大廈PA部hse基礎年活動總結

1、大廈PA部hse基礎年活動總結 大廈PA部hse基礎年活動總結 總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的.？以下是精心整理的大廈PA部hse基礎年活動總結，僅供參考，大家一起來看看吧。 根據(jù)中油集團公司、吉油集團公司、石油大廈關于“HSE基礎年”活動方案，及本部門實際情況，深入貫徹中油集團公司“三會”精神，按照“三個貼近”要求，努力加強PA部的安全建設，健全完善安全生產(chǎn)責任制度和監(jiān)管上，提高員工的安

2、全生產(chǎn)意識，更好地增強安全綜合素質，同時以其為契機，做好安全質量三標工作，消除違章和隱患，全面控制風險，不斷改善安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。一、做好基層安全建設根據(jù)石油大廈的總體安排部署，結合本部工作的實際，健全安全生產(chǎn)管理組織，由部門經(jīng)理作為第一責任人，由領班直接負責具體的安全生產(chǎn)管理工作，并制定出相關責任制度、監(jiān)管制度，做到事事有人管，件件有人辦。在工作中第一負責人主抓安全生產(chǎn)管理情況，使員工能夠形成自我管理、自我約束、自我完善能力。同時，建立安全基礎管理工作標準，統(tǒng)一規(guī)范安全基礎管理工作，在健全完善安全生產(chǎn)管理制度的同時，結合推行安全質量標準化工作，建立起一套符合本部門的安全生產(chǎn)工

3、作實際的安全基礎管理工作標準，明確安全組織建立，責任分工、制度確立、標準配備和基礎資料記錄、臺賬設置方法和數(shù)量達到統(tǒng)一。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定上，要求達到齊全、規(guī)范、統(tǒng)一。重點抓好安全生產(chǎn)責任制，安全操作規(guī)程和安全檢查、獎罰制度以及應急預案的制訂，達到“一職一責”、“一崗一責”，一個工種或一種設備設施一個操作規(guī)程，一個專業(yè)一個管理規(guī)范，一個項目和一種可預見事件一種預案；安全生產(chǎn)職責、安全操作技術規(guī)程覆蓋率面達到100。各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度準確、有效，相同崗位安全生產(chǎn)職責、設備設施安全操作技術規(guī)范統(tǒng)一；安全生產(chǎn)責任制、安全操作技術規(guī)程和安全檢查等基礎管理制度貼掛在工作崗位，應急預案落實到現(xiàn)場。二

4、、做好基礎工作：規(guī)章制度建立完善后，更需要注重員工思想意識的培養(yǎng)，所以這一環(huán)節(jié)工作，部門采取主要打好本部門職工安全思想基礎、安全管理基礎和安全技術知識基礎。深入貫徹“以人為本、安全第一”的思想和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的科學安全生產(chǎn)觀，強化員工安全綜合素質，健全完善安全生產(chǎn)基礎管理工作，進一步提高安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理水平，不斷改善安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)濟建設的同步發(fā)展。為了使安全生產(chǎn)真正落到實處，我部門狠抓安全教育和培訓，全面增強職工安全綜合素質。首先，對本部門職工進行安全教育和培訓，按照不同類型、不同級別、不同方式對職工進行細致、周密、有效地安全教育和培訓，做到有的放矢，一方面重點抓

5、好管理人員特制定領班安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理知識的培訓；另一方面針對不同崗位進行有針對性地安全技術培訓，安全教育培訓，主要突出風險管理、安全操作技術規(guī)程和典型事故安全等內容。同時組織本部門內部有意義的安全活動，保持與生產(chǎn)實際相結合，在培訓過程中注意經(jīng)常性，大力開展崗位練兵活動。在每天的工作中做到每班一講話、每日一提問、每周一活動、每月一授課、每季一演習、每年一輪訓。要求安全教育培訓做到“五落實”，有考試、有記錄、會員參加，與經(jīng)濟責任制掛鉤，考核不合格者繼續(xù)培訓。在大力開展崗位技術練兵上注重部門特點，鼓勵和鞭策職工自學安全知識和專業(yè)技術，增強自我保護，相互監(jiān)護，群體防范意識和技術素質，做到“四

6、懂、三會、兩做到”，即：懂專業(yè)技術標準；懂設備設施性能，懂安全操作規(guī)程、懂事故應急處置；會識別風險、會本崗操作、會緊急逃生；做到按規(guī)程作業(yè)，做到自覺遵章守紀，在注重教育和培訓的同時，認真開展安全生產(chǎn)工作考核，做到獎懲結合。按照“獎罰分明、重獎重罰”的原則，實施安全生產(chǎn)獎懲，使其成為文武之道，一張一弛，相互補充，相互作用。三、工作落到實處做好安全生產(chǎn)管理工作，必須功夫下在崗位上：主要把安全生產(chǎn)的重點放在生產(chǎn)一線，也就是對客服務上。在大廳的日常工作中，必須按照“三個貼近”要求，全力以赴開展有針對性的員工安全培訓，大力開展“安全質量標準化”和“雙無管理”活動，深入實施“兩書一表”，狠抓“三違”，不斷

