調(diào)度員培訓(xùn)教案

1、文檔編碼 : CP4Y5T8E8O7 HZ3S8X10U1F7 ZR3R10U4Y8X2調(diào)度員培訓(xùn)教案煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)“ 調(diào)度” 的概念“ 調(diào)” 就就是調(diào)整、調(diào)劑、調(diào)配“ 調(diào)度” 就就是調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌 督作用；; “ 度” 就就是尺度、權(quán)衡；, 在生產(chǎn)上起和諧、指揮與監(jiān)調(diào)度室就就是一個統(tǒng)一指揮與組織和諧的工作機(jī)構(gòu) , 其任務(wù)就就是把企業(yè)各部門、 各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織與和諧起來 , 綜合平穩(wěn) , 準(zhǔn)時反映與克服生產(chǎn)中的沖突與薄弱環(huán)節(jié) , 使生產(chǎn)才能得到充分發(fā)揮 ,使整個生產(chǎn)過程均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行；第一節(jié) 調(diào)度工作的基本任務(wù)與職責(zé)范疇一、三大任務(wù)1、能夠掌控礦井安全生產(chǎn)狀況即把握井下現(xiàn)場執(zhí)行安

2、全生產(chǎn)規(guī)章制度情形 , 把握采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及單項工程的施工安全措施實(shí)施情形 , 熟識煤礦安全規(guī)程, 發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正 , 遇到緊急情形 , 能夠依據(jù)程序進(jìn)行處理 , 指揮現(xiàn)場人員排除險情, 確保安全生產(chǎn) , 發(fā)生事故時組織與指揮事故搶險 , 最大可能地把握與減輕事故造成的危害；2、指揮生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作即組織與指揮生產(chǎn)時調(diào)度的主要任務(wù): 調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)煤調(diào)度員培訓(xùn)教案炭生產(chǎn)客觀規(guī)律與生產(chǎn)方案的要求, 準(zhǔn)時、精確、全面的明白礦井生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的各種問題 , 實(shí)行針對性措施、 克服薄弱環(huán)節(jié) ,確保安全生產(chǎn)； 要對生產(chǎn)態(tài)勢有預(yù)見性分析, 對可能顯現(xiàn)的問題 ,建議領(lǐng)導(dǎo)層提前實(shí)行措施 , 確保

3、生產(chǎn)正常進(jìn)行；3、組織與和諧生產(chǎn)預(yù)備工作即把握好采掘接續(xù)節(jié)點(diǎn)工作, 對采掘機(jī)械使用情形要有全面明白 , 對停產(chǎn)檢修與一些季節(jié)性工作做到統(tǒng)籌支配 , 對礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情形做到心中有數(shù), 能夠分析原煤生產(chǎn)、運(yùn)銷過程中可能存在的問題及影響 , 并提前做好應(yīng)對工作；二、基本職責(zé) 1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織與指揮, 按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、煤炭選洗等主要生產(chǎn)計劃； 2、貫徹黨與國家安全生產(chǎn)方針 , 嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程與各種作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn) , 當(dāng)顯現(xiàn)威逼安全生產(chǎn)的重大問題時 ,調(diào)度室有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令, 并督促有關(guān)單位與部門實(shí)行有效措施解決；當(dāng)發(fā)生重大事故時 , 調(diào)

4、度室應(yīng)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示 , 組織有關(guān)部門 ,調(diào)動所需人力、物力 , 積極進(jìn)行搶救 , 并組織盡快復(fù)原正常生產(chǎn)； 3、負(fù)責(zé)召集調(diào)度會 , 生產(chǎn)和諧會 , 準(zhǔn)時解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)的各類問題； 督促檢查各基層單位生產(chǎn)方案的執(zhí)行情形；凡就是涉及到影響安全生產(chǎn)的問題, 有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門與基層區(qū)隊進(jìn)行統(tǒng)調(diào)度員培訓(xùn)教案 一調(diào)度 , 行使調(diào)度職權(quán)； 4、對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)機(jī)采掘工作面接替、職工出勤情形進(jìn)行 專項調(diào)度 , 準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)周期生產(chǎn)任務(wù)完成情形 , 每月月底要做好生產(chǎn)情形分析報告, 為下一階段生產(chǎn)任務(wù)、 方案供應(yīng)參考； 5、對礦井“ 三量” 即開拓煤量、預(yù)備煤量、回采煤量 可采證水平、 采區(qū)與工作面的正常接續(xù)

