教務(wù)處副處長(zhǎng)職責(zé)和評(píng)價(jià)細(xì)則_第1頁(yè)
教務(wù)處副處長(zhǎng)職責(zé)和評(píng)價(jià)細(xì)則_第2頁(yè)
教務(wù)處副處長(zhǎng)職責(zé)和評(píng)價(jià)細(xì)則_第3頁(yè)
教務(wù)處副處長(zhǎng)職責(zé)和評(píng)價(jià)細(xì)則_第4頁(yè)
教務(wù)處副處長(zhǎng)職責(zé)和評(píng)價(jià)細(xì)則_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、教務(wù)處工作人員崗位職責(zé)與主要工作編號(hào):崗位名稱(chēng):所屬部門(mén):教務(wù)處直接上級(jí):教務(wù)處處長(zhǎng)崗位職責(zé):教學(xué)行管理教學(xué)計(jì)劃管理教學(xué)過(guò)程管理教學(xué)質(zhì)量管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理教師管理其他工作崗位工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行管理協(xié)助處長(zhǎng)制定教務(wù)處工作計(jì)劃,撰寫(xiě)定期檢查和總結(jié)制定教務(wù)處人員崗位職責(zé),合理分配工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定教務(wù)處教學(xué)工作運(yùn)行表協(xié)助處長(zhǎng)做好院教學(xué)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)對(duì)外交流與聯(lián)系教學(xué)計(jì)劃管理協(xié)同處長(zhǎng)制定教學(xué)計(jì)劃管理制度負(fù)責(zé)學(xué)院新增專(zhuān)業(yè)的論證和申報(bào)指導(dǎo)、審核系部教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整、修改和完善監(jiān)督教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施教學(xué)過(guò)程管理指導(dǎo)系部及時(shí)、合理的分配教師教學(xué)任務(wù)監(jiān)督教學(xué)任務(wù)的落實(shí)情況組織聽(tīng)課和評(píng)課活動(dòng)對(duì)教師教學(xué)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督

2、、檢查和管理等負(fù)責(zé)全院教師調(diào)課申請(qǐng)的審核和審批工作教學(xué)質(zhì)量管理組織進(jìn)行定期和不定期教學(xué)檢查工作做好命題、考試、考風(fēng),閱卷、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)管理工作負(fù)責(zé)學(xué)院各系部的學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)設(shè)置和管理工作負(fù)責(zé)自學(xué)助考和中專(zhuān)教育、組織、協(xié)調(diào)技能培訓(xùn)統(tǒng)籌教學(xué)安排與管理工作教學(xué)事故調(diào)查認(rèn)定與上報(bào)工作實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理會(huì)同學(xué)院有關(guān)部門(mén),論證學(xué)院實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃,并組織實(shí)施協(xié)助處長(zhǎng)組織各系部擬定實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室的使用分配、統(tǒng)籌調(diào)配、建設(shè)管理與安全教師管理做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作負(fù)責(zé)教師的思想政治教育、職業(yè)道德教育負(fù)責(zé)教師評(píng)優(yōu)評(píng)先工作建立教師評(píng)價(jià)機(jī)制其他工作完成主管院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)完成院領(lǐng)導(dǎo)

3、臨時(shí)交辦的工作鄭州理工職業(yè)學(xué)院教務(wù)處處長(zhǎng)工作量化考評(píng)細(xì)則一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核方式依據(jù)材料考核分值考核周期備注教學(xué)行政管理20分1、協(xié)助處長(zhǎng)制定教務(wù)處工作計(jì)劃,撰寫(xiě)定期檢查和總結(jié)1、按時(shí)制定學(xué)年、學(xué)期、月工作計(jì)劃初稿,交處長(zhǎng)審核定稿2、每月定時(shí)檢查學(xué)年、學(xué)期、月工作計(jì)劃的執(zhí)行情況3、根據(jù)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,每月定時(shí)寫(xiě)工作總結(jié)2、制定教務(wù)處人員崗位職責(zé),合理分配工作任務(wù)1、協(xié)助處長(zhǎng)每學(xué)期修訂教務(wù)處工作人員崗位職責(zé)一次,分工明確。2、每學(xué)年對(duì)本處室工作人員進(jìn)行一次以上的量化考核3、負(fù)責(zé)擬定教務(wù)處教學(xué)工作運(yùn)行表1、學(xué)年初制定每學(xué)年年度工作運(yùn)行表2、學(xué)期初制定每學(xué)期工作運(yùn)行表3、每月末制定

4、下月的工作運(yùn)行表4、.協(xié)助處長(zhǎng)做好院教學(xué)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)1、每學(xué)期修訂教學(xué)制度一次以上2、根據(jù)教學(xué)實(shí)踐運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和事故制定相關(guān)的規(guī)范和制度5、對(duì)外交流與聯(lián)系1、負(fù)責(zé)教學(xué)工作的對(duì)外宣傳工作2、負(fù)責(zé)教學(xué)方面來(lái)客接到工作3、負(fù)責(zé)和教育相關(guān)行政部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作教學(xué)計(jì)劃1、協(xié)冋處長(zhǎng)制定教學(xué)計(jì)劃管理制度1、具有完善的教學(xué)計(jì)劃管理制度2、每學(xué)年修訂一次以上教學(xué)計(jì)劃管理制度2、負(fù)責(zé)學(xué)院新增專(zhuān)業(yè)的論證和申報(bào)1、協(xié)冋系部在申報(bào)專(zhuān)業(yè)半年以前完成新專(zhuān)業(yè)的論證2、按照教育廳要求按時(shí)完成新專(zhuān)業(yè)的申報(bào)管理20分3、指導(dǎo)、審核系部教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整、修改和完善1、指導(dǎo)系部每學(xué)年修改老專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃2、每學(xué)年開(kāi)學(xué)