7、加大安全投入，保證了裝備無隱患，崗位無隱患，環(huán)境無隱患和清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)標準化現(xiàn)場、標準化操作和標準化管理。在工作中，反映出現(xiàn)代高星級酒店的標準化，認真推行安全質量標準化工作，抓好“三標”的各項工作，根據(jù)石油大廈“HSE基礎年”活動領導小組的正確安排，圍繞“管理創(chuàng)新”，層層制定“標準化現(xiàn)場、標準化操作和標準化管理”實施方案，落實了本部門工作目標，責任和措施，以員工為對象，大力開展“三標”典型選樹樣板刻畫，按工種建立現(xiàn)場管理模型，按崗位細化操作程序，定期召開部門會議，全面進行推廣，用標準規(guī)范現(xiàn)場管理和保護人員行為，使安全生產(chǎn)管理不斷創(chuàng)新、不斷精細、從源頭上最大限度地控制風險，消除違章和隱患。在工作

8、中還深入抓好風險控制工作。在大力開展風險知識宣傳教育同時，還實行風險誤碼別、風險提示和風險控制責任制度，把事后處理變事前預防，使得在處理工作時，有一個預防方案，有一種風險識別，有一套書面提示風險制度。根據(jù)易出現(xiàn)的風險制定出相關削減措施，落實風險控制責任，加強監(jiān)督檢查，加大安全評價和評價力度，及時排查治理事故隱患。對極易再現(xiàn)安全問題的地主，開展安全生產(chǎn)評價和評估，做到心中有數(shù)，成竹在胸。在工作過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，分輕重緩急制定落實整改計劃，建立檔案，以備后用。 以下為精品推薦，可自行刪改！ 推薦一：大廈培訓部工作總結 大廈培訓部工作總結 總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包

9、括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是為大家收集的大廈培訓部工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 大廈培訓部工作總結1 今年年初，大廈為進一步加強員工素質培訓，提高每個崗位員工的服務水平和技能水平，組建了培訓部。在這一年里我們培訓部主要做了以下四個方面的工作：一、加強培訓、提高服務質量1、抓好抓細新員工的培訓：確定新員工入職培訓資料，規(guī)范培訓內容，把好大廈人員素質的第一關，使新員工在剛進店就對自己的崗位知識有所了解，并且能很快地進入角色，為以后的待客服務打下良好的基礎。全年共培訓新員工九名

10、。2、設立崗位培訓員：改變過去無專人培訓的方式，在各部門當中挑選出業(yè)務技術骨干充當培訓員，通過多渠道、多層次、多形式加強對業(yè)務知識和操作技能的培訓。3、組織多種形式的員工培訓：如女員工化妝技巧培訓、公文寫作培訓職業(yè)道德培訓、安全生產(chǎn)培訓等等。4、實行走出去學的方針，合理利用店外培訓資源。采取組織各部門的骨干進行針對性的外出到別的賓館、酒店去參觀學習，通過對其他賓館銷售、餐飲、客房等管理現(xiàn)狀、管理模式的學習，總結別人的長處，分析、找出自己的不足。以此開闊員工的視野，增長他們見識。5、組織員工進行“大廈第一屆酒店服務知識競賽”和“酒店崗位技能大演練”，通過這兩次比賽增強員工的服務意識、鼓勵員工努力

11、提升自己的崗位水平，在大廈范圍內形成良好的學習氛圍。6、建立員工培訓檔案，以便向領導和相關部門提供資料。二、通過形式多樣的活動，豐富職工的文化生活、培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、團結協(xié)作的精神1、為活躍職工的文化體育生活，促進企業(yè)文化建設，組織員工與民族商場、解放派出所等單位進行各種球類比賽，并于四月份舉辦了大廈20 xx年度職工運動會。2、為了抗擊“非典”。在大廈全體員工中開展了“比工作、比服務、比貢獻”的優(yōu)質服務活動。這次“三比”活動的開展不但振奮員工的精神，而且堅定了大家挽回“非典”所造成的經(jīng)濟損失的信心。3、編輯出版了內容豐富多彩、健康向上的版報和南華季報三、完善制度，狠抓落實、嚴格督促檢查，規(guī)范員工

12、行為1、按公司和大廈的要求，進一步完善大廈的企業(yè)文化制度及各部門的崗位職責，逐步健全嚴格的規(guī)章制度、服務標準、服務程序、崗位職責制，通過制度化、規(guī)范化、標準化的服務標準，來增強員工的服務意識和服務水平。2、培養(yǎng)全體員工強烈的酒店服務意識，針對員工的“儀容儀表、文明用語、環(huán)境衛(wèi)生、安全制度”等各方面實施質量檢查及監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知書，提高整改效率。3、多渠道、多形式地對456位賓客進行意見調查，通過調查，了解了我們在待客服務工作中存在的不足，并針對這些不足采取相應的補救措施，從而提高服務質量，爭取到更多的回頭客。四、為配合大廈的整體改造，協(xié)助工程部起草編寫了大廈裝修改造分

