會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)7篇-精品文檔

1、精品資料歡迎閱讀會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)7 篇- 精品文檔【小雅為你整理的精品文檔，希望對(duì)你有所幫助，歡迎你的閱讀下載。】?jī)?nèi)容如下 - 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié) 7 篇_會(huì)計(jì)人員工作總結(jié)范文會(huì)計(jì)年終工作總結(jié) 7 篇會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)篇 1 一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)連鎖超市經(jīng)過(guò)二 0 xx 年全年的快速發(fā)展， 發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決， 如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。 根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)， 春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察， 對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。 在

2、 3 月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于 3 月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換； 切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求； 原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題， 現(xiàn)已基本解決。如： 不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。我們利用軟件的先進(jìn)功能， 對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。 如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平， 為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。 （城南新區(qū)店在今年 5 月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn) 610 元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的 %，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為元的卷提紙 （中天街銷(xiāo)

3、售已趨于疲軟），兩天即搶購(gòu)一空。通過(guò)大半年的正常運(yùn)行， 連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超1精品資料歡迎閱讀市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化；針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象， 我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度， 并匯編成關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范；并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化；針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了商品新增條碼審批表 、連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單、連鎖超

4、市價(jià)格執(zhí)行審批表 、連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如： 1）商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增； 2、規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單（注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨， 否則一律不予出貨， 填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查， 不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失； 3、所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況， 通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。會(huì)計(jì)年終

5、工作總結(jié)篇2 四周的手工帳終于接近尾聲， 讓我受益匪淺。一開(kāi)始以為實(shí)訓(xùn)會(huì)是期末，但是教學(xué)安排在開(kāi)學(xué)，我想原因只有2精品資料歡迎閱讀一個(gè)，那就是讓這次的實(shí)訓(xùn)和三個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)合起來(lái)，讓我們對(duì)會(huì)計(jì)這門(mén)課程有個(gè)更深刻的印象，加強(qiáng)操作能力。這次的實(shí)訓(xùn)流程是這樣的， 首先我們先熟悉實(shí)訓(xùn)資料， 然后根據(jù)資料先把總賬和明細(xì)賬的期初余額給登記好。 再根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)， 填制記賬憑證。再把原始憑證附在記賬憑證后面。然后登記“ t ”字型賬戶(hù)，根據(jù) t 字型賬戶(hù)，登記明細(xì)賬和總賬，再對(duì)賬。然后把本月所有的記賬憑證的借貸數(shù)據(jù)，根據(jù)“ t ”字型賬戶(hù)填制科目匯總表，根據(jù)科目匯總表的數(shù)據(jù)登記總分類(lèi)賬。 再填制銀行存款日記賬和

6、庫(kù)存現(xiàn)金日記賬，這個(gè)本來(lái)是出納做的， 但是作為會(huì)計(jì)我們應(yīng)該要學(xué)的更加全面。最后根據(jù)總分類(lèi)賬填利潤(rùn)表，資產(chǎn)負(fù)債表，所有者權(quán)益表。增值稅納稅伸報(bào)表根據(jù)本月利潤(rùn)表、 總分類(lèi)賬等進(jìn)行填制。 最后把記賬憑證裝訂好，把“ t ”字型和科目匯總表裝訂進(jìn)去。在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，有很多問(wèn)題，因?yàn)樵谌齻€(gè)月的單位實(shí)習(xí)，并非能夠?qū)W的全面。在這次實(shí)訓(xùn)中，整個(gè)操作過(guò)程都是由自己來(lái)完成。一開(kāi)始還好，到后來(lái)成本核算，要不知道算上多少遍，填制的原始憑證不敢用水筆寫(xiě)上去，只能用鉛筆寫(xiě)，后來(lái)幾筆業(yè)務(wù)工程浩大，結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候要算上好幾遍。 在最后應(yīng)交稅金不能有余額所以要把應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅轉(zhuǎn)入應(yīng)交稅金未交增值稅。 總而言之，做賬要仔細(xì)

7、，有的不會(huì)做的題目可以翻翻成本會(huì)計(jì)再做。會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性， 通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)方面的實(shí)訓(xùn)，學(xué)生對(duì)七種會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)模擬操作有一個(gè)基本的了解，為使學(xué)生對(duì)教學(xué)中較深的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論內(nèi)容有一個(gè)較好的掌握，3精品資料歡迎閱讀達(dá)到會(huì)計(jì)相關(guān)課程設(shè)置的目的和要求， 安排了這次會(huì)計(jì)手工綜合模擬實(shí)訓(xùn)，從而完善課堂教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生動(dòng)手操作的基本技能，使學(xué)生更好地掌握從編制憑證開(kāi)始到登記帳簿直到編制會(huì)計(jì)報(bào)表這一會(huì)計(jì)核算過(guò)程，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，突出高職學(xué)生的“重實(shí)踐，強(qiáng)技能”的特色。這次實(shí)訓(xùn)的安排我覺(jué)得非常有用， 讓我再理了一下思緒， 會(huì)計(jì)應(yīng)該要多學(xué)多用，很長(zhǎng)時(shí)間不用，就會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)陌生。會(huì)計(jì)年終

