淺析建筑工程投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理

1、淺析建筑工程投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理淺析建筑工程投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理一、引言施工企業(yè)面對建筑工程是極其復(fù)雜的一個工程，建筑工程建立工程的施行包括很多方面，每個方面都有各自不同的風(fēng)險(xiǎn)。而投標(biāo)階段面臨的風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)大的，由于合同延續(xù)的時間很長，不確定性因素的多樣性會導(dǎo)致投標(biāo)人完成工程的本錢比投標(biāo)報(bào)價高而導(dǎo)致?lián)p失。從建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的過程來看，風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個關(guān)鍵是投標(biāo)段的風(fēng)險(xiǎn)管理，同時也是最為要緊的一個關(guān)鍵，其余的各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理也都是以它為根底的。從建筑工程投標(biāo)的現(xiàn)狀和施行狀況來分析，對建筑工程投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究的現(xiàn)實(shí)意義是非常重大的。二、工程工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義工程工程投標(biāo)本質(zhì)上是投標(biāo)人對投標(biāo)工程以及自

2、身進(jìn)展的分析，預(yù)測將來發(fā)惹事件。然后就投標(biāo)工程給出一個合理的報(bào)價。而工程工程建立過程是一個工期長、投資大、技術(shù)要求高、系統(tǒng)復(fù)雜的消費(fèi)消費(fèi)過程，在該過程中，蘊(yùn)藏著大量未確定因素、隨機(jī)因素和模糊因素，由此而造成的風(fēng)險(xiǎn)直接威脅工程工程的順利施行和成功。建筑工程的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，是建筑工程投標(biāo)段中能左右投標(biāo)策略和對建筑工程產(chǎn)生虧損的事先確定不了的干預(yù)要素。三、建立工程主要投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素分析一非人為可控的主要投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素1、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)工程工程所在地的自然環(huán)境條件對工程的本錢影響很大。假如工程工程所在地氣候條件非常復(fù)雜，該工程面臨的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)就較大。2、工程平安風(fēng)險(xiǎn)建立工程的平安風(fēng)險(xiǎn)有多方面的來源。例如：施工

3、人員擅自分開崗位；工作忽略；工程人員無溝通意愿，對平安沒有形成足夠的重視，無責(zé)任心也會對自身以及別人平安帶來隱患3、原材料價格上漲風(fēng)險(xiǎn)原材料價格上漲的風(fēng)險(xiǎn)是指原材料價格的大幅度上漲，超出投標(biāo)階段的估計(jì)，從而使施工工程工程本錢上漲。工程工程投標(biāo)階段簽訂總價合同時影響最大的就是原材料價格上漲，施工企業(yè)經(jīng)常會因?yàn)榭們r合同在建立期間的原材料價格的上漲而造成巨額損失。假如工程工期很長，超過兩年，那么在此期間內(nèi)，鋼鐵、水泥等原材料價格都可能有大幅的上漲，這就可能會給工程的施工企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。而按照相關(guān)投標(biāo)合同的規(guī)定，該局部的損失是全部由施工企業(yè)承當(dāng)?shù)?。原材料價格上漲風(fēng)險(xiǎn)主要由國家宏觀的經(jīng)濟(jì)狀況和原

4、材料供給狀況的影響。二人為可控的主要投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素1、施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)來源主要有于以下三個方面：1工程人員組織的原因：工程組成員團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神薄弱、私自分開崗位以及其較差的主觀能動性，無技術(shù)人員給工人做指導(dǎo)等；2工程管理的原因：工程成員沒有充分的交流，權(quán)責(zé)沒有明確的界限，未能立即解決出現(xiàn)的問題，進(jìn)而影響工程工程質(zhì)量；3工程設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備、原材料等的原因：工期預(yù)測不準(zhǔn)確，會引起人為趕工現(xiàn)象、不合理的施工方法和方案，施工的平安措施不合理、沒有考慮到施工現(xiàn)場實(shí)際情況、沒有正確理解設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)有缺陷，施工方案不合理、沒能很好配置資源，設(shè)備和原材料沒有到位，導(dǎo)致工程工程未在適宜的時間開場施工從而

5、引起的一定程度上的質(zhì)量問題。2、工期要求風(fēng)險(xiǎn)影響工程工期要求風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有：1工程方案與控制因素：工程方案和統(tǒng)籌工作不全面、進(jìn)度不現(xiàn)實(shí)。對工程工期進(jìn)的監(jiān)視和考核不到位等都可以造成不能及時完成工期；2工程組織因素：無人在工人施工過程中進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)，施工速度緩慢。沒有安排好任務(wù)也會有影響。工程組成員之間缺乏有效的溝通、交流，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)困難，以及各方面工作的干擾都會增加工程施工的阻力從而影響工期；3不可抗拒力因素：自然災(zāi)害，施工現(xiàn)場的地理?xiàng)l件等因素。3、設(shè)備可得性風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備可得性風(fēng)險(xiǎn)主要有：1工程原材料等資源安排不合理，缺乏對材料的質(zhì)量的控制；2施工工人對相關(guān)設(shè)備使用不當(dāng)；3設(shè)備因?yàn)?/p>