13、析大廈改造方案細則大廈改造預配置設備設施及客房部分用品方案細則等十四篇關于改造的方案，同時還多次地將大廈企業(yè)文化建設的情況撰寫成稿件投公司簡報編輯部。一年來雖然我們的各項工作取得了一定的成績，但離大廈領導的要求還有不少的差距，工作也還存在著一些問題和不足。如：1、是培訓的效果不明顯；2、是教育培訓的方式方法缺乏特色和手段相對落后；3、是培訓制度不夠完善，日常考核評估的力度不夠。明年我們將在以下方面下工夫：1、制定階段性的培訓計劃，對計劃和效果進行評價。2、展開大學習、大練兵。針對不同的崗位制定不同的要求，對員工的理論知識、服務知識和服務技能進行全方位的培訓，將應知應會考核和技能比賽相結合，提高

14、培訓效果。3、要創(chuàng)新培訓，激發(fā)個人參與培訓的.積極性。制定創(chuàng)建學習型班組和部門的標準，各級管理人員要起模范帶頭作用，制定量化的學習成果要求，如中層干部每年要讀一本書，撰寫一篇研討文章，在公司簡報上發(fā)表，領班主管要在大廈季報上發(fā)表一篇文章等等。 大廈培訓部工作總結2 E大廈物業(yè)管理處人事培訓部自5月初組建以來，在總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理的正確領導下，本著以人為本，服務企業(yè)的原則，借鑒本行業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，結合本企業(yè)的特點，全力將工作重點放在以下四部分：一、人事管理建章、建制工作；二、招聘、面試、人員調配工作；三、勞資工作；四、培訓工作。并取得了較好的成績，為大廈的順利開業(yè)奠定堅實的基礎。為使今后的工作

15、能有條不紊、更科學、更合理的進行，特作以下總結。一、人事管理建章、建制工作建立一套有效、合理的規(guī)章制度，對于企業(yè)內部人事管理是至關重要的大事。這些規(guī)章制度是企業(yè)所有員工共同遵循的行為準則。是企業(yè)的規(guī)范化、制度化管理的關鍵所在。特別是組織機構、人員編制、工資標準和發(fā)放辦法、員工手冊及考勤管理辦法這四項我們稱之為企業(yè)人事管理的四項基本原則。在人事培訓部組建之初，我們即開始著手制定了E大廈物業(yè)管理處組織機構、人員編制。確定了物業(yè)管理處的組織模式為總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理下轄物業(yè)部、人事培訓部、工程部、財務部和保安部五個部門，員工編制人數(shù)89人。隨著組織機構和人員編制的確定，隨即我們依據(jù)北京市物業(yè)管理企業(yè)的

16、市場標準并結合管理處的切實情況，制訂了管理處各級員工工資標準及工資發(fā)放辦法，以及工資福利預算。確定了年工資總額為256萬3千2百元，并本著保證員工待遇、控制人力成本的原則，制定了管理處工資發(fā)放細則。由于公司剛剛成立，加之公司自身的性質和員工成份結構，我們根據(jù)服務行業(yè)的慣例和管理處的實際情況，制訂了E大廈物業(yè)管理處員工手冊這一企業(yè)內部員工人事管理的綱領性文件。員工手冊可以說是企業(yè)人事管理的根本大法；是全體員工的行為準則；是對員工進行獎懲的基本依據(jù)，是建立其他規(guī)章制度的前提。同時它也是企業(yè)文化建設的一個重要方面。員工手冊確定了企業(yè)的用工機制、明確了員工的權利和義務、規(guī)范了員工的行為舉止、陳述了獎懲

17、條例。員工手冊的制定和公布，使得我們的管理真正做到了有法可依，有章可循。員工的日?？记谑枪べY發(fā)放的重要依據(jù)，管理處考勤管理辦法，中規(guī)定了員工的考勤辦法、請銷假制度以及明確了各種假期的條件和扣款額度，便于工資的核定和操作。在上述各項規(guī)章制度確立后，人事培訓部又相繼出臺了人力資源規(guī)則、員工儀容儀表規(guī)范、外派培訓管理辦法、工服管理規(guī)定等項制度。管理處各項務實的規(guī)章制度的確定，為今后的人事管理奠定了堅實的基礎使得管理處人事管理的各個方面都能夠做到有章可循，便于管理。二、招聘、面試，人員調配一個企業(yè)的成敗，關鍵在于人才。人才是利潤最高的資本，也是物業(yè)行業(yè)成本最高的資本?，F(xiàn)代的人力資源工作區(qū)別于傳統(tǒng)的人事

18、勞資工作的地方，就是現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)把勞動者當作一種可再生的資源去開發(fā)、運用，合理地調配，使得勞動者能夠在適當?shù)膷徫怀浞值匕l(fā)揮出其主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤。根據(jù)E大廈的特殊性，在管理處籌備之初，我們需要安排部分沒有服務業(yè)、物業(yè)工作經(jīng)驗的系內職工。這次面試我們本著公平競爭原則，根據(jù)外資企業(yè)人力資源管理模式和用工標準對應聘者進行了嚴格的考察。通過面試我們認為這些干部、職工充滿了對企業(yè)的忠誠和吃苦耐勞的勞動精神。但伴隨國家的經(jīng)濟發(fā)展他們必須面對市場的選擇，他們試圖努力使自己適應外資企業(yè)的管理模式，有相當一部分人甚至打算放棄自己的行政職務，從行業(yè)轉變的過程中重新找到自己的位置。但是由于舊體制造成的