5、；施, 保證礦井生產(chǎn)才能相對穩(wěn)固；發(fā)覺問題準(zhǔn)時采區(qū)糾偏措 6、調(diào)度與督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情形, 做好設(shè)備調(diào)劑 , 合理利用設(shè)備 , 督促設(shè)備檢修工作； 7、調(diào)度物資設(shè)備的到貨與預(yù)備情形；準(zhǔn)時檢查與調(diào)劑生產(chǎn)過程中的物資供應(yīng)情形, 通過供應(yīng)部門與倉庫明白與把握生產(chǎn)所需主要原材料的正常儲備與專項儲備數(shù)量 8、搞好綜合平穩(wěn)； 即抓好每個時段起初的生產(chǎn), 才能保證完成月度、 季度、或年度生產(chǎn)方案 , 要與有關(guān)部門協(xié)作 , 準(zhǔn)時解決影響均衡生產(chǎn)的問題 , 并進(jìn)行督促、 檢查、落實(shí) , 保證生產(chǎn)有秩序進(jìn)行； 9、對綜采、高檔普采、綜掘工作面的預(yù)備、安裝、使用與日常生產(chǎn)情形要進(jìn)行專項調(diào)度； 10、調(diào)度人員要

6、經(jīng)常下井, 深化現(xiàn)場 , 明白生產(chǎn)變化的趨勢,對煤質(zhì)、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標(biāo)情形要明白清楚； 11、精確準(zhǔn)時的做好上情下達(dá)、下情上報工作, 對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)調(diào)度員培訓(xùn)教案 的指令或工作支配 , 要準(zhǔn)時追蹤貫徹落實(shí)情形；對基層反映的生產(chǎn)活動情形與顯現(xiàn)的重大問題 告；其次節(jié) 調(diào)度的基本權(quán)限, 要照實(shí)的、快速地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報調(diào)度工作的中心就是組織與指揮礦井生產(chǎn) , 基層調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平與調(diào)度工作質(zhì)量的高低, 對生產(chǎn)有很大影響；調(diào)度室作用的大小取決于兩方面 : 一就是調(diào)度室人員本身的業(yè)務(wù)水平與工作才能 , 二就是礦長對調(diào)度室授權(quán)程度；后者尤為重要；調(diào)度室的基本權(quán)限就是確保履行調(diào)度職責(zé)的前提；

7、要經(jīng)常調(diào)度 , 把握一手資料 , 和諧與督促有關(guān)部門準(zhǔn)時做好生產(chǎn)預(yù)備工作 , 當(dāng)前 , 全國各地煤礦企業(yè)調(diào)度室的權(quán)力大小不一 , 大致有以下幾個方面 : 1、有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會 , 召集調(diào)度會、生產(chǎn)和諧會、和諧解決生產(chǎn)中的問題； 2、有權(quán)依據(jù)上級指示與生產(chǎn)急需, 調(diào)動本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車輛等 , 必要時可代表本企業(yè)對外聯(lián)系有關(guān)事宜； 3、凡涉及影響安全生產(chǎn)的重大問題, 調(diào)度部門有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度 令；, 有權(quán)依據(jù)上級指示下達(dá)通知或調(diào)度命 4、有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)方案的編審工作；措施與領(lǐng)導(dǎo)決 5、依據(jù)工作需要 , 有權(quán)明白與督察生產(chǎn)方案、定事項的落實(shí)情形 , 有關(guān)單位與人員應(yīng)

8、照實(shí)報告并供應(yīng)資料；第三節(jié) 調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員配備調(diào)度員培訓(xùn)教案一、調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置 1、煤礦企業(yè)內(nèi)部調(diào)度組織大體上分為集團(tuán)公司 礦務(wù)局 礦 公司 、井 區(qū) 三級調(diào)度 , 調(diào)度室的設(shè)置與受治理的層次有企業(yè)自主準(zhǔn)備 , 政府沒有明文規(guī)定； 2、礦調(diào)度室為科級單位, 除受本單位行政領(lǐng)導(dǎo)外, 在業(yè)務(wù)上仍受上級調(diào)度部門的指導(dǎo)； 3、礦就是生產(chǎn)單位, 調(diào)度就是指揮、監(jiān)督生產(chǎn)的機(jī)構(gòu), 從提高調(diào)度權(quán)威的角度講, 礦的調(diào)度必需同其她科室一樣屬于礦長或總工程師領(lǐng)導(dǎo) , 在礦長或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下行使調(diào)度職權(quán)； 4、依據(jù)目前公司各礦詳細(xì)情形, 要求各礦依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、能力, 調(diào)度須配備調(diào)度主任一人、副主任兩人 , 調(diào)度

9、值班員 8-10 人,必需保證 24 小時坐機(jī)值班 , 每小班至少一人 , 不得空崗；第四節(jié) 調(diào)度人員崗位職責(zé)一、礦調(diào)度主任崗位職責(zé) 1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作, 依據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策與生產(chǎn)方案, 對日常生產(chǎn)支配與調(diào)度指揮； 2、依據(jù)公司要求做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)情形分析 上報各類報表 , 每日按時向上級領(lǐng)導(dǎo)與公司調(diào)度回報過去24 小時的安全生產(chǎn)情形；依據(jù)要求供應(yīng)安全生產(chǎn)綜合分析材料 ,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考； 3、組織好生產(chǎn)調(diào)度會議, 參加各種生產(chǎn)會議, 對有關(guān)安全生調(diào)度員培訓(xùn)教案產(chǎn)的支配與決議負(fù)責(zé)督促檢查, 并做好信息反饋工作； 4、搞好綜合平穩(wěn) , 組織均衡生產(chǎn) ,

