辦科室分項(xiàng)列出協(xié)辦科室具體完成任務(wù)情 況，根據(jù)完成情況進(jìn)行測評打分。第九條 工作管理創(chuàng)新情況20分。學(xué)期本科室工作與管理創(chuàng)新情況，工作有新思路、有 新舉措，有新方法；改革取得顯著效果并附文字材料說明。測評方法：由科室提供改革創(chuàng)新工作計(jì)劃、方案和成果 報(bào)告或改革創(chuàng)新工作總結(jié)。考核組根據(jù)提供的改革創(chuàng)新情況 進(jìn)行測評打分。為學(xué)校爭得榮譽(yù)的科室，在同等條件下可優(yōu)先考慮為先 進(jìn)?？剖铱己霜?jiǎng)勵(lì)方法第十條根據(jù)考核評比確定等次，根據(jù)測評成績進(jìn)行排 序，得分最高者為優(yōu)秀科室。優(yōu)秀科室1名、先進(jìn)科室2名。（一）優(yōu)秀科室“年度崗位目標(biāo)管理優(yōu)秀科室”流動獎(jiǎng) 旗，發(fā)給科室獎(jiǎng)金600元，發(fā)給科室負(fù)責(zé)個(gè)人獎(jiǎng)金200元。（二）先進(jìn)科室發(fā)給科室獎(jiǎng)金400元，科室負(fù)責(zé)人100 yG （三）為完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)懲與其分管科 室的科負(fù)責(zé)人一致，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。分管幾個(gè)科室的，應(yīng)獎(jiǎng) 那么獎(jiǎng)，該罰那么罰，但獎(jiǎng)罰只比靠一個(gè)獎(jiǎng)次最高或最低的科室， 不得重復(fù)?？剖铱己私M織領(lǐng)導(dǎo)第十一條為加強(qiáng)對崗位目標(biāo)管理責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào), 成立處室目標(biāo)管理責(zé)任制考核評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任 組長，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為考核組 成員。懷胎考核辦設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)辦理考核評比工作的具 體事宜。第十