19、工作作風以及對物業(yè)管理和服務行業(yè)知識的匱乏還有部分人由于年齡的原因，導致了他們當中的一部分人對接受新的行業(yè)知識和新的管理模式等新鮮事物還需要一定的過程和時間。在應聘者中有一部分人員給我們留下了相當好的印象。這些人主要是那些接受過正規(guī)的高等教育的年輕人，他們禮貌端莊、思維敏捷、言語得體，對新知識充滿著學習的渴望并敢于放棄鐵飯碗，勇于接受全新的管理模式的挑戰(zhàn)。對這部分人我們認為可以加以重點培養(yǎng)，為我們自己的物業(yè)管理公司培養(yǎng)一支具有高學歷、新知識、新思想、新模式的管理人員后備隊伍。最終，我們在88名應聘者中挑選了19人加入到管理處。除去系內的19名員工外，在社會招聘的過程中我們與人才交流中心聯(lián)系，參

20、加人才流動洽談會，同時通過媒體張貼招聘啟示。在眾多的應聘者中我們靈活把握選人標準，以適用為原則，不片面追求文化程度，堅持能力比知識更重要，盡力為管理處招到最佳的員工充實到各個崗位上。目前，管理處已有69人，入職率達到80%，同時為管理處儲備了一批后備人才。三、勞資管理隨著人員的不斷到崗，為了保障企業(yè)和員工的利益，正常的勞資工作開始運行。首先是員工的工資的發(fā)放，這樣可以有效的穩(wěn)定人心。其次，是與總公司、屬地勞動、統(tǒng)計部門建立必要的業(yè)往來，特別是在總公司勞資處的支持下，我們公司被列為總公司的工效掛鉤企業(yè)，在相當程度上扶植了我們這個新企業(yè)，為勞資工作創(chuàng)造了極大的便利。為了保障員工的各項保險福利，我們

21、于6月初開始著手辦理各項社會保險的開戶和建帳工作。到目前為止，養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等四險和住房公積金已經(jīng)順利運作。為了便于員工管理、降低企業(yè)成本，同時也是本著為員工負責的態(tài)度，我們經(jīng)過多方調查和研究，最后決定與北京市職業(yè)介紹中心簽訂委托存檔協(xié)議，對于外地工、農(nóng)民工、再就業(yè)人員、應屆畢業(yè)學生等人員，我們根據(jù)不同的情況，按照政策分別辦理了在京就業(yè)證、重新招工等手續(xù)。在9月初，我們與每一位管理處在冊員工簽訂了勞動合同；同時在熊總的親自協(xié)調下，根據(jù)實際情況，分別與一廠、燃料油等單位簽訂集體勞務協(xié)議書。實現(xiàn)了管理處全部員工的合法用工。鑒于管理處組織機構精簡、行政部門人員緊張的狀況，人事

22、培訓部主動承擔了工作餐、工作服的管理工作。從后勤上保證了管理處的正常運轉。四、培訓工作任何設備的功能都是有限的，而人的潛能是無限的。如何發(fā)掘人的無限潛能來為企業(yè)創(chuàng)造效益，又如何使企業(yè)對員工的要求順利的傳達到職工的頭腦中去，就是培訓工作所要完成的工作。E大廈物業(yè)管理處是從事服務性的企業(yè)，要求員工必須要有較強的服務意識，而從系內招聘的員工是從工業(yè)企業(yè)崗位上轉行過來的，在這點上特別欠缺。根據(jù)這種實際情況，我們在8月16日協(xié)助董事長對系內職工進行了上崗前的總動員工作，幫助大家轉換思想。從8月19日開始，對管理處全體員工進行為期一周的入職培訓，從服務的概念、服務行業(yè)對從業(yè)人員的具體要求、到管理處對全體員

23、工的具體要求、員工的行為準則、勞動紀律、禮儀禮貌等進行了較全面的培訓。闡述了服務的本質以及如何處理與客戶的關系等這些服務行業(yè)從業(yè)人員必需的基本知識。從最基礎的培訓做起，來提高員工的綜合素質。入職培訓結束后，根據(jù)管理處的實際情況和需要，我們又聯(lián)系顧問單位戴德梁行對員工進行如何處理客人投訴、入伙流程、接管驗收的程序、機電設備維修等專題性培訓。同時，我們協(xié)助各部門安排好，各自部門內部的專業(yè)培訓，使新員工能夠較快的適應新的工作崗位，為大廈的順利接管打下了基礎。五、后期工作重點隨著人事培訓部基礎工作的完成，我部決定將今后的工作重點轉移到員工培訓和制度落實上，為管理處的正常運轉提供人力資源的保障。人事培訓

24、部的工作離不開公司和管理處領導的關心。在此，特別感X總、J總、W總和Z總對人事工作的大力支持和幫助。同時我們也特別感謝管理處各部門經(jīng)理對人事培訓部的理解與合作。樹品牌、增效益、謀發(fā)展、建功業(yè)，這是一個企業(yè)長久不變的經(jīng)營方針。物竟天擇，適者生存這是大自然的規(guī)律，也是市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則。建立一只高素質的、訓練有素的、富有團結協(xié)作精神的員工隊伍是每一個企業(yè)為了適應現(xiàn)代市場需求所必須重視的一件大事。人是一個企業(yè)管理對象中最活躍的因素。因此，管好人、用好人將是人事培訓部的長期工作。在此，我們愿意接受管理處各級管理人員對人事培訓工作的中肯意見和良好建議，我們共同努力，創(chuàng)造我們自己的品牌，在激烈的市場競爭中