8、工作總結(jié)篇3 年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽(tīng)了不少！而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的！ 可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)！一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略， 充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化?！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)

9、的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況， 也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本， 也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行， 必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念， 深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)4精品資料歡迎閱讀會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓， 并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。 我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)， 在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平； 在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平； 樹(shù)立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶(hù)、

10、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、 挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的， “112！”一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。）、

11、模擬銀行演練。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下， 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功， 必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力， 這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練” ；使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念， 找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。 從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定， 到根5精品資料歡迎閱讀據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策， 再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施； 使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。）

12、、“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上。 在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張” 、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程， 理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化” 目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求 “價(jià)值最大” 的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了 “價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而

13、將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化， 成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)6精品資料歡迎閱讀險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向， 而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性； 不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理。、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了 8 個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失

14、和下一年度 23 個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 “蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有 0。5%，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在 100 件小事上比低效銀行做得稍微好一些， 而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。 銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)， 防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。 而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人， 在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中， 我思考了很多也領(lǐng)悟了許

15、多，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面： （一）如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。 美國(guó)管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在 管理原則一書(shū)中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。 “以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西： “人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)7精品資料歡迎閱讀方面贏得員工和下屬的信賴(lài)支持， 從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。 這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問(wèn)題，

16、創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。（二）如何做下屬做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)” 。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào)， 而“心理協(xié)調(diào)” 的關(guān)鍵是 “理解”，一是要學(xué)會(huì) “換位思考”，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖； 二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上 “創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進(jìn)而做到“不越位” 、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)” ，通過(guò)薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)” ，同時(shí)兼顧公平、公正。會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)篇 4xx 年行將過(guò)去，有點(diǎn)讓我來(lái)不迭揣息。

17、 對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，大學(xué)畢業(yè)半年的我，第一次踏入這樣龐雜的社會(huì)，也算是第一次接觸工作，對(duì)工作和生活或多或少也有一些意識(shí)和感悟，我也不例外。在這半年的時(shí)光里，我通過(guò)實(shí)踐與實(shí)際相聯(lián)合， 即理論接洽實(shí)際，加強(qiáng)了實(shí)踐操作能力， 學(xué)校與社會(huì)的溝通， 進(jìn)一步進(jìn)步自己的思維覺(jué)醒，尤其是察看、分析跟解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力。為了破足社會(huì)，為了事業(yè)的勝利，為了生活，我不斷努力斗爭(zhēng)，勤懇學(xué)習(xí)，始終以提高本身綜合素質(zhì)為目的， 一直的提高自己實(shí)際操作才能， 剖析和解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)社會(huì)的能力，溝通表白能力。8精品資料歡迎閱讀首先，我學(xué)會(huì)了編制和和審核記賬憑證，即收款、付款、轉(zhuǎn)賬憑證。其次，我學(xué)會(huì)了明細(xì)賬、總賬的登記和對(duì)

18、賬。再次，我還學(xué)會(huì)了開(kāi)具增值稅發(fā)票和一般發(fā)票，及發(fā)票的審核和作廢。而后，我還學(xué)會(huì)了編制應(yīng)收賬款欠款分析表和應(yīng)收票據(jù)調(diào)節(jié)表。 最后，我還學(xué)會(huì)了會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)檔案的裝訂和保存。我相信每一次的閱歷都是一種積累，而這種積累恰是日后的財(cái)產(chǎn)。在工作上，在學(xué)習(xí)上，我要讓這些可貴的財(cái)富施展它的作用，從而達(dá)到事半功倍的后果。在半年的實(shí)踐中，我理解了良多從生活中沒(méi)發(fā)取得到的常識(shí)和道理，回想半年以來(lái)，從那無(wú)邪的我直接到經(jīng)歷了生活中的挫折和失敗，到現(xiàn)在慎重和沉著的我， 使我清楚了一個(gè)情理， 人生不可能存在一路順風(fēng)的事，只有自己英勇地面對(duì)人生中的每一個(gè)挫折和失敗， 才干走向成功。在這半年里，我有失蹤過(guò)，懊惱過(guò)，悲傷過(guò)。

