公司人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分制度

1、人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分制度10.1目的與范圍第一條為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，制定本制度。第二條本制度涉及的人事獎(jiǎng)勵(lì)和處分不包括因績(jī)效考評(píng)引起的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。有關(guān)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰見(jiàn)績(jī)效考核手冊(cè)和薪酬管理規(guī)定。10.2人事獎(jiǎng)勵(lì)第三條獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。特設(shè)公司CEO特別獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者。第四條員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑。認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評(píng)為優(yōu)秀員工者。連續(xù)兩年績(jī)效考核優(yōu)秀者。第五條職工有下列情形之一者，予以記功。對(duì)工

2、作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者。積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。廉潔奉公，事跡突出，影響較大者。其它應(yīng)給于記功事跡者。第六條職工有下列情形之一者，予以記大功。在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者。同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。第七條員工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。第八條員工獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)批準(zhǔn)生效后，每嘉獎(jiǎng)一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)300 元，記功獎(jiǎng)勵(lì)1000

3、3000元，記大功獎(jiǎng)勵(lì)500020000元。10.3人事處分第九條第十條人事處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名四種。職工有下列情形之一者，予以警告。包括但不限于下述情形：因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。初次不聽(tīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人合理安排指揮者?？蛻糇稍?、客戶電話處理不當(dāng)者。經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次 （含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到早退累計(jì)三次者。同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的批示或有限期命令， 無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者。在

4、工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者。工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。行為粗魯，隨地吐痰和亂丟垃圾者。辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動(dòng)者。上班在不適當(dāng)時(shí)間與同事聊天者。工作場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間打私人電話者。不按工作表和工作流程進(jìn)行工作者。著裝不規(guī)范者。利用公司辦公設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)事情者。第十一條職工有下列情形之一者，予以記過(guò)。包括但不限于下述情形：上班及工作時(shí)間玩電腦游戲者。代他人打卡者。未經(jīng)允許動(dòng)用他人電腦者。對(duì)來(lái)賓或其他職工無(wú)禮，導(dǎo)致不滿者。因玩忽職守造成公司損失但不大者。對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。捏造事實(shí)騙取休假者。提供虛假的醫(yī)療證明者。打探他人薪酬，故意泄漏自己薪

5、酬者。季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次（含）以上者。一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。第十二條職工有下列情形之一者， 予以記大過(guò)。包括但不限于下述情形：在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者。遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、 損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次（含）以上者。月累計(jì)曠工達(dá) 2 天者。不通過(guò)正當(dāng)渠道反映對(duì)主管上

6、級(jí)意見(jiàn)， 而是消極抵抗主管領(lǐng)導(dǎo)及不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排，有意侵犯主管的權(quán)威者。在同事間或?qū)ν馍⒉枷麡O言論， 導(dǎo)致其他員工工作積極性及信心降低，影響工作正常進(jìn)行者。利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營(yíng)的事務(wù)者。不配合相關(guān)部門(mén)同事工作， 同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵和沖突， 或有不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的舉動(dòng)、 言行或有損害公司形象、 聲譽(yù)的行為者。泄漏公司商業(yè)機(jī)密者。收受客戶好處、回扣者。與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者。故意破壞其他員工的財(cái)物者。以任何形式篡改公司檔案和資料者。弄虛作假，欺騙、欺詐公司者。未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。第十

7、三條職工有下列情形之一者， 予以除名。包括但不限于下述情形：拒不聽(tīng)從部門(mén)負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督， 與主管發(fā)生沖突造成惡劣影響者。在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。在公司內(nèi)聚眾賭博。故意毀壞公物，金額較大者。聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。連續(xù)曠工 3 天或一年內(nèi)累計(jì)曠工 5 天以上者。盜竊同事或公司財(cái)物者。利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。年度內(nèi)累計(jì)二次記大過(guò)行為者。經(jīng)公檢法部門(mén)給予拘留、勞教、判刑處理者。第十四條員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，

8、記過(guò)罰扣500 元，記大過(guò)罰扣1000 元，主要責(zé)任者或部門(mén)主管以上者應(yīng)加倍處罰。10.4人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序第十五條獎(jiǎng)懲事件在記功（記過(guò)）以下者，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽發(fā)職工獎(jiǎng)罰審批表并經(jīng)人力資源部門(mén)審核、 分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。獎(jiǎng)罰事件在記大功（記大過(guò)）以上者，由公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)查核實(shí)后，簽發(fā)職工獎(jiǎng)懲審批表，經(jīng)公司高層辦公會(huì)審批生效。第十六條職工獎(jiǎng)懲審批表生效后， 由人力資源部門(mén)登記在職工獎(jiǎng)懲記錄表中，以備存查，大功或大過(guò)以上者在公司公告欄中張貼告示。 并記入個(gè)人檔案。制度說(shuō)明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒(méi)有被用來(lái)劃線、測(cè)量，它將無(wú)異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并