25、找到立足之地。人事培訓部經(jīng)理-ZZ20 xx年9月*日 推薦二：大廈社區(qū)文化活動的總結范文 大廈社區(qū)文化活動的總結范文 總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是收集整理的大廈社區(qū)文化活動的總結范文，希望能夠幫助到大家。 大廈社區(qū)文化活動的總結范文1 為了豐富西安旅游大廈的社區(qū)文化活動，進一步加強與業(yè)主之間的互動交流，同時提升廣瑞物業(yè)的對外形象，西旅大廈物業(yè)部組織大廈全體客戶參與“廣瑞杯冬季運動會”活動。冬至將至，氣溫也開始逐漸下降。

26、為了在這個冬日里能夠給日常工作繁忙的業(yè)主創(chuàng)造一次增強體質，愉悅身心的機會，同時進一步豐富大家的業(yè)余文化生活。物業(yè)部經(jīng)過精心的籌劃與準備，設立了多項運動項目，包括單項個人項目：踢毽子和跳繩；以及團體項目“團結一致”。于20 xx年12月22日中午1點組織舉行了此次“廣瑞杯冬季運動會”的活動。為保證此次活動的順利開展，物業(yè)部工作人員一大早就在大廈前廣場進行賽前的準備工作。參賽的運動員也都陸續(xù)來到廣場前，為接下來的比賽熱身。報名參加此次運動會的包括西旅股份、海外旅游、新東方學校、中國銀行、廣瑞物業(yè)及廣瑞裝飾八個單位的運動員。比賽即將臨近，待各單位運動員集合完畢，由西安旅游大廈物業(yè)部經(jīng)理韋波簡單介紹了

27、比賽規(guī)則。中午1點，由廣瑞物業(yè)副總經(jīng)理杜軍安宣布比賽正式開始。首先進行的是女子組踢毽子的比賽，限時一分鐘，每組六人。待運動員和裁判就位后，總裁判一聲哨響，正式進入第一輪的比拼。只見運動員們緊張激烈比拼的同時，他們身后的加油聲、助威聲此起彼伏。場上的運動員也表現(xiàn)的相當沉著冷靜，默數(shù)著踢毽子的個數(shù)，雖然中途出現(xiàn)中斷，可是他們并沒有因此慌亂，而是迅速撿起落地的毽子，恨不得抓緊有限的每一秒再多踢幾個。哨聲再次響起，比賽結束。經(jīng)過了幾輪比拼，結束了女子組的踢毽子比賽，接下來迎來了備受期待的男子組比賽。這種傳統(tǒng)的女子項目，我們的男選手表現(xiàn)的也是相當出色，在助威團隊的加油吶喊聲中，不負眾望，某些男選手甚至踢

28、出了比女子組還要高的好成績。跳繩比賽采取的是和踢毽子相同的比賽模式：限時分組。在跳繩比賽過程中，有些運動員表現(xiàn)的極為出色，中斷的頻次很少，而且速度很快。場上運動員賣力的比拼，也使得旁邊的加油聲、吶喊聲一浪高過一浪。就在跳繩比賽激烈比拼的同時，不時會傳來“一二、一二”整齊的口號聲，原來是運動員在為接下來的團體項目進行練習準備。團體項目“團結一致”作為此次運動會的“重頭戲”，備受期待。結束了所有的單項個人比賽，終于迎來了最后一項團體項目“團結一致”的最終比拼。各個參賽隊伍在之前的充分準備后蓄勢待發(fā)，旁邊的助威團隊也都集中在場地的一旁等待比賽的開始。第一組的兩支參賽隊伍就位后，總裁判一聲哨響，兩支參

29、賽隊伍踏著整齊且有節(jié)奏的步伐，“一二、一二”的整齊口號聲響徹整個前廣場，助威方陣的加油聲、吶喊聲更是源源不斷。隨著比賽的激烈進行，賽場上的氣氛也達到了高潮。伴隨緊張而激烈的團體項目的結束，此次運動會各個項目及分組別的冠、亞、季軍相繼誕生。最后由廣瑞物業(yè)副總經(jīng)理杜軍安為獲獎者及獲獎隊伍頒發(fā)了榮譽證書和獎品，參賽運動員最后合影留念。比賽在大家的歡聲笑語中落下了帷幕。此次冬季運動會中，不僅展現(xiàn)了參賽運動員的拼搏向上的良好精神風貌，還培養(yǎng)了大家的團結協(xié)作能力。此外，整個比賽過程中無處不體現(xiàn)著“友誼第一，比賽第二”和諧氛圍。更有業(yè)主表示，物業(yè)部要將這樣的活動堅持舉辦，我們由衷感謝業(yè)主對于我們物業(yè)部工作的