10、幫忙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn), 經(jīng)常深化井下現(xiàn)場明白熟識生產(chǎn)情形 關(guān)鍵問題的落實(shí)整改；, 特殊要盯住生產(chǎn)安全 5、把握采掘部署、 工作面的連接與采區(qū)預(yù)備情形 , 督促解決問題 , 保證礦井正常接替； 6、負(fù)責(zé)接收與傳達(dá)公司或礦領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示與階段性工作部署, 并檢查落實(shí)情形；7、負(fù)責(zé)和諧生產(chǎn)單位與幫忙單位以及各職能部門的工作關(guān) 系；8、負(fù)責(zé)和諧處理阻礙安全生產(chǎn)的問題, 排除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié), 重點(diǎn)調(diào)度各類安全隱患的整改情形 , 發(fā)生重大事故時 , 負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力等 , 對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度 , 行使調(diào)度職權(quán)；9、負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理 , 依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

11、 , 定期進(jìn)行考核 , 訂正偏差； 10、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作, 不斷提高調(diào)度人員的綜合素養(yǎng) , 不斷提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平；11、負(fù)責(zé)向上級調(diào)度匯報工作、 并依據(jù)要求供應(yīng)相關(guān)信息；素；12、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情形 , 找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因二、礦調(diào)度室副主任崗位職責(zé) 1、幫忙主任做好調(diào)度工作, 負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完調(diào)度員培訓(xùn)教案 成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)； 2、把握礦生產(chǎn)方案節(jié)點(diǎn)支配, 幫忙主任和諧、 指揮均衡生產(chǎn)；準(zhǔn)時明白安全質(zhì)量情形與生產(chǎn)動態(tài), 當(dāng)井下現(xiàn)場顯現(xiàn)重大問題或發(fā)生重大事故時 , 應(yīng)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理或搶險救災(zāi)； 3、明白采掘部署及采掘連接情形, 明白礦井大型固定

12、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況 , 并參加固定設(shè)備的檢修方案編制； 4、督促有關(guān)單位與部門實(shí)行措施、準(zhǔn)時處理影響安全生產(chǎn)的重大隱患； 5、負(fù)責(zé)貫徹上級機(jī)關(guān)、礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令 , 跟蹤落實(shí)各單位的執(zhí)行情形； 6、參加有關(guān)生產(chǎn)會議 , 督促落實(shí)會議確定的工作事項 , 對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題 , 組織人員深化現(xiàn)場調(diào)查爭論 , 提出專題分析材料, 為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)； 7、負(fù)責(zé)完成公司、礦領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時性工作；三、調(diào)度值班員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)把握礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)方案完成情形, 并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)與安全生產(chǎn)信息的整理匯總 況、, 推測預(yù)報次日安全生產(chǎn)情 2、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時, 馬上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與

13、有關(guān)部門匯報,調(diào)動一切力氣 , 幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織搶救工作；3、把握煤炭發(fā)運(yùn)情形, 和諧煤場治理工作, 防止煤場積存影調(diào)度員培訓(xùn)教案 響生產(chǎn)；4、精確無誤的運(yùn)算與向運(yùn)算機(jī)輸入各種數(shù)據(jù) , 并在網(wǎng)上傳輸 安全生產(chǎn)信息 , 供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；5、對當(dāng)班安全生產(chǎn)情形進(jìn)行綜合分析 四、調(diào)度工作考核規(guī)定, 做到交清接明； 1、凡違反匯報制度、弄虛作假者, 一經(jīng)查出 , 罰單位主要負(fù)責(zé)人 100 元, 罰責(zé)任人 200 元, 情節(jié)嚴(yán)肅的從重處理； 2、調(diào)度通知、通報 , 指令的接收、發(fā)送、反饋沒有按時完成的, 一次予以當(dāng)事人 100 元懲處； 3、在礦井安全生產(chǎn)檢查中發(fā)覺調(diào)度臺帳、圖表、記錄不全的, 查出一次 ,

14、 賜予調(diào)度主任 予專業(yè)扣分處理；100 元罰款 , 并依據(jù)相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)給 4、發(fā)生生產(chǎn)或安全事故后 , 調(diào)度室值班人員沒有準(zhǔn)時通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)的 ; 或接到通知但不聽從生產(chǎn)調(diào)度指揮的 ,對責(zé)任者罰款 200 元, 造成嚴(yán)肅后果的從嚴(yán)追究責(zé)任； 5、各礦井發(fā)生的生產(chǎn)事故 影響礦井生產(chǎn)超過一個小時的 必需準(zhǔn)時向公司調(diào)度室匯報 , 否就 , 對責(zé)任單位罰款 1000 元,并對礦井主要負(fù)責(zé)人罰款 200 元；第五節(jié) 調(diào)度匯報記錄及臺帳治理一、班、日安全生產(chǎn)情形匯報 1、礦井各生產(chǎn)區(qū)隊向礦調(diào)度室匯報: 生產(chǎn)區(qū)隊跟班干部每班不少于兩次向礦井調(diào)度室匯報；主要匯報生產(chǎn)現(xiàn)場人、機(jī)、環(huán)境調(diào)度員培訓(xùn)教案等