19、有時(shí)感到自己撒手讓時(shí)間在自己的手里流走， 可能是或者我的缺點(diǎn)和不足。 但我知道這是上天對(duì)我的一個(gè)考驗(yàn)， 但在每次失落的時(shí)候我都會(huì)檢查過(guò)來(lái)， 告知自己明白自己應(yīng)當(dāng)做的是什么， 在挫折眼前我們應(yīng)該善用于取長(zhǎng)補(bǔ)短的方式來(lái)增進(jìn)自己，提高自己的綜合程度能力。我知道，在這又是我人生中的一大挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)換，這除了有較強(qiáng)的適應(yīng)力和樂(lè)觀的生活立場(chǎng)外， 更主要的是教訓(xùn)的積聚和技巧的培育。以前我曾經(jīng)后悔過(guò)， 然而很快我抉擇了坦然面對(duì)， 由于我堅(jiān)信，是金子在任何處所都會(huì)發(fā)光， 但是我也知道要金子發(fā)光也要看合適的環(huán)境，在這里我曉得我的將來(lái)會(huì)有輝煌殘暴的一天。9精品資料歡迎閱讀在半年的錘煉里， 給我僅是初步的經(jīng)驗(yàn)積累，

20、 對(duì)邁向社會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 . ，還必需獲取更多的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)實(shí)踐能力，我相信在當(dāng)前的社會(huì)途徑上，我會(huì)得心應(yīng)手，用自己的強(qiáng)項(xiàng)來(lái)拼搏。我的將來(lái)不是夢(mèng)，只有自己努力拼搏，就能到達(dá)成功的此岸。因而，面對(duì)從前，我無(wú)怨無(wú)悔，面對(duì)當(dāng)初，我盡力拼搏，面對(duì)未來(lái)，我激情滿懷，等待更多的挑釁，克服艱苦，捉住每一個(gè)機(jī)會(huì)，信任自己必定調(diào)演繹繹出出色的一幕。 在今后的工作生活里， 我會(huì)持續(xù)努力，做好社會(huì)主義的接班人，在生涯上自發(fā)從嚴(yán)請(qǐng)求自己，艱難樸實(shí)，遵紀(jì)遵法，風(fēng)格正直，各方面表示良好。為貴公司今后的發(fā)展，奉獻(xiàn)本人的力氣。會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)篇 5 自 20 xx 年 7 月 1 日入職公司至今五年了，從門(mén)店會(huì)計(jì)到 4S 店

21、總會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“華通”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái) , 我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望 , 為了能夠制定更好的工作目標(biāo)， 取得更好的工作成績(jī)， 我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：一、 前期工作總結(jié)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。公司對(duì)于人才的要求是多方面的 , 它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。第一階段 (20 xx 年) ：適應(yīng)階段 20 xx 年 7 月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立，記得那時(shí)電動(dòng)車(chē)的帳目情況已經(jīng)堆積了 2 個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首

22、要任務(wù) ( 自定 ) 是分清各股東的投資情況、 庫(kù)存的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對(duì)、10精品資料歡迎閱讀出納的現(xiàn)金盤(pán)核、 最重要的是合理建帳 ( 帳務(wù)具有延續(xù)性 ) ，用了 1 個(gè)月做了 3 個(gè)月帳，當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺(jué)。 從新行業(yè)電動(dòng)車(chē)的實(shí)體期初建帳、 摩托車(chē)的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、 稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知， 在對(duì)行業(yè)陌然的情況下，我幸運(yùn)的加入了“華通”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作日常業(yè)務(wù)銀行對(duì)接建立臺(tái)賬與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接業(yè)務(wù)銜接， 一切都要從新開(kāi)始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對(duì)承兌匯票有了認(rèn)知、了解。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在

23、領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與 “業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn) ; 問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)：掌握技巧?！扒谀苎a(bǔ)拙”，利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種賬套的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后內(nèi)定了 財(cái)務(wù)收費(fèi)流程、財(cái)務(wù)對(duì)接流程，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二階段 (20 xx 年 20 xx 年) ：發(fā)展階段這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時(shí)又介入了 * 有限公司

24、汽車(chē)分期工作，進(jìn)一步鞏固了自己財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累， 同時(shí)也豐富了自身的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械姆制跁?huì)計(jì)與電動(dòng)車(chē)會(huì)計(jì)，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新11精品資料歡迎閱讀人的工作內(nèi)容， 我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的會(huì)計(jì)已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。年底電動(dòng)車(chē)移交我又被介入分期公司接管財(cái)務(wù)，此時(shí)正逢汽車(chē)分期的高峰及國(guó)家對(duì)汽車(chē)養(yǎng)路費(fèi)及稅收制度改革，汽車(chē)養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動(dòng)作的調(diào)整，那年我整理了一套所有汽車(chē)分期的完整還款表， 調(diào)整所有客戶(hù)的養(yǎng)路費(fèi)科目， 由此制定了客戶(hù)全款付清時(shí)用帳表核對(duì)的方法確定客戶(hù)的還款金額，確保財(cái)務(wù)核