30、肯定與支持。 大廈社區(qū)文化活動的總結范文2 親愛的書先生：您好！這些年來，有許多話，我攢在心中許久，一直想對您說。從小到大，您給我講過美好的童話，使我懂得分辨善與惡；跟我說過引人深思的寓言，令我在人生中少走不少彎路；對我訴過幽默有趣的笑話，讓我的心情一次又一次撥開烏云重見太陽。還有許多許多至今歷歷在目，無法忘記您陪過我的那些歲月，書先生，我的摯友。更多時候，您是一位有威嚴的長者，教導我做人要誠實、要將心比心，傳授給我天文、地理、人文等各種各樣的知識。我從一個不諳世事的無知小孩到成熟懂事的青少年，從暴躁、驕傲、性格惡劣的頑童到冷靜、客觀的少年，這巨大的改變，是您帶來的。每當我觸摸那柔軟的白紙，眼

31、睛掃過那工整端正的鉛字，鼻腔充斥著淡淡書香時，周圍的一切都似乎慢了下來、靜了下來，在不知不覺中，您就如那不停息的河流，一點點沖刷掉我這塊“頑石”的許多鋒利棱角，最終，將我打造成一塊光滑圓潤的卵石。記得高爾基說過：“書籍是人類進步的階梯?！蹦闶俏业碾A梯，助我漸漸爬上高處，離成功的果實越來越近。相信總有一天，我能親手摘下那晶瑩的“果實”，站在強者的制高點，傲視群雄。您看，您給了我這么多，并且始終伴在我左右，不曾離去。從踏上“人生”這條路開始，不斷跌倒、爬起，經(jīng)歷一次次挫折，但我仍然堅持，因為一路有您。謝謝，書先生，伴著我度過多少春秋冬夏，看那花開花落。您永遠的追隨者：彭帥萱 推薦三：學生會基礎部

32、工作總結 學生會基礎部工作總結 總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是精心整理的學生會基礎部工作總結，歡迎大家分享。 學生會基礎部工作總結1 生活部：在部成員的積極督促下，有了很大的進步，07屆同學的宿舍、教室衛(wèi)生還有些欠缺。部內各成員之間相處和睦、團結，能認真完成部所下達的任務，能按時，按質完成。該部為推進學生公寓文明建設，為校園建設獻力，特地在近期啟動了文明星級宿舍評比活動。同學們積極表現(xiàn)，認真做好本職工作。本次活動

33、在一月末結束。文體部、學宣部各項工作也進行得井井有條，有序活動。起初早操的情況并不理想，經(jīng)通報批評與老師的教育鼓勵尋類下，同學們的狀況日趨漸好。女工部則通過召開各班班長會、全體女生室長會等在溝通中，積極融入大家的生活一星期進行一次工作總結，及時了解，解決疏通，為大家排憂解難。通過學生會與同學們的接觸，不但怎金了彼此的信任，還提高了工作的效率。紀律部：制定班級量化考核細則。對在工作中不注意方式經(jīng)指導老師的啟發(fā)教育和指正下，各成員之間工作有了很大的改觀，并化解了一起又一起的矛盾，在活動中，紀律與秩序也有所好轉。學宣部：主要工作為監(jiān)督同學們，營造良好學習氛圍而工作。每天早上7：00-7：10晨讀時間

34、有專人檢查，晚上6：30督促同學們早到教室。每周定期檢查小黑板，照例每班每人一張鋼筆字等，為我院文化建設添磚加瓦。在迎新活動能夠中還就、舉辦了小報展和鋼筆字展等系列活動，贏得師生一致的贊譽。綜上所述，各部門工作運轉良好，各項工作均已落實到位。希望新老學生會成員繼續(xù)堅持，努力拼搏。學生會同學以身垂范，一馬當先，積極參與作好表率，使得在學生會的組織下，不斷完善全會，真正為同學們分憂解難。 學生會基礎部工作總結2 隨著學校評估的順利通過以及期末考試的圓滿結束，辦公室部0607學年第二學期的各項工作也拉下帷幕，在這過來的一學期中，辦公室在老師和主席團的帶領下，在所有成員的共同努力下，基本上出色完成了自

35、己的工作及任務，發(fā)揮了組織，協(xié)調以及后勤保障的作用，得到了主席團和各部的肯定，完成了學期之處制定的工作計劃，先將上學期工作總結如下，一、 作為學生會橋梁部門的辦公室在上學期組織協(xié)調各部門的工作上發(fā)揮了良好的作用，使得學生會的工作，順利的開展和進行。二、 在校領導和系領導地支持下，我們辦公室擁有了一套完善的辦公用品，這使得我們辦公室在上學期工作中能夠的為各部門所舉行的各種活動提供相應的物品，保證了各部門活動的順利開展。但同時也發(fā)現(xiàn)了一定的問題，如物品的存放較為混亂，分類不夠系統(tǒng)等，這也是我們辦公室在下學期工作中重點改進的地方。三、 為了積極的配合學校的迎評工作，我們辦公室更加系統(tǒng)的制定了一份辦公

36、室值班制度，并嚴格要求學生會干部每天按時到辦公室值班并簽定。同時及時督促其他部門在開展活動前交計劃書，在活動結束交總結，并且把這些計劃及總結都存入各部的檔案，方便各部以后活動的開展。四、 在上學期的工作中，辦公室除了做好個主席團和個部門的后勤保障工作外還協(xié)助我系其它各部門開展了一系列的活動，如大學生辯論賽，宿舍評比等活動。在活動的開展過程中，我們各個部的成員都以極高的熱情和責任心克服困難，使得幾項活動都取得了圓滿成功。五、 在本學期的工作中，我們辦公室將繼續(xù)協(xié)助主席團工作，發(fā)揮學生會“秘書處”“紐帶”的作用，做好各部門之間的聯(lián)系，協(xié)調工作，繼續(xù)發(fā)揮辦公室在學生會中“家”的作用?？傊谝院蟮墓ぷ?/p>