15、方面存在的隱患、問題及處理結(jié)果 題；, 需要調(diào)度室和諧處理的問 2、礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報: 上一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情形、安全生產(chǎn)狀況、 采掘頭面布局 ; 礦井存在的安全隱患及處理結(jié)果；公司調(diào)度室應(yīng)依據(jù)礦井反映的重點(diǎn)問題, 進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度 , 重大問題應(yīng)由礦井值班領(lǐng)導(dǎo)直接向公司調(diào)度室匯報； 3、礦調(diào)度室每天應(yīng)在調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的礦井安全生產(chǎn)情形欄內(nèi)錄 入: 工作面安裝與拆除、 初放、見斷層 構(gòu)造 、過老洞 , 礦井檢修、主要隱患處理措施以及高瓦斯 況等 , 掘進(jìn)工作面開窩、透窩 突出礦井 采掘工作面的通防情 , 主要生產(chǎn)系統(tǒng)檢修狀況等； 4、基層各單位發(fā)生人身傷亡事故與三級以上非傷亡事故,必需馬上報告公司

16、調(diào)度室；二、周、旬、月匯報 1、本部礦井及 異地礦井 都必需按時向公司生產(chǎn)調(diào)度室報 告安全生產(chǎn)情形 , 每日向公司調(diào)度室報告一次產(chǎn)量及安全情形 , , 并列 凡遲報、瞞報、虛報的 , 賜予通報批判 , 追究相關(guān)人員責(zé)任 入礦井工作質(zhì)量考核；2、各礦應(yīng)在每月22 日前將下個月礦井采掘生產(chǎn)方案發(fā)送到公司調(diào)度室 , 每月的最終一天 , 各礦井應(yīng)對全月安全生產(chǎn)情形進(jìn)行綜合分析 , 并將綜合分析材料于當(dāng)日通過調(diào)度網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)焦菊{(diào)度室；三、臺帳、圖表、記錄調(diào)度員培訓(xùn)教案 1、解決安全生產(chǎn)問題記錄；礦調(diào)度室對基層單位在生產(chǎn)調(diào)度會議上提出的安全、 生產(chǎn)問題解決落實(shí)情形要有記錄；記錄要有時間、參加人、詳細(xì)內(nèi)容；

17、對基層提出的安全問題有處理意見或處理結(jié)果； 2、人身事故記錄； 對發(fā)生的全部人身傷亡事故, 都要做好詳細(xì)記錄 , 并注明事故發(fā)生的單位、時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、受傷人數(shù)、受傷部位、 受傷程度、 匯報人、記錄人、追查分析及處理結(jié)果等 ,依據(jù)調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)中的格式, 于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò) 當(dāng)班不能處理完的事故 , 在事故處理完的 8 小時內(nèi)錄入 ； 3、非傷亡事故記錄； 凡發(fā)生非傷亡事故 , 調(diào)度室應(yīng)作詳細(xì)記錄, 并于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò) 當(dāng)班不能處理完的事故, 在事故處理完的8 小時內(nèi)錄入 ；非傷亡事故記錄范疇依據(jù)公司規(guī)定包括 : 一級非傷亡事故 機(jī)電特大事故 、二級非傷亡事故 機(jī)電重大事

18、故 、三級非傷亡事故 機(jī)電一般事故 ； 4、安全隱患記錄；應(yīng)包括隱患內(nèi)容、處理措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、處理時限、處理情形； 5、重點(diǎn)生產(chǎn)預(yù)備與礦井檢修工作記錄；把握重點(diǎn)工程、采煤工作面預(yù)備、礦井檢修完成情形 查驗(yàn)收與領(lǐng)導(dǎo)簽字記錄；, 礦井檢修后復(fù)原生產(chǎn)前的檢 6、調(diào)度通知、通報、指令的接收、發(fā)送記錄；凡上級傳來調(diào)度通知、通報、指令或向下一級調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報、指令等 , 要求存檔齊全 , 有收發(fā)文記錄 , 并按時轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹；接收調(diào)度員培訓(xùn)教案人與交辦人要簽名 , 并注明時間與單位或部門；相關(guān)要求 1、圖表、臺帳 報表 、記錄；礦井調(diào)度室要有相應(yīng)的圖表、臺帳 報表 , 內(nèi)容要詳細(xì) , 能反

19、映生產(chǎn)現(xiàn)場真實(shí)情形 , 并能指導(dǎo)生產(chǎn)；包括采掘工程平面圖 ; 礦井災(zāi)難預(yù)防及處理方案 ; 通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、通信、管路系統(tǒng)圖; 井上、下對比圖 ; 避災(zāi)路線圖、事故匯報程序圖 ; 領(lǐng)導(dǎo)值班表；專業(yè)圖紙必需依據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)與要求進(jìn)行圖例標(biāo)注； 2、記錄 : 包括調(diào)度綜合記錄、交接班記錄、調(diào)度臺原始記錄 原始記錄簿應(yīng)有頁碼 , 每班記錄都要注明日期與班次 , 儲存完整 、上級指示記錄、安全生產(chǎn)電話會議記錄 或錄音磁帶 、調(diào)度專業(yè)會議記錄； 要求記錄精確準(zhǔn)時 , 條理清楚 , 字跡工整、清楚 , 并按時間次序分類存檔；以下為各類記錄名稱1、礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺以及重點(diǎn)工程進(jìn) 度記錄；