25、算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，20 xx 是我在公司年獎(jiǎng) * 元。第三階段 (20 xx 年現(xiàn)在 ) ，不斷提升階段 20 xx 年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)型， 為工作的需要與時(shí)代的適應(yīng)， 學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國(guó)稅金稅工程， 已熟悉增值稅防偽稅控開(kāi)票子系統(tǒng)。 同年 9 月由于福田奧鈴品牌的代理， 快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng)。 因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售及資金的最大占用化， 返利一票一返，每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹^(guò)所售車(chē)輛金額的30%，結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對(duì)及公司

26、車(chē)輛利潤(rùn)的明確化，一車(chē)一結(jié)。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng)了自駕車(chē)。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在華通工作的五年時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：( 一) 只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;( 二) 只有主動(dòng)融12精品資料歡迎閱讀入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);( 三) 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);( 四 ) 只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;( 五) 只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短” ，才能不斷提

27、高、取得進(jìn)步。三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。財(cái)務(wù)工作象年輪， 一個(gè)月工作的結(jié)束， 意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈， 我深深的感到自己崗位的價(jià)值， 同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)： 1. 以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通， 倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、 貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制， 充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全公司的經(jīng)營(yíng)成果。積極參預(yù)，配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)

28、，對(duì)我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾欲上下而求索” ，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗上做出更大的貢獻(xiàn)。以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。 在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn); 努力13精品資料歡迎閱讀學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。員工：會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)篇 6 自* 年 3 月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了 * 物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，到 * 年 4 月中旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正入職 * 物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，再到

29、20 xx 年 7 月憑借著敬業(yè)愛(ài)崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位， 這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步， 因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請(qǐng)?jiān)试S我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位， 會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是： 負(fù)責(zé)各類(lèi)原始單據(jù)的錄入、 會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷(xiāo)及保管、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)及驗(yàn)銷(xiāo)、填開(kāi)增值稅發(fā)票、各項(xiàng)印章的保管、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、監(jiān)督對(duì)賬、蓋章、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)。其實(shí)，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作， 在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：各類(lèi)原始單據(jù)的錄入：分類(lèi)各小區(qū)的原始單據(jù)

30、，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對(duì)整理好的原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報(bào)銷(xiāo)單，及發(fā)票等）填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦（每月約350 張憑證），檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。會(huì)計(jì)憑證的保管及管理：對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、 打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂， 會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。14精品資料歡迎閱讀各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷(xiāo)及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理 * 飯?zhí)蔑埰?、收?jù)，將空白收據(jù)、 飯票，排號(hào)，蓋章，驗(yàn)銷(xiāo)，領(lǐng)用。每次管理員驗(yàn)銷(xiāo)、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷(xiāo)發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏，簽錯(cuò)，保管好。各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)及驗(yàn)銷(xiāo)：

31、整理 * 廣場(chǎng) * 大廈及福昌片區(qū)、 綠芳田等停車(chē)場(chǎng)發(fā)票，管理費(fèi)發(fā)票，填寫(xiě)驗(yàn)銷(xiāo)及購(gòu)買(mǎi)單，每月二十號(hào)左右到福田地稅局購(gòu)買(mǎi)發(fā)票。整理青春家園停車(chē)場(chǎng)發(fā)票，管理費(fèi)發(fā)票，填寫(xiě)驗(yàn)銷(xiāo)及購(gòu)買(mǎi)單， 每月二十五號(hào)左右到南山地稅購(gòu)買(mǎi)發(fā)票。 整理水電費(fèi)發(fā)票，打數(shù)，到福田國(guó)稅局購(gòu)買(mǎi)水電費(fèi)發(fā)票，蓋章，登記。填寫(xiě)驗(yàn)銷(xiāo)單準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)。整理各小區(qū)購(gòu)買(mǎi)回的發(fā)票，排號(hào)，登記入購(gòu)領(lǐng)本，每次管理員驗(yàn)銷(xiāo)、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷(xiāo)發(fā)票要整理，排序，放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏，簽錯(cuò)，保管好。查賬：這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序， 如果說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來(lái)要求查數(shù)，那么，我想，這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以，我們并不輕松。記

32、賬：登記沒(méi)有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、 租金、場(chǎng)地費(fèi)、停車(chē)費(fèi)臺(tái)賬，將發(fā)票及收據(jù)分類(lèi)排序并記臺(tái)賬，臺(tái)賬是一個(gè)重大工程，馬虎不得。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操作。會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)篇 7XX年的腳步即將結(jié)束， 這已是本人在會(huì)計(jì)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在會(huì)計(jì)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用， 取得了一定的成績(jī)， 總結(jié)如下：一、主要工作 1、15精品資料歡迎閱讀反映，是會(huì)計(jì)工作的基本職能之一。會(huì)計(jì)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中， 以備隨時(shí)查閱。 我公司會(huì)計(jì)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、 帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化