37、中，我們辦公室一定會發(fā)揮優(yōu)點，改善缺點，再一次一次的歷練之中不斷的成長并完善自己 學生會基礎部工作總結3 自20 xx年九月份成立新學生會以來，作為代表廣大同學的根本利益，連接學生與領導之間的橋梁與紐帶的學生會。在剛開學時，重新組建了并吸收了新成員，為了更好的工作，給學生會各部安排了輔導老師，在各指導老師的認真組織和悉心指導下，各部門逐步走上了良性發(fā)展軌道。緊緊圍繞學校創(chuàng)建學生會初衷的想法及構建平安健康文明和諧的校園，充分發(fā)揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能。在廣大同學的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學生會成員的共同努力，不斷拓展工作領域，改進工作方法，整體上完成學期初定的工作計劃，并取

38、得了顯著的成績，現(xiàn)將各部學期工作總結如下：生活部：在部成員的積極督促下，有了很大的進步，xx屆同學的宿舍、教室衛(wèi)生還有些欠缺。部內各成員之間相處和睦、團結，能認真完成部所下達的任務，能按時，按質完成。該部為推進學生公寓文明建設，為校園建設獻力，特地在近期啟動了文明星級宿舍評比活動。同學們積極表現(xiàn)，認真做好本職工作。本次活動在一月末結束。文體部、學宣部各項工作也進行得井井有條，有序活動。起初早操的情況并不理想，經(jīng)通報批評與老師的教育鼓勵尋類下，同學們的狀況日趨漸好。女工部則通過召開各班班長會、全體女生室長會等在溝通中，積極融入大家的生活一星期進行一次工作總結，及時了解，解決疏通，為大家排憂解難。

39、通過學生會與同學們的接觸，不但怎金了彼此的信任，還提高了工作的效率。紀律部：制定班級量化考核細則。對在工作中不注意方式經(jīng)指導老師的啟發(fā)教育和指正下，各成員之間工作有了很大的改觀，并化解了一起又一起的矛盾，在活動中，紀律與秩序也有所好轉。學宣部：主要工作為監(jiān)督同學們，營造良好學習氛圍而工作。每天早上7：007：10晨讀時間有專人檢查，晚上6：30督促同學們早到教室。每周定期檢查小黑板，照例每班每人一張鋼筆字等，為我院文化建設添磚加瓦。在迎新活動能夠中還就、舉辦了小報展和鋼筆字展等系列活動，贏得師生一致的贊譽。綜上所述，各部門工作運轉良好，各項工作均已落實到位。希望新老學生會成員繼續(xù)堅持，努力拼搏

40、。學生會同學以身垂范，一馬當先，積極參與作好表率，使得在學生會的組織下，不斷完善全會，真正為同學們分憂解難。本文應前學生會基礎部主席xx所作。 學生會基礎部工作總結4 自20 xx年九月份成立新學生會以來，作為代表廣大同學的根本利益，連接學生與領導之間的橋梁與紐帶的學生會。在剛開學時，重新組建了并吸收了新成員，為了更好的工作，給學生會各部安排了輔導老師，在各指導老師的認真組織和悉心指導下，各部門逐步走上了良性發(fā)展軌道。緊緊圍繞學校創(chuàng)建學生會初衷的想法及構建平安健康文明和諧的校園，充分發(fā)揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能。在廣大同學的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學生會成員的共同努力，不斷

41、拓展工作領域，改進工作方法，大體上完成學期初定的工作計劃，并取得了顯著的成績，現(xiàn)將各部學期工作總結如下：生活部：在部成員的積極督促下，有了很大的進步，07屆同學的宿舍、教室衛(wèi)生還有些欠缺。部內各成員之間相處和睦、團結，能認真完成部所下達的任務，能按時，按質完成。該部為推進學生公寓文明建設，為校園建設獻力，特地在近期啟動了文明星級宿舍評比活動。同學們積極表現(xiàn)，認真做好本職工作。本次活動在一月末結束。文體部、學宣部各項工作也進行得井井有條，有序活動。起初早操的情況的并不。想，經(jīng)通報批評與老師的教育鼓勵尋類下，同學們的狀況日趨漸好。女工部則通過召開各班班長會、全體女生室長會等在溝通中，積極融入大家的

42、生活的一星期進行一次工作總結，及時了解，解決疏通，為大家排憂解難。通過學生會與同學們的接觸，不但怎金了彼此的信任，還提高了工作的效率。紀律部：制定班級量化考核細則。對在工作中不注意方式經(jīng)指導老師的啟發(fā)教育和指正下，各成員之間工作有了很大的改觀，并化解了一起又一起的矛盾，在活動中，紀律與秩序也有所好轉。學宣部：主要工作為監(jiān)督同學們，營造良好學習氛圍而工作。每天早上7：007：10晨讀時間有專人檢查，晚上6：30督促同學們早到教室。每周定期檢查小黑板，照例每班每人一張鋼筆字等，為我院文化建設添磚加瓦。在迎新活動能夠中還就、舉辦了小報展和鋼筆字展等系列活動，贏得師生一致的贊譽。綜上所述，各部門工作運