20、2、生產(chǎn)、預(yù)備、搬家工作面的個數(shù); 每日煤炭銷售裝車外運(yùn)數(shù)；3、非傷亡事故單項記錄 各類事故的匯總次數(shù)、影響時間及誤產(chǎn)情形 ；4、每班工人出勤情形記錄 采掘工人出勤人數(shù), 小班回采工人、掘進(jìn)工人應(yīng)出勤與實(shí)際出勤人數(shù), 每班井下作業(yè)人數(shù) ；5、上級通知、通報、調(diào)度指令、指示記錄；調(diào)度員培訓(xùn)教案6、交接班記錄、調(diào)度工作日志；7、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項記錄；8、傷亡事故記錄；9、重大非傷亡事故記錄；10、采掘區(qū)隊每日方案與實(shí)際完成情形記錄；11、井下有害氣體專用記錄；12、調(diào)度會議記錄、生產(chǎn)和諧會議記錄；13、重大安全生產(chǎn)問題與隱患處理記錄；14、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班及下井路線記錄與交接班記錄；15、領(lǐng)導(dǎo)干部中夜班檢

21、查與查“ 三違” 記錄第六節(jié) 調(diào)度人員的基本素養(yǎng)一、調(diào)度人員的基本條件 1、必需具有中?；蚋咧幸陨衔幕潭?, 具有 3 年以上采掘或井下工作的實(shí)踐體會 , 明白并把握煤礦井下各專業(yè)的基本學(xué)問 ,熟識煤炭安全生產(chǎn)的全過程； 2、熟識礦井生產(chǎn)布局、煤層賜予與接續(xù)狀況、年度方案、月度作業(yè)方案以及經(jīng)營方案； 3、熟識礦井大型設(shè)備的性能、完好狀況 ; 熟識井下生產(chǎn)所需原材料、電力等生產(chǎn)要素的情形； 4、把握規(guī)程等煤礦安全法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程與操作規(guī)程及礦有關(guān)安全生產(chǎn)治理規(guī)定與規(guī)章制度； 5、明白礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、調(diào)度員培訓(xùn)教案等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況 , 能夠順當(dāng)指揮生產(chǎn)； 6、具有

22、高度的事業(yè)心與良好的職業(yè)道德, 責(zé)任心強(qiáng)、 作風(fēng)正派；二、調(diào)度人員的工作作風(fēng) 1、日常工作要做從嚴(yán)從細(xì), 多謀善斷 , 方法得當(dāng) , 處理問題當(dāng)機(jī)立斷 , 不留后遺癥； 2、經(jīng)常深化一線 , 對生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)了如指掌, 把握輕重緩急 ,穩(wěn)妥調(diào)度 , 不亂指揮； 3、工作不拖拉 , 有條不紊 , 遇有重大事故發(fā)生 , 能夠冷靜冷靜 ,依據(jù)事故處理程序進(jìn)行 , 不慌亂； 4、實(shí)事求就是 , 反映問題要真實(shí) , 不隱瞞真實(shí)情形 , 照實(shí)做好上情下達(dá)、下情上報工作 5、遵循“ 事事有著落、條條有回音、項項有記錄” 的調(diào)度工作原就；每處理一個問題都落實(shí)到實(shí)處；三、煤礦調(diào)度員應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知內(nèi)容 1、本礦 井

23、所開采的煤系、各煤層賦存情形 產(chǎn)狀 、開采條件 包括地址構(gòu)造、煤層的穩(wěn)固性與水文地質(zhì)等 與礦界； 2、本礦 井 開拓方式、開采水平、延深水平、全礦現(xiàn)有地質(zhì)儲量、可采儲量與各個水平的可采儲量及其變化； 3、本礦 井 采區(qū)接續(xù)、 生產(chǎn)的采區(qū)與回采面, 正在掘進(jìn)預(yù)備的新采區(qū)與新工作面； 4、本礦的采煤方法、支護(hù)方式、落煤方法、循環(huán)支配、掘調(diào)度員培訓(xùn)教案進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)與支護(hù)方法； 5、礦井的提升運(yùn)輸方式與現(xiàn)用的設(shè)備與才能; 原煤儲運(yùn)、 排矸方式； 6、礦井、采區(qū)與回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng), 主、輔風(fēng)機(jī)的供風(fēng)才能及運(yùn)作情形； 7、礦井總變電所與采區(qū)變電所的位置, 設(shè)備容量與通往采掘工作面的線路系統(tǒng)