6、沒有好好的保養(yǎng)，從而導(dǎo)致設(shè)備的正常使用受限。四、建立工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施研究一人為可控投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施1、施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施工程工程投標(biāo)階段如何躲避施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)措施：1完善質(zhì)量保證體系；2進(jìn)步員工的專業(yè)素質(zhì)，實(shí)行全面質(zhì)量管理；3增配設(shè)備，確保質(zhì)量；4嚴(yán)格把控材料質(zhì)量關(guān)；5堅(jiān)決做好施工技術(shù)交底工作，進(jìn)一步完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度；6標(biāo)準(zhǔn)施工程序，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。2、工期要求風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施1確定合理的工期。工期過長，會使機(jī)器的周轉(zhuǎn)期增加；也會使對機(jī)械設(shè)備的相關(guān)費(fèi)用的投入擴(kuò)大；工期太短，必定會使質(zhì)量關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。2選調(diào)有實(shí)力有經(jīng)歷的技術(shù)人員以及本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理施工才能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，準(zhǔn)備

7、充足的材料機(jī)械臺班等作為保障承。3加強(qiáng)組織管理與進(jìn)度控制，當(dāng)進(jìn)程比施工組織設(shè)計(jì)的方案拖后時，制訂加速趕上施工要求的措施。4將施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，從而保證將各個方面的干擾降到最低。3、設(shè)備可得性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施1編制機(jī)械平安技術(shù)操作規(guī)程。2嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。3嚴(yán)禁超載作業(yè)的現(xiàn)象在機(jī)械設(shè)備使用中出現(xiàn)，制止隨意擴(kuò)大機(jī)械使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展相關(guān)機(jī)械的操作。同時對設(shè)備使用人員加強(qiáng)教育和管理。二非人為可控投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施1、自然災(zāi)害的影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施1冬季防凍措施由于混凝土施工的特殊性，工程工程在冬天作業(yè)時一定要做一些必要的防止凍害的舉措：將冬季施工的工作工程的安排合理化，降低寒冷氣候

8、對施工的影響；組織人員進(jìn)展氣象、溫度、工程實(shí)驗(yàn)、外加劑摻量等的最初記錄并設(shè)置專職人員檢查；增加必要的保溫措施和設(shè)備以保證冬天正常的作業(yè)，例如用開水?dāng)嚢杌炷敛㈠仩t設(shè)在其旁邊，用保溫棚覆蓋拌合站，并用煤爐加溫，將混凝土的質(zhì)量工作放在第一位；灌注混凝土?xí)r一定要將保溫措施做好。使其在遭受冷結(jié)前其強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)標(biāo)號的30%；冬季施工對混凝土拌料采用預(yù)先加熱法。2雨季防洪措施工程工程的防洪措施主要可以從以下幾個方面展開：認(rèn)真做好防洪檢察工作。雨季作業(yè)之前，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展檢察，檢修排水設(shè)備，保證排水通道的暢通；加強(qiáng)對邊坡巡查，工地排水措施。如：路基土方施工時，無積水現(xiàn)象，邊溝及時疏通，以減少路基內(nèi)含水量

9、：搞好施工地段的排水系統(tǒng)，放置雨水長期浸泡路基，下雨時指定專人巡視，發(fā)現(xiàn)積水或水溝堵塞的地方，及時疏通放水。2、工程平安風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施在編制施行性工作組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時，應(yīng)編制詳細(xì)的平安操作規(guī)程細(xì)那么、制度、實(shí)在可行的平安技術(shù)措施；每一工序前，做出詳細(xì)的施工方案和施行措施，報(bào)經(jīng)工程師審批后，及時做好施工技術(shù)和平安工作交底，并在施工過程中催促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行堅(jiān)持特殊工種持證上崗的制度；做好施工場地平面布置，合理安排場內(nèi)臨時設(shè)施，使場地內(nèi)排水暢通，邊坡穩(wěn)固，施工便道符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求并認(rèn)真維護(hù)；隧道施工時應(yīng)設(shè)置專門工作人員做好地理監(jiān)控和地質(zhì)預(yù)警，加強(qiáng)各類測量管理工作，做好測量信息的反應(yīng)工作，確

10、保施工人員以及設(shè)備的平安。3、原材料價格上漲風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施1加強(qiáng)工程原材料價格估算工作原材料的價格受到多方面因素的影響，一般有國家宏觀調(diào)控，地域性差異，自然環(huán)境影響，以及供求狀況等情況。除此之外自身對于原材料的需求也很重要，必須明確，可以根據(jù)工程的詳細(xì)情況來決定原材料的需求。對于不是急需的或必要的原材料可以尋求其他低價的替代品。但仍然必須對自己的需求做一個明確的方案，既不能太多導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)，更不能因?yàn)楣烙?jì)缺乏致使工程因?yàn)槟硺釉牧系墓┙o出現(xiàn)問題而全體停工，這造成的損失就不可估量了。2利用合理的合同條款降低風(fēng)險(xiǎn)對于原材料的估算必須盡早開場，編制投標(biāo)文件之前就應(yīng)對原材料的價格進(jìn)展詳盡的調(diào)研工作，之后對原材料的價格盡量制定一個誤差很小的趨勢判斷，在此根底上編制投標(biāo)文件，充分考慮原材料的價格影響。但判斷都不會一定準(zhǔn)確，出現(xiàn)偏向很正常，如何由于偏向而導(dǎo)致的損失，局部意外的偏向可以通過簽訂合理的合同條款等來轉(zhuǎn)移自己所要面對的風(fēng)險(xiǎn)。例如通過簽訂單價合同的方式就可以將物價上漲的風(fēng)險(xiǎn)帶