43、轉良好，各項工作均已落實到位。希望新老學生會成員繼續(xù)堅持，努力拼搏。學生會同學以身垂范，一馬當先，積極參與作好表率，使得在學生會的組織下，不斷完善全會，真正為同學們分憂解難。 推薦四：大學外聯(lián)部活動總結 大學外聯(lián)部活動總結 總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是為大家收集的大學外聯(lián)部活動總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 大學外聯(lián)部活動總結1 首先我要感謝護理學院健心園的老師和同學

44、，是他們給了我這個機會，讓我透過初試、復試的層層選拔，進入護理學院健心園外聯(lián)部這個舞臺鍛煉。在外聯(lián)部這一段時間里，我的確學會了很多，從當初進來的幾近一無所知到此刻，我積累了許多的工作經(jīng)驗，但也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺陷，需要不斷的改善來使自己成長。前段時間我們的護理學院健心園舉辦了一系列活動，讓我從最初的不明白自己該做什么到之后的用心參與，努力的為護理學院健心園工作盡自己的一份力，不僅僅學習到更好的工作經(jīng)驗，也充實了自己在課余的生活。但也有遺憾的，有些活動因為自己有事而不能參加，真的覺得抱歉和可惜。外聯(lián)工作是一個精細復雜的工作，應對的對象是復雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，在外

45、聯(lián)部的我將會盡可能的發(fā)揮自身的作用與伙伴們一齊努力做到最好。記得出去拉外聯(lián)時，我們大家各盡己力，應對贊助商我們面帶微笑。但遇到的結果卻有很多種。有被很客氣的拒絕的、有被店主很冷淡對待的、有被說會思考等通知的。雖然沒有遇到商家的個性刁難，但是還是很遺憾的，沒有拉成功。在與商家商談時覺得自己講不到商家要的重點。發(fā)現(xiàn)自身的經(jīng)驗還不夠足，做事還不夠細致。覺得我們都缺少信心和經(jīng)驗，就應增加一些自信，要多總結失敗的原因，任何時候都不放下，相信自己必須能夠。告訴自己萬事開頭難，第一步總是艱難的，但這些都不能成為阻礙。期望吸取前面的經(jīng)驗，調整好心態(tài)，爭取下次取得成功。在外聯(lián)我一點點的學習著，也一點點的進步著，

46、雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富，思考事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著用心向上的良好態(tài)度和精神一向努力工作。 大學外聯(lián)部活動總結2 很高興能進入學生會，在當這個外聯(lián)部長之前我并沒有在學生會做過什么事，剛開始做被任命為外聯(lián)部長時，我還是十分緊張的，我害怕我做不好這個部長，連累學生會，但是我有興奮我能加入這個組織，那里的每個人都是那么的優(yōu)秀，和他們在一齊工作我感到十分的榮幸。因此我還是不斷的給自己打氣，在工作中一遍學習學生會工作，最后能到達一個我期望的效果。雖然在我的部門只有兩個干事，但我覺得對于我來說，已經(jīng)足夠了。對于

47、他們在工作之余，我們作為學長，以一種哥哥的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自己在學校學到的各種工作經(jīng)驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什么都無所知的，只有我們給他們引導了好的目標，他們才能夠更好的適應這個學校、專業(yè)、工作、生活。我也很高興能有這兩個干事。作為一個領導，我也許做的還不夠好，也許是因為我在干事面前根本就沒有一種部長出現(xiàn)，更多的是以一種朋友的形象給他們，他們和我在一齊都很簡單，也許正是這個原因，讓他們總認為我不夠嚴肅，這樣的話對我的工作的實行就不能到達必須的效果。在這一點上我想我就應改變。在學生會這一年里，我學會了很多，我學會了如何與人共處

48、，與人合作，個性是在外聯(lián)部，我更加鍛煉了自己的潛力，對于我來說，與人交際并不難，然而這個部門更加讓我鍛煉了我這個潛力。更讓我學到的一點就是什么是團隊，一個團隊如何運作并不是個人的能決定，而是所有人共同努力的結果，在那里我們有共同的目標，我們能為了一件事或一個活動，所有人都全力付出自己的潛力，做到自己的職責，這正是我所期望擁有的團隊合作。我相信在學生會所學到的一切，在我將來的人生道路上會有很大的一個幫忙，在那里學習到的經(jīng)驗，和作為一個管理者的潛力會有很大的幫忙。學生會是一個自由的舞臺，每個人都能夠在那里得到自己想要的東西，但是這一切的收獲都是在你為此團隊付出的基礎上得到的。學生會是我的另一個家，

49、我們在那里共同工作，為學生服務，我感到很開心。 推薦五：大廈保潔管理工作總結 大廈保潔管理工作總結 總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是收集整理的大廈保潔管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 20 xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上

50、”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20 xx年的工作打好基礎。1人員管理保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調職（）其中1人調職到庫區(qū)，8人離職。2.培訓對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行保潔工作手冊培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