24、； 8、本礦壓風(fēng)機(jī)房坐在的位置、設(shè)備才能、管路系統(tǒng)與供風(fēng)情形； 9、靜壓供水、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設(shè)施等； 10、本礦災(zāi)難預(yù)防方案與事故避災(zāi)路線, 礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期；11、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備臺數(shù)、型號、性能與使用修理情況；12、礦井核定生產(chǎn)才能 , 包括通風(fēng)才能、 提升才能、 排水能 13、工傷搶救的基本常識, 各類事故搶險的基本程序與原就；應(yīng)會內(nèi)容 : 1、會使用調(diào)度室的各種通訊器材、運(yùn)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)； 2、組織調(diào)度日、班生產(chǎn)動態(tài), 分析進(jìn)展趨勢, 做好推測預(yù)調(diào)度員培訓(xùn)教案報； 3、會運(yùn)算、匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù) , 會做總結(jié)分析； 4、會瞧采掘工程

25、平面圖、井上下對比圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖與礦井避災(zāi)路線圖；第七節(jié) 調(diào)度工作的主要依據(jù)1、依照方案組織生產(chǎn)；即依據(jù)采區(qū)接續(xù)與礦井核定生產(chǎn)才能排定的生產(chǎn)方案組織生產(chǎn) , 但往往由于自然條件的變化, 諸如煤層厚薄、傾角大小, 工作面的長短 , 地質(zhì)構(gòu)造變化可能造成礦井生產(chǎn)才能與方案支配不適應(yīng) , 影響生產(chǎn)方案的按時完成, 就要依據(jù)情形變化, 準(zhǔn)時調(diào)整作業(yè)方案 , 切合實(shí)際、想方設(shè)法積極組織生產(chǎn)；2、圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平穩(wěn)生產(chǎn)；礦井與采掘區(qū)隊的循環(huán)作業(yè)方案圖表及其她施工作業(yè)指示圖表就是調(diào)度工作的主要依據(jù), 繪制循環(huán)作業(yè)圖表的目的就就是把各單位、各環(huán)節(jié)的工種、工序合理的、科學(xué)的連接

26、起來 , 充分利用人力與空間、 在規(guī)定的時間內(nèi)組織生產(chǎn)、全面完成生產(chǎn)任務(wù)；3、依據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查；即應(yīng)遵循煤炭法 、礦山安全法 、規(guī)程等法律法規(guī)與各種操作規(guī)程、 作業(yè)規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)程措施、規(guī)定、制度等, 對違反法律法規(guī)及規(guī)章制度的生產(chǎn)行為予以禁止 , 堅決禁止違章指揮與違章作業(yè) , 排除隱患 , 保證安全生調(diào)度員培訓(xùn)教案產(chǎn)；4、遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行調(diào)度工作；即應(yīng)遵循上級領(lǐng)導(dǎo)指示, 靈敏、堅決地進(jìn)行指揮生產(chǎn), 以保證上級領(lǐng)導(dǎo)意圖的實(shí)現(xiàn)；第八節(jié) 季節(jié)性、時段性調(diào)度工作重點(diǎn) 一、季節(jié)性調(diào)度重點(diǎn) 1、第一季度正處于年初起步 , 特殊 1、2 月份氣候冰冷以及 , 要

27、對職工出勤情形、防寒、防凍、防火工作 元旦、春節(jié)等節(jié)日 進(jìn)行專項調(diào)度； 2、其次季度就是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié), 但由于春耕、夏收等 ,職工出勤情形直接影響礦井生產(chǎn), 要重點(diǎn)關(guān)注 ; 要提示有關(guān)負(fù)責(zé)人今早做好地面防汛、防排水、防雷電、防暑降溫等前期預(yù)備工 作； 3、第三季度正值高溫雨季, 特殊 7 月、 8 月, 氣候條件對井上、井下生產(chǎn)都不利, 確定要抓好防汛、防排水、防雷電工作情況的調(diào)度 , 做到礦井不淹井、 露天傍山地段不滑坡 ; 督察好防暑降溫工作 , 為職工制造一個好的生活環(huán)境; 要關(guān)注流行病、多發(fā)病；雨期來到之前 , 應(yīng)由調(diào)度室牽頭組織全面檢查一次 , 對存在安全隱患區(qū)域準(zhǔn)時進(jìn)行整改,

28、 找出不足 , 堵塞漏洞； 4、第四季度就是生產(chǎn)組織的最有利時段, 要幫忙礦各單位精心組織生產(chǎn) , 依據(jù)方案節(jié)點(diǎn)完成全年生產(chǎn)進(jìn)度；二、每天調(diào)度重點(diǎn)調(diào)度員培訓(xùn)教案 1、一般情形下由礦調(diào)度室主任每天召集生產(chǎn)會議 , 聽取各單位匯報當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)與近期工作支配與生產(chǎn)過程中存在的問題 ,并進(jìn)行統(tǒng)一平穩(wěn) , 對基層單位提出的需要和諧解決的問題 , 應(yīng)當(dāng)盡快爭論解決 , 做到小事不過夜、大事不過天； 2、生產(chǎn)會議準(zhǔn)備的事情, 由各班調(diào)度督促落實(shí), 并做好相關(guān)記錄；三、每班調(diào)度重點(diǎn)要對如下情形進(jìn)行明白 1、采掘工作面的生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情形與開工動態(tài)；每2 小時問一次各工作面生產(chǎn)情形、各道工序的完成情形； 2、提升