5、前兩個(gè)月對(duì)老專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改和完善4、監(jiān)督教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施1、建立教學(xué)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控制度2、每學(xué)期進(jìn)行一次以上的教學(xué)計(jì)劃評(píng)價(jià),并向系部反饋教學(xué)過(guò)程管理20分1、指導(dǎo)系部及時(shí)、合理的分配教師教學(xué)任務(wù)1、制定不同職稱(chēng)、不同崗位人員周課時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)2、協(xié)調(diào)系部合理安排教師教學(xué)任務(wù)2、監(jiān)督教學(xué)任務(wù)的落實(shí)情況1、每學(xué)期抽查兩次以上教學(xué)任務(wù)洛實(shí)情況2、每學(xué)期末組織一次全院教學(xué)任務(wù)執(zhí)行情況3、組織聽(tīng)課和評(píng)課活動(dòng)1、制定教務(wù)處全部人員每月聽(tīng)課計(jì)劃2、組織老教師對(duì)新教師進(jìn)行聽(tīng)課,建立師徒結(jié)對(duì)體系3、每學(xué)期組織講課大賽一次4、對(duì)教師教學(xué)過(guò)程進(jìn)行檢查和管理等1、每學(xué)期進(jìn)行全校教學(xué)綜合檢查兩次2、指導(dǎo)系部進(jìn)行不定時(shí)

6、的教學(xué)自查3、每學(xué)期組織兩次學(xué)生座談會(huì),征求學(xué)生意見(jiàn)5、負(fù)責(zé)全院教師調(diào)課申請(qǐng)的審核和審批工作1、制定教師調(diào)課管理制度2、嚴(yán)格審核和審批教師調(diào)課申請(qǐng),防止教學(xué)事故的發(fā)生教學(xué)質(zhì)量1、組織進(jìn)行定期和不定期教學(xué)檢杳工作1、每學(xué)期進(jìn)行教學(xué)定期檢查兩次以上2、每月進(jìn)行教學(xué)抽查一次以上2、做好命題、考試、考風(fēng),閱卷、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)管理工作1、建立健全考試管理制度。2、每次跨系部大型考試必須制定相關(guān)的考試方案并召開(kāi)考務(wù)會(huì)管理25分3、負(fù)責(zé)學(xué)院各系部的學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)設(shè)置和管理工作1、制定學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)設(shè)置等指導(dǎo)性文件2、每學(xué)期召開(kāi)一次以上學(xué)科建設(shè)研討會(huì)并執(zhí)行會(huì)議意見(jiàn)3、每學(xué)年召開(kāi)一次專(zhuān)業(yè)設(shè)置研討會(huì)并向有關(guān)部門(mén)反饋4、

7、負(fù)責(zé)自學(xué)助考和中專(zhuān)教育、1、負(fù)責(zé)中專(zhuān)教育的日常管理2、制定自學(xué)助考相關(guān)管理文件3、負(fù)責(zé)自考助學(xué)的宣傳和實(shí)施5、組織、協(xié)調(diào)技能培訓(xùn)1、制定學(xué)生技能培訓(xùn)制度規(guī)范,協(xié)調(diào)系部反應(yīng)在專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中2、組織實(shí)施技能培訓(xùn)及相關(guān)證書(shū)的考試3、根據(jù)實(shí)際情況每學(xué)期修訂一次相關(guān)制度6、統(tǒng)籌教學(xué)安排與管理工作7、教學(xué)事故調(diào)查認(rèn)定與上報(bào)工作1、及時(shí)處理教學(xué)事故,維護(hù)教學(xué)正常秩序2、上報(bào)教學(xué)事故并提出處理意見(jiàn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理10分1、會(huì)同學(xué)院有關(guān)部門(mén),論證學(xué)院實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃,并組織實(shí)施1、收集整理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)意見(jiàn),并上報(bào)院委會(huì)2、每學(xué)年組織召開(kāi)一次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)研討會(huì)2、協(xié)助處長(zhǎng)組織各系部擬定實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、教學(xué)

8、計(jì)劃和教學(xué)方案1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前兩周會(huì)同系部制定實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、計(jì)劃和方案2、每學(xué)期進(jìn)行期初、期中、期末三次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、計(jì)劃和方案的落實(shí)檢查工作3、每學(xué)期召開(kāi)至少一次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、計(jì)劃和方案的會(huì)議3、負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室的使用分配、統(tǒng)籌調(diào)配、建設(shè)管理與安全1、每學(xué)期期初進(jìn)行教室、實(shí)驗(yàn)室的使用分配2、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行教室和實(shí)驗(yàn)室的日常管理維護(hù)教師管理10分1、做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作1、每學(xué)期期中向人事處遞交下學(xué)期、下學(xué)年人才引進(jìn)計(jì)劃2、協(xié)同人事處完成教師招聘3、對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)4、負(fù)責(zé)教師的日常管理2、負(fù)責(zé)教師的思想政治教育、職業(yè)道德教育1、制定教師教育制度和規(guī)范2、每學(xué)期進(jìn)行一次以上的教師教育3、負(fù)責(zé)教師評(píng)優(yōu)評(píng)先工作1、制定教師評(píng)優(yōu)評(píng)先制度2、每學(xué)年進(jìn)行一次教師評(píng)優(yōu)評(píng)先4、建立教師評(píng)價(jià)機(jī)制1、建立學(xué)生測(cè)評(píng)教師實(shí)施

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