29、運(yùn)輸情形；隨時留意調(diào)度視頻系統(tǒng)每個點(diǎn)顯示的生產(chǎn)信息 , 如立井、斜井井口、絞車房、井上下皮帶機(jī)運(yùn)作情形 ,發(fā)覺問題要準(zhǔn)時問明緣由, 準(zhǔn)時實(shí)行措施； 3、機(jī)電情形；對大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)要做到每班進(jìn)行調(diào)度 , 把握主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情形； 4 、通防情形；通過瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控、查瞧井下各檢測點(diǎn)的瓦斯及有害氣體情形, 發(fā)覺反常要馬上查明緣由； 5、原煤調(diào)運(yùn)情形； 隨時把握煤場存煤情形, 對每天調(diào)運(yùn)情形進(jìn)行調(diào)度 , 防止顯現(xiàn)因調(diào)運(yùn)不暢造成生產(chǎn)影響； 6、洗選情形；第九節(jié) 推測預(yù)報所謂推測預(yù)報 , 就就是要求調(diào)度人員對基層生產(chǎn)條件的變調(diào)度員培訓(xùn)教案 化、日產(chǎn)水平升降的趨勢、 完成生產(chǎn)任務(wù)的牢靠性及生產(chǎn)可

30、能遇到的問題 , 能預(yù)見性的向領(lǐng)導(dǎo)提出, 以準(zhǔn)時針對問題實(shí)行計策, 主要有 一、生產(chǎn)方案完成情形預(yù)報即生產(chǎn)情形完成預(yù)報: 一就是要把握井下生產(chǎn)動態(tài)、生產(chǎn)能力; 二就是會分析生產(chǎn)進(jìn)展趨勢 , 通過對當(dāng)前生產(chǎn)條件的變化與進(jìn)展趨勢 , 推測潛伏的不利因素 ; 三就是把握礦井生產(chǎn)規(guī)律 , 就就是依據(jù)工作體會 , 把握簡潔造成影響生產(chǎn)的幾種情形與簡潔顯現(xiàn)問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；二、生產(chǎn)趨勢預(yù)報即依據(jù)目前的采掘進(jìn)度判定下階段會不會顯現(xiàn)采掘失調(diào) , 要把握新采區(qū)的預(yù)備進(jìn)度 , 摸清潛在問題與有利因素 , 能夠向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)產(chǎn)能升降預(yù)報；三、生產(chǎn)條件預(yù)報即把握各個采掘工作面的向前推動 質(zhì)構(gòu)造、水患、與舊采區(qū)、高溫火區(qū)的威

31、逼 掘進(jìn) 中可能遇到的地 , 以及每個時期的季節(jié)變化對井下生產(chǎn)的影響與各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的或?qū)@現(xiàn)的不 利因素 , 并供應(yīng)應(yīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；四、安全預(yù)報即重點(diǎn)把握重大隱患處理情形, 并通過對礦井現(xiàn)場情形的調(diào)度, 發(fā)覺生產(chǎn)中存在簡潔發(fā)生事故的苗頭 , 如巷道貫穿、 采煤工作面初采放頂以及工程質(zhì)量、巷修質(zhì)量、 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中可能發(fā)生的問調(diào)度員培訓(xùn)教案 題, 第十節(jié) 調(diào)度信息治理一、調(diào)度信息系統(tǒng)的使用實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 分級治理、分級使用, 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化治理； 各礦調(diào)度室應(yīng)依據(jù)調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)化的要求 ,認(rèn)真做好每日、每班的調(diào)度信息上網(wǎng)傳輸工作；二、公司各單位調(diào)度人員有使用調(diào)度信息系統(tǒng)的權(quán)益 , 有愛護(hù)調(diào)度信息系統(tǒng)正常運(yùn)

32、行、保證信息安全的義務(wù)；網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算機(jī)上不得使用外來的軟盤與光盤, 不答應(yīng)安裝與調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行無關(guān)的軟件 , 不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁；三、調(diào)度人員不得向任何人泄漏自己的網(wǎng)絡(luò)操作密碼 , 一旦泄漏必需馬上更換密碼 , 并向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報 , 記錄備案；凡因密碼泄漏 , 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)被別人刪改 , 造成全公司數(shù)據(jù)失真 , 將追究當(dāng)事人的責(zé)任；四、正確使用好生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)；基層調(diào)度室必需依據(jù)公司調(diào)度信息系統(tǒng)的要求, 準(zhǔn)時、精確的錄入數(shù)據(jù)信息及調(diào)度信息,確保數(shù)據(jù)、信息的真實(shí)性、牢靠性, 不得弄虛作假；五、凡有意銷毀、涂改、偽造調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù) , 或不準(zhǔn)時愛護(hù)調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù) , 或有意破壞調(diào)度信息系統(tǒng)的

33、 , 將據(jù)情節(jié)輕重 , 賜予懲處；六、調(diào)度室的工業(yè)電視監(jiān)控點(diǎn)應(yīng)能掩蓋礦井安全生產(chǎn)的各主要場點(diǎn)；調(diào)度員要適時進(jìn)行瀏覽監(jiān)控 問；, 發(fā)覺問題 , 準(zhǔn)時調(diào)度詢調(diào)度員培訓(xùn)教案 七、系統(tǒng)的安裝與愛護(hù)； 調(diào)度信息系統(tǒng)與應(yīng)用軟件由公司 委派專業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝調(diào)試與正常愛護(hù)；八、各礦上報的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及各采掘工作面生產(chǎn)情形 , 必需真實(shí)反映本礦的生產(chǎn)布局；不準(zhǔn)瞞報頭面 開拓進(jìn)尺要按公司確定的方案支配掘進(jìn) 工程不列入考核；, 不準(zhǔn)虛報進(jìn)尺與產(chǎn)量；, 不屬于公司支配的開拓九、礦井有工程調(diào)整、頭面搬家、收作初放、巷道貫穿等重大變動的 , 必需于當(dāng)日準(zhǔn)時向公司調(diào)度室匯報, 并準(zhǔn)時更新生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)；發(fā)覺一次未按時匯報 ,

34、 除調(diào)度專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化扣分外, 另對公司考核的礦井主要領(lǐng)導(dǎo)賜予經(jīng)濟(jì)懲處；十、各礦必需于每天16 點(diǎn)前將生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)及調(diào)度室郵箱, 如發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)軟件故障, 應(yīng)提前向公司調(diào)度室匯報；十一、各礦調(diào)度人員必需嫻熟把握生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的操作 ; 全面明白本礦生產(chǎn)頭面的布局及變化情形; 杜絕人為因素造成的數(shù)據(jù)錯報、遲報、缺報現(xiàn)象；發(fā)覺錯誤必需準(zhǔn)時訂正并向公司調(diào)度 室匯報 , 凡半年內(nèi)顯現(xiàn)錯誤三次以下的調(diào)度專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)一次扣 1 分; 顯現(xiàn)錯誤三次以上的調(diào)度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化降一級；十二、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報必需精確無誤, 未列入公司開拓方案的工程 , 不得作為開拓進(jìn)尺上報 , 如現(xiàn)場核查實(shí)際開拓進(jìn)尺與上報數(shù)

35、超過 10%的, 當(dāng)月開拓進(jìn)尺按實(shí)際收尺數(shù)再降 10%考核；第十一節(jié) 緊急情形處理調(diào)度員培訓(xùn)教案 一、調(diào)度人員必需熟識本礦年度災(zāi)難預(yù)防方案與礦井救災(zāi)預(yù) 案的主要內(nèi)容 , 把握事故處理程序；二、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場顯現(xiàn)透水、 發(fā)火、進(jìn)回風(fēng)道冒頂、 瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障與區(qū)域性停電等緊急情形時 , 值班調(diào)度員接到匯報后, 應(yīng)馬上報告值班長與安全生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)或直接支配有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處理；三、當(dāng)接礦燈房匯報有人在交班后 2 小時未交燈時 , 要立 即找所屬區(qū)隊查明緣由 , 確認(rèn)仍在井下但下落不明后 , 馬上實(shí)行 措施進(jìn)行查找；四、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它緣由停產(chǎn)期間 , 接報井下發(fā)生事故

36、或發(fā)覺反常情形時 并準(zhǔn)時跟蹤處理結(jié)果；, 要問清地點(diǎn)、 現(xiàn)狀、需要誰去處理等 ,五、接報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時 , 馬上通知礦山搶救隊前去檢查處理, 準(zhǔn)時向礦總工程師匯報；六、當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時 , 一面立即令其開動備用扇風(fēng)機(jī) , 一面對礦長、總工程師匯報 , 并通知通風(fēng)、機(jī)電值班室派人前去檢查處理；七、當(dāng)工作主扇不能正常運(yùn)轉(zhuǎn), 備用主扇不能啟動 , 致全井或一翼停風(fēng)時 , 應(yīng)馬上通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè) , 切斷電源 , 把人員撤到地面或進(jìn)風(fēng)道中, 并向總工程師匯報； 在復(fù)原生產(chǎn)前 , 調(diào)度值班人員要準(zhǔn)時督查復(fù)原通風(fēng)、排除瓦斯與送電安全技術(shù)措施的執(zhí)行情形；調(diào)度員培訓(xùn)教案八、接報某掘進(jìn)工作面要求臨時停工時, 應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn), 否就必需切斷電源 ,24 小時內(nèi)進(jìn)行封閉 , 設(shè)置柵欄與警標(biāo)；九、接報井下某處瓦斯超限嚴(yán)肅, 需要處理時 ,